提升2024年系統規劃與管理師考試通過率試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規劃與管理師需要掌握的IT知識領域不包括以下哪項？

A.網絡技術

B.數據庫技術

C.市場營銷

D.項目管理

2.以下哪項不是系統規劃與管理師的主要職責？

A.制定系統戰略規劃

B.管理項目團隊

C.負責公司財務報表

D.進行系統測試

3.系統規劃與管理師在進行系統需求分析時，以下哪種方法不是常用的？

A.問卷調查

B.用戶訪談

C.競品分析

D.SWOT分析

4.在系統規劃與管理師的工作中，以下哪項不是項目風險管理的內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目進度控制

5.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目實施階段需要關注的問題？

A.項目溝通

B.項目質量

C.項目預算

D.項目培訓

6.系統規劃與管理師在制定系統架構時，以下哪種原則不是需要遵循的？

A.開放性

B.可擴展性

C.安全性

D.可維護性

7.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統部署階段需要關注的問題？

A.系統性能

B.系統兼容性

C.系統培訓

D.系統備份

8.系統規劃與管理師在項目驗收階段需要進行的測試不包括以下哪項？

A.功能測試

B.性能測試

C.安全測試

D.市場測試

9.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統運維階段需要關注的問題？

A.系統監控

B.系統升級

C.系統優化

D.系統培訓

10.在系統規劃與管理師的工作中，以下哪種溝通方式不是常用的？

A.面對面溝通

B.電話溝通

C.郵件溝通

D.社交媒體溝通

11.系統規劃與管理師在進行項目管理時，以下哪種方法不是常用的？

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.PERT分析

D.Gantt分析

12.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目實施階段需要關注的問題？

A.項目溝通

B.項目質量

C.項目預算

D.項目培訓

13.系統規劃與管理師在制定系統架構時，以下哪種原則不是需要遵循的？

A.開放性

B.可擴展性

C.安全性

D.可維護性

14.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統部署階段需要關注的問題？

A.系統性能

B.系統兼容性

C.系統培訓

D.系統備份

15.系統規劃與管理師在項目驗收階段需要進行的測試不包括以下哪項？

A.功能測試

B.性能測試

C.安全測試

D.市場測試

16.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統運維階段需要關注的問題？

A.系統監控

B.系統升級

C.系統優化

D.系統培訓

17.在系統規劃與管理師的工作中，以下哪種溝通方式不是常用的？

A.面對面溝通

B.電話溝通

C.郵件溝通

D.社交媒體溝通

18.系統規劃與管理師在進行項目管理時，以下哪種方法不是常用的？

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.PERT分析

D.Gantt分析

19.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目實施階段需要關注的問題？

A.項目溝通

B.項目質量

C.項目預算

D.項目培訓

20.系統規劃與管理師在制定系統架構時，以下哪種原則不是需要遵循的？

A.開放性

B.可擴展性

C.安全性

D.可維護性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的工作內容僅限于IT領域，與市場營銷無關。（）

2.系統規劃與管理師在進行需求分析時，用戶訪談是一種非常重要的方法。（）

3.在項目風險管理中，風險評估的目的是為了確定風險發生的概率和影響程度。（）

4.系統規劃與管理師在項目實施階段，主要負責項目的進度控制和質量保證。（）

5.系統架構設計時，安全性原則是首要考慮的因素。（）

6.系統規劃與管理師在系統部署階段，應確保系統兼容性和性能優化。（）

7.系統規劃與管理師在項目驗收階段，主要進行的測試是功能測試和性能測試。（）

8.系統規劃與管理師在系統運維階段，負責對系統進行監控、升級和優化。（）

9.系統規劃與管理師在進行項目管理時，Gantt圖比PERT圖更常用。（）

10.系統規劃與管理師在項目溝通中，應優先選擇面對面溝通的方式。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務。

2.解釋系統規劃與管理師在進行需求分析時，如何確保需求的準確性和完整性。

3.描述系統規劃與管理師在項目實施階段，如何協調團隊成員之間的溝通和協作。

4.闡述系統規劃與管理師在系統運維階段，如何確保系統的穩定性和可靠性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在項目生命周期中扮演的角色及其重要性。

2.針對當前數字化轉型的趨勢，討論系統規劃與管理師在推動企業數字化轉型中的關鍵作用和應對策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.C

2.C

3.C

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.C

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.C

二、判斷題答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡答題答案：

1.系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務包括：明確項目目標、制定項目計劃、組建項目團隊、進行項目范圍定義和需求分析等。

2.系統規劃與管理師在進行需求分析時，確保需求的準確性和完整性的方法包括：通過用戶訪談、問卷調查、文檔審查等方式收集需求信息，使用需求管理工具進行需求跟蹤，與利益相關者進行反復溝通確認需求等。

3.系統規劃與管理師在項目實施階段，協調團隊成員之間的溝通和協作的方法包括：建立有效的溝通機制，定期召開項目會議，使用項目管理工具進行任務分配和進度跟蹤，鼓勵團隊成員之間的合作與支持等。

4.系統規劃與管理師在系統運維階段，確保系統的穩定性和可靠性的方法包括：實施系統監控，及時發現并解決系統問題，定期進行系統備份，制定應急預案，提供用戶培訓和技術支持等。

四、論述題答案：

1.系統規劃與管理師在項目生命周期中扮演的角色是項目管理的核心，其重要性體現在：制定項目戰略規劃，確保項目目標的實現；協調項目資源，提高項目效率；管理項目風險，降低項目風險；溝通協調，確保項目團隊的合作與協作。

2.針對當前數字化轉型的趨勢，系統規劃與管理師在推動企業數字化轉型中的關