公司管理制度集合圖?一、總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范公司各項工作流程，確保公司運營的高效性、規(guī)范性和公正性，保障公司和員工的合法權(quán)益，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。3.基本原則合法性原則：各項制度的制定應(yīng)符合國家法律法規(guī)的要求。公平公正原則：對待所有員工一視同仁，確保制度執(zhí)行的公平性。實用性原則：制度應(yīng)具有實際可操作性，便于員工理解和執(zhí)行。與時俱進原則：根據(jù)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化，適時對制度進行修訂和完善。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.公司組織架構(gòu)圖詳細繪制公司的組織架構(gòu)圖，包括各部門名稱、層級關(guān)系及匯報線路。2.各部門職責(zé)行政部門：負責(zé)公司行政管理、后勤保障、文件檔案管理等工作。人力資源部門：負責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等工作。財務(wù)部門：負責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)核算等工作。業(yè)務(wù)部門：根據(jù)公司業(yè)務(wù)范圍，具體負責(zé)產(chǎn)品銷售、市場拓展、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)工作。研發(fā)部門：負責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作。其他部門（如有）：明確各部門的具體職責(zé)和工作范圍。三、考勤制度1.工作時間規(guī)定公司正常的工作時間，如周一至周五上午[具體時間]至下午[具體時間]，午休[時長]。明確加班時間的界定及審批流程。2.考勤方式采用打卡或其他考勤系統(tǒng)記錄員工的出勤情況。說明遲到、早退、曠工的定義及相應(yīng)的處罰措施。3.請假制度事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等各類假期的申請流程、審批權(quán)限及薪資計算方式。員工請假需提前填寫請假申請表，按照審批流程提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。四、薪酬福利制度1.薪酬結(jié)構(gòu)明確公司薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資：根據(jù)員工崗位、職級、工作經(jīng)驗等確定。績效工資：與員工績效考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)工作業(yè)績。獎金：根據(jù)公司業(yè)績、個人表現(xiàn)等發(fā)放，如年終獎金、項目獎金等。2.薪資計算與發(fā)放說明薪資的計算周期，如每月[具體日期]發(fā)放上月工資。規(guī)定工資發(fā)放方式，如銀行代發(fā)等。3.福利政策法定福利：按照國家規(guī)定為員工繳納五險一金。公司福利：如節(jié)日福利、生日福利、培訓(xùn)機會、團建活動、帶薪年假、病假等。五、績效考核制度1.考核目的通過績效考核，激勵員工提高工作績效，促進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。2.考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。明確各考核周期的時間范圍和重點考核內(nèi)容。3.考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同崗位設(shè)置具體的考核指標(biāo)，如工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等，并制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。4.考核流程員工自評：員工對自己在考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)進行自我評價。上級評價：員工上級根據(jù)員工工作實際情況進行評價。綜合評定：人力資源部門匯總考核結(jié)果，進行綜合評定。結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給員工，并進行績效面談，幫助員工改進工作。六、培訓(xùn)與發(fā)展制度1.培訓(xùn)體系建立公司內(nèi)部培訓(xùn)體系，包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)計劃制定根據(jù)公司發(fā)展需求和員工個人發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計劃。3.培訓(xùn)實施內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請外部專家進行培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程或研討會。4.培訓(xùn)效果評估通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式對培訓(xùn)效果進行評估，為后續(xù)培訓(xùn)改進提供依據(jù)。5.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為員工提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確晉升通道和發(fā)展方向。七、員工行為規(guī)范1.職業(yè)道德要求員工遵守國家法律法規(guī)，誠實守信，保守公司機密，維護公司利益。2.工作紀(jì)律遵守公司考勤制度、工作流程和各項規(guī)章制度。不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等。3.團隊合作倡導(dǎo)員工之間相互協(xié)作、溝通，共同完成工作任務(wù)，營造良好的團隊氛圍。4.形象禮儀規(guī)定員工在工作場合的著裝、言行舉止等方面的規(guī)范，展現(xiàn)公司良好形象。八、財務(wù)管理制度1.財務(wù)審批流程明確各項費用報銷、采購付款、資金支出等的審批流程和審批權(quán)限。2.費用報銷制度規(guī)定費用報銷的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、報銷憑證要求等，如差旅費、辦公用品費、業(yè)務(wù)招待費等。3.預(yù)算管理制度制定公司年度預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整的流程和方法，確保公司資源合理配置。4.財務(wù)審計與監(jiān)督定期進行財務(wù)審計，加強對公司財務(wù)活動的監(jiān)督，防范財務(wù)風(fēng)險。九、行政管理制度1.辦公用品管理規(guī)范辦公用品的采購、領(lǐng)用、保管等流程，提高辦公用品使用效率。2.固定資產(chǎn)管理建立固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)的購置、折舊、盤點等進行管理。3.會議管理明確會議組織流程，包括會議通知、會議記錄、會議決議執(zhí)行等，提高會議效率。4.文件檔案管理對公司文件的起草、審批、印發(fā)、歸檔等進行規(guī)范管理，確保文件資料的完整性和安全性。十、保密制度1.保密范圍明確公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等保密內(nèi)容。2.保密措施與員工簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。對涉及保密信息的區(qū)域、設(shè)備等采取相應(yīng)的保密措施。限制知悉保密信息的人員范圍。3.泄密處理對違反保密制度的行為進行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。十一、獎懲制度1.獎勵制度設(shè)立優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎、突出貢獻獎等各類獎項，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵。2.懲罰制度對違反公司制度、工作失誤、給公司