




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
院內(nèi)安全通道管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)院內(nèi)安全通道的管理,確保人員在緊急情況下能夠迅速、安全地疏散,保障生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于院內(nèi)所有區(qū)域的安全通道,包括建筑物內(nèi)的疏散樓梯、走廊、安全出口等,以及室外的消防通道、應(yīng)急車道等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障人員生命安全放在首位,確保安全通道的暢通無阻。2.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)日常管理和維護(hù),預(yù)防安全通道出現(xiàn)堵塞、損壞等情況。3.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全通道的管理。二、安全通道規(guī)劃與建設(shè)(一)規(guī)劃要求1.安全通道的布局應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的要求,確保人員能夠在最短時(shí)間內(nèi)疏散到安全區(qū)域。2.建筑物內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,指示標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)急照明設(shè)施應(yīng)保證在斷電情況下仍能正常工作一定時(shí)間。3.安全通道的寬度應(yīng)根據(jù)建筑物的使用性質(zhì)、人員數(shù)量等因素合理確定,確保在緊急情況下人員能夠順利通過。(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.安全通道的建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)固耐用,能夠承受一定的荷載和沖擊力,確保在緊急情況下不會(huì)發(fā)生坍塌等事故。2.疏散樓梯應(yīng)采用不燃燒材料制作,樓梯扶手應(yīng)牢固可靠,樓梯間應(yīng)保持通風(fēng)良好。3.安全出口應(yīng)直通室外或符合規(guī)定的避難區(qū)域,出口門應(yīng)向外開啟,不得設(shè)置門檻、門鎖等障礙物,確保人員能夠迅速疏散。三、安全通道日常管理(一)通道維護(hù)1.安排專人定期對(duì)安全通道進(jìn)行巡查,檢查通道內(nèi)是否有雜物堆積、設(shè)施設(shè)備是否完好等情況。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的雜物應(yīng)及時(shí)清理,確保通道暢通無阻;對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時(shí)維修或更換,保證其正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)對(duì)安全通道周邊環(huán)境的管理,不得在通道內(nèi)堆放易燃易爆物品、停放車輛等,保持通道整潔、有序。(二)標(biāo)識(shí)管理1.定期檢查安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,確保其完好無損、指示清晰。2.對(duì)損壞或不清晰的標(biāo)識(shí)和設(shè)施應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換,保證在緊急情況下人員能夠準(zhǔn)確識(shí)別疏散方向。3.不得隨意拆除、移動(dòng)安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,如需變動(dòng)應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),并及時(shí)恢復(fù)原狀。(三)門的管理1.安全出口門應(yīng)保持常閉狀態(tài),但不得上鎖,確保在緊急情況下能夠迅速開啟。2.對(duì)門的閉門器、門鎖等五金配件應(yīng)定期檢查和維護(hù),保證其正常工作。3.嚴(yán)禁在安全出口門周圍堆放物品或設(shè)置障礙物,影響門的正常開啟。四、安全通道使用規(guī)定(一)人員通行1.所有人員應(yīng)熟悉安全通道的位置和疏散路線,遵守安全通道的使用規(guī)定。2.在正常情況下,不得占用、堵塞安全通道,確保通道暢通。3.在緊急情況下,應(yīng)聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮,按照疏散指示標(biāo)志的方向,迅速、有序地通過安全通道疏散到安全區(qū)域。(二)特殊情況通行1.因工作需要臨時(shí)占用安全通道時(shí),必須經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的安全措施,確保不影響人員疏散。2.占用時(shí)間結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)安全通道的原狀。3.如遇火災(zāi)、地震等緊急情況,安全通道作為疏散通道,任何人員和車輛不得占用。五、安全通道應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的安全通道應(yīng)急疏散預(yù)案,明確應(yīng)急疏散的組織指揮、疏散程序、各部門職責(zé)等內(nèi)容。2.應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練,檢驗(yàn)其可行性和有效性,根據(jù)演練情況及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。(二)應(yīng)急演練1.定期組織全院職工進(jìn)行安全通道應(yīng)急疏散演練,使職工熟悉疏散程序和方法,提高應(yīng)急疏散能力。2.演練應(yīng)包括火災(zāi)、地震等不同類型的緊急情況,演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。(三)應(yīng)急處置1.一旦發(fā)生緊急情況,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急疏散預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)迅速組織人員疏散,確保人員安全。2.在疏散過程中,應(yīng)注意引導(dǎo)人員有序疏散,避免擁擠、踩踏等事故的發(fā)生。3.及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告緊急情況的發(fā)生和處置情況,配合相關(guān)部門進(jìn)行救援和調(diào)查工作。六、安全通道培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定安全通道培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織對(duì)全院職工進(jìn)行安全通道知識(shí)和技能的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全通道的重要性、疏散程序、應(yīng)急處置方法等,提高職工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。(二)培訓(xùn)方式1.采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),使職工能夠直觀地了解和掌握安全通道的相關(guān)知識(shí)和技能。2.邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。(三)培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。2.考核合格的職工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,對(duì)考核不合格的職工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),確保職工掌握必要的安全通道知識(shí)和技能。七、安全通道監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督部門成立安全通道監(jiān)督檢查小組,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)對(duì)安全通道的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容1.安全通道的規(guī)劃建設(shè)是否符合要求。2.安全通道的日常管理是否到位,包括通道維護(hù)、標(biāo)識(shí)管理、門的管理等。3.安全通道的使用規(guī)定是否得到遵守,是否存在占用、堵塞等情況。4.安全通道應(yīng)急管理工作是否落實(shí),應(yīng)急預(yù)案是否完善,演練是否有效等。(三)檢查頻率定期對(duì)安全通道進(jìn)行全面檢查,每月至少進(jìn)行一次;在重大節(jié)日、重要活動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。(四)問題整改對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人和整改期限,督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。八、安全通道獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1.對(duì)在安全通道管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等,以激勵(lì)廣大職工積極參與安全通道管理工作。(二)懲罰規(guī)定1.對(duì)違反安全通道管理制度的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予批評(píng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年旅游管理專業(yè)職稱考試題及答案
- 2025年職業(yè)技能培訓(xùn)考試試卷及答案討論
- 2025年國(guó)考公務(wù)員面試模擬題及答案
- 2025年工程項(xiàng)目管理考試試題及答案解讀
- 2025年網(wǎng)絡(luò)安全師資格考試試卷及答案
- 2025年衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)入學(xué)考試試卷及答案
- 公共交通樞紐施工圖深化設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)協(xié)議
- 婚前個(gè)人財(cái)產(chǎn)確認(rèn)及分割補(bǔ)償協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)大電影聯(lián)合投資合作協(xié)議范本
- 生命科學(xué)領(lǐng)域數(shù)據(jù)專有權(quán)許可協(xié)議
- 項(xiàng)目部施工安全風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別清單
- 企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告格式范本
- 基于單片機(jī)的智能家居控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文
- (高職)《國(guó)際商務(wù)談判與溝通》完整版教學(xué)課件全套電子教案
- 2022年上海市楊浦區(qū)四下期末數(shù)學(xué)試卷
- 用En值評(píng)價(jià)人員比對(duì)結(jié)果的范例
- 醫(yī)療信息平臺(tái)資源規(guī)劃及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方案
- 銀行安全保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)--ppt課件
- 農(nóng)村小學(xué)音樂課堂教學(xué)有效性及策略探究
- -綠化安全技術(shù)交底
- 支局一點(diǎn)一策PPT通用課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論