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文檔簡介

做好開停工管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范公司開停工流程,確保生產(chǎn)活動安全、有序、高效進(jìn)行,降低開停工期間的風(fēng)險,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及開停工的生產(chǎn)裝置、工程項目及相關(guān)作業(yè)活動。(三)基本原則1.安全第一:始終將安全放在首位,采取必要的安全措施,防止事故發(fā)生。2.有序進(jìn)行:按照規(guī)定的程序和步驟,有條不紊地開展開停工工作。3.責(zé)任明確:明確各部門和人員在開停工過程中的職責(zé),確保工作落實到位。4.科學(xué)統(tǒng)籌:合理安排資源,優(yōu)化開停工方案,提高工作效率。二、開工管理(一)開工準(zhǔn)備1.成立開工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開工工作。2.制定開工方案工藝技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)裝置的特點和要求,編制詳細(xì)的開工方案,包括開工步驟、操作要點、安全注意事項等。方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核,報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。3.人員培訓(xùn)組織參與開工的人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉開工流程、操作規(guī)程和安全要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括工藝原理、設(shè)備操作、應(yīng)急處置等方面。4.物資準(zhǔn)備確保開工所需的原材料、輔助材料、設(shè)備配件等物資供應(yīng)充足,并符合質(zhì)量要求。對物資進(jìn)行檢驗、驗收,確保其滿足開工條件。5.設(shè)備檢查對生產(chǎn)裝置及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備完好、運(yùn)行正常。進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)行,消除設(shè)備隱患。6.安全設(shè)施檢查檢查各類安全設(shè)施,如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)用品等,確保其處于良好狀態(tài)。對安全設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、測試,保證其可靠性。(二)開工步驟1.系統(tǒng)吹掃按照開工方案的要求,對生產(chǎn)裝置的管道、設(shè)備等進(jìn)行吹掃,清除雜物和雜質(zhì)。吹掃介質(zhì)應(yīng)符合要求,吹掃順序應(yīng)合理,確保吹掃徹底。2.氣密試驗對系統(tǒng)進(jìn)行氣密試驗,檢查設(shè)備、管道的密封性能。試驗壓力應(yīng)符合規(guī)定,保壓時間應(yīng)滿足要求,檢查無泄漏為合格。3.單機(jī)試車對各單機(jī)設(shè)備進(jìn)行試車,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況。試車內(nèi)容包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停車等操作,記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。4.聯(lián)動試車進(jìn)行聯(lián)動試車,檢驗生產(chǎn)裝置各系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)性和穩(wěn)定性。按照工藝流程依次啟動設(shè)備,檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況,調(diào)整相關(guān)參數(shù)。5.進(jìn)料開車在聯(lián)動試車合格后,逐步引入原料,進(jìn)行進(jìn)料開車。控制進(jìn)料速度、溫度、壓力等參數(shù),確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行。(三)開工過程中的安全管理1.動火作業(yè)管理嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度,辦理動火許可證。動火前進(jìn)行可燃?xì)怏w檢測,確保動火區(qū)域可燃?xì)怏w濃度符合安全要求。配備滅火器材,并有專人監(jiān)護(hù)。2.受限空間作業(yè)管理對進(jìn)入受限空間的作業(yè)進(jìn)行審批,辦理受限空間作業(yè)許可證。對受限空間進(jìn)行氣體檢測,采取通風(fēng)、置換等措施,確保作業(yè)環(huán)境安全。配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備,并有專人監(jiān)護(hù)。3.高處作業(yè)管理高處作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶,設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施。對高處作業(yè)進(jìn)行審批,辦理高處作業(yè)許可證。嚴(yán)禁在六級以上大風(fēng)等惡劣天氣下進(jìn)行高處作業(yè)。4.電氣作業(yè)管理電氣作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程。對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù),確保其絕緣性能良好。在進(jìn)行電氣檢修等作業(yè)時,應(yīng)切斷電源,懸掛警示標(biāo)志,并有專人監(jiān)護(hù)。三、停工管理(一)停工準(zhǔn)備1.制定停工方案工藝技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)裝置的實際情況,編制停工方案,明確停工步驟、操作要點、安全注意事項等。方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核,報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。2.人員安排確定參與停工的人員名單,明確各人員的職責(zé)。組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉停工流程和安全要求。3.物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備好停工所需的物資,如防護(hù)用品、消防器材等。對剩余的原材料、輔助材料等進(jìn)行妥善處理。4.設(shè)備檢查對生產(chǎn)裝置及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,記錄設(shè)備運(yùn)行狀況。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為下次開工做好準(zhǔn)備。(二)停工步驟1.降量生產(chǎn)按照停工方案的要求,逐步降低生產(chǎn)負(fù)荷,減少進(jìn)料量。控制生產(chǎn)裝置的運(yùn)行參數(shù),確保生產(chǎn)平穩(wěn)。2.停止進(jìn)料在降量生產(chǎn)至一定程度后,停止進(jìn)料。關(guān)閉進(jìn)料閥門,確保進(jìn)料管道無物料泄漏。3.設(shè)備吹掃對生產(chǎn)裝置的管道、設(shè)備等進(jìn)行吹掃,清除殘留的物料。吹掃介質(zhì)應(yīng)符合要求,吹掃順序應(yīng)合理,確保吹掃徹底。4.系統(tǒng)置換用氮?dú)獾榷栊詺怏w對系統(tǒng)進(jìn)行置換,降低系統(tǒng)內(nèi)可燃?xì)怏w濃度。置換至可燃?xì)怏w濃度符合安全要求為止。5.設(shè)備停車按照操作規(guī)程依次停止各單機(jī)設(shè)備的運(yùn)行。關(guān)閉設(shè)備的進(jìn)出口閥門,切斷電源。6.系統(tǒng)隔離對生產(chǎn)裝置與其他系統(tǒng)進(jìn)行隔離,防止物料互串。關(guān)閉相關(guān)的閥門、盲板等,確保隔離可靠。(三)停工過程中的安全管理1.易燃易爆物質(zhì)處理對裝置內(nèi)殘留的易燃易爆物質(zhì)進(jìn)行妥善處理,嚴(yán)禁隨意排放。按照規(guī)定進(jìn)行回收、儲存或銷毀。2.設(shè)備防腐保護(hù)對停用的設(shè)備采取防腐保護(hù)措施,防止設(shè)備生銹腐蝕。可采用涂漆、充氮等方法進(jìn)行保護(hù)。3.消防設(shè)施維護(hù)對消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。定期進(jìn)行消防演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。4.電氣設(shè)備管理對電氣設(shè)備進(jìn)行斷電、掛牌,防止誤操作。定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其安全性能。四、開停工期間的應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.風(fēng)險評估對開停工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估,包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等。2.預(yù)案編制根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,編制開停工期間的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。3.預(yù)案審核應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核,報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。(二)應(yīng)急演練1.演練計劃制定應(yīng)急演練計劃,定期組織開停工期間的應(yīng)急演練。2.演練實施按照演練計劃進(jìn)行演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.演練總結(jié)對演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié),針對存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急響應(yīng)1.事故報告開停工期間發(fā)生事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和公司應(yīng)急指揮中心。2.應(yīng)急啟動應(yīng)急指揮中心接到報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急處置各應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工,迅速開展應(yīng)急處置工作,如滅火、搶險、救援、疏散等。4.后期處置事故應(yīng)急處置結(jié)束后,組織對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,對事故損失進(jìn)行評估。做好事故善后處理工作,恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。五、開停工期間的質(zhì)量控制(一)原材料檢驗1.檢驗標(biāo)準(zhǔn)明確開工所需原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法。2.檢驗流程原材料到貨后,按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。檢驗合格的原材料方可投入使用,不合格的原材料應(yīng)及時處理。(二)過程質(zhì)量控制1.操作規(guī)范制定開停工過程中的操作規(guī)范,明確各工序的質(zhì)量要求。2.質(zhì)量檢驗在開停工過程中,按照操作規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗。對關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點進(jìn)行重點監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。(三)成品檢驗1.檢驗標(biāo)準(zhǔn)明確產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法。2.檢驗流程產(chǎn)品生產(chǎn)出來后,按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。檢驗合格的產(chǎn)品方可入庫或出廠,不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工或報廢處理。六、開停工期間的環(huán)境保護(hù)(一)廢氣排放控制1.廢氣處理設(shè)施確保開停工期間廢氣處理設(shè)施正常運(yùn)行。對廢氣進(jìn)行有效處理,達(dá)標(biāo)后排放。2.監(jiān)測與控制對廢氣排放進(jìn)行監(jiān)測,及時掌握排放情況。采取措施控制廢氣排放濃度和排放量,減少對環(huán)境的影響。(二)廢水排放控制1.廢水處理設(shè)施保證開停工期間廢水處理設(shè)施正常運(yùn)行。對廢水進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放。2.廢水分類收集對不同類型的廢水進(jìn)行分類收集,便于處理。防止廢水混合導(dǎo)致處理難度增加。(三)固體廢棄物管理1.分類收集對開停工期間產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集。分為可回收物、有害廢棄物、一般廢棄物等。2.妥善處置按照相關(guān)規(guī)定對固體廢棄物進(jìn)行妥善處置。可回收物進(jìn)行回收利用,有害廢棄物交有資質(zhì)的單位處理,一般廢棄物進(jìn)行合理填埋或焚燒等。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.定期檢查安全管理部門、生產(chǎn)管理部門等定期對開停工工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括開工方案執(zhí)行情況、安全措施落實情況、質(zhì)量控制情況等。2.不定期抽查公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對開停工現(xiàn)場進(jìn)行抽查。及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。(二)考核機(jī)制1.考核指標(biāo)制定開停工工作的考核指標(biāo),如開工時間、停工時間、安全事故發(fā)生率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率等。2.考核方式采用定量與定

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