車輛能耗核算管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司車輛能耗管理，降低車輛運(yùn)行成本，提高能源使用效率，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有公務(wù)車輛及員工因工作需要使用的公司車輛。職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定車輛能耗核算管理的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。定期對車輛能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和評估。監(jiān)督車輛使用部門和駕駛員執(zhí)行能耗管理制度。2.車輛使用部門負(fù)責(zé)本部門車輛的日常管理和調(diào)度。督促駕駛員遵守能耗管理制度，合理使用車輛。協(xié)助行政部門開展車輛能耗統(tǒng)計和分析工作。3.駕駛員嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車輛，確保車輛安全運(yùn)行。做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保持車輛良好狀態(tài)。記錄車輛每次出行的里程、油耗等信息，及時上報給車輛使用部門。車輛能耗核算指標(biāo)油耗指標(biāo)根據(jù)車輛類型、排量等因素，確定不同車輛的百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)。例如：1.小型轎車：百公里油耗不超過[X]升。2.中型轎車：百公里油耗不超過[X]升。3.SUV：百公里油耗不超過[X]升。4.商務(wù)車：百公里油耗不超過[X]升。電耗指標(biāo)（適用于電動汽車）根據(jù)車輛電池容量和車型，確定不同電動汽車的百公里電耗標(biāo)準(zhǔn)。例如：1.純電動轎車：百公里電耗不超過[X]度。2.純電動SUV：百公里電耗不超過[X]度。能耗核算周期以自然月為能耗核算周期，每月初統(tǒng)計上月車輛的能耗情況。車輛能耗核算方法油耗核算1.加油量統(tǒng)計駕駛員每次加油后，需及時記錄加油日期、加油站名稱、加油量等信息，并將加油小票粘貼在車輛能耗記錄臺賬上。2.里程統(tǒng)計駕駛員使用車輛自帶的里程表或通過手機(jī)APP等方式記錄每次出行的里程數(shù)。3.百公里油耗計算計算公式為：百公里油耗=加油量（升）÷行駛里程（百公里）×100例如，某車輛本月加油量為50升，行駛里程為500公里，則百公里油耗=50÷（500÷100）×100=10升。電耗核算1.充電量統(tǒng)計駕駛員每次充電后，需記錄充電日期、充電樁名稱、充電量等信息，并將充電記錄截圖或充電發(fā)票粘貼在車輛能耗記錄臺賬上。2.里程統(tǒng)計同油耗核算中的里程統(tǒng)計方法。3.百公里電耗計算計算公式為：百公里電耗=充電量（度）÷行駛里程（百公里）×100例如，某電動汽車本月充電量為60度，行駛里程為400公里，則百公里電耗=60÷（400÷100）×100=15度。車輛能耗統(tǒng)計與分析統(tǒng)計報表1.車輛使用部門每月初負(fù)責(zé)收集本部門車輛的能耗記錄臺賬，匯總后填寫《車輛能耗月報表》，報送行政部門。2.《車輛能耗月報表》應(yīng)包括車輛車牌號、車型、駕駛員姓名、本月行駛里程、本月加油量/充電量、本月百公里油耗/百公里電耗等信息。數(shù)據(jù)分析1.行政部門每月對各部門報送的《車輛能耗月報表》進(jìn)行整理和分析，繪制車輛能耗趨勢圖，對比不同車輛、不同駕駛員的能耗情況。2.分析能耗異常的原因，如駕駛習(xí)慣、車輛故障、路況等，提出針對性的改進(jìn)措施。能耗通報1.行政部門每月定期發(fā)布車輛能耗通報，將各部門車輛的能耗情況進(jìn)行排名，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。2.對能耗較低的部門和駕駛員進(jìn)行表揚(yáng)，對能耗較高的部門和駕駛員進(jìn)行督促和指導(dǎo)，要求其采取措施降低能耗。車輛能耗控制措施駕駛培訓(xùn)1.定期組織駕駛員參加節(jié)能駕駛培訓(xùn)，提高駕駛員的節(jié)能意識和駕駛技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括合理使用空調(diào)、避免急加速急剎車、保持適當(dāng)車速、正確換擋等節(jié)能駕駛技巧。車輛維護(hù)保養(yǎng)1.嚴(yán)格按照車輛使用說明書的要求，定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛發(fā)動機(jī)、變速器、輪胎等關(guān)鍵部件處于良好狀態(tài)。2.及時更換空氣濾清器、火花塞、機(jī)油等易損件，保證車輛燃油/電能充分燃燒，降低能耗。車輛調(diào)度管理1.優(yōu)化車輛調(diào)度方案，根據(jù)工作任務(wù)合理安排車輛出行路線，避免車輛空駛和不必要的繞行。2.鼓勵拼車出行，提高車輛使用效率，減少車輛使用數(shù)量。能耗監(jiān)控與預(yù)警1.安裝車輛油耗/電耗監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時監(jiān)控車輛的能耗情況。2.設(shè)定能耗預(yù)警值，當(dāng)車輛能耗超過預(yù)警值時，及時通知駕駛員和車輛使用部門，分析原因并采取措施進(jìn)行調(diào)整。考核與獎懲考核指標(biāo)1.百公里油耗/百公里電耗是否超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.車輛維護(hù)保養(yǎng)情況是否符合要求。3.駕駛行為是否符合節(jié)能駕駛規(guī)范。考核方式1.行政部門每月根據(jù)車輛能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)和日常檢查情況，對駕駛員進(jìn)行考核評分。2.考核評分結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。獎勵措施1.對月度考核為優(yōu)秀的駕駛員，給予[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng)。2.在年度評優(yōu)評先時，優(yōu)先考慮能耗控制優(yōu)秀的駕駛員和部門。懲罰措施1.對月度考核為不合格的駕駛員，進(jìn)行誡勉談話，并要求其制定整改措施，限期整改。2.連續(xù)兩個月考核為不合格的駕駛員，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并安排待崗學(xué)習(xí)一周，待崗學(xué)習(xí)期間只發(fā)放基本工資。3.對因個人原因?qū)е萝囕v能耗過高，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的駕駛員，除