2024年度內(nèi)蒙古自治區(qū)二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)考試題庫帶答案解析一單選題(共60題)1、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為0的工作B.與其緊后工作之間時間間隔為零C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點【答案】C2、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A3、關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理單位責任制【答案】C4、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D5、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結(jié)算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C6、在項目組織結(jié)構(gòu)中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現(xiàn)的是（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B7、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D8、評標過程中，初步評審的內(nèi)容不包括（）。A.技術(shù)方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A9、某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當?shù)赜媰r政策調(diào)整，導致承包人額外支付了30萬元工人工資。關(guān)于增加的30萬元責任承擔的說法，正確的是（）。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔C.增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責任，由承包人承擔D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔【答案】B10、按生產(chǎn)要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預算定額D.概算定額【答案】A11、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準備階段工作的是（）。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設(shè)計C.編制設(shè)計任務書D.編制項目建議書【答案】C12、（）是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標高基準控制D.施工平面布置【答案】A13、下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場存放大量汽油D.汽油儲存設(shè)備老化【答案】C14、施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在()以上，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D15、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計文件D.工程建設(shè)強制性標準【答案】D16、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B17、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()A.編制施工進度控制的工作流程B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術(shù)【答案】B18、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A19、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)為0．80，則該機械的時間定額為()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C20、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析B.周轉(zhuǎn)材料使用費分析C.采購保管費分析D.機械使用費分析【答案】D21、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目（）。A.前期工作進度B.設(shè)計階段進度C.建設(shè)管理進度D.實施階段進度【答案】D22、按照我國的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經(jīng)理為合同當事人確認的人選不得更換C.項目經(jīng)理任務僅限于主持項目管理工作D.項目經(jīng)理的職責權(quán)限由項目承包合同的當事人議定【答案】A23、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C24、根據(jù)動態(tài)控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應（）。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B25、關(guān)于法律法規(guī)變化引起合同價款調(diào)整，下列說法正確的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調(diào)整，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A26、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A27、根據(jù)《標準施工招標文件》，已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由（）負責照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B28、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的()活動。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)【答案】D29、下列選項中，不屬于施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C30、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境【答案】A31、關(guān)于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可【答案】D32、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環(huán)境D.人、機、料、法、氣候【答案】C33、“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫，報()檢查，并做出檢查結(jié)論。A.建設(shè)主管部門B.建設(shè)審批部門C.設(shè)計單位負責人D.項目總監(jiān)理工程師【答案】D34、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負責人B.項目經(jīng)理C.安全員D.項目總監(jiān)理工程師【答案】A35、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D36、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目（）。A.前期工作進度B.設(shè)計階段進度C.建設(shè)管理進度D.實施階段進度【答案】D37、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統(tǒng)的成本分析【答案】C38、施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C39、在建設(shè)工程項目的施工生產(chǎn)活動中，施工環(huán)境保護管理的目的是（）。A.保護和改善人力資源并避免浪費B.保護和改善物質(zhì)資源并避免浪費C.保護和改善施工人員的環(huán)境D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D40、施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是（）。A.乙負責組織和管理丙的施工B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負責對丙的結(jié)算支付，不負責組織其施工【答案】A41、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標準、信息【答案】C42、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B43、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以（）為準。A.采購方收貨戳記的日期戳記B.采購方向承運單位提出申請的日期C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D44、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D45、招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后，以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B46、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析B.周轉(zhuǎn)材料使用費分析C.采購保管費分析D.機械使用費分析【答案】D47、某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量，該人員報告后，應由（）下達局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D48、在施工質(zhì)量管理中，對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制的是（）。A.實行見證取樣制度B.實行專項施工論證方案制度C.實行職業(yè)資格注冊制度D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度【答案】C49、各級領(lǐng)導建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.領(lǐng)導作用D.改進【答案】C50、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應（）。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設(shè)計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的準備階段建立【答案】C51、在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】D52、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結(jié)查的記錄保存【答案】B53、關(guān)于編制施工預算注意事項的說法，正確的是（）。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B54、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當實行風險型CM模式時，適宜采用成本加固定費用合同B.成本加固定費用的合同下，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎金合同中，獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定的【答案】D55、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A56、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計以及分部（分項）工程施工組織設(shè)計均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C57、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理【答案】A58、施工現(xiàn)場設(shè)立的安全警示標志，現(xiàn)場圍擋等所需的費用屬于（）費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A59、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎(chǔ)條件B.投標報價不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A60、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數(shù)>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指數(shù)＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D二多選題(共20題)1、下列選項中，屬于總進度綱要的主要內(nèi)容的包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).施工組織總設(shè)計C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃D.項目管理規(guī)劃大綱E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施【答案】AC2、質(zhì)量管理體系文件中，程序文件一般至少應包括的內(nèi)容有（）。A.各項質(zhì)量活動的基本控制程序B.文件控制程序C.不合格品控制程序D.質(zhì)量記錄管理程序E.應采取的特定程序和方法【答案】BCD3、在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中從起點節(jié)點到終點節(jié)點都是關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路【答案】BD4、某醫(yī)院的擴建工程中，總建筑面積2.6萬平方米，其中地下兩層1.4萬平方米，設(shè)有專門用中藥治療的特種醫(yī)療設(shè)備和停車庫，該工程施工總承包單位中標后，為確保施工進度計劃能得以實現(xiàn)編制的計劃有（）A.地下結(jié)構(gòu)，地上主體結(jié)構(gòu)，裝飾裝修等各階段工程施工的勞動力需求計劃B.地下結(jié)構(gòu)，地上主體結(jié)構(gòu)裝修裝飾等各階段工程施工質(zhì)量控制計劃C.資金需求計劃D.施工成本控制計劃E.基坑開挖時的挖機渣土運輸車輛的需求計劃【答案】AC5、組織結(jié)構(gòu)模式包括（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.非線性組織結(jié)構(gòu)E.管理工作組織結(jié)構(gòu)【答案】ABC6、下列工程建設(shè)的參建主體中，應在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）。A.勘察單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.檢測單位E.監(jiān)理單位【答案】BC7、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，正確的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.是否及時給予了指令、答復和確認屬于業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作C.合同跟蹤的對象包括承包的任務D.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比E.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比【答案】ABCD8、在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變（）的可能性。A.施工人員B.施工技術(shù)C.施工方法D.施工機械E.信息處理技術(shù)【答案】BCD9、下列關(guān)于工程缺陷責任與保修責任，說法正確的有（）。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算B.承包人應在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過3年E.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金【答案】AB10、下列關(guān)于施工方項目經(jīng)理責任的表述中，正確的有（）。A.應承擔施工質(zhì)量責任，對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理B.應承擔施工成本責任，對成本嚴重超支的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理C.應承擔施工安全責任，對發(fā)生市場違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理D.應承擔施工工期責任，對不按期竣工的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理E.對施工承擔全面管理的責任，實行項目經(jīng)理負責制【答案】AC11、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.對分包工程進行施工、保修B.向承包人提供詳細施工組織設(shè)計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告【答案】ABD12、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃間相互關(guān)系的說法，正確的有（）。A.項目總進度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統(tǒng)進度規(guī)劃的完成時間應相同B.應注意整個項目實施進度計劃和設(shè)備采購計劃的聯(lián)系C.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的目標不相同D.總進度計劃和單項工程進度計劃之間有關(guān)聯(lián)E.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的時間范圍相同【答案】BCD13、質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件，其內(nèi)容包括（）。A.為達到的質(zhì)量目標采取的措施B.該質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法C.組織機構(gòu)和質(zhì)量職責D.項目各階段的責任和權(quán)限E.應采用的特定程序、方法、作業(yè)指導書【答案】AD14、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，屬于發(fā)包人工作的有（）。A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責【答案】BCD15、下列有關(guān)工程質(zhì)量事故分類的說法正確的有（）。A.檢驗制度不嚴密引起的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.某工程質(zhì)