公司管理制度太混亂?一、總則（一）目的為規范公司內部管理，確保各項工作高效、有序地進行，維護公司正常運營秩序，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：本制度的制定符合國家法律法規的要求，確保公司運營活動合法合規。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行過程中做到公平、公正，不偏袒任何個人或部門。3.以人為本原則：充分尊重員工的個性和需求，注重員工的發展，營造良好的工作氛圍和企業文化。4.效益優先原則：以提高公司經濟效益和社會效益為出發點，優化工作流程，提高工作效率，實現公司與員工的共同發展。二、組織架構與職責（一）公司組織架構公司采用[具體組織架構形式，如直線職能制]的組織架構，下設[列舉主要部門，如行政部、財務部、人力資源部、業務部等]。（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括辦公設施管理、文件檔案管理、會議組織安排等。制定和完善行政管理制度，確保公司行政工作的規范化和標準化。負責公司的安全保衛、環境衛生等工作，營造良好的工作環境。協調公司內部各部門之間的關系，上傳下達，保障信息暢通。2.財務部負責公司財務管理工作，制定財務預算、核算、分析等制度。進行財務收支管理，確保公司資金的合理使用和安全。編制財務報表，為公司決策提供財務數據支持。負責稅務申報、繳納等工作，確保公司稅務合規。3.人力資源部制定和執行人力資源規劃，負責員工招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等工作。建立和維護員工人事檔案，辦理員工入職、離職、轉正等手續。組織開展企業文化建設活動，增強員工凝聚力和歸屬感。協調處理勞動糾紛，維護公司和員工的合法權益。4.業務部根據公司業務目標，制定業務拓展計劃并組織實施。負責客戶開發與維護，拓展市場渠道，提高公司業務量和市場份額。組織業務團隊進行項目策劃、執行和跟進，確保業務目標的實現。分析市場動態和競爭對手情況，為公司業務決策提供依據。三、考勤制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間制度，如每周五天工作制，每天工作8小時，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。如有特殊情況需要調整工作時間，需提前通知員工并報公司領導批準。（二）考勤方式公司采用[具體考勤方式，如打卡制度，打卡地點為公司前臺]進行考勤管理。員工需按時打卡上下班，不得代打卡。如因特殊原因無法打卡，需提前向直屬上級提交書面說明。（三）遲到、早退與曠工1.遲到或早退15分鐘以內的，每月累計不超過3次的，視為輕微遲到/早退，給予口頭警告。2.遲到或早退超過15分鐘但不超過1小時的，每次扣除當月工資的[x]%。3.遲到或早退超過1小時的，按曠工半天處理，扣除當天工資的[x]%。4.曠工半天的，扣除當天工資的[x]%，并給予書面警告。5.曠工1天的，扣除當天工資的[x]%，并給予記過處分。6.連續曠工3天以上（含3天）或一年內累計曠工5天以上（含5天）的，公司有權解除勞動合同，且不支付任何經濟補償。（四）請假制度1.請假類別：分為事假、病假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.請假流程：員工請假需提前填寫《請假申請表》，按照審批權限提交審批。審批通過后，將申請表交至人力資源部備案。事假：員工因個人事務需要請假的，需提前[x]天申請，[請假天數]天以內的由直屬上級批準，[請假天數]天以上的由部門經理批準，[請假天數]天以上的還需報公司領導批準。病假：員工因病請假需提供醫院出具的診斷證明，[請假天數]天以內的由直屬上級批準，[請假天數]天以上的由部門經理批準，[請假天數]天以上的還需報公司領導批準。年假：員工工作滿1年以上可享受帶薪年假，年假天數根據員工在公司的工作年限確定。年假需提前[x]天申請，經部門經理和公司領導批準后安排休假。婚假、產假、陪產假、喪假等：按照國家相關法律法規規定執行，請假時需提供相應的證明材料，經審批后休假。3.請假期間工資待遇事假期間無工資。病假期間，按照國家法律法規和公司相關規定支付病假工資。年假、婚假、產假、陪產假、喪假等按照正常出勤發放工資。四、薪酬福利制度（一）薪酬結構公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，是員工薪酬的基本保障部分。2.績效工資：與員工的工作績效掛鉤，根據績效考核結果發放，體現員工的工作業績和貢獻。3.獎金：包括年終獎金、項目獎金等，根據公司業績、個人表現等情況發放。（二）薪酬發放1.公司每月[具體發薪日期]發放員工工資，如遇節假日則提前發放。2.員工工資發放前，人力資源部將工資明細發送至員工郵箱或內部辦公系統，員工如有疑問可在規定時間內反饋。（三）福利政策1.社會保險與住房公積金：公司按照國家法律法規為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，并為員工繳納住房公積金。2.帶薪年假：員工工作滿1年以上可享受帶薪年假，年假天數根據員工在公司的工作年限確定。3.節日福利：在法定節假日為員工發放節日禮品或補貼。4.培訓與發展：為員工提供各類培訓和發展機會，幫助員工提升個人能力和職業素養。5.其他福利：如定期體檢、團建活動、生日福利等。五、績效考核制度（一）考核目的通過對員工工作表現的考核，激勵員工積極工作，提高工作效率和質量，促進員工個人發展與公司整體目標的實現。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。（三）考核主體1.直屬上級對下屬員工進行考核，占考核總分的[x]%。2.同事互評，占考核總分的[x]%。3.員工自評，占考核總分的[x]%。（四）考核內容績效考核內容包括工作業績、工作能力、工作態度等方面。1.工作業績：根據員工所在崗位的工作目標和任務完成情況進行考核，包括工作數量、工作質量、工作進度等。2.工作能力：考核員工的專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。3.工作態度：包括員工的責任心、敬業精神、工作積極性、服從意識等。（五）考核結果應用1.月度考核結果與績效工資掛鉤，根據考核得分發放相應比例的績效工資。2.年度考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵、培訓等的重要依據。連續兩年年度考核優秀的員工，在職位晉升、薪酬調整等方面優先考慮。年度考核不稱職的員工，公司將視情況進行培訓、調崗或解除勞動合同。六、培訓與發展制度（一）培訓目標通過培訓提升員工的專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展對人才的需求，促進員工個人職業發展。（二）培訓類型1.新員工培訓：針對新入職員工，開展公司概況、企業文化、規章制度、業務知識等方面的培訓，幫助新員工盡快適應公司環境，融入工作崗位。2.崗位技能培訓：根據員工所在崗位的工作需求，開展專業技能培訓，提高員工的工作能力和業務水平。3.管理培訓：為公司管理人員提供管理知識和技能培訓，提升管理能力和領導水平。4.外部培訓：根據公司業務發展需要，選派員工參加外部專業機構舉辦的培訓課程或研討會。（三）培訓計劃與實施1.人力資源部每年年初制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間等，并報公司領導批準。2.根據培訓計劃，組織開展各類培訓活動，包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。3.培訓結束后，對員工進行培訓效果評估，評估方式包括考試、實際操作、問卷調查等，以檢驗培訓效果，為后續培訓改進提供依據。（四）員工職業發展規劃1.人力資源部為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向和目標。2.根據員工的個人能力、興趣愛好和職業發展意愿，為員工制定個性化的職業發展路徑。3.公司為員工提供晉升機會和崗位輪換機會，鼓勵員工在不同崗位上鍛煉和成長，實現職業發展目標。七、員工行為規范（一）職業道德1.員工應遵守國家法律法規，遵守社會公德，誠實守信，正直善良。2.熱愛本職工作，敬業奉獻，具有強烈的責任心和使命感。3.保守公司商業秘密，不得泄露公司機密信息，維護公司利益。（二）工作紀律1.遵守公司考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。2.工作時間內專注工作，不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、瀏覽無關網頁等。3.服從工作安排，積極主動完成工作任務，不得推諉扯皮。4.嚴格遵守公司各項規章制度，不得違反操作流程和工作規范。（三）團隊協作1.樹立團隊意識，積極與同事溝通協作，共同完成工作任務。2.尊重他人意見和建議，善于傾聽他人觀點，營造良好的團隊合作氛圍。3.樂于幫助同事解決工作中遇到的問題，共同進步。（四）溝通禮儀1.與同事、客戶溝通時，語言文明、態度和藹，使用禮貌用語。2.保持良好的溝通渠道暢通，及時回復他人的信息和電話。3.尊重他人隱私，不得隨意打聽他人隱私信息。八、財務管理制度（一）預算管理1.財務部每年年初根據公司戰略規劃和業務發展目標，編制年度財務預算，包括收入預算、成本預算、費用預算等。2.各部門應根據公司年度預算，結合本部門實際情況，編制本部門的預算草案，報財務部審核匯總。3.公司預算經公司領導審批后執行，在執行過程中如需調整預算，需按照規定的程序進行申請和審批。（二）費用報銷1.員工因工作需要發生的費用，按照公司費用報銷制度進行報銷。報銷時需填寫《費用報銷申請表》，并附上相關發票、收據等憑證。2.費用報銷審批流程：員工提交報銷申請部門負責人審核財務部審核公司領導審批報銷付款。3.報銷費用應符合公司規定的標準和范圍，嚴禁虛報、多報費用。對于不符合規定的報銷申請，財務部有權拒絕報銷。（三）資金管理1.公司資金實行集中管理，財務部負責資金的收付、結算和調度。2.嚴格執行資金審批制度，大額資金支出需經公司領導審批。3.加強資金安全管理，定期進行資金盤點，確保資金安全。（四）財務審計1.財務部定期對公司財務狀況進行內部審計，檢查財務制度執行情況、財務收支的真實性和合法性等。2.配合外部審計機構對公司進行年度審計，提供相關財務資料和信息。3.根據審計結果，及時發現問題并進行整改，完善公司財務管理。九、保密制度（一）保密范圍1.公司技術秘密，包括產品研發資料、技術方案、工藝流程、技術訣竅等。2.公司商業秘密，如客戶信息、市場策略、銷售渠道、采購價格等。3.公司財務信息，如財務報表、財務預算、成本核算等。4.公司其他機密信息，如公司發展戰略、重要會議紀要、內部文件等。（二）保密措施1.與涉及公司機密信息的員工簽訂保密協議，明確保密義務和違約責任。2.對公司機密文件和資料進行分類管理，設置保密級別，嚴格控制知悉范圍。3.加強辦公場所的安全管理，采取加密存儲、訪問控制等技術手段保護公司機密信息。4.在對外交流與合作中，嚴格審查對方的保密資質和信譽，簽訂保密協議，防止公司機密信息泄露。（三）保密責任1.員工應嚴格遵守公司保密制度，對公司機密信息予以保密。如因工