設(shè)備管理制度三定四包?一、總則（一）目的為加強公司設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備故障率，特制定本"三定四包"設(shè)備管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運輸設(shè)備等各類設(shè)備的管理。（三）基本原則1.設(shè)備管理遵循"預(yù)防為主、維修為輔"的方針，通過科學(xué)的管理手段和有效的維護措施，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。2.實行設(shè)備管理責(zé)任制，明確各級人員在設(shè)備管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.注重設(shè)備管理的經(jīng)濟性，合理配置設(shè)備資源，降低設(shè)備購置、使用和維修成本。二、三定制度（一）定人1.每臺設(shè)備都應(yīng)指定專人負責(zé)操作、維護和管理。操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護要求，具備相應(yīng)的操作技能和安全知識。2.定人名單應(yīng)根據(jù)設(shè)備的類型、使用頻率、操作難度等因素確定，并報設(shè)備管理部門備案。如有人員變動，應(yīng)及時辦理交接手續(xù)，并重新確定責(zé)任人。3.責(zé)任人應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序或交給他人操作。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停機檢查，并及時報告上級主管。（二）定機1.依據(jù)設(shè)備的功能、性能、使用部門等因素，將設(shè)備固定給具體的操作人員使用。定機設(shè)備應(yīng)明確標(biāo)識，便于識別和管理。2.定機設(shè)備未經(jīng)設(shè)備管理部門同意，不得隨意轉(zhuǎn)借他人使用。因工作需要臨時轉(zhuǎn)借的，應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并由轉(zhuǎn)借人負責(zé)設(shè)備的使用和維護。3.設(shè)備責(zé)任人應(yīng)負責(zé)所定設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和清潔工作，確保設(shè)備外觀整潔、性能良好。（三）定崗位責(zé)任1.明確設(shè)備操作人員、維護人員和管理人員的崗位責(zé)任，確保設(shè)備管理工作的各個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)。2.操作人員崗位責(zé)任嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，保證設(shè)備的安全運行。做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，及時清理設(shè)備，檢查設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。認真填寫設(shè)備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄等相關(guān)表格，如實反映設(shè)備的運行情況。配合維護人員進行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，提供必要的協(xié)助。3.維護人員崗位責(zé)任按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能和精度。及時排除設(shè)備故障，對突發(fā)故障應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運行。負責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作，提高設(shè)備的可靠性和生產(chǎn)效率。協(xié)助操作人員正確使用設(shè)備，對操作人員進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。4.管理人員崗位責(zé)任制定和完善設(shè)備管理制度，組織實施設(shè)備管理工作。負責(zé)設(shè)備的選型、購置、驗收、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)需要。編制設(shè)備維護保養(yǎng)計劃和維修計劃，合理安排設(shè)備的維護保養(yǎng)和維修工作。監(jiān)督設(shè)備的運行情況，定期檢查設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄和運行記錄，對設(shè)備管理工作進行考核和評價。三、四包制度（一）包使用1.設(shè)備操作人員負責(zé)設(shè)備的正確使用，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得超負荷、超性能使用設(shè)備。2.操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和特點，掌握設(shè)備的操作技巧，確保設(shè)備的正常運行。在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停機檢查，并及時報告上級主管。3.設(shè)備責(zé)任人應(yīng)負責(zé)所定設(shè)備的日常清潔工作，保持設(shè)備外觀整潔，定期對設(shè)備進行潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。（二）包保管1.設(shè)備保管實行誰使用誰保管的原則，設(shè)備責(zé)任人應(yīng)負責(zé)所定設(shè)備的保管工作，確保設(shè)備不受損壞、丟失。2.設(shè)備應(yīng)存放在規(guī)定的地點，并有防護措施，防止設(shè)備受潮、生銹、腐蝕等。對于閑置設(shè)備，應(yīng)定期進行檢查和維護，確保設(shè)備完好。3.設(shè)備責(zé)任人應(yīng)妥善保管設(shè)備的隨機附件、工具、資料等，不得丟失或損壞。如有丟失或損壞，應(yīng)及時報告并進行補充或更換。（三）包保養(yǎng)1.設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。操作人員負責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)，維護人員負責(zé)設(shè)備的一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常保養(yǎng)設(shè)備操作人員每天在設(shè)備運行前、運行中、運行后進行檢查和保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。日常保養(yǎng)應(yīng)填寫設(shè)備日常保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的運行情況、保養(yǎng)內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題等。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維護人員為輔，每[x]月進行一次。一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、精度檢查、調(diào)整設(shè)備的各部位配合間隙、緊固設(shè)備的各個部位、清洗設(shè)備的各個部件、檢查設(shè)備的電器系統(tǒng)等。一級保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門負責(zé)人審核簽字。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維護人員為主，操作人員參加，每[x]年進行一次。二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等，對設(shè)備進行全面的維護保養(yǎng)。二級保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門負責(zé)人審核簽字，并提交設(shè)備驗收報告。（四）包維修1.設(shè)備維修分為小修、中修和大修。小修由設(shè)備操作人員負責(zé)，中修和大修由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進行。2.小修小修是指設(shè)備出現(xiàn)一般性故障，需要進行局部修理的工作。小修由設(shè)備操作人員根據(jù)設(shè)備故障情況進行修理，修理后應(yīng)填寫設(shè)備小修記錄。3.中修中修是指設(shè)備部分零部件磨損或損壞，需要進行更換和修復(fù)，以恢復(fù)設(shè)備性能的修理工作。中修由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進行，修理后應(yīng)填寫設(shè)備中修記錄。4.大修大修是指設(shè)備大部分零部件磨損或損壞，需要進行全面修復(fù)或更換，以恢復(fù)設(shè)備原有性能和精度的修理工作。大修由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進行，修理前應(yīng)制定大修方案，修理后應(yīng)進行設(shè)備驗收，并填寫設(shè)備大修記錄。四、設(shè)備的購置與驗收（一）設(shè)備購置1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，由各部門提出設(shè)備購置申請，填寫設(shè)備購置申請表，詳細說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容，并報設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門根據(jù)公司的設(shè)備規(guī)劃和實際需求，對各部門提交的設(shè)備購置申請進行審核，提出審核意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門負責(zé)組織設(shè)備的采購工作。采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，按照規(guī)定的采購程序進行采購，確保設(shè)備的質(zhì)量和價格合理。4.設(shè)備采購合同簽訂后，采購人員應(yīng)及時跟蹤設(shè)備的制造進度和運輸情況，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。（二）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。2.設(shè)備驗收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備入庫手續(xù)，并將設(shè)備移交使用部門。對于驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。3.設(shè)備使用部門應(yīng)在設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，進行試運轉(zhuǎn)，確認設(shè)備運行正常后，方可正式投入使用。設(shè)備投入使用后，設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置、驗收、安裝調(diào)試、運行維護、維修改造等情況。五、設(shè)備的使用與維護（一）設(shè)備使用1.設(shè)備使用部門應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和使用說明書的要求，正確使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的性能和參數(shù)。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格證書后，方可獨立操作設(shè)備。在操作設(shè)備前，操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項，檢查設(shè)備的運行狀況，確認設(shè)備正常后方可開機運行。3.設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即停機，并報告上級主管。嚴禁設(shè)備帶病運行。4.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用記錄制度，操作人員應(yīng)如實填寫設(shè)備運行記錄，記錄設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)量、設(shè)備故障等情況。設(shè)備運行記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。（二）設(shè)備維護1.設(shè)備維護分為日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，并組織實施。2.日常維護由設(shè)備操作人員負責(zé)，每天進行。主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。3.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維護人員為輔，每[x]月進行一次。主要內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、精度檢查、調(diào)整設(shè)備的各部位配合間隙、緊固設(shè)備的各個部位、清洗設(shè)備的各個部件、檢查設(shè)備的電器系統(tǒng)等。4.二級保養(yǎng)以維護人員為主，操作人員參加，每[x]年進行一次。主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等，對設(shè)備進行全面的維護保養(yǎng)。5.設(shè)備維護保養(yǎng)工作完成后，維護人員應(yīng)填寫設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、維修更換的零部件等情況。設(shè)備維護保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保管，作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。六、設(shè)備的維修與改造（一）設(shè)備維修1.設(shè)備維修分為小修、中修和大修。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修保養(yǎng)計劃，及時安排設(shè)備維修工作。2.小修由設(shè)備操作人員負責(zé)，在設(shè)備出現(xiàn)一般性故障時進行局部修理。小修后，操作人員應(yīng)填寫設(shè)備小修記錄。3.中修由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進行，當(dāng)設(shè)備部分零部件磨損或損壞時進行。中修后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備中修記錄。4.大修由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進行，當(dāng)設(shè)備大部分零部件磨損或損壞時進行。大修前，應(yīng)制定大修方案，明確大修的內(nèi)容、方法、步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。大修后，應(yīng)進行設(shè)備驗收，并填寫設(shè)備大修記錄。5.設(shè)備維修所需的零部件應(yīng)按照公司的采購管理制度進行采購，確保零部件的質(zhì)量和供應(yīng)及時。對于關(guān)鍵設(shè)備的零部件，應(yīng)建立備品備件庫，儲備一定數(shù)量的備品備件，以滿足設(shè)備維修的需要。（二）設(shè)備改造1.為了提高設(shè)備的性能、效率、可靠性或滿足生產(chǎn)工藝的要求，公司可以對現(xiàn)有設(shè)備進行改造。設(shè)備改造應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上進行，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員制定設(shè)備改造方案。2.設(shè)備改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、方法、步驟、預(yù)期效果、投資預(yù)算等。設(shè)備改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由設(shè)備管理部門組織實施。3.設(shè)備改造過程中，應(yīng)嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質(zhì)量。改造完成后，應(yīng)進行設(shè)備驗收，驗收合格后方可投入使用。設(shè)備改造后，應(yīng)及時更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備改造的情況。七、設(shè)備的報廢與處理（一）設(shè)備報廢1.符合下列條件之一的設(shè)備，可以申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)或修復(fù)費用過高的。設(shè)備技術(shù)性能嚴重落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，經(jīng)技術(shù)改造仍無法滿足生產(chǎn)需要的。國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報廢由使用部門提出申請，填寫設(shè)備報廢申請表，詳細說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用情況、報廢原因等內(nèi)容，并報設(shè)備管理部門審核。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對申請報廢的設(shè)備進行鑒定，確認是否符合報廢條件。經(jīng)鑒定符合報廢條件的設(shè)備，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門負責(zé)辦理設(shè)備報廢手續(xù)，將報廢設(shè)備移出固定資產(chǎn)賬，并妥善處理。（二）設(shè)備處理1.對于報廢設(shè)備，公司可以根據(jù)實際情況進行處理。處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、捐贈、報廢拆解等。2.設(shè)備出售或轉(zhuǎn)讓應(yīng)按照公司的資產(chǎn)處置管理制度進行，通過公開招標(biāo)、拍賣等方式進行，確保資產(chǎn)處置的公平、公正、公開。3.設(shè)備捐贈應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進行，辦理相關(guān)手續(xù)，并確保捐贈設(shè)備的用途符合公司的意愿。4.對于報廢拆解的設(shè)備，應(yīng)按照環(huán)保要求進行處理，確保不對環(huán)境造成污染。八、設(shè)備的檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從購置、驗收、安裝調(diào)試、運行維護、維修改造到報廢處理的全過程進行記錄。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等內(nèi)容。設(shè)備檔案應(yīng)實行電子化管理，便于查詢和使用。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負責(zé)設(shè)備檔案的管理工作，確保設(shè)備檔案的完整、準(zhǔn)確和安全。2.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對設(shè)備檔案進行整理、歸檔和更新，確保檔案資料的時效性和完整性。3.設(shè)備檔案的查閱和借閱應(yīng)按照公司的檔案管理制度進行，嚴格履行審批手續(xù)。查閱和借閱設(shè)備檔案時，應(yīng)妥善保管，不得損壞、丟失或擅自復(fù)制。九、設(shè)備管理的考核與獎懲（一）考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備管理考核制度，對設(shè)備操作人員、維護人員、管理人員的設(shè)備管理工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、