2024年系統規劃與管理師復習要素姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規劃與管理師的主要職責包括：

A.制定系統規劃與設計

B.管理系統開發與實施

C.監督系統運行與維護

D.評估系統性能與優化

2.以下哪些屬于系統規劃與管理師應具備的技能？

A.項目管理能力

B.技術分析能力

C.團隊協作能力

D.溝通表達能力

3.在系統規劃階段，以下哪些是系統規劃與管理師需要關注的內容？

A.系統需求分析

B.系統架構設計

C.系統性能評估

D.系統安全設計

4.系統實施階段，以下哪些是系統規劃與管理師需要關注的內容？

A.系統開發與測試

B.系統部署與上線

C.系統培訓與支持

D.系統運行與維護

5.以下哪些是系統規劃與管理師在系統評估階段需要關注的內容？

A.系統性能評估

B.系統安全評估

C.系統穩定性評估

D.系統可用性評估

6.在系統規劃與管理過程中，以下哪些是系統規劃與管理師需要遵循的原則？

A.以用戶為中心

B.可持續發展

C.領先性

D.經濟性

7.系統規劃與管理師在項目啟動階段需要完成以下哪些工作？

A.制定項目計劃

B.組建項目團隊

C.明確項目目標

D.進行項目預算

8.系統規劃與管理師在項目執行階段需要關注以下哪些方面？

A.項目進度管理

B.項目風險管理

C.項目溝通管理

D.項目質量管理

9.以下哪些是系統規劃與管理師在項目收尾階段需要關注的內容？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目文檔歸檔

D.項目團隊解散

10.系統規劃與管理師在系統規劃階段，以下哪些是需求分析的方法？

A.調查法

B.案例分析法

C.專家咨詢法

D.用戶訪談法

11.系統規劃與管理師在系統設計階段，以下哪些是系統架構設計的方法？

A.軟件架構設計

B.硬件架構設計

C.數據庫設計

D.網絡設計

12.系統規劃與管理師在系統實施階段，以下哪些是系統開發與測試的方法？

A.程序開發

B.單元測試

C.集成測試

D.系統測試

13.系統規劃與管理師在系統運行與維護階段，以下哪些是系統性能優化的方法？

A.調整系統參數

B.優化數據庫性能

C.提高網絡帶寬

D.增加服務器資源

14.系統規劃與管理師在系統評估階段，以下哪些是系統性能評估的方法？

A.壓力測試

B.響應時間測試

C.穩定性測試

D.可用性測試

15.系統規劃與管理師在項目風險管理中，以下哪些是風險識別的方法？

A.故障樹分析

B.概率分析

C.感知度分析

D.專家咨詢法

16.系統規劃與管理師在項目溝通管理中，以下哪些是溝通渠道？

A.會議

B.郵件

C.電話

D.短信

17.系統規劃與管理師在項目質量管理中，以下哪些是質量保證的方法？

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量改進

D.質量審計

18.系統規劃與管理師在系統安全設計中，以下哪些是安全措施？

A.訪問控制

B.數據加密

C.防火墻

D.安全審計

19.系統規劃與管理師在系統培訓與支持中，以下哪些是培訓內容？

A.系統操作培訓

B.系統維護培訓

C.系統優化培訓

D.系統安全培訓

20.系統規劃與管理師在系統規劃與管理過程中，以下哪些是團隊協作的方法？

A.分工合作

B.溝通協調

C.激勵機制

D.責任制

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的工作范圍僅限于信息系統領域。（×）

2.在系統規劃階段，需求分析的主要目的是確定系統功能需求。（√）

3.系統設計階段的重點是確保系統架構的合理性和可擴展性。（√）

4.系統實施階段，系統測試的目的是發現和修復系統中的錯誤。（√）

5.系統規劃與管理師在項目風險管理中，風險應對策略包括避免、轉移、減輕和接受。（√）

6.項目溝通管理中，項目報告是向項目干系人傳達項目進展的重要工具。（√）

7.質量保證活動是在項目完成后進行的，以確保項目滿足預定的質量標準。（×）

8.系統安全設計的主要目標是防止未授權的訪問和數據泄露。（√）

9.系統規劃與管理師在系統培訓與支持中，應確保所有用戶都接受過必要的培訓。（√）

10.團隊協作中，激勵機制的目的是提高團隊成員的工作積極性和效率。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務。

2.解釋系統規劃與管理師在系統需求分析階段如何進行用戶訪談。

3.簡要說明系統規劃與管理師在項目風險管理中如何制定風險應對計劃。

4.描述系統規劃與管理師在系統實施階段如何確保項目進度和質量。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在系統規劃與設計階段如何平衡技術先進性與實用性。

2.結合實際案例，論述系統規劃與管理師在項目實施過程中如何應對突發風險。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統規劃與管理師的工作涉及從規劃到維護的整個生命周期，包括設計、管理、監督和評估。

2.ABCD

解析思路：系統規劃與管理師需要具備多方面的技能，包括項目管理、技術分析、團隊協作和溝通表達。

3.ABCD

解析思路：系統規劃階段需要全面考慮系統的各個方面，包括需求、架構、性能和安全。

4.ABCD

解析思路：系統實施階段涉及開發、測試、部署、培訓和維護等環節。

5.ABCD

解析思路：系統評估階段需要全面評估系統的性能、安全、穩定性和可用性。

6.ABCD

解析思路：系統規劃與管理師應遵循以用戶為中心、可持續發展、領先性和經濟性的原則。

7.ABCD

解析思路：項目啟動階段是項目管理的起點，包括計劃、團隊建設、目標明確和預算制定。

8.ABCD

解析思路：項目執行階段需要關注進度、風險、溝通和質量，確保項目按計劃進行。

9.ABCD

解析思路：項目收尾階段包括驗收、總結、文檔歸檔和團隊解散，確保項目順利結束。

10.ABCD

解析思路：需求分析的方法包括調查、案例分析、專家咨詢和用戶訪談，以全面了解用戶需求。

11.ABCD

解析思路：系統架構設計包括軟件、硬件、數據庫和網絡設計，確保系統穩定運行。

12.ABCD

解析思路：系統開發與測試包括程序開發、單元測試、集成測試和系統測試，確保系統質量。

13.ABCD

解析思路：系統性能優化包括調整參數、優化數據庫、提高帶寬和增加資源，提升系統性能。

14.ABCD

解析思路：系統性能評估包括壓力測試、響應時間測試、穩定性和可用性測試，評估系統性能。

15.ABCD

解析思路：風險識別的方法包括故障樹分析、概率分析、感知度分析和專家咨詢，識別潛在風險。

16.ABCD

解析思路：溝通渠道包括會議、郵件、電話和短信，確保信息有效傳遞。

17.ABCD

解析思路：質量保證的方法包括規劃、控制、改進和審計，確保項目質量。

18.ABCD

解析思路：安全措施包括訪問控制、數據加密、防火墻和安全審計，保障系統安全。

19.ABCD

解析思路：培訓內容應涵蓋系統操作、維護、優化和安全，確保用戶能夠有效使用系統。

20.ABCD

解析思路：團隊協作的方法包括分工合作、溝通協調、激勵機制和責任制，提高團隊效率。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統規劃與管理師的工作范圍不僅限于信息系統，還包括其他類型的系統規劃與管理。

2.√

解析思路：需求分析的核心是理解用戶需求，用戶訪談是獲取需求信息的重要手段。

3.√

解析思路：系統架構設計需要平衡技術先進性和實用性，確保系統既先進又符合實際需求。

4.√

解析思路：系統測試是發現和修復錯誤的關鍵環節，確保系統質量。

5.√

解析思路：風險應對計劃包括避免、轉移、減輕和接受風險，降低項目風險。

6.√

解析思路：項目報告是項目溝通的重要工具，用于向干系人傳達項目進展。

7.×

解析思路：質量保證活動貫穿項目始終，而非僅在項目完成后進行。

8.√

解析思路：系統安全設計的目標是防止未授權訪問和數據泄露，保障系統安全。

9.√

解析思路：系統培訓與支持確保所有用戶都接受過必要的培訓，提高系統使用效率。

10.√

解析思路：激勵機制是提高團隊成員積極性和效率的重要手段。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務包括：明確項目目標、制定項目計劃、組建項目團隊、進行項目預算和風險評估等。

2.系統規劃與管理師在系統需求分析階段進行用戶訪談的方法包括：準備訪談提綱、選擇合適的訪談對象、進行面對面或遠程訪談、記錄訪談內容、分析訪談結果等。

3.系統規劃與管理師在項目風險管理中制定風險應對計劃的方法包括：識別風險、評估風險、制定風險應對策略、實施風險應對措施、監控風險變化等。

4.系統規劃與管理師在系統實施階段確保項目進度和質量的方法包括：制定詳細的實施計劃、監控項目進度、進行質量檢查、及時解決問題和調整計劃等。

四、論