人防工程管理制度板?一、總則（一）目的為加強公司人防工程的管理，確保人防工程的安全、完整和正常使用，充分發揮人防工程的戰備效益、社會效益和經濟效益，根據國家有關法律法規和公司實際情況，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬的各類人防工程，包括地下防空洞、疏散干道等及其附屬設施設備。（三）基本原則1.平戰結合原則：在保證人防工程戰時功能的前提下，充分開發利用其平時使用價值，實現戰備效益與經濟效益的統一。2.安全第一原則：始終把確保人防工程的安全放在首位，加強安全管理，預防和杜絕安全事故的發生。3.依法管理原則：嚴格按照國家有關法律法規和政策規定，規范人防工程的管理行為。二、管理職責（一）公司人防工程管理領導小組公司成立人防工程管理領導小組，由公司領導擔任組長，成員包括安全管理部門、工程管理部門、物業管理部門等相關負責人。領導小組負責全面領導和協調公司人防工程的管理工作，制定管理政策和目標，審議重大事項。（二）安全管理部門1.負責制定和完善人防工程安全管理制度，組織實施安全檢查和隱患排查治理工作。2.監督指導各部門落實人防工程安全管理責任，對違反安全規定的行為進行糾正和處理。3.組織開展人防工程安全宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和應急處置能力。（三）工程管理部門1.負責制定人防工程維修養護計劃，組織實施工程設施設備的維修、保養和更新改造工作。2.確保人防工程的結構安全和防護功能完好，對工程質量問題進行及時處理。3.配合相關部門做好人防工程的竣工驗收、備案等工作。（四）物業管理部門1.負責日常巡查人防工程的使用情況，及時發現并制止違規使用行為。2.做好人防工程的環境衛生管理工作，保持工程內部整潔。3.負責與人防工程使用單位簽訂租賃合同，明確雙方的權利和義務，監督使用單位遵守相關規定。（五）使用單位1.嚴格按照租賃合同約定使用人防工程，不得擅自改變用途、結構和使用條件。2.落實安全管理責任，制定安全管理制度和應急預案，確保使用過程中的安全。3.配合公司相關部門做好人防工程的管理工作，按時繳納租金和相關費用。三、工程建設與驗收（一）建設程序1.人防工程建設項目應按照國家規定的基本建設程序進行報建、立項、設計、施工、監理等。2.工程建設單位應依法取得人防工程建設許可證，委托具有相應資質的設計單位進行設計，選擇具有相應資質的施工單位進行施工，并委托具有相應資質的監理單位進行工程監理。（二）質量監督1.人防工程質量監督機構對工程建設全過程進行質量監督，確保工程質量符合國家和地方有關標準規范要求。2.建設單位、施工單位、監理單位等應嚴格履行質量責任，建立健全質量管理體系，加強質量控制。（三）竣工驗收1.人防工程竣工后，建設單位應組織設計、施工、監理等單位進行自驗，自驗合格后向人防工程質量監督機構申請竣工驗收。2.人防工程質量監督機構在收到竣工驗收申請后，應組織相關部門和專家進行驗收。驗收合格的，出具人防工程竣工驗收備案表；驗收不合格的，建設單位應按照要求進行整改，整改合格后重新申請驗收。四、工程使用與維護（一）使用管理1.人防工程的使用應符合其設計用途和防護要求，不得用于生產、儲存易燃易爆、劇毒等危險物品。2.使用單位如需改變人防工程的用途，應提前向公司提出申請，經批準并辦理相關手續后方可實施。3.嚴禁任何單位和個人擅自拆除、改造人防工程。確因城市建設等需要拆除、改造的，必須按照國家有關規定報經批準，并由拆除、改造單位負責補建或補償。（二）維護管理1.公司應建立人防工程維護管理制度，明確維護責任和維護標準，定期組織開展維護檢查和維修保養工作。2.維護管理內容包括工程結構、防護設備、通風空調、給排水、電氣等設施設備的維護保養，以及工程內部的清潔衛生、防火防盜等。3.對發現的工程損壞或設施設備故障，應及時進行修復或更換，確保工程始終處于良好的運行狀態。五、安全管理（一）安全責任1.公司人防工程管理領導小組對人防工程安全管理工作全面負責，各部門按照職責分工落實安全管理責任。2.使用單位是人防工程安全管理的直接責任主體，應建立健全安全管理制度，加強日常安全管理。（二）安全檢查1.安全管理部門應定期組織開展人防工程安全檢查，檢查內容包括工程結構安全、防護設備設施完好情況、消防安全、電氣安全、防汛安全等。2.對檢查中發現的安全隱患，應下達整改通知書，明確整改責任人和整改期限，督促相關部門及時整改。（三）安全教育培訓1.公司應定期組織開展人防工程安全宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和應急處置能力。2.使用單位應對本單位員工進行專門的安全培訓，使其熟悉人防工程的安全規定和操作規程。（四）應急預案1.公司應制定人防工程安全應急預案，明確應急處置流程和各部門職責分工。2.應急預案應包括火災、水災、空襲等突發事件的應急處置措施，以及人員疏散、搶險救援等內容。3.定期組織開展應急演練，檢驗和完善應急預案的可行性和有效性。六、經費管理（一）經費來源1.人防工程建設經費由公司按照國家規定籌集。2.人防工程維護管理經費由公司根據實際情況統籌安排，可從租金收入、專項經費等渠道解決。（二）經費使用1.人防工程建設經費應嚴格按照批準的建設項目和預算進行使用，確保專款專用。2.人防工程維護管理經費主要用于工程設施設備的維修保養、更新改造、安全管理、宣傳教育等方面。3.建立經費使用審批制度，嚴格控制經費支出，確保經費使用合理、合規、有效。七、檔案管理（一）檔案內容1.人防工程建設檔案包括項目立項文件、設計文件、施工圖紙、竣工驗收資料等。2.人防工程維護管理檔案包括維護檢查記錄、維修保養記錄、設備設施臺賬、安全檢查記錄、應急預案等。3.人防工程使用檔案包括租賃合同、使用單位信息、租金繳納記錄等。（二）檔案管理1.明確檔案管理部門和檔案管理人員，負責檔案的收集、整理、歸檔、保管和查閱等工作。2.建立健全檔案管理制度，規范檔案管理流程，確保檔案資料的完整性、準確性和安全性。3.檔案應分類存放，便于查閱和管理，并定期進行備份，防止檔案丟失或損壞。八、監督檢查與考核（一）監督檢查1.公司定期對人防工程管理工作進行監督檢查，及時發現和糾正存在的問題。2.安全管理部門負責對人防工程安全管理情況進行日常監督檢查，對發現的安全隱患及時督促整改。3.接受上級主管部門和相關部門的監督檢查，對提出的意見和建議及時整改落實。（二）考核評價1.建立人防工程管理工作考核評價機制，對各部門的管理工作進行量化考核。2.考核內容包