




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
派出所110管理制度?一、總則(一)目的為規范派出所110接處警工作,提高接處警效率和質量,及時、有效打擊違法犯罪活動,維護社會治安秩序,保障人民群眾生命財產安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本派出所全體民警、輔警在110接處警工作中的行為規范和管理。(三)基本原則1.快速反應原則對各類警情必須在規定時間內做出反應,迅速到達現場進行處置。2.依法處置原則嚴格依照法律法規和規章制度進行接處警工作,確保執法公正、規范。3.以人為本原則把保障人民群眾生命財產安全放在首位,積極救助危難群眾,維護群眾合法權益。4.協同作戰原則與其他警種、部門密切配合,形成合力,共同做好接處警及相關工作。二、接警管理(一)接警人員職責1.110接警人員應保持24小時在崗在位,堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗。2.認真接聽每一個報警電話,使用文明、規范的語言與報警人溝通,問清報警人姓名、聯系方式、案發時間、地點、事件經過等基本情況,并做好記錄。3.對報警情況進行初步判斷,按照規定分類登記,及時準確地將警情通報給相應的處警單位和民警。(二)接警流程1.鈴響三聲內接聽報警電話。2.自報單位名稱和姓名。3.詢問警情基本情況,包括:事件發生的具體地點(詳細到門牌號、標志性建筑等)。事件發生的時間。事件的簡要經過。涉及的人員情況(人數、特征等)。是否有人員傷亡。是否有財物損失。現場是否有危險物品等。4.根據警情性質進行分類,如刑事案件、治安案件、交通事故、火災事故、群眾求助等,并按照規定編碼記錄。5.立即將警情通知相關處警單位或民警,告知警情性質、地點、簡要情況等關鍵信息,同時記錄通知時間。6.在接警過程中,如遇重大、緊急警情,應立即向帶班領導報告,并按照領導指示進行處置。(三)特殊警情處理1.涉及群體性事件的警情接警人員要迅速了解事件的規模、起因、發展態勢等情況。立即報告帶班領導,并通知相關部門負責人趕赴現場。密切關注事件動態,及時收集、反饋信息,為領導決策提供依據。2.涉及暴力恐怖襲擊等重大警情接警人員要保持冷靜,準確記錄警情信息。第一時間報告上級公安機關指揮中心,并通報相關部門。按照上級指令,迅速協調各方力量,開展應急處置工作。三、處警管理(一)處警人員職責1.接到處警指令后,處警人員應迅速著裝,攜帶必要的警械、裝備,在規定時間內趕赴現場。2.到達現場后,立即開展現場勘查、調查訪問等工作,維護現場秩序,保護現場證據。3.依法、公正、文明地處理警情,及時制止違法犯罪行為,保護公民、法人和其他組織的合法權益。4.認真聽取當事人的陳述和申辯,做好現場調解工作,積極化解矛盾糾紛。5.及時將處警情況反饋給110接警人員,并按照要求填寫處警記錄。(二)處警流程1.處警人員接到指令后,確認警情信息,檢查裝備是否齊全、完好。2.駕駛警車或采取其他快速有效的方式趕赴現場,注意交通安全,確保在規定時間內到達。3.到達現場后,首先表明警察身份,開啟執法記錄儀等設備,對現場情況進行初步觀察和判斷。4.按照現場實際情況,采取相應的處置措施:對于違法犯罪現場,立即制止違法犯罪行為,控制嫌疑人,進行現場勘查和證據收集。對于治安糾紛現場,了解糾紛原因,進行勸解、疏導,依法進行調解處理。對于群眾求助現場,積極為群眾提供幫助,解決實際困難。對于交通事故現場,按照交通管理相關規定,進行現場勘查、疏導交通、處理事故等工作。5.在處置過程中,與當事人、證人等進行溝通交流,收集相關證據和信息,做好記錄。6.對現場情況進行妥善處理后,清理現場,恢復正常秩序。7.將處警情況詳細記錄在處警登記簿上,包括現場情況、處置措施、處理結果、當事人反饋等內容。8.及時將處警結果反饋給110接警人員,必要時向指揮中心匯報。(三)處警協作1.本所民警之間的協作同一警情涉及多個警種或部門的,各警種、部門應密切配合,協同作戰。在處警過程中,如需其他民警支援,應及時向帶班領導報告,由帶班領導協調安排。處警民警應主動與支援民警溝通,介紹現場情況,共同開展處置工作。2.與其他公安機關及相關部門的協作與相鄰派出所、交警大隊、消防部門等建立聯動機制,在遇有重大警情時,能夠及時相互支援。加強與轄區內政府相關部門(如民政、醫療等)的聯系,在群眾求助等情況下,共同做好救助工作。與檢察院、法院等司法機關保持溝通協調,確保在執法過程中依法依規進行,保障當事人合法權益。四、指揮調度管理(一)指揮調度職責1.負責110接處警工作的指揮調度,及時掌握轄區內警情動態,合理安排警力。2.根據警情性質、規模和發展態勢,下達處警指令,協調各方力量開展處置工作。3.對重大、緊急警情進行全程跟蹤指揮,及時調整處置策略,確保警情得到妥善處理。4.收集、匯總、分析接處警信息,為領導決策提供依據,同時定期向上級公安機關指揮中心報告工作情況。(二)指揮調度流程1.實時監控110接警情況,對接到的警情進行分析判斷。2.根據警情的類型、地點、嚴重程度等因素,迅速確定處警單位和警力配置。3.通過對講機、電話等方式向處警單位下達處警指令,明確處警任務、要求和注意事項。4.在處警過程中,及時與處警人員保持聯系,了解現場情況,根據實際情況調整處警方案。5.對于重大、緊急警情,啟動應急預案,協調各方力量參與處置,如通知特警、刑警、消防等部門支援。6.警情處置完畢后,對處警情況進行核實和反饋,確保信息準確無誤。7.定期對指揮調度工作進行總結分析,查找存在的問題和不足,不斷改進指揮調度工作機制。(三)指揮調度保障1.建立健全指揮調度系統,確保通信暢通,具備實時視頻監控、語音指揮等功能。2.配備必要的指揮調度設備,如對講機、電腦、打印機等,并定期進行維護和更新,確保設備正常運行。3.指揮調度人員應熟練掌握指揮調度業務知識和技能,具備較強的應急處置能力和協調溝通能力。4.制定指揮調度應急預案,明確在不同情況下的指揮調度流程和處置措施,定期組織演練,提高指揮調度人員的實戰能力。五、信息反饋與統計分析(一)信息反饋1.處警人員在處置完警情后,應及時將處警情況反饋給110接警人員,反饋內容包括警情處置結果、當事人是否滿意、是否需要進一步跟進等。2.110接警人員對反饋的信息進行整理記錄,并及時通報給相關部門和領導。3.對于群眾的投訴、建議等,要認真記錄,及時反饋給責任部門進行處理,并將處理結果及時回復群眾。4.在重大警情處置過程中,處警人員應按照要求隨時向指揮中心報告現場情況,指揮中心及時向上級公安機關匯報。(二)統計分析1.建立110接處警信息統計制度,定期對警情數據進行收集、整理和分析。2.統計內容包括警情類型、發生時間、地點、處置情況等,分析警情的規律和特點。3.根據統計分析結果,提出針對性的工作建議和措施,如調整警力部署、加強重點區域巡邏防控、開展專項整治行動等,不斷改進110接處警工作。4.定期向上級公安機關報送110接處警工作統計報表和分析報告,為上級決策提供參考依據。六、裝備管理(一)裝備配備1.按照公安部和上級公安機關的要求,為110接處警人員配備必要的警械、裝備,如警車、對講機、警棍、手銬、槍支、防護裝備等。2.定期對裝備進行檢查和維護,確保裝備完好、性能正常,滿足接處警工作需要。(二)裝備使用與維護1.接處警人員應熟練掌握裝備的使用方法,嚴格按照操作規程使用裝備。2.在使用裝備過程中,要注意保護裝備,避免損壞。如發現裝備故障或損壞,應及時報告并進行維修或更換。3.建立裝備維護保養制度,定期對裝備進行清潔、保養、調試等工作,確保裝備處于良好狀態。4.對警用車輛要定期進行檢查、保養,確保車輛性能良好、安全行駛。嚴格遵守車輛使用管理規定,嚴禁公車私用。(三)裝備更新與報廢1.根據裝備的使用年限、技術性能等情況,及時更新裝備,確保接處警工作的高效開展。2.對于已達到報廢標準或無法正常使用的裝備,按照規定辦理報廢手續,進行統一處理。七、培訓與考核(一)培訓1.制定110接處警業務培訓計劃,定期組織民警、輔警參加培訓。2.培訓內容包括法律法規、接處警業務知識、技能技巧、應急處置等方面。3.邀請專家學者、業務骨干進行授課,提高培訓質量。4.組織開展模擬警情演練,讓接處警人員在實戰中鍛煉提高應急處置能力。(二)考核1.建立110接處警工作考核制度,對民警、輔警的接處警工作進行量化考核。2.考核內容包括接警速度、處警質量、信息反饋、群眾滿意度等方面。3.定期對考核結果進行通報,對表現優秀的個人進行表彰獎勵,對存在問題的個人進行批評教育和督促整改。4.將考核結果與民警、輔警的績效考核、評先評優等掛鉤,激勵接處警人員積極履行職責,提高工作水平。八、監督與獎懲(一)監督1.建立110接處警工作監督機制,通過內部監督、群眾監督、社會監督等多種方式,確保接處警工作規范、公正、高效。2.內部監督由派出所領導、督察部門等負責,定期對接處警工作進行檢查、抽查,發現問題及時督促整改。3.群眾監督通過設立舉報電話、郵箱、意見箱等方式,廣泛收集群眾對接處警工作的意見和建議,對群眾反映的問題及時進行調查處理。4.社會監督通過邀請人大代表、政協委員、媒體記者等參與監督,定期召開座談會,聽取社會各界對接處警工作的評價和意見,不斷改進工作。(二)獎勵1.對于在110接處警工作中表現突出的個人,給予表彰獎勵,包括通報表揚、嘉獎、記功等。2.獎勵的條件包括:快速反應、妥善處置重大警情;在接處警過程中嚴格依法辦事,公正執法,群眾滿意度高;積極創新工作方法,提高接處警工作效率和質
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經濟學基礎理論與現實應用分析試題
- 記憶里的那個英雄人物作文7篇
- 農業自然災害防控合作協議
- 專利申請及技術轉讓出資證明書(8篇)
- 產品購銷協議合同書
- 環境科學污水處理案例分析試題
- 2025美甲師高級考試試卷:美甲行業創新發展策略與市場分析
- 數學分析基礎應用題庫
- 2025年工藝品及其他制造產品項目立項申請報告
- 2025年征信國際合作案例分析試題集
- 高中英語必背3500單詞表完整版
- 醫師職業素養課件
- 電網工程設備材料信息參考價2025年第一季度
- Python試題庫(附參考答案)
- 高校實驗室安全基礎學習通超星期末考試答案章節答案2024年
- 團員組織關系轉接介紹信(樣表)
- 2023年廣東初中學業水平考試生物試卷真題(含答案)
- 《湯姆˙索亞歷險記》整本書導讀課教學設計9篇
- 混凝土試件養護出入臺賬
- 鍋爐電梯井外彩鋼板封閉工程施工方案
- 中國科學院生態環境研究中心-環境工程A-927歷年真題2010-2015
評論
0/150
提交評論