公司管理制度未健全?一、總則（一）目的本管理制度旨在規范公司內部管理，確保公司各項工作有序開展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續健康發展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規和相關政策。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，公平公正地進行考核、獎懲等管理活動。3.民主公開原則：廣泛征求員工意見，管理制度和重大事項及時公開。4.科學規范原則：各項制度和流程科學合理，便于操作執行。二、組織架構與職責（一）公司組織架構明確公司的組織架構圖，包括各部門名稱、層級關系等。（二）各部門職責1.行政部門負責公司行政管理工作，包括文件管理、會議組織、辦公用品采購等。制定和完善行政管理制度，推進公司行政規范化建設。負責公司后勤保障工作，如辦公場地維護、車輛管理等。2.人力資源部門負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理等工作。制定和完善人力資源管理制度，建立健全人才培養和激勵機制。處理員工關系，維護公司良好的工作氛圍。3.財務部門負責公司財務管理工作，包括財務預算、會計核算、資金管理等。制定和完善財務管理制度，加強財務風險控制。提供財務報表和財務分析，為公司決策提供依據。4.業務部門根據公司業務發展目標，制定和執行業務計劃，完成業務指標。開拓市場，維護客戶關系，提高公司市場份額。負責業務團隊建設和管理，提升團隊業務能力。三、考勤制度（一）工作時間明確公司的正常工作時間，如每周工作日、每天工作小時數等。規定加班的條件、審批流程和加班工資計算方式。（二）考勤方式可以采用打卡、簽到等方式進行考勤記錄，明確考勤記錄的統計周期和上報時間。（三）請假制度1.請假類別：包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.請假流程：員工需提前填寫請假申請表，按照審批權限提交審批，審批通過后方可請假。3.請假規定：明確各類請假的天數限制、請假期間的待遇等。（四）遲到、早退與曠工1.遲到、早退的定義和處罰措施。2.曠工的定義和曠工期間的處理方式，如扣除工資、解除勞動合同等。四、薪酬福利制度（一）薪酬結構1.基本工資：根據員工崗位、職級等確定。2.績效工資：與員工績效考核結果掛鉤。3.獎金：根據公司業績、個人表現等發放。（二）薪酬發放1.發放時間：明確每月薪酬的發放日期。2.發放方式：如銀行代發等。（三）福利體系1.法定福利：包括社會保險、住房公積金等。2.公司福利：如節日福利、生日福利、培訓機會、團建活動等。五、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據，全面、客觀地評價員工績效。2.溝通反饋原則：考核過程中加強與員工的溝通，及時反饋考核結果。3.激勵發展原則：通過考核激勵員工不斷提升工作績效，促進個人發展。（二）考核周期可以分為月度考核、季度考核、年度考核等，明確不同考核周期的適用范圍。（三）考核指標與標準1.根據不同崗位制定相應的考核指標，如工作業績、工作能力、工作態度等。2.明確各項考核指標的權重和評分標準。（四）考核流程1.員工自評：員工對自己的工作表現進行自我評價。2.上級評價：上級主管對員工進行評價。3.綜合評價：人力資源部門匯總各方評價結果，得出員工最終考核成績。4.結果反饋：將考核結果反饋給員工，進行績效面談，提出改進建議。（五）考核結果應用1.與薪酬調整掛鉤：根據考核結果調整員工薪酬。2.與晉升、降職掛鉤：作為員工晉升、降職的重要依據。3.培訓與發展：針對考核結果制定個性化的培訓計劃，促進員工發展。六、培訓與發展制度（一）培訓目標提高員工業務能力和綜合素質，滿足公司發展對人才的需求。（二）培訓類型1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度和工作流程。2.崗位技能培訓：提升員工崗位專業技能。3.管理培訓：培養公司管理人才。4.外部培訓：選派員工參加外部專業培訓課程。（三）培訓計劃1.年度培訓計劃：人力資源部門根據公司發展需求和員工培訓需求制定。2.季度培訓計劃：各部門根據年度培訓計劃制定本部門季度培訓計劃。（四）培訓實施1.培訓組織：由人力資源部門或相關部門負責培訓的組織實施。2.培訓師資：可以內部培訓師授課，也可邀請外部專家。3.培訓記錄：對培訓過程進行記錄，包括培訓時間、內容、參與人員等。（五）員工發展1.職業規劃：幫助員工制定個人職業規劃，明確發展方向。2.晉升通道：建立清晰的員工晉升通道，為員工提供發展空間。七、員工獎懲制度（一）獎勵1.獎勵類型：包括優秀員工獎、創新獎、團隊協作獎等。2.獎勵標準：明確不同獎勵的評選條件和獎勵方式，如獎金、榮譽證書等。3.獎勵流程：員工提名或部門推薦，經過評審委員會評審后公示并頒發獎勵。（二）懲罰1.懲罰類型：包括警告、罰款、降職、解除勞動合同等。2.懲罰標準：明確不同違規行為對應的懲罰措施。3.懲罰流程：對違規行為進行調查核實，按照規定程序進行處理，并告知員工處罰結果和申訴渠道。八、保密制度（一）保密范圍1.公司商業秘密：包括技術秘密、客戶信息、營銷計劃等。2.員工個人隱私信息：在工作中涉及到的員工個人隱私信息。（二）保密措施1.簽訂保密協議：員工入職時需簽訂保密協議，明確保密責任和義務。2.物理隔離：對涉及保密信息的區域進行物理隔離，限制無關人員進入。3.信息管理：對保密信息進行分類管理，嚴格控制訪問權限。（三）保密責任1.員工責任：員工有義務保守公司秘密，不得泄露給任何第三方。2.部門責任：各部門負責人對本部門保密工作負責，加強對員工的保密教育和管理。（四）違規處理對違反保密制度的行為進行嚴肅處理，追究相關人員的法律責任。九、財務管理制度（一）財務預算1.年度預算編制：各部門根據公司戰略目標和業務計劃編制年度預算，經財務部門匯總審核后報公司領導審批。2.預算執行與監控：定期對預算執行情況進行監控和分析，及時調整預算偏差。（二）費用報銷1.報銷流程：明確費用報銷的申請、審批、報銷等流程。2.報銷標準：規定各類費用的報銷標準，如差旅費、辦公用品費等。（三）資金管理1.資金籌集：合理籌集資金，滿足公司運營和發展需要。2.資金使用：嚴格控制資金使用，確保資金安全和有效。（四）財務審計1.內部審計：定期開展內部審計工作，對公司財務狀況和經營活動進行審計監督。2.外部審計：按照法律法規要求，聘請外部審計機構進行年度審計。十、采購與固定資產管理制度（一）采購管理1.采購流程：包括采購申請、供應商選擇、采購合同簽訂、采購執行等環節。2.采購審批：明確采購審批權限，確保采購行為合規。3.供應商管理：建立供應商評估和管理機制，確保供應商提供優質產品和服務。（二）固定資產管理1.固定資產購置：按照預算和實際需求購置固定資產。2.固定資產登記：對固定資產進行登記入賬，建立固定資產臺賬。3.固定資產折舊：按照規定方法計提固定資產折舊。4.固定資產處置：規范固定資產處置流程，確保資產處置合規。十一、合同管理制度（一）合同簽訂1.合同起草：由相關部門負責起草合同文本。2.合同審核：財務、法務等部門對合同進行審核，提出修改意見。3.合同簽訂：經公司領導審批后，由授權代表簽訂合同。（二）合同履行1.合同執行：各部門按照合同約定履行各自義務。2.合同變更與解除：