企業十三薪管理制度?一、總則（一）目的為了建立科學合理的薪酬激勵機制，充分調動員工的工作積極性和主動性，增強員工的歸屬感和忠誠度，特制定本企業十三薪管理制度。本制度旨在明確十三薪的發放條件、標準、方式及相關管理規定，確保薪酬分配的公平、公正、公開，促進企業與員工的共同發展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體正式員工，包括但不限于總部各部門、分公司、子公司的員工。實習生、兼職人員、臨時工作人員等不適用本制度。（三）基本原則1.公平性原則：依據員工的工作表現、貢獻大小進行十三薪的評定與發放，確保薪酬分配公平合理，體現多勞多得。2.激勵性原則：通過十三薪的設置，激勵員工努力工作，提高工作績效，為公司創造更大價值。3.透明性原則：十三薪的評定標準、發放流程等向員工公開，確保員工知情權，增強薪酬管理的透明度。4.合法性原則：十三薪的發放嚴格遵守國家法律法規及相關政策規定。二、十三薪定義及發放周期（一）十三薪定義十三薪是指公司在員工自然年度結束后，根據員工的年度工作表現和貢獻，額外發放一個月工資作為年終獎勵。十三薪的計算基數為員工當年12月份的基本工資（不含各類補貼、獎金、加班費等）。（二）發放周期十三薪于每年春節前發放，與12月份工資一并發放至員工工資賬戶。三、十三薪發放條件（一）基本條件1.員工在自然年度內為公司全職工作滿12個月，且在發放十三薪時仍在職。2.員工年度內無違反國家法律法規及公司規章制度的行為。（二）以下情況取消當年十三薪發放資格1.年度內累計曠工達到[x]天及以上。2.年度內受到公司記過及以上紀律處分。3.年度內績效考核結果為不合格（具體考核標準見公司績效考核制度）。4.因個人原因給公司造成重大經濟損失或嚴重負面影響。5.在十三薪評定期間，存在弄虛作假、提供虛假信息等行為。四、十三薪評定標準（一）績效考核結果1.年度績效考核結果為優秀（90分及以上）的員工，十三薪發放標準為1.5倍月薪。2.年度績效考核結果為良好（8089分）的員工，十三薪發放標準為1.2倍月薪。3.年度績效考核結果為合格（6079分）的員工，十三薪發放標準為1倍月薪。4.年度績效考核結果為不合格（60分以下）的員工，不發放十三薪。（二）工作表現與貢獻1.在工作中表現突出，有重大創新成果或為公司帶來顯著經濟效益的員工，經公司管理層研究決定，可額外給予一定比例的十三薪獎勵，最高不超過2倍月薪。2.在團隊協作、客戶服務等方面表現優秀，獲得公司內部表彰、客戶高度評價或收到表揚信、錦旗等的員工，酌情增加十三薪發放比例，但增加比例不超過0.5倍月薪。3.積極參與公司組織的培訓、項目或活動，取得優異成績或為公司發展提供重要建議并被采納的員工，可適當提高十三薪發放標準，提高幅度不超過0.3倍月薪。（三）崗位重要性與工作難度1.對于承擔關鍵崗位、核心業務或工作難度較大的員工，在十三薪評定時可予以適當傾斜，發放標準可在同級別員工基礎上上浮10%30%。具體崗位由公司管理層根據崗位說明書及工作實際情況確定。2.因公司業務發展需要，臨時承擔重要緊急任務且出色完成的員工，可給予一次性十三薪獎勵，獎勵標準根據任務難度和貢獻大小由公司管理層確定，最高不超過1倍月薪。五、十三薪評定流程（一）數據收集1.人力資源部門在每年12月上旬開始收集員工年度績效考核結果、工作表現記錄、獎懲情況等相關資料。2.各部門負責統計本部門員工的上述信息，并于12月中旬前提交至人力資源部門。信息應確保真實、準確、完整，如有虛假信息，將追究相關部門及人員責任。（二）初評1.人力資源部門根據收集到的數據，結合十三薪評定標準，對每位員工進行初步評分和等級劃分。2.對于工作表現突出、有特殊貢獻的員工，人力資源部門可征求相關部門負責人及上級領導意見，獲取更多參考信息，確保評定結果客觀公正。（三）審核與公示1.初評結果提交至公司薪酬委員會進行審核。薪酬委員會由公司高層管理人員、人力資源部門負責人及相關部門代表組成。2.薪酬委員會對初評結果進行全面審查，如有異議，可要求人力資源部門進一步核實情況或提供補充材料。審核通過后的評定結果在公司內部進行公示，公示期為[x]個工作日。3.在公示期內，員工如對評定結果有任何疑問或異議，可向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應及時進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴員工。（四）確定發放名單與金額1.公示無異議后，人力資源部門根據審核結果確定最終的十三薪發放名單及發放金額。2.將發放名單及金額提交至財務部門，由財務部門負責在規定時間內將十三薪與12月份工資一并發放至員工工資賬戶。六、十三薪發放方式及相關規定（一）發放方式十三薪以貨幣形式發放，發放至員工工資卡中。如員工工資卡信息發生變更，應及時通知人力資源部門，確保工資正常發放。（二）個人所得稅十三薪應按照國家稅收法律法規的規定，由公司代扣代繳個人所得稅。具體計算方法按照當月工資薪金所得適用稅率執行。（三）離職員工處理1.員工在自然年度內離職的，根據其實際工作月份按比例發放十三薪。計算公式為：實際發放十三薪金額=十三薪標準金額×（實際工作月數÷12）。2.離職員工的十三薪在辦理離職手續后的[x]個工作日內發放。3.若員工離職前存在未結清的公司欠款、賠償款等情況，公司有權從其十三薪中扣除相應金額。七、溝通與反饋（一）溝通機制1.人力資源部門負責向員工解釋十三薪管理制度的相關內容，包括評定標準、發放流程等。每年在十三薪評定前，組織召開制度宣貫會議，確保員工了解制度要求。2.在十三薪評定過程中，人力資源部門應保持與員工的溝通，解答員工關于評定標準、自身評定情況等方面的疑問。對于員工提出的合理訴求，應及時進行研究和處理。3.各部門負責人應關注本部門員工對十三薪制度的反饋，及時與人力資源部門溝通，共同做好員工思想工作，確保制度順利實施。（二）反饋渠道1.設立專門的十三薪反饋郵箱，員工可將對十三薪評定結果、制度執行等方面的意見和建議發送至郵箱，人力資源部門定期查閱并回復。2.在公司內部辦公系統設置十三薪反饋板塊，員工可在線提交反饋信息，方便快捷。3.人力資源部門可定期開展員工滿意度調查，其中十三薪相關內容作為重要調查項目，了解員工對十三薪制度的滿意度及改進建議，根據調查結果對制度進行優化完善。八、監督與檢查（一）監督部門公司內部審計部門負責對十三薪的評定、發放等環節進行監督檢查，確保制度執行的合規性、公正性。（二）檢查內容1.十三薪評定過程中數據的真實性、準確性，評定標準的執行情況。2.薪酬委員會審核程序的規范性，公示環節是否符合要求。3.十三薪發放金額的計算是否準確，發放流程是否合規。4.對于員工反饋的問題及申訴處理情況。（三）違規處理1.若發現部門或個人在十三薪評定、發放過程中存在弄虛作假、違規操作等行為，公司將視情節輕重給予相應的紀律處分，包括警告、罰款、降職、解除勞動合同等。2.因違規行為導致員工十三薪發放錯誤或未發放的，公司應及時糾正，并對受影響的員工進行相應補償。同時，追究相關責任人的經濟賠償責任。3.對于違反法律法規的行為，公司將依法承擔相應法律責任，并積極配合相關部門進行調查處理。九、附則（一）制度修訂本制度如有未盡事宜或與國家法律法規、政策規定