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文檔簡介

實罐車間設(shè)備管理制度?一、總則1.目的本制度旨在加強實罐車間設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運行,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于實罐車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的管理。3.職責分工車間設(shè)備管理員負責制定和執(zhí)行設(shè)備的日常維護計劃、保養(yǎng)計劃和檢修計劃。對設(shè)備的運行狀況進行日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。負責設(shè)備維修、保養(yǎng)所需物資的申請和領(lǐng)用,并做好相關(guān)記錄。協(xié)助設(shè)備維修人員進行設(shè)備的維修和改造工作。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。設(shè)備維修人員負責設(shè)備的故障維修和技術(shù)改造工作,確保設(shè)備能夠正常運行。對設(shè)備管理員反饋的問題進行及時處理,提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。參與制定設(shè)備的預(yù)防性維護計劃,并協(xié)助設(shè)備管理員實施。對設(shè)備的維修情況進行詳細記錄,分析設(shè)備故障原因,提出改進措施。生產(chǎn)操作人員嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,不得違規(guī)操作。負責設(shè)備的日常清潔和維護工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時報告設(shè)備管理員。配合設(shè)備管理員和維修人員進行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。車間主管全面負責車間設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。審批設(shè)備的維護計劃、保養(yǎng)計劃和檢修計劃,確保設(shè)備管理工作符合生產(chǎn)需求。協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的重大問題,保障設(shè)備的正常運行。對設(shè)備管理工作進行考核和評價,激勵員工做好設(shè)備管理工作。二、設(shè)備的購置與驗收1.設(shè)備購置計劃的制定根據(jù)車間生產(chǎn)發(fā)展的需要,由車間主管組織設(shè)備管理員、生產(chǎn)操作人員等相關(guān)人員,結(jié)合設(shè)備的使用狀況、技術(shù)水平、生產(chǎn)效率等因素,制定年度設(shè)備購置計劃。設(shè)備購置計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置時間、預(yù)算金額等內(nèi)容,并詳細說明購置設(shè)備的必要性和預(yù)期效益。2.設(shè)備的選型與采購設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備購置計劃,進行設(shè)備選型調(diào)研,收集相關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料、性能參數(shù)、價格等信息,與供應(yīng)商進行溝通和洽談,選擇性價比高、質(zhì)量可靠、符合車間生產(chǎn)要求的設(shè)備。采購部門依據(jù)設(shè)備管理員提供的選型意見,按照公司采購流程進行設(shè)備采購,簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備的驗收設(shè)備到貨前,設(shè)備管理員應(yīng)通知生產(chǎn)操作人員、維修人員等相關(guān)人員做好驗收準備工作。設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理員組織采購人員、生產(chǎn)操作人員、維修人員等共同進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、隨機附件、工具、資料等是否與合同一致。對設(shè)備進行空載試運行和負載試運行,檢查設(shè)備的運行狀況、性能指標是否符合要求。設(shè)備驗收合格后,填寫設(shè)備驗收報告,由驗收人員簽字確認。驗收報告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、驗收日期、驗收內(nèi)容、驗收結(jié)論等內(nèi)容。對驗收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝前的準備工作設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的安裝要求,確定設(shè)備的安裝位置,并組織人員清理安裝場地,確保安裝場地符合設(shè)備安裝條件。準備好設(shè)備安裝所需的工具、材料、儀器等,并對其進行檢查和調(diào)試,確保其性能良好。組織安裝人員學(xué)習(xí)設(shè)備的安裝說明書和操作規(guī)程,熟悉設(shè)備的安裝流程和技術(shù)要求。2.設(shè)備的安裝按照設(shè)備安裝說明書的要求,由專業(yè)安裝人員進行設(shè)備的安裝。安裝過程中要嚴格遵守安裝工藝和安全操作規(guī)程,確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設(shè)備安裝過程中,設(shè)備管理員要全程監(jiān)督,及時解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。設(shè)備安裝完成后,對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行檢查和調(diào)試,確保設(shè)備能夠正常運行。3.設(shè)備的調(diào)試設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理員組織生產(chǎn)操作人員、維修人員等進行設(shè)備的空載試運行和負載試運行。試運行時間應(yīng)符合設(shè)備說明書的要求,一般不少于24小時。在試運行過程中,要密切觀察設(shè)備的運行狀況,記錄設(shè)備的運行參數(shù),如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、電流等,檢查設(shè)備是否有異常振動、噪聲、泄漏等現(xiàn)象。對試運行過程中出現(xiàn)的問題,要及時分析原因,采取有效的措施進行處理。處理完成后,再次進行試運行,直至設(shè)備運行穩(wěn)定、性能指標符合要求為止。設(shè)備調(diào)試合格后,填寫設(shè)備調(diào)試報告,由調(diào)試人員簽字確認。調(diào)試報告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、調(diào)試日期、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等內(nèi)容。四、設(shè)備的使用與維護1.設(shè)備操作規(guī)程的制定與培訓(xùn)設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求,制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容,并明確設(shè)備的操作步驟和方法。組織生產(chǎn)操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,確保操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項。培訓(xùn)后要進行考核,考核合格后方可上崗操作設(shè)備。2.設(shè)備的使用生產(chǎn)操作人員必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備,不得違規(guī)操作。操作前要對設(shè)備進行檢查,確認設(shè)備正常后方可啟動設(shè)備。在設(shè)備運行過程中,要密切觀察設(shè)備的運行狀況,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即停機檢查,并及時報告設(shè)備管理員。設(shè)備運行時,要保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,定期清理設(shè)備表面的灰塵、油污等雜物,防止雜物進入設(shè)備內(nèi)部,影響設(shè)備的正常運行。設(shè)備運行結(jié)束后,要按照操作規(guī)程的要求,關(guān)閉設(shè)備電源,清理設(shè)備周圍的環(huán)境,做好設(shè)備的交接班工作。3.設(shè)備的維護設(shè)備維護分為日常維護和定期維護。日常維護由生產(chǎn)操作人員負責,定期維護由設(shè)備管理員組織維修人員進行。日常維護內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備的運行狀況等。生產(chǎn)操作人員每天在設(shè)備運行前、運行中、運行后都要對設(shè)備進行檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。定期維護內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、潤滑、緊固、更換易損件等。設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的運行狀況和使用時間,制定設(shè)備定期維護計劃,明確維護周期和維護內(nèi)容。定期維護一般每月或每季度進行一次。設(shè)備維護過程中,要做好維護記錄,記錄維護時間、維護內(nèi)容、維護人員等信息。維護記錄應(yīng)詳細、準確,以便于查閱和分析設(shè)備的維護情況。4.設(shè)備的潤滑管理設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的潤滑要求,制定設(shè)備潤滑圖表,明確設(shè)備各部位的潤滑點、潤滑方式、潤滑劑品種、潤滑周期等內(nèi)容。按照設(shè)備潤滑圖表的要求,定期對設(shè)備進行潤滑。潤滑時要使用規(guī)定的潤滑劑,不得隨意更換潤滑劑品種。定期檢查設(shè)備的潤滑狀況,如發(fā)現(xiàn)潤滑不良或潤滑油變質(zhì)等情況,要及時進行處理。更換潤滑油時,要徹底清洗潤滑部位,防止雜質(zhì)進入設(shè)備內(nèi)部。5.設(shè)備的安全管理設(shè)備管理員負責制定設(shè)備安全操作規(guī)程,明確設(shè)備操作過程中的安全注意事項,并對生產(chǎn)操作人員進行安全培訓(xùn)。在設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志,提醒操作人員注意安全。定期對設(shè)備進行安全檢查,檢查設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、有效,設(shè)備的接地、接零是否良好,電氣系統(tǒng)是否符合安全要求等。對設(shè)備操作人員進行安全教育,提高操作人員的安全意識,防止發(fā)生安全事故。如發(fā)生設(shè)備安全事故,要立即停機,保護現(xiàn)場,并及時報告車間主管和相關(guān)部門,按照事故處理程序進行處理。五、設(shè)備的檢修與改造1.設(shè)備檢修計劃的制定設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維修記錄、設(shè)備故障統(tǒng)計等信息,制定設(shè)備年度檢修計劃。檢修計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、檢修時間、檢修內(nèi)容、檢修人員等內(nèi)容。設(shè)備檢修計劃應(yīng)充分考慮設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)和停機時間,合理安排檢修進度,確保設(shè)備檢修工作不影響正常生產(chǎn)。2.設(shè)備檢修的實施設(shè)備檢修前,設(shè)備管理員要組織檢修人員對設(shè)備進行全面檢查,制定詳細的檢修方案,明確檢修步驟、質(zhì)量標準、安全措施等內(nèi)容。檢修人員按照檢修方案進行設(shè)備檢修,嚴格遵守檢修工藝和安全操作規(guī)程,確保檢修質(zhì)量。在設(shè)備檢修過程中,要做好檢修記錄,記錄檢修時間、檢修內(nèi)容、更換的零部件等信息。檢修記錄應(yīng)詳細、準確,以便于查閱和分析設(shè)備的檢修情況。設(shè)備檢修完成后,要進行設(shè)備的調(diào)試和試運行,檢查設(shè)備的運行狀況是否符合要求。調(diào)試和試運行合格后,填寫設(shè)備檢修報告,由檢修人員簽字確認。檢修報告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、檢修日期、檢修內(nèi)容、檢修結(jié)果等內(nèi)容。3.設(shè)備改造根據(jù)車間生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備技術(shù)狀況,由車間主管組織設(shè)備管理員、維修人員等相關(guān)人員,對設(shè)備進行技術(shù)評估,確定是否需要進行設(shè)備改造。如需進行設(shè)備改造,由設(shè)備管理員制定設(shè)備改造方案,明確改造的目標、內(nèi)容、技術(shù)要求、改造時間、預(yù)算金額等內(nèi)容。設(shè)備改造方案經(jīng)車間主管審批后,由維修人員按照改造方案進行設(shè)備改造。改造過程中要嚴格遵守改造工藝和安全操作規(guī)程,確保改造質(zhì)量。設(shè)備改造完成后,要進行設(shè)備的調(diào)試和試運行,檢查設(shè)備的運行狀況和性能指標是否符合改造要求。調(diào)試和試運行合格后,填寫設(shè)備改造報告,由改造人員簽字確認。改造報告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、改造日期、改造內(nèi)容、改造結(jié)果等內(nèi)容。六、設(shè)備的報廢與處理1.設(shè)備報廢的鑒定設(shè)備管理員定期對設(shè)備進行檢查和評估,當設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一時,可申請設(shè)備報廢:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能嚴重下降,無法滿足生產(chǎn)要求。設(shè)備損壞嚴重,經(jīng)維修后仍無法正常運行,維修成本過高。設(shè)備因技術(shù)進步或其他原因,已被新型設(shè)備所替代,繼續(xù)使用會影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備存在嚴重安全隱患,無法修復(fù)或改造。設(shè)備管理員填寫設(shè)備報廢申請表,詳細說明設(shè)備的名稱、型號規(guī)格、購置時間、報廢原因等內(nèi)容,并附上設(shè)備的相關(guān)資料,如設(shè)備檔案、維修記錄、技術(shù)鑒定報告等,報車間主管審核。2.設(shè)備報廢的審批車間主管對設(shè)備報廢申請表進行審核,簽署審核意見后報公司相關(guān)部門審批。公司相關(guān)部門組織技術(shù)人員、財務(wù)人員等對設(shè)備進行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟評估,審批設(shè)備報廢申請。設(shè)備報廢申請經(jīng)公司相關(guān)部門批準后,方可進行設(shè)備報廢處理。3.設(shè)備的報廢處理設(shè)備報廢后,由設(shè)備管理員組織人員對設(shè)備進行清理,拆除設(shè)備上的零部件,將可利用的零部件進行回收利用,其余部分作為廢品處理。設(shè)備報廢處理過程中,要做好記錄,記錄設(shè)備報廢的時間、處理方式、回收利用的零部件等信息。記錄應(yīng)詳細、準確,以便于查閱和統(tǒng)計設(shè)備報廢情況。設(shè)備報廢處理完成后,設(shè)備管理員要及時更新設(shè)備檔案,將報廢設(shè)備的相關(guān)信息從設(shè)備檔案中刪除。七、設(shè)備檔案管理1.設(shè)備檔案的建立設(shè)備管理員負責建立設(shè)備檔案,設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、購置合同、驗收報告、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄、報廢記錄等內(nèi)容。設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進行管理,確保檔案資料的完整性和準確性。2.設(shè)備檔案的更新設(shè)備管理員要及時更新設(shè)備檔案,將設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄、報廢記錄等信息及時錄入設(shè)備檔案,確保設(shè)備檔案的時效性。設(shè)備發(fā)生變更時,如設(shè)備的型號規(guī)格、使用部門、安裝位置等發(fā)生變化,設(shè)備管理員要及時對設(shè)備檔案進行修改,確保設(shè)備檔案與設(shè)備實際情況一致。3.設(shè)備檔案的

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