信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目成本控制技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.項(xiàng)目成本控制的目的是什么？

A.降低項(xiàng)目成本

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.提高項(xiàng)目質(zhì)量

D.增加項(xiàng)目收益

答案：AB

2.以下哪些是項(xiàng)目成本控制的主要方法？

A.預(yù)算控制

B.成本估算

C.成本分析

D.成本審計(jì)

答案：ABCD

3.成本估算的依據(jù)包括哪些？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.歷史數(shù)據(jù)

答案：ABCD

4.成本控制的三個(gè)主要階段是？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

答案：ABC

5.以下哪些是項(xiàng)目成本控制的工具與技術(shù)？

A.成本估算技術(shù)

B.成本預(yù)算技術(shù)

C.成本分析技術(shù)

D.成本審計(jì)技術(shù)

答案：ABCD

6.成本控制的輸入包括哪些？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.資源需求

C.成本估算

D.成本預(yù)算

答案：ABCD

7.成本控制的輸出包括哪些？

A.成本變更請(qǐng)求

B.成本績效報(bào)告

C.項(xiàng)目范圍變更

D.項(xiàng)目進(jìn)度變更

答案：ABCD

8.成本控制的關(guān)鍵成功因素有哪些？

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作

B.成本估算的準(zhǔn)確性

C.成本預(yù)算的合理性

D.成本審計(jì)的及時(shí)性

答案：ABCD

9.成本控制的常見風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

A.成本超支

B.資源短缺

C.進(jìn)度延誤

D.質(zhì)量問題

答案：ABCD

10.成本控制過程中，如何處理變更請(qǐng)求？

A.評(píng)估變更對(duì)成本的影響

B.評(píng)估變更對(duì)進(jìn)度的影響

C.評(píng)估變更對(duì)質(zhì)量的影響

D.評(píng)估變更對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響

答案：ABCD

11.成本控制過程中，如何進(jìn)行成本分析？

A.比較實(shí)際成本與預(yù)算成本

B.分析成本偏差的原因

C.評(píng)估成本偏差的影響

D.制定成本控制措施

答案：ABCD

12.成本控制過程中，如何進(jìn)行成本審計(jì)？

A.檢查成本記錄的準(zhǔn)確性

B.評(píng)估成本控制的有效性

C.發(fā)現(xiàn)成本控制的不足

D.提出改進(jìn)建議

答案：ABCD

13.成本控制過程中，如何進(jìn)行成本估算？

A.收集項(xiàng)目信息

B.選擇合適的估算方法

C.進(jìn)行估算

D.審核估算結(jié)果

答案：ABCD

14.成本控制過程中，如何進(jìn)行成本預(yù)算？

A.確定成本基準(zhǔn)

B.制定成本預(yù)算

C.審核成本預(yù)算

D.更新成本預(yù)算

答案：ABCD

15.成本控制過程中，如何進(jìn)行成本績效分析？

A.比較實(shí)際成本與預(yù)算成本

B.分析成本偏差的原因

C.評(píng)估成本偏差的影響

D.制定成本控制措施

答案：ABCD

16.成本控制過程中，如何進(jìn)行成本變更控制？

A.評(píng)估變更請(qǐng)求

B.審批變更請(qǐng)求

C.更新成本基準(zhǔn)

D.更新成本預(yù)算

答案：ABCD

17.成本控制過程中，如何進(jìn)行成本審計(jì)？

A.檢查成本記錄的準(zhǔn)確性

B.評(píng)估成本控制的有效性

C.發(fā)現(xiàn)成本控制的不足

D.提出改進(jìn)建議

答案：ABCD

18.成本控制過程中，如何進(jìn)行成本估算？

A.收集項(xiàng)目信息

B.選擇合適的估算方法

C.進(jìn)行估算

D.審核估算結(jié)果

答案：ABCD

19.成本控制過程中，如何進(jìn)行成本預(yù)算？

A.確定成本基準(zhǔn)

B.制定成本預(yù)算

C.審核成本預(yù)算

D.更新成本預(yù)算

答案：ABCD

20.成本控制過程中，如何進(jìn)行成本績效分析？

A.比較實(shí)際成本與預(yù)算成本

B.分析成本偏差的原因

C.評(píng)估成本偏差的影響

D.制定成本控制措施

答案：ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，而不考慮項(xiàng)目的質(zhì)量。（×）

2.成本估算的準(zhǔn)確性是成本控制成功的關(guān)鍵因素之一。（√）

3.成本預(yù)算一旦確定，在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)保持不變。（×）

4.成本控制過程中，任何成本變更都需要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。（√）

5.成本績效報(bào)告是成本控制過程中的關(guān)鍵輸出之一。（√）

6.成本審計(jì)的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)成本控制的不足和提出改進(jìn)建議。（√）

7.成本估算過程中，歷史數(shù)據(jù)可以作為估算的依據(jù)，但不是唯一依據(jù)。（√）

8.成本控制的目的是降低項(xiàng)目成本，而不考慮項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。（×）

9.成本控制的三個(gè)主要階段分別是計(jì)劃、執(zhí)行和收尾。（√）

10.成本控制的工具與技術(shù)包括成本估算、成本預(yù)算、成本分析和成本審計(jì)。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述成本估算的步驟。

（1）收集項(xiàng)目信息；

（2）選擇合適的估算方法；

（3）進(jìn)行估算；

（4）審核估算結(jié)果。

2.簡述成本預(yù)算的制定過程。

（1）確定成本基準(zhǔn)；

（2）制定成本預(yù)算；

（3）審核成本預(yù)算；

（4）更新成本預(yù)算。

3.簡述成本控制的輸入有哪些？

（1）項(xiàng)目范圍說明書；

（2）資源需求；

（3）成本估算；

（4）成本預(yù)算。

4.簡述成本控制的輸出有哪些？

（1）成本變更請(qǐng)求；

（2）成本績效報(bào)告；

（3）項(xiàng)目范圍變更；

（4）項(xiàng)目進(jìn)度變更。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目成本控制的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的一個(gè)方面，它涉及到對(duì)項(xiàng)目成本的估算、預(yù)算、監(jiān)控和調(diào)整。以下是項(xiàng)目成本控制的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響：

（1）確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成：通過有效的成本控制，項(xiàng)目可以在既定的預(yù)算范圍內(nèi)完成，避免不必要的成本超支，從而保證項(xiàng)目的財(cái)務(wù)健康。

（2）提高資源利用率：成本控制有助于優(yōu)化資源配置，確保項(xiàng)目所需資源得到合理利用，避免資源浪費(fèi)。

（3）增強(qiáng)項(xiàng)目透明度：成本控制要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析，這有助于提高項(xiàng)目透明度，便于項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目成本狀況。

（4）提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力：成本控制可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和評(píng)估成本風(fēng)險(xiǎn)，從而采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

（5）增強(qiáng)項(xiàng)目競爭力：成本控制有助于提高項(xiàng)目的盈利能力，增強(qiáng)項(xiàng)目在市場(chǎng)競爭中的競爭力。

（6）提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率：成本控制要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員緊密協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)成本控制中的挑戰(zhàn)，從而提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

（7）促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)：成本控制過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以發(fā)現(xiàn)成本控制的不足，從而不斷改進(jìn)成本控制方法，提高項(xiàng)目整體管理水平。

2.論述在項(xiàng)目成本控制過程中，如何平衡成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系。

在項(xiàng)目成本控制過程中，平衡成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系是一個(gè)持續(xù)的過程，以下是一些平衡策略：

（1）明確項(xiàng)目目標(biāo)：在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，明確項(xiàng)目目標(biāo)，包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量要求，為后續(xù)的平衡工作提供依據(jù)。

（2）優(yōu)先級(jí)排序：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)際情況，對(duì)成本、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，確保在資源有限的情況下，優(yōu)先滿足最重要的目標(biāo)。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理：通過識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，降低成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間的相互影響。

（4）資源優(yōu)化配置：合理分配資源，確保資源在成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間得到有效利用。

（5）溝通與協(xié)作：加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作，確保成本、進(jìn)度和質(zhì)量要求得到共同理解和執(zhí)行。

（6）持續(xù)監(jiān)控與調(diào)整：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，持續(xù)監(jiān)控成本、進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。

（7）變更控制：對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保變更對(duì)成本、進(jìn)度和質(zhì)量的綜合影響得到評(píng)估和控制。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.答案：AB

解析思路：項(xiàng)目成本控制的目的主要是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，同時(shí)降低項(xiàng)目成本。

2.答案：ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本控制的方法包括預(yù)算控制、成本估算、成本分析和成本審計(jì)等。

3.答案：ABCD

解析思路：成本估算的依據(jù)包括項(xiàng)目范圍、資源需求、項(xiàng)目進(jìn)度和歷史數(shù)據(jù)等。

4.答案：ABC

解析思路：項(xiàng)目成本控制的主要階段是計(jì)劃階段、執(zhí)行階段和監(jiān)控階段。

5.答案：ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本控制的工具與技術(shù)涵蓋了從成本估算到成本審計(jì)的整個(gè)過程。

二、判斷題答案及解析思路：

1.答案：×

解析思路：項(xiàng)目成本控制不僅要確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，還要保證項(xiàng)目質(zhì)量。

2.答案：√

解析思路：成本估算的準(zhǔn)確性直接影響成本控制的成效。

3.答案：×

解析思路：成本預(yù)算可能需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整。

4.答案：√

解析思路：變更請(qǐng)求需要經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徟鞒獭?/p>

5.答案：√

解析思路：成本績效報(bào)告是監(jiān)控成本績效的關(guān)鍵輸出。

6.答案：√

解析思路：成本審計(jì)旨在發(fā)現(xiàn)成本控制的不足并提出改進(jìn)建議。

7.答案：√

解析思路：歷史數(shù)據(jù)是成本估算的重要參考依據(jù)，但不是唯一的。

8.答案：×

解析思路：成本控制要平衡成本、進(jìn)度和質(zhì)量，不能犧牲其中一個(gè)來追求另一個(gè)。

9.答案：√

解析思路：成本控制的主要階段是項(xiàng)目生命周期中的關(guān)鍵部分。

10.答案：√

解析思路：成本控制的工具與技術(shù)是項(xiàng)目成本控制不可或缺的組成部分。

三、簡答題答案及解析思路：

1.答案：

-收集項(xiàng)目信息

-選擇合適的估算方法

-進(jìn)行估算

-審核估算結(jié)果

解析思路：成本估算的步驟包括準(zhǔn)備階段、估算階段、審查階段和結(jié)果輸出階段。

2.答案：

-確定成本基準(zhǔn)

-制定成本預(yù)算

-審核成本預(yù)算

-更新成本預(yù)算

解析思路：成本預(yù)算的制定過程包括預(yù)算的編制、審查、批準(zhǔn)和更新。

3.答案：

-項(xiàng)目范圍說明書

-資源需求

-成本估算

-成本預(yù)算

解析思路：成本控制的輸入是成本控制活動(dòng)的基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目文檔和成本數(shù)據(jù)。

4.答案：

-成本變更請(qǐng)求

-成本績效報(bào)告

-項(xiàng)目范圍變更

-項(xiàng)目進(jìn)度變更

解析思路：成本控制的輸出是成本控制活動(dòng)的結(jié)果，反映了成本控制的成效和影響。

四、論述題答案及解析思路：

1.答案：