車間周轉器具管理制度?一、總則（一）目的為加強車間周轉器具的管理，確保周轉器具的合理使用、規范存放、及時維護和有效流轉，提高生產效率，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各生產車間、倉庫及相關部門涉及周轉器具的管理活動。（三）管理原則1.統一管理原則：周轉器具由公司統一規劃、調配和管理，確保資源的合理利用。2.節約高效原則：鼓勵節約使用周轉器具，提高其周轉效率，減少浪費和閑置。3.責任到人原則：明確各部門及人員在周轉器具管理中的職責，做到責任清晰，獎懲分明。二、周轉器具分類及編號（一）分類1.托盤類：用于承載產品或物料，便于叉車搬運和堆碼。2.料箱類：有不同規格，用于存放各類零部件、半成品等。3.工裝夾具類：輔助生產加工，保證產品質量和生產操作的順利進行。4.搬運工具類：如推車、叉車等，用于物料的短距離或長距離搬運。（二）編號規則1.采用字母與數字相結合的方式進行編號。2.編號開頭字母代表周轉器具類別，如"T"代表托盤，"L"代表料箱，"G"代表工裝夾具，"B"代表搬運工具。3.后續數字為順序號，按照采購或自制的先后順序依次編排。4.例如：T001表示第一個托盤，L010表示第十個料箱。三、周轉器具的采購與自制（一）采購1.需求計劃各車間根據生產任務、產品特點和庫存情況，每月末制定次月周轉器具需求計劃，詳細列出所需周轉器具的類別、規格、數量等信息。需求計劃經車間主管審核后報至設備物資部門。2.采購申請設備物資部門根據各車間需求計劃，結合庫存狀況，匯總編制周轉器具采購申請單。采購申請單應明確采購周轉器具的編號、名稱、規格、數量、預算金額等內容，并附上技術要求和質量標準。3.采購審批采購申請單提交至公司分管領導審批，審批通過后交采購部門進行采購。對于金額較大的周轉器具采購，需經總經理辦公會審議通過。4.供應商選擇采購部門按照公司采購管理相關規定，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商。對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等方面進行綜合評估，建立合格供應商名錄。5.采購合同簽訂采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。采購合同應包含周轉器具的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式、付款方式等條款。6.到貨驗收周轉器具到貨前，采購部門應及時通知質量檢驗部門和使用車間做好驗收準備。到貨時，質量檢驗部門按照合同要求和質量標準對周轉器具的外觀、尺寸、性能等進行檢驗，填寫檢驗報告。使用車間對周轉器具的數量、規格進行核對，并對其適用性進行確認。驗收合格的周轉器具辦理入庫手續，驗收不合格的周轉器具由采購部門負責與供應商協商處理。（二）自制1.自制申請車間因生產需要，需自制周轉器具時，由車間提出自制申請，說明自制周轉器具的名稱、規格、數量、用途、制作工藝等內容。自制申請經車間主管審核后報至設備物資部門。2.技術評審設備物資部門組織技術部門、工藝部門等相關人員對自制申請進行技術評審，評估自制的可行性和技術要求。根據評審意見，確定自制周轉器具的技術方案和工藝流程。3.制作安排車間根據確定的技術方案和工藝流程，安排生產計劃，組織人員進行自制。在自制過程中，質量檢驗人員應加強過程檢驗，確保自制周轉器具符合質量要求。4.驗收交付自制周轉器具完成后，車間進行自檢，自檢合格后報質量檢驗部門進行驗收。質量檢驗部門按照相關標準進行驗收，驗收合格的辦理入庫手續，驗收不合格的由車間負責返工或報廢處理。四、周轉器具的使用（一）使用部門領用1.各車間根據生產任務需要，填寫周轉器具領用單，注明領用周轉器具的編號、名稱、規格、數量等信息。2.周轉器具領用單經車間主管簽字審批后，到倉庫辦理領用手續。3.倉庫管理人員按照領用單發放周轉器具，并做好發放記錄，包括領用日期、領用部門、領用人員、周轉器具編號等內容。（二）使用規范1.周轉器具應按照其設計用途和操作規程正確使用，嚴禁超負載、野蠻操作。2.在使用過程中，如發現周轉器具損壞或存在安全隱患，應立即停止使用，并及時報告車間主管。3.周轉器具使用完畢后，應及時清理干凈，保持其整潔衛生，不得在周轉器具內遺留雜物。4.不同規格、型號的周轉器具不得混用，特殊情況下如需混用，應經車間主管批準，并采取相應的防護措施。（三）工裝夾具使用1.工裝夾具的使用人員應經過專業培訓，熟悉其操作方法和注意事項。2.在使用工裝夾具前，應檢查其是否完好無損，各部件是否靈活可靠。3.使用過程中，應按照工藝要求正確安裝和調整工裝夾具，確保產品質量和生產效率。4.工裝夾具使用完畢后，應及時拆卸、清理和保養，并妥善存放。五、周轉器具的存放（一）倉庫存放1.倉庫應設置專門的周轉器具存放區域，按照周轉器具的類別、規格、型號進行分類存放，并標識清晰。2.周轉器具應擺放整齊、有序，不得隨意堆放，以確保通道暢通和安全。3.對于易損、易碎的周轉器具，應采取防護措施，如單獨存放、加墊防護材料等，防止損壞。（二）車間存放1.各車間應在車間內設置周轉器具存放點，用于臨時存放使用完畢的周轉器具。2.周轉器具存放點應保持整潔衛生，不得存放與周轉器具無關的物品。3.車間應定期對周轉器具存放點進行清理和整理，確保周轉器具存放有序。六、周轉器具的維護與保養（一）維護保養計劃1.設備物資部門應制定周轉器具年度維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.維護保養計劃應根據周轉器具的使用頻率、磨損情況等因素進行制定，確保周轉器具得到及時有效的維護保養。（二）日常維護保養1.使用人員在每次使用周轉器具后，應對其進行簡單的清理和檢查，如發現問題及時報告。2.倉庫管理人員應定期對庫存周轉器具進行檢查，查看是否有損壞、變形等情況，如有問題應及時處理。（三）定期維護保養1.按照維護保養計劃，定期對周轉器具進行全面的維護保養，包括清潔、潤滑、緊固、調試等工作。2.對于磨損嚴重或損壞的周轉器具，應及時進行維修或更換，確保其正常使用。（四）維護保養記錄1.設備物資部門應建立周轉器具維護保養記錄檔案，記錄每次維護保養的時間、內容、維修更換情況等信息。2.維護保養記錄應妥善保存，以備查詢和追溯。七、周轉器具的盤點（一）盤點計劃1.財務部門會同設備物資部門、各車間等相關部門，每年制定周轉器具盤點計劃，明確盤點的時間、范圍、方法等。2.盤點計劃應提前通知各部門做好準備工作。（二）盤點實施1.按照盤點計劃，組織人員對周轉器具進行實地盤點，核對周轉器具的數量、規格、狀態等與賬卡記錄是否一致。2.在盤點過程中，如發現賬實不符的情況，應及時查明原因，并填寫盤點差異表。（三）盤點報告1.盤點結束后，由財務部門匯總盤點結果，編制周轉器具盤點報告，說明盤點情況、差異原因及處理建議。2.盤點報告經相關部門負責人審核后報公司管理層審批。（四）盤點結果處理1.根據盤點報告和公司管理層的審批意見，對盤盈、盤虧的周轉器具進行相應的賬務處理。2.對于盤虧的周轉器具，應查明責任，屬于人為原因造成的，由責任人負責賠償；屬于自然損耗或其他不可抗力原因造成的，按規定進行核銷。八、周轉器具的報廢與處置（一）報廢條件1.周轉器具已達到規定的使用年限，且無法修復或修復成本過高。2.周轉器具因損壞嚴重，無法滿足生產使用要求，且無維修價值。3.周轉器具因技術更新換代，已被新型周轉器具替代，不再使用。（二）報廢申請1.使用部門或倉庫管理人員發現周轉器具符合報廢條件時，應填寫周轉器具報廢申請單，注明報廢周轉器具的編號、名稱、規格、數量、報廢原因等信息。2.報廢申請單經部門主管簽字審核后報設備物資部門。（三）報廢鑒定1.設備物資部門組織技術部門、質量檢驗部門等相關人員對報廢申請進行鑒定，確認周轉器具是否符合報廢條件。2.根據鑒定結果，在報廢申請單上簽署意見。（四）報廢審批1.周轉器具報廢申請單經設備物資部門審核后，提交至公司分管領導審批。2.對于金額較大或批量報廢的周轉器具，需經總經理辦公會審議通過。（五）報廢處置1.經批準報廢的周轉器具，由設備物資部門負責組織處置。2.處置方式包括變賣、報廢拆解、捐贈等，具體處置方式根據周轉器具的實際情況確定。3.變賣報廢周轉器具的收入應及時入賬，沖減相關成本費用。九、考核與獎懲（一）考核內容1.周轉器具的采購與自制是否及時、符合要求。2.周轉器具的使用是否規范，有無違規操作和損壞情況。3.周轉器具的存放是否整齊、有序，有無隨意堆放和占用通道現象。4.周轉器具的維護保養是否及時、有效，維護保養記錄是否完整。5.周轉器具的盤點是否準確，賬實是否相符，盤點差異處理是否及時。6.周轉器具的報廢與處置是否符合規定程序。（二）獎勵1.對在周轉器具管理工作中表現突出的部門或個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。（三）懲罰1.對違反周轉器具管理制度的部門或個人，視情節輕重給予批評教育、罰款、扣發績效