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文檔簡介
高中名師管理制度體系?一、總則(一)目的為了加強高中教師隊伍建設,充分發揮名師的示范、引領和輻射作用,提高教育教學質量,特制定本管理制度體系。(二)適用范圍本制度適用于本校高中部全體教師,尤其是被認定為名師的教師群體。(三)基本原則1.尊重個性與團隊協作相結合原則充分尊重名師的專業個性和教學風格,鼓勵其在教學實踐中發揮獨特優勢。同時強調名師與其他教師之間的團隊協作,共同推動學校整體教學水平提升。2.激勵與約束并重原則通過建立有效的激勵機制,對名師的工作成績給予認可和獎勵,激發其工作積極性和創造性。建立合理的約束機制,規范名師的教育教學行為,確保其始終保持高水平的教學質量。3.動態管理原則對名師隊伍實行動態管理,根據其工作表現和發展情況,定期進行考核評估,優勝劣汰,保持名師隊伍的活力和競爭力。二、名師選拔與認定(一)選拔標準1.師德師風熱愛教育事業,具有強烈的責任心和敬業精神,師德高尚,為人師表。遵守教師職業道德規范,無違規違紀行為。2.教學能力具備扎實的學科專業知識,教學經驗豐富,教學方法靈活多樣,教學效果顯著。在課堂教學中能夠有效引導學生積極參與學習,培養學生的創新思維和實踐能力。3.教研能力積極參與教育教學研究,具有較強的教育科研能力,能夠撰寫高質量的教育教學論文。在學科教學改革方面有自己的見解和實踐成果,能夠帶動學科教學水平的提高。4.示范引領能夠主動承擔公開課、示范課等教學任務,為其他教師提供教學示范和指導。積極參與師徒結對活動,指導青年教師成長,在教師團隊中具有較高的威望和影響力。(二)認定程序1.個人申報符合選拔標準的教師向學校提出名師認定申請,并提交相關證明材料,如教學業績、科研成果、榮譽證書等。2.資格審查學校成立名師認定工作小組,對申報教師的資格進行審查,核實申報材料的真實性和完整性。3.教學評估工作小組通過聽課、查看教學資料等方式,對申報教師的教學能力進行評估。4.專家評審組織專家對申報教師進行評審,專家根據選拔標準對申報教師進行綜合評價,提出評審意見。5.學校審定學校根據專家評審意見,對擬認定的名師名單進行審定,審定通過后予以公示。公示無異議后,正式認定為學校名師,并頒發名師證書。三、名師職責與權利(一)職責1.教學工作承擔高質量的教學任務,按照教學大綱和課程標準要求,精心設計教學方案,認真組織課堂教學,確保教學質量。積極探索教學改革,創新教學方法和手段,不斷提高課堂教學效率和學生學習效果。2.教研工作主持或參與校級以上教育教學課題研究,積極撰寫教育教學論文,總結教學經驗,推廣教學成果。定期開展教學反思和教學研討活動,帶動學科組教師共同提高教研水平。3.示范引領每學期至少開設[X]節公開課或示范課,為其他教師提供觀摩學習的機會。與青年教師結成師徒對子,定期對青年教師進行指導,幫助其提升教學能力和專業素養。參與學校組織的教學指導和培訓活動,為其他教師提供專業咨詢和建議。4.課程建設參與學校課程體系建設,開發具有特色的校本課程或選修課程,豐富課程資源。對所授課程進行優化和創新,不斷提升課程質量和影響力。(二)權利1.優先參加各類教育培訓、學術交流活動,拓寬專業視野,提升業務能力。2.在職稱評定、評優評先等方面享有優先推薦權。3.對學校教學管理、教師隊伍建設等方面提出意見和建議。4.根據工作需要,合理安排教學工作量和工作時間,在教學資源使用等方面享有一定的自主權。四、名師培養與發展(一)培養目標通過系統的培養,進一步提升名師的教育教學水平、教育科研能力和示范引領能力,使其成為在本地區乃至更大范圍內具有較高知名度和影響力的教育教學專家。(二)培養方式1.專家指導定期邀請教育教學專家對名師進行專業指導,針對其在教學、科研等方面存在的問題提出改進建議。組織名師參加專家講座、學術研討會等活動,拓寬其學術視野,了解教育教學前沿動態。2.團隊研修組建名師工作室或名師團隊,定期開展團隊研修活動,促進名師之間的交流與合作。在團隊研修中,共同探討教育教學問題,分享教學經驗和科研成果,實現共同成長。3.課題研究鼓勵名師主持或參與重大教育教學課題研究,通過課題研究提升其教育科研能力和解決實際問題的能力。學校為名師課題研究提供必要的經費支持和研究條件保障。4.實踐鍛煉安排名師到教育教學改革先進地區或學校進行學習交流,借鑒先進經驗,推動本校教育教學改革。支持名師參與教育教學實踐創新項目,在實踐中不斷探索新的教學模式和方法。(三)發展規劃1.名師個人應根據自身發展情況制定個人專業發展規劃,明確發展目標和發展路徑。2.學校根據名師個人發展規劃,為其提供有針對性的培養支持和發展平臺,幫助其實現發展目標。3.定期對名師個人發展規劃的實施情況進行評估和調整,確保規劃的有效性和可行性。五、名師考核與評價(一)考核原則1.全面性原則考核內容涵蓋師德師風、教學工作、教研工作、示范引領等方面,全面評價名師的工作表現。2.過程性原則注重對名師日常工作過程的考核,及時發現問題并督促其改進。3.公正性原則考核標準明確,考核程序規范,確??己私Y果公平公正。(二)考核周期每年進行一次年度考核,每[X]年進行一次任期考核。(三)考核內容與指標1.師德師風([X]分)遵守教師職業道德規范,無違規違紀行為([X]分)。關愛學生,師生關系融洽,得到學生和家長好評([X]分)。2.教學工作([X]分)教學計劃完成情況([X]分)。課堂教學質量,學生評教結果([X]分)。教學成績,學生學業水平提升情況([X]分)。3.教研工作([X]分)主持或參與課題研究情況([X]分)。發表教育教學論文情況([X]分)。教學成果獲獎情況([X]分)。4.示范引領([X]分)公開課、示范課開設節數及效果([X]分)。師徒結對指導青年教師情況,青年教師成長情況([X]分)。參與學校教學指導和培訓活動情況([X]分)。(四)考核程序1.個人自評名師根據考核內容和指標,對自己一年來的工作進行總結和自評,填寫考核自評表。2.民主測評組織學生、家長、同事等對名師進行民主測評,聽取各方意見和建議。3.工作小組考核學校名師考核工作小組通過查閱資料、聽課、訪談等方式,對名師進行全面考核。4.綜合評定考核工作小組根據個人自評、民主測評和工作小組考核結果,對名師進行綜合評定,確定考核等級。(五)考核結果應用1.與績效獎勵掛鉤根據考核結果,發放相應的績效獎勵,對考核優秀的名師給予重點獎勵。2.作為續聘、晉升的重要依據考核結果優秀的名師在續聘、職稱晉升等方面享有優先權利;考核不合格的名師,視情況進行誡勉談話、降低名師等級或取消名師資格等處理。3.激勵改進將考核結果反饋給名師本人,針對存在的問題提出改進建議,促進名師不斷提升自身素質和工作水平。六、名師工作室管理(一)工作室組建1.由學校選拔的名師擔任工作室主持人,主持人根據自身專業特長和教學研究方向,確定工作室成員。2.工作室成員應具備一定的教學經驗和發展潛力,熱愛教育教學研究工作,能夠積極參與工作室各項活動。(二)工作室職責1.開展教學研究圍繞教育教學中的熱點、難點問題,開展課題研究和教學方法創新研究。定期組織教學研討活動,分享教學經驗和研究成果。2.示范引領工作室主持人及成員定期開設公開課、示范課,發揮示范引領作用。指導青年教師成長,通過師徒結對等方式,提高青年教師教學水平。3.課程開發組織工作室成員參與校本課程開發,打造具有特色的課程資源。對已有的課程進行優化和完善,提高課程質量。(三)工作室運行機制1.定期活動制度工作室每月至少開展[X]次集中活動,包括教學研討、課題研究、經驗交流等。每次活動要有明確的主題和內容,提前做好策劃和準備。2.考核評價制度建立工作室成員考核評價機制,對成員的工作表現、參與活動情況、研究成果等進行考核??己私Y果與工作室成員的績效獎勵、發展機會等掛鉤。3.經費管理制度學校為工作室提供必要的經費支持,用于開展教學研究、學術交流、課程開發等活動。工作室經費使用要嚴格遵守學校財務制度,確保經費使用合理、規范。七、保障措施(一)組織保障成立學校名師管理工作領導小組,由校長擔任組長,分管教學副校長擔任副組長,成員包括教務處、教科室、人事處等部門負責人。領導小組負責統籌規劃名師隊伍建設,制定相關政策和制度,協調解決名師培養、發展過程中遇到的問題。(二)經費保障1.設立名師專項經費,用于名師的培養培訓、課題研究、學術交流、工作室建設等方面的開支。2.對在教育教學工作中取
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