衛(wèi)生制管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)公司環(huán)境整潔。2.誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)原則：各部門、各崗位人員對(duì)其使用的區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)。3.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則：通過(guò)定期檢查和不定期抽查，確保衛(wèi)生管理制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的公司衛(wèi)生大檢查，對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)估和通報(bào)。3.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題，確保公司衛(wèi)生管理工作順利開(kāi)展。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場(chǎng)地的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，保持環(huán)境整潔。2.教育和督促本部門員工遵守公司衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.配合行政管理部門組織的衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（三）員工個(gè)人1.自覺(jué)遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域及周邊環(huán)境的整潔。2.積極參加公司組織的衛(wèi)生活動(dòng)，愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并配合做好整改工作。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理（一）桌面與辦公用品1.桌面應(yīng)保持整潔，文件、資料、辦公用品等應(yīng)擺放整齊有序。2.電腦、電話等設(shè)備表面應(yīng)定期擦拭，保持干凈無(wú)灰塵。3.個(gè)人使用的文具、茶杯等應(yīng)擺放整齊，下班后將桌面清理干凈。（二）地面與門窗1.辦公區(qū)域地面應(yīng)每天清掃，保持干凈，無(wú)雜物、無(wú)污漬。2.門窗玻璃應(yīng)定期擦拭，保持明亮潔凈，窗臺(tái)無(wú)灰塵。（三）文件與檔案管理1.文件資料應(yīng)分類存放，并有明確標(biāo)識(shí)，便于查找和使用。2.檔案應(yīng)及時(shí)整理歸檔，存放于專用的檔案柜中，保持檔案柜整潔。（四）垃圾處理1.各部門應(yīng)配備垃圾桶，垃圾應(yīng)及時(shí)清理，每天下班前將垃圾桶內(nèi)垃圾倒掉。2.嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)亂扔垃圾，嚴(yán)禁將垃圾倒入走廊、電梯等公共區(qū)域的垃圾桶。四、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理（一）設(shè)備與工具1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，表面無(wú)油污、無(wú)灰塵。2.生產(chǎn)工具使用后應(yīng)及時(shí)清理，擺放整齊，存放在指定區(qū)域。（二）車間地面與墻壁1.車間地面應(yīng)每班清掃，保持干凈，無(wú)雜物、無(wú)積水。2.墻壁、天花板應(yīng)定期清掃，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵。（三）物料與產(chǎn)品擺放1.物料應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識(shí)，不得隨意堆放。2.產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)擺放整齊，不得堵塞通道，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。（四）生產(chǎn)垃圾處理1.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢品等應(yīng)及時(shí)清理，運(yùn)至指定的垃圾存放點(diǎn)。2.垃圾存放點(diǎn)應(yīng)定期清理，保持周圍環(huán)境整潔。（五）衛(wèi)生防護(hù)措施1.車間應(yīng)配備必要的通風(fēng)、防塵、防毒等衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。2.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品，如口罩、手套等。五、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理（一）貨物擺放1.貨物應(yīng)分類分區(qū)存放，遵循先進(jìn)先出的原則，確保貨物擺放整齊有序。2.貨物不得直接放置在地面上，應(yīng)放置在貨架或墊板上，便于通風(fēng)和防潮。（二）倉(cāng)庫(kù)地面與貨架1.倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)保持干凈，無(wú)雜物、無(wú)積水，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.貨架應(yīng)定期擦拭，保持整潔，無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。（三）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與清理1.定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)清理積壓、過(guò)期、變質(zhì)的貨物，并按規(guī)定進(jìn)行處理。2.清理出的貨物應(yīng)及時(shí)運(yùn)離倉(cāng)庫(kù)，保持倉(cāng)庫(kù)通道暢通。（四）防蟲(chóng)、防鼠措施1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)采取有效的防蟲(chóng)、防鼠措施，如安裝防蟲(chóng)網(wǎng)、放置鼠夾、鼠藥等。2.定期檢查防蟲(chóng)、防鼠設(shè)施的有效性，及時(shí)進(jìn)行更換和補(bǔ)充。六、公共區(qū)域衛(wèi)生管理（一）走廊與樓梯1.走廊、樓梯地面應(yīng)每天清掃，保持干凈，無(wú)雜物、無(wú)污漬。2.扶手應(yīng)定期擦拭，保持清潔。（二）電梯1.電梯轎廂應(yīng)每天進(jìn)行清潔消毒，保持內(nèi)部整潔，無(wú)異味。2.電梯按鈕、轎廂門等部位應(yīng)重點(diǎn)擦拭，確保干凈衛(wèi)生。（三）衛(wèi)生間1.衛(wèi)生間應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)打掃，每天定時(shí)清理，保持地面干凈、無(wú)積水，大小便池?zé)o污垢。2.洗手臺(tái)、鏡子、水龍頭等設(shè)施應(yīng)保持清潔，無(wú)污漬。3.衛(wèi)生間應(yīng)配備衛(wèi)生紙、洗手液等用品，定期補(bǔ)充。（四）茶水間1.茶水間地面應(yīng)每天清掃，桌面、茶具等應(yīng)及時(shí)清理，保持整潔。2.飲水機(jī)應(yīng)定期清洗消毒，確保飲用水衛(wèi)生安全。七、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.行政管理部門定期組織公司衛(wèi)生大檢查，每月不少于一次。2.不定期對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)本制度中各區(qū)域衛(wèi)生管理要求制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等各個(gè)方面。（三）考核辦法1.對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。2.根據(jù)得分情況，對(duì)各部門進(jìn)行排名，得分90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。3.對(duì)衛(wèi)生優(yōu)秀的部門給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。整改后仍不合格的，將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處理。（四）結(jié)果公示每次衛(wèi)生檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受全體員工監(jiān)督。八、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)與改善（一）定期維護(hù)1.各部門應(yīng)定期對(duì)本部門負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù)，確保衛(wèi)生狀況始終保持良好。2.行政管理部門應(yīng)定期組織對(duì)公司公共衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，如門窗、水電設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)備等，確保其正常使用。（二）改善措施1.根據(jù)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門應(yīng)制定相應(yīng)的改善措施，并及時(shí)加以落實(shí)。2.行政管理部門應(yīng)定期收集員工對(duì)衛(wèi)生管理工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納和實(shí)施，不斷完善公司衛(wèi)生管理制度和管理措施。九、衛(wèi)生事故處理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生衛(wèi)生事故（如因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致員工身體不適、環(huán)境污染等）后，事故發(fā)生部門應(yīng)立即向行政管理部門報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、造成的后果等。（二）應(yīng)急處理1.行政管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取應(yīng)急處理措施，如對(duì)受傷員工進(jìn)行救治、對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理消毒等。2.及時(shí)調(diào)查事故原因，分清責(zé)任，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）預(yù)防措施