貨倉(cāng)資產(chǎn)管理制度_第1頁(yè)
貨倉(cāng)資產(chǎn)管理制度_第2頁(yè)
貨倉(cāng)資產(chǎn)管理制度_第3頁(yè)
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貨倉(cāng)資產(chǎn)管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司貨倉(cāng)資產(chǎn)管理,規(guī)范貨倉(cāng)資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用、盤點(diǎn)、處置等流程,確保貨倉(cāng)資產(chǎn)的安全、完整,提高資產(chǎn)使用效率,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及貨倉(cāng)資產(chǎn)的部門和人員,包括但不限于采購(gòu)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門等。基本原則1.資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合原則:貨倉(cāng)資產(chǎn)的配置應(yīng)與公司預(yù)算安排相適應(yīng),提高資產(chǎn)使用效益。2.實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合原則:既要加強(qiáng)貨倉(cāng)資產(chǎn)的實(shí)物管理,確保資產(chǎn)安全完整,又要做好資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理。3.歸口管理與分級(jí)負(fù)責(zé)原則:按照資產(chǎn)類別實(shí)行歸口管理,明確各部門在貨倉(cāng)資產(chǎn)管理中的職責(zé),同時(shí)實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),確保資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。貨倉(cāng)資產(chǎn)的分類與計(jì)價(jià)分類1.固定資產(chǎn):使用期限超過一年,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上(一般為[X]元),并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備等。2.低值易耗品:?jiǎn)挝粌r(jià)值較低、使用期限較短、不能作為固定資產(chǎn)核算的各種用具物品,如工具、器具、勞保用品等。3.原材料:用于生產(chǎn)制造的各種基本原料,是公司存貨的重要組成部分。4.庫(kù)存商品:公司已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并驗(yàn)收入庫(kù),可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或者可以作為商品對(duì)外銷售的產(chǎn)品。5.包裝物:為包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲(chǔ)備的各種包裝容器,如桶、箱、瓶、壇、袋等。6.周轉(zhuǎn)材料:企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料,如周轉(zhuǎn)用的模具、夾具等。計(jì)價(jià)1.固定資產(chǎn):按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)。購(gòu)置的固定資產(chǎn),以購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、使固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等計(jì)價(jià);自行建造的固定資產(chǎn),以竣工結(jié)算前發(fā)生的支出計(jì)價(jià);投資者投入的固定資產(chǎn),按照投資合同或協(xié)議約定的價(jià)值計(jì)價(jià),但合同或協(xié)議約定價(jià)值不公允的除外;盤盈的固定資產(chǎn),按照同類或類似固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格,減去按該項(xiàng)資產(chǎn)的新舊程度估計(jì)的價(jià)值損耗后的余額計(jì)價(jià)。2.低值易耗品:按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)。購(gòu)入的低值易耗品,以購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)等計(jì)價(jià);自制的低值易耗品,以制造過程中發(fā)生的各項(xiàng)實(shí)際支出計(jì)價(jià)。3.原材料、庫(kù)存商品、包裝物、周轉(zhuǎn)材料:按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)。購(gòu)入的存貨,以購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用計(jì)價(jià);自制的存貨,以制造過程中發(fā)生的各項(xiàng)實(shí)際支出計(jì)價(jià);委托外單位加工完成的存貨,以實(shí)際耗用的原材料或者半成品、加工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用以及按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本的稅金計(jì)價(jià)。貨倉(cāng)資產(chǎn)的采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)1.需求計(jì)劃:使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,提前編制貨倉(cāng)資產(chǎn)需求計(jì)劃,詳細(xì)注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等信息,并提交給采購(gòu)部門。2.采購(gòu)申請(qǐng):采購(gòu)部門根據(jù)使用部門提交的需求計(jì)劃,結(jié)合庫(kù)存情況,填寫采購(gòu)申請(qǐng)表,注明采購(gòu)資產(chǎn)的詳細(xì)信息、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)方式等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購(gòu)實(shí)施:采購(gòu)部門按照審批后的采購(gòu)申請(qǐng)表,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度執(zhí)行,簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.采購(gòu)變更:如因特殊原因需要變更采購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與使用部門溝通,說明變更原因及影響,經(jīng)使用部門同意后,重新填寫采購(gòu)申請(qǐng)表,并按照審批流程進(jìn)行審批。驗(yàn)收1.驗(yàn)收準(zhǔn)備:采購(gòu)的貨倉(cāng)資產(chǎn)到貨前,倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)采購(gòu)合同及相關(guān)文件,準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具、場(chǎng)地等,并安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。2.數(shù)量驗(yàn)收:驗(yàn)收人員按照采購(gòu)合同及送貨單,對(duì)到貨資產(chǎn)的數(shù)量進(jìn)行核對(duì),確保數(shù)量準(zhǔn)確無誤。如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,查明原因并處理。3.質(zhì)量驗(yàn)收:對(duì)于需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的資產(chǎn),驗(yàn)收人員應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),確保資產(chǎn)質(zhì)量符合要求。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商解決。4.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,詳細(xì)記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀況等信息,并簽字確認(rèn)。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式多份,分別送交采購(gòu)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、財(cái)務(wù)部門等存檔。貨倉(cāng)資產(chǎn)的存儲(chǔ)與保管存儲(chǔ)規(guī)劃1.倉(cāng)儲(chǔ)布局:倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)貨倉(cāng)資產(chǎn)的類別、特點(diǎn)、出入庫(kù)頻率等因素,合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)布局,劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域,如原材料區(qū)、成品區(qū)、低值易耗品區(qū)等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。2.存儲(chǔ)條件:根據(jù)各類貨倉(cāng)資產(chǎn)的存儲(chǔ)要求,提供適宜的存儲(chǔ)條件,如溫度、濕度、通風(fēng)、防火、防潮、防蟲等。對(duì)于特殊要求的資產(chǎn),應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。保管措施1.入庫(kù)管理:資產(chǎn)到貨后,倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),將資產(chǎn)按照規(guī)劃的存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行存放,并做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)記錄應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、供應(yīng)商等信息。2.庫(kù)存盤點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)定期對(duì)貨倉(cāng)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期一般為[月度/季度/年度],盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告,說明盤點(diǎn)情況、盤盈盤虧原因及處理建議等。3.安全管理:加強(qiáng)貨倉(cāng)的安全管理,制定安全管理制度,配備必要的安全設(shè)施和消防器材,確保資產(chǎn)安全。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入貨倉(cāng)區(qū)域,對(duì)貨倉(cāng)的門窗、門鎖等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。4.庫(kù)存預(yù)警:倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)建立庫(kù)存預(yù)警機(jī)制,設(shè)定各類資產(chǎn)的安全庫(kù)存、最低庫(kù)存和最高庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)庫(kù)存數(shù)量接近預(yù)警值時(shí),及時(shí)通知采購(gòu)部門或使用部門進(jìn)行相應(yīng)處理。貨倉(cāng)資產(chǎn)的使用與發(fā)放使用管理1.領(lǐng)用審批:使用部門因工作需要領(lǐng)用貨倉(cāng)資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫資產(chǎn)領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用用途等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.使用監(jiān)督:使用部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)用資產(chǎn)的使用管理,確保資產(chǎn)合理使用,不得擅自轉(zhuǎn)借、出租、挪用資產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)使用不當(dāng)或損壞,應(yīng)及時(shí)查明原因并采取相應(yīng)措施。3.維修保養(yǎng):對(duì)于需要維修保養(yǎng)的貨倉(cāng)資產(chǎn),使用部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門或相關(guān)維修人員進(jìn)行維修保養(yǎng)。維修保養(yǎng)費(fèi)用按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。發(fā)放管理1.發(fā)放流程:倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù)審批后的資產(chǎn)領(lǐng)用申請(qǐng)表,辦理資產(chǎn)發(fā)放手續(xù),將資產(chǎn)發(fā)放給使用部門,并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門等信息。2.發(fā)放方式:資產(chǎn)發(fā)放方式可根據(jù)實(shí)際情況選擇直接發(fā)放或交付使用部門指定地點(diǎn)等方式。對(duì)于貴重資產(chǎn)或易損資產(chǎn),應(yīng)要求使用部門在領(lǐng)取時(shí)簽字確認(rèn),并辦理相關(guān)交接手續(xù)。貨倉(cāng)資產(chǎn)的盤點(diǎn)與清查盤點(diǎn)計(jì)劃1.盤點(diǎn)時(shí)間:公司應(yīng)制定年度盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、人員分工等。盤點(diǎn)時(shí)間一般選擇在財(cái)務(wù)決算前,以確保賬實(shí)相符,為財(cái)務(wù)報(bào)表編制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。2.盤點(diǎn)人員:盤點(diǎn)工作由倉(cāng)儲(chǔ)部門牽頭組織,財(cái)務(wù)部門、使用部門等相關(guān)人員參與。盤點(diǎn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,熟悉資產(chǎn)情況。3.盤點(diǎn)范圍:包括公司內(nèi)所有貨倉(cāng)資產(chǎn),如固定資產(chǎn)、低值易耗品、原材料、庫(kù)存商品等。盤點(diǎn)實(shí)施1.初盤:盤點(diǎn)人員按照分工對(duì)各自負(fù)責(zé)的資產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行盤點(diǎn),記錄資產(chǎn)的實(shí)際數(shù)量、狀態(tài)等信息,并填寫盤點(diǎn)表。初盤結(jié)束后,將盤點(diǎn)表提交給倉(cāng)儲(chǔ)部門匯總。2.復(fù)盤:倉(cāng)儲(chǔ)部門組織對(duì)初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤,抽取一定比例的資產(chǎn)進(jìn)行再次盤點(diǎn),以驗(yàn)證初盤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)初盤與復(fù)盤結(jié)果存在差異,應(yīng)進(jìn)一步查明原因。3.賬實(shí)核對(duì):財(cái)務(wù)部門根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,與資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),編制賬實(shí)差異表,詳細(xì)記錄差異資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、賬面價(jià)值、實(shí)際價(jià)值等信息。清查結(jié)果處理1.盤盈處理:對(duì)于盤盈的貨倉(cāng)資產(chǎn),應(yīng)查明原因,如屬于計(jì)量誤差、漏記等原因造成的,經(jīng)審批后調(diào)整資產(chǎn)臺(tái)賬,并相應(yīng)調(diào)整財(cái)務(wù)賬目。2.盤虧處理:對(duì)于盤虧的貨倉(cāng)資產(chǎn),應(yīng)查明原因,如屬于正常損耗、保管不善、被盜等原因造成的,根據(jù)不同情況進(jìn)行相應(yīng)處理。屬于正常損耗的,經(jīng)審批后核銷資產(chǎn)臺(tái)賬和財(cái)務(wù)賬目;屬于保管不善或被盜等原因造成的,應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任,并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行賠償。貨倉(cāng)資產(chǎn)的處置處置范圍1.閑置資產(chǎn):長(zhǎng)期閑置不用、已無使用價(jià)值或使用效率低下的貨倉(cāng)資產(chǎn)。2.報(bào)廢資產(chǎn):已達(dá)到規(guī)定使用年限、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)、技術(shù)落后被淘汰等的貨倉(cāng)資產(chǎn)。3.其他需要處置的資產(chǎn):如因公司改制、重組、撤銷等原因需要處置的資產(chǎn)。處置方式1.出售:對(duì)于閑置或已報(bào)廢但仍有一定使用價(jià)值的資產(chǎn),可通過公開拍賣、招標(biāo)等方式進(jìn)行出售,以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的價(jià)值回收。2.報(bào)廢:對(duì)于已無使用價(jià)值的資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)部門鑒定后,辦理報(bào)廢手續(xù),進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢資產(chǎn)應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行集中清理,防止資產(chǎn)流失。3.捐贈(zèng):對(duì)于符合公司捐贈(zèng)條件的資產(chǎn),可按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行捐贈(zèng),以提升公司社會(huì)形象。4.調(diào)撥:因公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等原因,可將閑置或多余的資產(chǎn)調(diào)撥給其他需要的部門使用。處置程序1.提出申請(qǐng):資產(chǎn)使用部門或倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù)資產(chǎn)實(shí)際情況,填寫資產(chǎn)處置申請(qǐng)表,注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、處置原因、處置方式等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.評(píng)估鑒定:對(duì)于擬處置的資產(chǎn),如涉及金額較大或情況復(fù)雜的,應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)估鑒定,確定資產(chǎn)的處置價(jià)值。3.審批決策:公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)申請(qǐng)及評(píng)估鑒定結(jié)果,做出資產(chǎn)處置的審批決策。4.處置實(shí)施:按照審批后的處置方式,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施資產(chǎn)處置工作。處置過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,確保處置工作合法、合規(guī)、公正。5.賬務(wù)處理:財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)處置結(jié)果,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,調(diào)整資產(chǎn)臺(tái)賬和財(cái)務(wù)賬目。監(jiān)督與檢查監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督:公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)貨倉(cāng)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用、盤點(diǎn)、處置等環(huán)節(jié)是否符合公司制度規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。2.財(cái)務(wù)監(jiān)督:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)貨倉(cāng)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算和管理進(jìn)行監(jiān)督,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。定期對(duì)資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),審查資產(chǎn)處置的財(cái)務(wù)處理是否正確。3.日常監(jiān)督:倉(cāng)儲(chǔ)部門、使用部門等應(yīng)加強(qiáng)對(duì)貨倉(cāng)資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)管理中存在的問題。檢查內(nèi)容1.制度執(zhí)行情況:檢查各部門是否嚴(yán)格執(zhí)行貨倉(cāng)資產(chǎn)管理制度,各項(xiàng)流程是否規(guī)范、合規(guī)。2.資產(chǎn)狀況:檢查貨倉(cāng)資產(chǎn)的存儲(chǔ)條件是否良好,資產(chǎn)是否完好無損,數(shù)量是否準(zhǔn)確,賬實(shí)是否相符。3.使用效率:評(píng)估貨倉(cāng)資產(chǎn)的使用效率,是否存在資產(chǎn)閑置或浪費(fèi)現(xiàn)象,是否根據(jù)實(shí)際需求合理配置資產(chǎn)。4.安全管理:檢查貨倉(cāng)的安全設(shè)施是否齊全、有效,安全管理制度是否落實(shí)到

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