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文檔簡介

輪胎吊管理制度?一、總則(一)目的為加強輪胎吊的管理,確保輪胎吊的安全運行,提高設備的使用效率,保障生產的順利進行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有輪胎吊的操作、維護、保養、檢修及管理等相關活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保輪胎吊操作人員、維修人員及周邊人員的人身安全,防止各類安全事故的發生。2.規范操作原則:操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作,確保設備的正常運行。3.定期維護原則:建立完善的維護保養制度,定期對輪胎吊進行維護保養,延長設備使用壽命。4.責任追究原則:對違反本制度的行為,追究相關人員的責任。二、管理職責(一)設備管理部門1.負責制定輪胎吊的管理制度、操作規程及維護保養計劃。2.監督檢查輪胎吊的日常操作、維護保養及檢修情況。3.負責組織輪胎吊操作人員、維修人員的培訓工作。4.負責輪胎吊的采購、選型、驗收及報廢等管理工作。(二)使用部門1.負責本部門輪胎吊的日常使用管理,合理安排操作人員。2.督促操作人員嚴格按照操作規程進行操作,確保設備的安全運行。3.配合設備管理部門做好輪胎吊的維護保養、檢修及驗收等工作。(三)操作人員1.嚴格遵守輪胎吊操作規程,負責設備的日常操作。2.做好設備的日常檢查工作,及時發現并報告設備故障。3.配合維修人員進行設備的維修及保養工作。(四)維修人員1.負責輪胎吊的日常維修及保養工作,確保設備處于良好的運行狀態。2.及時處理設備故障,對較大故障及時報告并組織搶修。3.配合設備管理部門做好設備的定期檢修及技術改造工作。三、設備采購與驗收(一)采購1.根據生產需要及設備現狀,由設備管理部門提出輪胎吊的采購申請。2.采購申請經公司領導批準后,按照公司采購流程進行采購。3.在采購過程中,應選擇具有良好信譽、產品質量可靠的供應商。(二)驗收1.輪胎吊到貨后,設備管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的規格型號、數量、外觀質量、技術資料等。3.對設備進行空載、負載試運行,檢查設備的運行性能是否符合要求。4.驗收合格后,填寫驗收報告,辦理入庫手續。四、操作規程(一)作業前準備1.檢查輪胎吊的外觀是否完好,各部件連接是否牢固。2.檢查輪胎的氣壓、磨損情況及固定螺栓是否松動。3.檢查液壓系統、電氣系統、制動系統等是否正常。4.檢查鋼絲繩是否有斷絲、磨損等情況,滑輪及卷筒轉動是否靈活。5.清理工作場地,清除障礙物。(二)作業過程1.操作人員應持證上崗,嚴格按照操作規程進行操作。2.起吊重物時,應先進行試吊,確認無誤后再正式起吊。3.起吊重物應平穩,避免重物晃動、碰撞。4.嚴禁超載、斜拉、歪吊重物。5.在起吊過程中,操作人員應密切關注設備的運行情況,如有異常應立即停止操作,查明原因并處理。6.輪胎吊在行駛過程中,應注意路面情況,避免碰撞障礙物。7.作業完成后,應將輪胎吊停放在指定位置,關閉電源,做好設備的清潔工作。(三)安全注意事項1.操作人員應穿戴好個人防護用品,如安全帽、安全帶等。2.在起吊重物時,應設置警示標志,嚴禁無關人員進入作業區域。3.遇有大風、大雨、大霧等惡劣天氣時,應停止作業,并將輪胎吊停放在安全位置。4.定期對輪胎吊進行安全檢查,及時發現并消除安全隱患。五、維護保養(一)日常維護保養1.操作人員在每班作業前、作業中、作業后應進行設備的日常檢查,主要檢查內容包括:設備外觀、各部件連接、輪胎氣壓、液壓系統、電氣系統、制動系統、鋼絲繩等。2.發現問題應及時處理,對不能處理的問題應及時報告維修人員。3.做好設備的清潔工作,保持設備外觀整潔。(二)一級保養1.一級保養以操作人員為主,維修人員為輔,每月進行一次。2.保養內容包括:對設備進行全面清洗、潤滑,檢查各部件的磨損情況,調整設備的運行參數等。3.更換磨損嚴重的零部件,對設備進行局部解體檢查和清洗。4.填寫一級保養記錄。(三)二級保養1.二級保養以維修人員為主,操作人員參加,每季度進行一次。2.保養內容包括:對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能等。3.對設備的電氣系統、液壓系統、制動系統等進行全面檢查和維護。4.填寫二級保養記錄。(四)定期保養計劃設備管理部門應根據輪胎吊的使用情況和運行特點,制定年度定期保養計劃,并組織實施。定期保養計劃應包括保養時間、保養內容、保養人員等。六、檢修管理(一)檢修計劃1.設備管理部門應根據輪胎吊的運行狀況和維護保養記錄,制定年度檢修計劃。2.年度檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員等。3.檢修計劃應提前通知使用部門,以便做好設備停用準備。(二)檢修實施1.檢修工作應嚴格按照檢修計劃和操作規程進行。2.檢修人員在檢修過程中應做好安全防護措施,確保檢修安全。3.對檢修過程中發現的問題,應及時進行處理,如需更換零部件,應選用質量合格的產品。4.檢修完成后,應進行設備的調試和試運行,確保設備正常運行。(三)檢修驗收1.檢修工作完成后,由設備管理部門組織使用部門、維修人員等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括檢修項目完成情況、設備運行性能、安全防護裝置等。3.驗收合格后,填寫檢修驗收報告。七、人員培訓(一)培訓計劃1.設備管理部門應根據輪胎吊操作人員、維修人員的技能水平和崗位需求,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。(二)培訓內容1.操作人員培訓內容包括:輪胎吊的操作規程、安全注意事項、日常維護保養知識等。2.維修人員培訓內容包括:輪胎吊的結構原理、維修技術、故障診斷與排除等。(三)培訓方式1.內部培訓:由公司內部的技術人員或經驗豐富的操作人員進行培訓。2.外部培訓:選派人員參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程。3.現場培訓:在設備現場由維修人員對操作人員進行實際操作培訓。(四)培訓考核1.培訓結束后,應對培訓人員進行考核。2.考核方式包括理論考試和實際操作考核。3.考核合格后方可上崗作業,對考核不合格的人員應進行補考或重新培訓。八、安全管理(一)安全制度1.建立健全輪胎吊安全管理制度,明確各級人員的安全職責。2.制定輪胎吊安全操作規程,并嚴格執行。3.加強對輪胎吊操作人員、維修人員的安全教育培訓,提高安全意識。(二)安全檢查1.設備管理部門應定期組織對輪胎吊進行安全檢查,檢查內容包括設備的安全裝置、運行狀況、操作人員的操作行為等。2.使用部門應每天對輪胎吊進行安全自查,及時發現并消除安全隱患。3.對檢查中發現的問題,應及時下達整改通知,限期整改。(三)事故處理1.發生輪胎吊安全事故后,應立即停止作業,保護現場,并及時報告公司領導和相關部門。2.事故發生后,應按照"四不放過"原則進行調查處理,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.對事故進行分析總結,采取有效措施,防止類似事故的再次發生。九、檔案管理(一)檔案內容1.輪胎吊的設備檔案,包括設備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維護保養記錄、檢修記錄、故障記錄等。2.操作人員、維修人員的檔案,包括人員基本信

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