用電管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司用電管理，保障用電安全，合理節(jié)約用電，降低用電成本，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施的用電管理。3.管理原則遵循"安全第一、預(yù)防為主、節(jié)約用電、合理使用"的原則，確保用電安全可靠，提高能源利用效率。二、職責(zé)分工1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司用電管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。定期組織用電安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。協(xié)調(diào)與供電部門(mén)的關(guān)系，辦理用電相關(guān)手續(xù)。2.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定電氣設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)電氣設(shè)備的更新、改造提出建議。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)用電設(shè)備的日常管理，落實(shí)節(jié)約用電措施。對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行用電安全和節(jié)約用電教育。配合行政部門(mén)和設(shè)備管理部門(mén)做好用電管理工作。三、用電安全管理1.電氣設(shè)備安裝與驗(yàn)收新安裝或改造的電氣設(shè)備，必須由專(zhuān)業(yè)電氣人員按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝。電氣設(shè)備安裝完畢后，需經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、接地接零保護(hù)、絕緣電阻、漏電保護(hù)裝置等。2.電氣設(shè)備操作規(guī)定電氣設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后，方可上崗操作。嚴(yán)格按照電氣設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和操作程序。在操作電氣設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備周?chē)h(huán)境是否安全，設(shè)備各部件是否正常。停電檢修電氣設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、掛接地線(xiàn)、設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)等安全措施。嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3.電氣設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備清潔、緊固連接部位、檢查電氣元件、測(cè)試絕緣電阻等內(nèi)容。對(duì)發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備故障和隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和排除。對(duì)于重大故障，應(yīng)制定詳細(xì)的維修方案，并報(bào)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.用電安全檢查行政部門(mén)應(yīng)定期組織用電安全檢查，檢查內(nèi)容包括電氣設(shè)備運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置、電線(xiàn)電纜敷設(shè)、接地接零等。各部門(mén)應(yīng)每日對(duì)本部門(mén)的用電設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況報(bào)告行政部門(mén)。5.安全事故處理發(fā)生用電安全事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取措施，切斷電源，搶救受傷人員，并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門(mén)。公司應(yīng)按照"四不放過(guò)"原則（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)），對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。四、用電設(shè)備管理1.設(shè)備購(gòu)置與選型各部門(mén)因工作需要購(gòu)置用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)提前向行政部門(mén)提出申請(qǐng)，說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等。行政部門(mén)會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核，選擇節(jié)能、高效、安全的設(shè)備，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備臺(tái)賬管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立健全公司用電設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行更新，確保設(shè)備信息準(zhǔn)確無(wú)誤。3.設(shè)備報(bào)廢與更新用電設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，由使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。根據(jù)公司發(fā)展需要和設(shè)備運(yùn)行狀況，適時(shí)對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備性能和能源利用效率。五、節(jié)約用電措施1.照明系統(tǒng)管理合理設(shè)置照明燈具，根據(jù)不同工作區(qū)域的光照需求，采用分區(qū)、分組控制方式，避免不必要的照明浪費(fèi)。推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰高耗能的傳統(tǒng)燈具。自然采光良好時(shí)，應(yīng)關(guān)閉室內(nèi)照明燈具。員工離開(kāi)辦公區(qū)域或車(chē)間時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)燈，做到人走燈滅。2.空調(diào)系統(tǒng)管理合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃。定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高制冷、制熱效果，降低能耗。加強(qiáng)空調(diào)運(yùn)行管理，無(wú)人時(shí)應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。長(zhǎng)時(shí)間不使用空調(diào)時(shí)，應(yīng)切斷電源。3.辦公設(shè)備管理電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，避免待機(jī)耗電。合理設(shè)置辦公設(shè)備的節(jié)能模式，降低設(shè)備能耗。提倡雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費(fèi)，同時(shí)降低打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的能耗。4.生產(chǎn)設(shè)備管理優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高能源利用效率。5.宣傳教育與考核行政部門(mén)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、宣傳海報(bào)等形式，加強(qiáng)節(jié)約用電宣傳教育，提高員工的節(jié)約用電意識(shí)。將節(jié)約用電納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)節(jié)約用電表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)電的行為進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。六、電費(fèi)管理1.電費(fèi)核算財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)每月對(duì)公司的電費(fèi)進(jìn)行核算，根據(jù)供電部門(mén)提供的電費(fèi)發(fā)票和用電計(jì)量數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確計(jì)算公司當(dāng)月的電費(fèi)金額。建立電費(fèi)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每月的電費(fèi)發(fā)生情況，包括用電度數(shù)、電費(fèi)金額、繳費(fèi)日期等信息。2.電費(fèi)繳納財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照供電部門(mén)規(guī)定的繳費(fèi)期限，及時(shí)足額繳納電費(fèi)，確保公司用電正常。繳納電費(fèi)前，應(yīng)對(duì)電費(fèi)金額進(jìn)行核對(duì)，如有疑問(wèn)及時(shí)與供電部門(mén)溝通。3.電費(fèi)分析與控制財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)公司的電費(fèi)支出情況進(jìn)