進(jìn)度款管理制度?一、總則（一）目的為規(guī)范公司項目進(jìn)度款的支付管理，確保項目順利進(jìn)行，保障公司資金合理使用，明確各部門在進(jìn)度款支付流程中的職責(zé)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項目的進(jìn)度款支付管理。（三）基本原則1.遵循合同約定原則。進(jìn)度款支付嚴(yán)格按照與項目相關(guān)方簽訂的合同條款執(zhí)行，確保合同雙方的權(quán)益得到保障。2.質(zhì)量優(yōu)先原則。進(jìn)度款支付以工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求為前提，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的部分不予支付相應(yīng)款項。3.審核嚴(yán)謹(jǐn)原則。各環(huán)節(jié)對進(jìn)度款支付申請進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保支付金額準(zhǔn)確、支付依據(jù)充分。4.及時支付原則。在符合支付條件的情況下，按照規(guī)定流程及時辦理進(jìn)度款支付，避免因拖延支付影響項目進(jìn)度。二、進(jìn)度款支付條件（一）工程進(jìn)度要求1.承建方需按照合同約定的工程進(jìn)度計劃完成相應(yīng)階段的工作任務(wù)，并提交經(jīng)監(jiān)理單位審核確認(rèn)的工程進(jìn)度報告。2.工程進(jìn)度報告應(yīng)詳細(xì)說明已完成的工程量、工程質(zhì)量情況、已投入的人力、物力資源等信息。（二）質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)1.已完成部分的工程質(zhì)量必須符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及合同約定的質(zhì)量要求。2.承建方應(yīng)提交質(zhì)量驗收報告，經(jīng)監(jiān)理單位、業(yè)主方（如有）驗收合格。對于驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，承建方應(yīng)及時整改，整改完成并通過復(fù)查后，方可申請相應(yīng)進(jìn)度款支付。（三）資料提供要求1.承建方需提供完整、準(zhǔn)確的工程資料，包括但不限于施工圖紙、施工記錄、材料設(shè)備清單、檢驗檢測報告等。2.資料應(yīng)能夠清晰反映工程實際進(jìn)展情況和質(zhì)量狀況，滿足結(jié)算及后續(xù)審計等工作的需要。（四）其他條件1.承建方應(yīng)確保施工現(xiàn)場安全措施到位，無重大安全事故發(fā)生。2.若合同中有關(guān)于環(huán)保、文明施工等方面的要求，承建方需滿足相關(guān)規(guī)定，否則將視情況扣減進(jìn)度款。三、進(jìn)度款支付流程（一）承建方申請1.承建方在達(dá)到進(jìn)度款支付條件后，填寫《進(jìn)度款支付申請表》，詳細(xì)列出申請支付的項目、金額、計算依據(jù)等內(nèi)容。2.將申請表及相關(guān)證明資料一并提交給監(jiān)理單位審核。（二）監(jiān)理單位審核1.監(jiān)理單位收到承建方的申請后，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、資料等進(jìn)行全面審核。2.核實申請表中各項數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性，檢查是否滿足支付條件。3.在申請表上簽署審核意見，如同意支付、部分同意支付或不同意支付，并說明理由。審核通過后，將申請表及相關(guān)資料轉(zhuǎn)交給項目管理部門。（三）項目管理部門審核1.項目管理部門對監(jiān)理單位審核通過的申請進(jìn)行復(fù)核。2.重點(diǎn)審查工程進(jìn)度與合同計劃的匹配性、質(zhì)量驗收情況、資料完整性等。3.如有需要，可組織相關(guān)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地核查。4.根據(jù)審核結(jié)果，在申請表上簽署意見，并提交給財務(wù)部門。（四）財務(wù)部門審核1.財務(wù)部門收到項目管理部門轉(zhuǎn)來的申請后，對支付金額進(jìn)行財務(wù)核算。2.檢查是否有足夠的資金用于支付，核實相關(guān)費(fèi)用的合理性。3.確認(rèn)承建方是否存在以往欠款未結(jié)清等情況。4.審核無誤后，在申請表上簽署意見，并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（五）公司領(lǐng)導(dǎo)審批1.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門審核意見，對進(jìn)度款支付申請進(jìn)行最終審批。2.綜合考慮項目整體情況、資金狀況等因素，做出同意支付、不同意支付或調(diào)整支付金額的決定。（六）支付執(zhí)行1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意支付后，財務(wù)部門按照審批金額及時辦理支付手續(xù)。2.支付方式根據(jù)合同約定執(zhí)行，可采用銀行轉(zhuǎn)賬、支票等方式。3.財務(wù)部門在支付完成后，及時記錄支付情況，并更新相關(guān)財務(wù)賬目。四、進(jìn)度款支付比例及金額計算（一）支付比例1.一般情況下，進(jìn)度款支付比例按照合同約定執(zhí)行。常見比例為每月完成工程量的一定百分比，如70%90%不等。2.在基礎(chǔ)工程完成并驗收合格后，可支付一定比例的預(yù)付款；主體結(jié)構(gòu)完成一定比例且質(zhì)量合格后，支付相應(yīng)階段的進(jìn)度款；裝飾裝修、設(shè)備安裝等各階段工程完成并驗收合格后，按比例支付進(jìn)度款。3.對于一些小型項目或工期較短的項目，可根據(jù)實際情況一次性支付進(jìn)度款或分階段按較高比例支付，但需確保支付比例合理，符合項目實際進(jìn)度和風(fēng)險控制要求。（二）金額計算1.進(jìn)度款支付金額=當(dāng)月完成合格工程量×合同單價×支付比例。2.當(dāng)月完成合格工程量以監(jiān)理單位、項目管理部門共同確認(rèn)的工程量為準(zhǔn)。3.合同單價按照合同約定執(zhí)行，如有調(diào)整，需按照調(diào)整后的單價計算支付金額。4.在計算進(jìn)度款時，應(yīng)扣除已支付的預(yù)付款、質(zhì)保金以及因承建方原因產(chǎn)生的罰款等款項。五、進(jìn)度款支付的監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司審計部門定期對進(jìn)度款支付情況進(jìn)行審計檢查，核實支付流程是否合規(guī)、支付依據(jù)是否充分、支付金額是否準(zhǔn)確等。2.審計部門可通過查閱相關(guān)文件資料、訪談相關(guān)人員、實地查看項目進(jìn)展等方式進(jìn)行審計。3.對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，并跟蹤整改情況，確保進(jìn)度款支付管理規(guī)范、有序。（二）外部監(jiān)督1.接受業(yè)主方（如有）、相關(guān)政府部門等外部機(jī)構(gòu)對進(jìn)度款支付情況的監(jiān)督檢查。2.積極配合外部監(jiān)督工作，提供真實、準(zhǔn)確的資料和信息。3.根據(jù)外部監(jiān)督意見，及時改進(jìn)進(jìn)度款支付管理工作，確保公司項目符合各方要求。六、違約責(zé)任（一）承建方違約責(zé)任1.若承建方虛報工程量、提供虛假資料騙取進(jìn)度款，公司有權(quán)追回已支付的款項，并要求承建方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.因承建方原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，影響進(jìn)度款支付的，承建方自行承擔(dān)責(zé)任，公司有權(quán)根據(jù)合同約定扣減或暫停支付進(jìn)度款。3.承建方未按照合同約定專款專用，將進(jìn)度款挪作他用的，公司有權(quán)停止支付進(jìn)度款，并要求承建方限期整改，如造成損失，承建方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。（二）公司違約責(zé)任1.若公司未按照合同約定及時支付進(jìn)度款，應(yīng)按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，如支付逾期利息等。2.因公司審核流程繁瑣、故意拖延等原因?qū)е逻M(jìn)度款支付延