稽查工作計劃_第1頁
稽查工作計劃_第2頁
稽查工作計劃_第3頁
稽查工作計劃_第4頁
稽查工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

稽查工作計劃稽查工作計劃「篇一」為認(rèn)真貫徹落實《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》的相關(guān)要求和省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)20XX年安徽省衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作計劃的通知》(衛(wèi)監(jiān)督秘〔20XX〕451號)文件精神,全面推進(jìn)我市衛(wèi)生監(jiān)督各項重點工作任務(wù)深入、扎實、有序開展,確保各項工作目標(biāo)如期完成,現(xiàn)結(jié)合我市衛(wèi)生行政執(zhí)法工作實際,制定本工作計劃。一、工作目標(biāo)全面開展衛(wèi)生行政許可及處罰、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度執(zhí)行情況、學(xué)校衛(wèi)生及生活飲用水監(jiān)督工作、醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管、傳染病防治監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理情況的稽查,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政服務(wù)質(zhì)量。以防范瀆職侵權(quán)犯罪為中心,查找衛(wèi)生執(zhí)法工作重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域存在的執(zhí)法缺位越位以及行政不作為問題。二、稽查對象各縣市區(qū)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)及其人員在執(zhí)法活動中依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督稽查。三、稽查重點(一)衛(wèi)生行政許可及處罰:重點對衛(wèi)生行政許可事項和非行政許可事項的合法性,一次告知是否到位,許可檔案管理是否規(guī)范以及有無行政不作為或濫作為等方面進(jìn)行稽查。對行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)運行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對行政處罰中衛(wèi)生行政處罰主體和程序的合法性,證據(jù)、依據(jù)是否充分準(zhǔn)確,執(zhí)法文書使用和制作是否規(guī)范,處罰決定是否公平、公正,處罰結(jié)果是否公開透明等情況進(jìn)行稽查。(二)公共場所:重點督查公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度執(zhí)行情況及生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作情況。(三)醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管:重點督查部署和開展本地區(qū)打擊非法行醫(yī)及非法采供血工作情況,與公安等部門相互配合,建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制情況,打擊非法行醫(yī)等案件舉報投訴及處理等情況。(四)傳染病防治監(jiān)管:重點督查餐飲具集中消毒單位監(jiān)管、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位的監(jiān)管和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病防治衛(wèi)生監(jiān)督情況。(五)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管:根據(jù)“衛(wèi)監(jiān)2號行動”要求督查轄區(qū)用人單位存在的職業(yè)病危害因素以及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作開展情況,職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)等重點工作監(jiān)督檢查情況;了解放射診療單位持證、放射防護(hù)設(shè)備檢測和放射工作人員健康監(jiān)護(hù)情況。(六)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理:重點對衛(wèi)生執(zhí)法人員執(zhí)法行為規(guī)范、風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌等情況進(jìn)行稽查。(七)食品安全工作:重點對食品安全綜合協(xié)調(diào)工作,食品安全事故處置預(yù)案及處置情況稽查。四、稽查方式針對各項稽查內(nèi)容,采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、案卷評查、執(zhí)法行為調(diào)查、走訪詢問等方式組織開展稽查工作。五、進(jìn)度安排各縣市區(qū)對衛(wèi)生行政許可、落實今年衛(wèi)生監(jiān)督重點工作和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理等方面開展自查,對自查結(jié)果認(rèn)真總結(jié)分析,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真進(jìn)行研究分析,提出處理措施。在自查的基礎(chǔ)上,市衛(wèi)生局將于8月中下旬組織對各縣市區(qū)稽查工作情況進(jìn)行全面督查。同時,我局也將作好迎接衛(wèi)生廳督查準(zhǔn)備。具體安排分為以下三個階段進(jìn)行:第一階段(8月中旬):自查階段。各縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門根據(jù)稽查要求制定工作方案,對本級衛(wèi)生行政許可及處罰、食品安全工作、醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管、公共場所及學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理等開展自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。第二階段(8月下旬):市級督查階段。我局將對照省有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督工作相關(guān)工作規(guī)范和我市衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度和要求,對各縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生行政許可及處罰、食品安全工作、醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管、公共場所及學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理等工作情況進(jìn)行重點檢查。第三階段(10月上旬):迎接省級抽查階段。認(rèn)真總結(jié)全市衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)的問題督促各地積極整改、完善,作好迎接衛(wèi)生廳督查的各項準(zhǔn)備?;楣ぷ饔媱潯钙够榇箨?005年管理工程實施方案工作計劃根據(jù)總公司及稽查大隊繼續(xù)推進(jìn)六項工程的總體要求,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以實現(xiàn)總公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)為中心,在努力推進(jìn)管理工程與大隊實際管理相結(jié)合的同時,努力提高稽查和管理水平,夯實管理基礎(chǔ),突出重點目標(biāo),規(guī)范常規(guī)管理,狠抓落實,確保管理工程目標(biāo)的實現(xiàn)。二、重點工作目標(biāo)

1、稽查管理。為確保完成總公司下達(dá)的2005年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實行中層干部崗位輪換管理制度,加強(qiáng)稽查及清欠工作管理。2、設(shè)備管理。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料,落實帳、卡登記及設(shè)備核對管理,確保設(shè)備設(shè)施完整。三、主要措施通過繼續(xù)完善“陽光稽查”創(chuàng)建活動,強(qiáng)化執(zhí)法辦案的管理體系,通過崗位輪換進(jìn)一步加強(qiáng)稽查管理。四、方法步驟稽查大隊管理工程的實施由大隊統(tǒng)一策劃,組織,根據(jù)本方案組織實施。整個管理工程分三步推進(jìn);(一)策劃階段(1月底完成)

1、由大隊綜合辦制定稽查大隊管理工程實施方案,由大隊領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實施。

2、根據(jù)總公司專項管理實施細(xì)則,制定稽查大隊專項管理實施細(xì)則。

3、根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細(xì)則,按照總公司績效考核系統(tǒng)的要求,研究制定大隊考核獎懲細(xì)則和考核辦法。

4、發(fā)布稽查大隊管理工程實施方案。

(二)實施階段(2月初――11月中旬)

1、大隊根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細(xì)則的要求,結(jié)合管理現(xiàn)狀,分解目標(biāo),研究制定實施方案,落實責(zé)任。

2、大隊組織落實總公司管理工程實施方案、各專項管理實施細(xì)則及各實施方案。精心部署,加強(qiáng)檢查,強(qiáng)力推進(jìn)。

(三)驗收階段(11月中旬――翌年1月末)

大隊組織自檢自查,并將各專項管理工作完成情況呈報總公司各專項管理推進(jìn)組。五、組織領(lǐng)導(dǎo)

稽查大隊成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

長:

副組長:

員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)管理工程實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作。

任:

員:

六、幾點要求

1、管理工程是大隊六項工程重要內(nèi)容,對于確保實現(xiàn)大隊年度工作目標(biāo)和提升大隊整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,狠抓落實,確保管理工程順利推進(jìn),取得預(yù)期效果。

2、管理工程是一項系統(tǒng)工程,各部門精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則,以管理工程為載體,整體謀劃,系統(tǒng)推進(jìn),確保各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。 中國教育文‖摘

;稽查大隊2005年管理工程實施方案稽查工作計劃「篇三」我專賣稽查大隊將根據(jù)煙草專賣局下發(fā)的雙節(jié)治理方案,積極主動地聯(lián)合有關(guān)執(zhí)法部門,加大市場檢查日常監(jiān)管力度,結(jié)合本地實際組織一次聯(lián)合專項整治行動,有效的凈化好節(jié)日期間的卷煙市場,確保市場規(guī)范有序:1、全面凈化好轄區(qū)卷煙市場,確保轄區(qū)卷煙市場的持、亮證率和凈化率,提高市場凈化率、占有率和控制力,確保轄區(qū)卷煙市場上看不到、買不到、查不到假私非卷煙,進(jìn)一步杜絕無證、不亮證經(jīng)營現(xiàn)象。對本轄區(qū)市場的檢查要不留死角,加強(qiáng)對重點對象、重點區(qū)域、重點路段、城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)的檢查,提高市場凈化率、占有率和控制力;2、詳細(xì)檢查稽查中隊周計劃、月總結(jié)及季度分析,對稽查員工日常工作進(jìn)行點評,熟練運用??剞k案功能模塊辦理輸入案件。3、要繼續(xù)做好案件經(jīng)營工作,強(qiáng)化經(jīng)營案件意識。緊緊圍繞轄區(qū)市場監(jiān)管工作重點,來提高發(fā)現(xiàn)案件線索和經(jīng)營案件的能力,開好案情分析會,對現(xiàn)有案件線索進(jìn)行認(rèn)真梳理、匯總和分析,力爭挖掘一批網(wǎng)絡(luò)案件線索,形成網(wǎng)絡(luò)案件,力求通過深入細(xì)致地市場檢查監(jiān)管,理線索、端窩點、查源頭、打團(tuán)伙、破網(wǎng)絡(luò)。4、利用??伢w系分析和信息共享加上市場走訪,隊取得的信息和線索要及時分析和交流溝通5、認(rèn)真開展煙草專賣法律、法規(guī)、政策和文件的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),面向群眾,進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)農(nóng)村進(jìn)行深入的法制宣傳教育。規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,全面做到依法行政、文明執(zhí)法、為民執(zhí)法。6、嚴(yán)格受理新辦、延續(xù)、變更煙草專賣零售許可證工作。強(qiáng)化對新辦、延續(xù)、變更許可證資格審查審核,嚴(yán)把辦證質(zhì)量關(guān),依法依規(guī)按法定條件、法定程序嚴(yán)格進(jìn)行。7、按照煙草專賣行政處罰案卷、行政許可案卷制作標(biāo)準(zhǔn),專賣稽查大隊內(nèi)勤要及時、認(rèn)真地制作、整理、歸檔好有關(guān)專賣執(zhí)法案卷資料,組織相關(guān)人員對本局本月做出的行政處罰及行政許可案卷進(jìn)行自查。8、各中隊要做到節(jié)日休假不休崗,統(tǒng)籌安排好節(jié)日值班表,明確帶班人員,實行24小時值班制度。制作人:審批人:20xx年月日稽查工作計劃「篇四」20xx年,二季度我站稽查人員在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以防范和打擊營運收費中營私舞弊、偷逃車輛通行費等行為,維護(hù)正常的收費秩序為指導(dǎo)思想,全面落實公司、管理處、管理所目標(biāo)責(zé)任考核,按照各項收費管理制度的要求,以務(wù)實的態(tài)度采取有效措施開展稽查工作,維護(hù)站點收費秩序的正常開展,現(xiàn)將20xx年二季度站點稽查工作情況總結(jié)如下:一、外部稽查:xx站二季度查獲偷逃通行費行為主要有倒卡、沖卡兩種,在曲靖管理所的統(tǒng)一部署及帶領(lǐng)下,xx站緊密聯(lián)合執(zhí)法部門對偷逃費行為進(jìn)行治理,一季度共查處偷逃通行費行為車輛8輛次,追回通行費共計40517元。二、內(nèi)部稽查:xx站嚴(yán)格按照上級要求,為更好的落實各項稽查工作,每日不少于三次采取抽查、巡查對收費車道、收費亭進(jìn)行例行稽查共計270次,抽查收費員810人次,抽查監(jiān)控圖像xx小時。在內(nèi)部收費稽查工作上,著重從三個方面加強(qiáng)稽查的力度。1、充分利用監(jiān)控圖像的查詢功能,節(jié)省時間的同時對收費員不經(jīng)意的舉動也能觀察細(xì)致便于及時通知整改,有效提高稽查效率真正起到稽查的最終目的。2、加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生稽查,制定了詳細(xì)的宿舍管理規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)范要求落實宿舍內(nèi)務(wù)工作。3、加強(qiáng)特殊時段的稽查。通過各種形式的稽查,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效促進(jìn)站點的收費管理工作。三、存在不足:稽查過程中仍然存在較多薄弱環(huán)節(jié),不重視細(xì)節(jié)及稽查的全面性。為了更好的開展接下來的稽查工作,結(jié)合站點實際對接下來的稽查工作進(jìn)行計劃如下:1、日常不少于三次的稽查工作不能只注重形式,要落實到稽查內(nèi)容的整改結(jié)果,每次稽查結(jié)束后稽查人員進(jìn)行簡單的總結(jié)。2、加強(qiáng)行為規(guī)范、記錄本填寫等的日常培訓(xùn)與鞏固學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)填寫注意事項,提高站點人員的行為規(guī)范,同時樹立全站人員提高勞動紀(jì)律的自我約束意識。3、每日的圖像稽查及時抽查及時通知整改,對勞動紀(jì)律及文明服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,做到痕跡化管理以便為月底考核提供資料信息。xx站將全面貫徹落實目標(biāo)責(zé)任考核的要求,認(rèn)真分析出現(xiàn)問題,及時整改,確保維護(hù)正常的收費秩序。稽查工作計劃「篇五」為認(rèn)真貫徹實施依法治國、建設(shè)法制國家的方略,進(jìn)一步推進(jìn)依法統(tǒng)計,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。根據(jù)XX省、XX市統(tǒng)計法制工作會議精神要求,特制定20xx年全市統(tǒng)計稽查工作計劃。一、總體要求20xx年全市統(tǒng)計稽查工作以加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)、服務(wù)基層統(tǒng)計為目的,繼續(xù)改進(jìn)稽查方式,規(guī)范稽查程序,注重事前預(yù)防、事中稽查和事后整改,通過統(tǒng)計稽查,做好法制宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、處罰教育的有機(jī)結(jié)合。二、統(tǒng)計稽查的對象和數(shù)量稽查對象主要是20xx年以來未被檢查過或者涉嫌統(tǒng)計違法問題的鎮(zhèn)、街道、部門和企事業(yè)單位。重點稽查:(一)第二次經(jīng)濟(jì)普查各關(guān)鍵階段的普查單位;(二)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批零貿(mào)易住宿餐飲企業(yè)和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù),建筑業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計單位;(三)旅游、教育、電力、金融系統(tǒng)統(tǒng)計單位報送的單位從業(yè)人員和從業(yè)人員勞動報酬;服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查對象;(四)抽樣調(diào)查樣本單位(不含住戶調(diào)查樣本)。在全市范圍內(nèi)稽查單位40家以上,其中:工業(yè)40%、勞動工資10%、固定資產(chǎn)投資和建筑業(yè)企業(yè)20%、房地產(chǎn)企業(yè)10%、貿(mào)易餐飲業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)20%。三、統(tǒng)計稽查的內(nèi)容和組織方式認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī),確保統(tǒng)計稽查的順利進(jìn)行,明確稽查內(nèi)容、稽查方式和稽查對象。(一)稽查內(nèi)容。統(tǒng)計法律法規(guī)貫徹執(zhí)行、組織管理統(tǒng)計工作和學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》情況。重點稽查統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、統(tǒng)計從業(yè)資格、原始記錄和統(tǒng)計臺帳)、統(tǒng)計資料報送及時性、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性三方面情況。(二)稽查方式。經(jīng)常性統(tǒng)計稽查,以我局各專業(yè)科、室、隊組織為主,局法制科給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合,檢查時間為全年度。局各科室隊、各專業(yè)可以結(jié)合實際工作情況,安排對稽查對象的具體稽查時間。對日常統(tǒng)計工作中存在嚴(yán)重問題的單位可以隨時組織稽查。專項的、重點的、領(lǐng)導(dǎo)交辦的、部門移交的和群眾舉報有線索的統(tǒng)計稽查,由法制科牽頭,各科、室、隊配合;如遇全國、全省統(tǒng)計執(zhí)法大檢查,則與相應(yīng)檢查相結(jié)合。(三)稽查對象由各科、室、隊經(jīng)過排摸和隨機(jī)抽樣,統(tǒng)計局將抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成若干稽查組,對有關(guān)單位進(jìn)行統(tǒng)計稽查。在開展統(tǒng)計稽查前報局法制科備案,具體稽查對象由各稽查組確定。四、統(tǒng)計稽查的要求統(tǒng)計稽查是一項嚴(yán)肅而細(xì)致的工作,因此要認(rèn)真組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),一絲不茍。(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)深入開展統(tǒng)計稽查,是市統(tǒng)計局推行依法統(tǒng)計和促進(jìn)依法統(tǒng)計制度化的一項重要舉措,對維護(hù)統(tǒng)計工作秩序、樹立統(tǒng)計信譽、打造誠信統(tǒng)計具有重大意義。各鎮(zhèn)、街道、各部門,局各科、室、隊必須提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,把統(tǒng)計稽查工作列入重要議事日程,確?;楣ぷ黜樌M(jìn)行。(二)集中精力,抓好落實。20xx年是經(jīng)濟(jì)普查的攻堅和沖刺之年,統(tǒng)計稽查也將以保障經(jīng)普為重點,各鎮(zhèn)、街道、各部門,局各科、室、隊一定要統(tǒng)籌力量、妥善安排,明確職責(zé)、落實任務(wù),密切配合局稽查工作,確保統(tǒng)計稽查計劃目標(biāo)圓滿完成。(三)嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律。今年的統(tǒng)計稽查工作,要進(jìn)一步注重稽查質(zhì)量,嚴(yán)格稽查程序,嚴(yán)明稽查紀(jì)律,做到查前有通知,查時有亮證,查后有結(jié)論。各稽查人員,要加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)、相關(guān)法律法規(guī)及統(tǒng)計專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),規(guī)范法律文書格式,提高統(tǒng)計稽查水平,提升辦案質(zhì)量,切實按照《XX省統(tǒng)計工作監(jiān)督管理條例》和《XX省統(tǒng)計稽查暫行規(guī)定》,認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,對在統(tǒng)計上存在嚴(yán)重的違法、違紀(jì)行為,將依法嚴(yán)肅查處,對拒不接受統(tǒng)計稽查的單位,將從重從嚴(yán)處罰,并將在新聞媒體上予以曝光?;楣ぷ饔媱潯钙篂檫M(jìn)一步規(guī)范基層的統(tǒng)計行為,提高基層單位上報統(tǒng)計資料的及時性和準(zhǔn)確性,樹立統(tǒng)計法的權(quán)威性。統(tǒng)計局稽查管理工作計劃根據(jù)杭州市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)《今年全市統(tǒng)計依法行政工作要點》的通知和《今年全市統(tǒng)計稽查工作計劃》的要求,制定本計劃。一、稽查對象去年以來未被檢查過或者群眾反映有涉嫌統(tǒng)計違法問題的部門和統(tǒng)計單位。(本文“統(tǒng)計局稽查管理工作計劃”由大學(xué)網(wǎng)、工作計劃頻道提供參考)稽查重點:鎮(zhèn)、街道級有否虛報、偽造固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù);年主營業(yè)務(wù)收入500萬元至1500萬元工業(yè)企業(yè)有否虛報、瞞報工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值;年綜合能源消費量3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上企業(yè)有否在綜

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論