2024年信息系統項目管理師備考注意事項試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.信息系統項目管理師考試大綱中，關于項目管理的知識領域不包括以下哪項？

A.項目啟動

B.項目范圍管理

C.項目質量管理

D.項目合同管理

2.在項目范圍管理中，以下哪項不屬于范圍確認的工具和技術？

A.核實

B.范圍審查

C.專家判斷

D.模擬

3.項目進度管理中，以下哪種方法可以用來調整項目進度？

A.增加資源

B.延長項目時間

C.壓縮項目時間

D.調整項目優先級

4.在項目質量管理中，以下哪項不屬于質量保證的工具和技術？

A.質量規劃

B.質量審計

C.質量控制

D.質量控制計劃

5.以下哪項是項目溝通管理中的一個重要工具？

A.項目溝通計劃

B.項目溝通日志

C.項目進度計劃

D.項目風險管理計劃

6.在項目風險管理中，以下哪項不屬于風險識別的工具和技術？

A.專家判斷

B.風險登記冊

C.歷史信息分析

D.概率分析

7.以下哪項不屬于項目采購管理中的采購方法？

A.詢價

B.競標

C.訂單

D.簽約

8.在項目人力資源規劃中，以下哪項不屬于項目團隊組建的工具和技術？

A.組建項目團隊

B.人力資源規劃

C.項目團隊結構

D.項目團隊績效評估

9.以下哪項不屬于項目溝通管理中的溝通方式？

A.書面溝通

B.面對面溝通

C.電子郵件溝通

D.項目溝通計劃

10.在項目風險管理中，以下哪項不屬于風險應對計劃的內容？

A.風險應對策略

B.風險應對措施

C.風險應對責任人

D.風險應對預算

11.以下哪項不屬于項目質量管理中的質量保證活動？

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量審計

D.質量改進

12.在項目進度管理中，以下哪項不屬于進度控制的方法？

A.進度偏差分析

B.進度基準更新

C.進度壓縮

D.進度計劃調整

13.以下哪項不屬于項目溝通管理中的溝通模型？

A.傳輸模型

B.互動模型

C.說服模型

D.溝通渠道模型

14.在項目風險管理中，以下哪項不屬于風險監控的工具和技術？

A.風險登記冊審查

B.風險再評估

C.項目溝通

D.項目審計

15.以下哪項不屬于項目采購管理中的采購管理計劃的內容？

A.采購策略

B.采購流程

C.供應商選擇標準

D.采購合同類型

16.在項目人力資源規劃中，以下哪項不屬于項目團隊管理的工具和技術？

A.項目團隊組建

B.項目團隊結構

C.項目團隊績效評估

D.項目團隊溝通

17.以下哪項不屬于項目溝通管理中的溝通技巧？

A.傾聽

B.明確表達

C.非言語溝通

D.項目溝通計劃

18.在項目風險管理中，以下哪項不屬于風險應對策略？

A.避免風險

B.接受風險

C.減輕風險

D.轉移風險

19.以下哪項不屬于項目質量管理中的質量控制活動？

A.質量控制計劃

B.質量控制工具

C.質量控制檢查

D.質量控制審計

20.在項目進度管理中，以下哪項不屬于進度壓縮的方法？

A.增加資源

B.延長項目時間

C.調整項目優先級

D.壓縮項目時間

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目啟動階段的主要任務是確定項目目標、范圍和可行性。（）

2.項目范圍管理中的范圍確認是指確保項目交付成果滿足項目干系人的需求。（）

3.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）可以用來確定項目最短完成時間。（）

4.項目質量管理中的質量保證活動是指在項目執行過程中對質量進行監控和評估。（）

5.項目溝通管理中的溝通渠道模型可以幫助項目團隊選擇最有效的溝通方式。（）

6.項目風險管理中的風險應對計劃應該包括所有已識別的風險應對措施。（）

7.項目采購管理中的詢價過程通常包括邀請潛在供應商提交報價。（）

8.項目人力資源規劃中的項目團隊組建過程應該確保團隊成員具備完成項目所需的所有技能。（）

9.項目溝通管理中的書面溝通方式適用于所有項目干系人之間的溝通。（）

10.項目風險管理中的風險監控活動應該持續進行，直到項目結束。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理中的范圍控制過程的主要任務。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是如何幫助項目經理確定項目關鍵路徑的。

3.描述項目質量管理中的質量保證和質量控制的主要區別。

4.簡要說明項目溝通管理中溝通模型的作用及其在項目管理中的應用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，如何有效實施風險管理，以確保項目目標的實現。

2.討論在項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系，并闡述相應的管理策略。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.D

2.D

3.A

4.D

5.A

6.B

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.B

二、判斷題答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡答題答案

1.項目范圍管理中的范圍控制過程的主要任務包括：確保項目范圍被正確理解并得到有效管理，確保項目團隊和項目干系人對項目范圍達成共識，監控項目范圍變更，確保所有變更都經過適當的審查和批準。

2.關鍵路徑法（CPM）通過分析項目中所有活動的最早開始時間（EST）、最晚開始時間（LST）、最早完成時間（EFT）和最晚完成時間（LFT），來確定項目的關鍵路徑，即那些沒有多余浮動時間（即總浮動時間為零）的活動序列。

3.項目質量管理中的質量保證和質量控制的主要區別在于：質量保證是預防性的，旨在通過規劃、系統和過程來確保項目產品和服務滿足預定的質量標準；而質量控制是檢驗性的，通過監控和審核來確保項目交付物符合質量要求。

4.溝通模型的作用在于幫助項目管理者理解溝通的過程和動態，以及在項目管理中的應用包括：確定有效的溝通渠道，提高溝通效率，減少誤解，增強團隊協作，以及確保項目信息的及時和準確傳遞。

四、論述題答案

1.在信息系統項目管理中，有效實施風險管理的方法包括：全面識別風險，進行風險分析和評估，制定風險應對計劃，實施風險應對措施，持續監控風險，以及定期更新風險登記冊。通過這些方法，項目經理可以降低