2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試前景試題及答案分析姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責(zé)？

A.制定系統(tǒng)需求規(guī)格說明書

B.負(fù)責(zé)項目的整體管理

C.進(jìn)行系統(tǒng)測試

D.編寫技術(shù)文檔

2.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段需要考慮的因素？

A.項目范圍

B.資源分配

C.法律法規(guī)

D.項目進(jìn)度

3.下列關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)道德的說法，錯誤的是：

A.忠誠于企業(yè)，維護(hù)企業(yè)利益

B.保守企業(yè)秘密，不得泄露

C.堅持原則，敢于直言

D.追求個人利益，損害企業(yè)利益

4.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計階段需要考慮的因素？

A.系統(tǒng)架構(gòu)

B.系統(tǒng)性能

C.系統(tǒng)安全性

D.項目進(jìn)度

5.下列哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)安裝

B.系統(tǒng)調(diào)試

C.用戶培訓(xùn)

D.項目預(yù)算

6.下列關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目收尾階段的工作，錯誤的是：

A.對項目進(jìn)行總結(jié)

B.評估項目成果

C.收集項目文檔

D.維護(hù)客戶關(guān)系

7.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中需要掌握的技巧？

A.明確溝通目標(biāo)

B.選擇合適的溝通方式

C.掌握溝通節(jié)奏

D.忽略溝通中的反饋

8.下列關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中需要采取的措施，錯誤的是：

A.識別項目風(fēng)險

B.評估項目風(fēng)險

C.制定風(fēng)險應(yīng)對策略

D.忽略風(fēng)險監(jiān)控

9.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理中需要關(guān)注的方面？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項目進(jìn)度

10.下列關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目采購管理中需要掌握的知識，錯誤的是：

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購成本控制

D.項目進(jìn)度

11.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目人力資源管理中需要關(guān)注的方面？

A.人員配置

B.團(tuán)隊建設(shè)

C.薪酬管理

D.項目預(yù)算

12.下列關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中需要遵循的原則，錯誤的是：

A.尊重他人

B.坦誠相待

C.保守秘密

D.隨意指責(zé)

13.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中需要采取的措施？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.忽略風(fēng)險監(jiān)控

14.下列關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理中需要關(guān)注的方面，錯誤的是：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項目進(jìn)度

15.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目采購管理中需要掌握的知識？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購成本控制

D.項目進(jìn)度

16.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目人力資源管理中需要關(guān)注的方面，錯誤的是：

A.人員配置

B.團(tuán)隊建設(shè)

C.薪酬管理

D.項目預(yù)算

17.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中需要遵循的原則？

A.尊重他人

B.坦誠相待

C.保守秘密

D.忽略溝通中的反饋

18.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中需要采取的措施？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.忽略風(fēng)險監(jiān)控

19.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理中需要關(guān)注的方面，錯誤的是：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項目進(jìn)度

20.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目采購管理中需要掌握的知識？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購成本控制

D.項目進(jìn)度

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是確定項目范圍和制定項目計劃。（）

2.項目溝通管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實(shí)施過程中最重要的工作之一。（）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮風(fēng)險規(guī)避策略。（）

4.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個階段。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目采購管理中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇價格最低的供應(yīng)商。（）

6.項目人力資源管理中，團(tuán)隊建設(shè)是確保項目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中，應(yīng)當(dāng)確保所有團(tuán)隊成員都了解項目的最新進(jìn)展。（）

8.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略的制定應(yīng)當(dāng)基于風(fēng)險評估的結(jié)果。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)確保項目成果符合客戶的需求和期望。（）

10.項目采購管理中，合同管理是確保供應(yīng)商履行合同義務(wù)的重要環(huán)節(jié)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中應(yīng)遵循的原則。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中如何進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險評估。

3.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理中如何確保項目成果的質(zhì)量。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目采購管理中如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇和合同管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中如何進(jìn)行有效的項目規(guī)劃與管理，以保障項目成功實(shí)施。

2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中應(yīng)遵循的原則包括：尊重他人、坦誠相待、及時溝通、明確目標(biāo)、保守秘密、積極傾聽、有效反饋。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是通過收集項目信息、分析項目特點(diǎn)、識別潛在風(fēng)險來進(jìn)行的。風(fēng)險評估則是對識別出的風(fēng)險進(jìn)行概率和影響評估，以確定風(fēng)險的優(yōu)先級。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理中確保項目成果的質(zhì)量，需要通過質(zhì)量規(guī)劃確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過質(zhì)量保證確保項目過程符合標(biāo)準(zhǔn)，通過質(zhì)量控制檢查項目成果是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目采購管理中進(jìn)行供應(yīng)商選擇時，應(yīng)考慮供應(yīng)商的資質(zhì)、能力、價格、服務(wù)等因素。合同管理則包括合同起草、談判、簽訂、執(zhí)行和終止等環(huán)節(jié)，確保雙方權(quán)益。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中通過以下方式確保項目成功實(shí)施：明確項目目標(biāo)、制定詳細(xì)的項目計劃、有效進(jìn)行資源分配、實(shí)施有效的溝通管理、進(jìn)行風(fēng)險管理、確保項目質(zhì)量、進(jìn)行項目