風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)信任關(guān)系試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用不包括以下哪項(xiàng)？

A.識(shí)別潛在威脅

B.優(yōu)化資源配置

C.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.制定企業(yè)愿景

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)

C.提升企業(yè)形象

D.增強(qiáng)員工福利

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇？

A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

4.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容

B.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分

C.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)生存的必要條件

D.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”階段，以下哪種方法最常用？

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.專家訪談法

C.財(cái)務(wù)分析法

D.以上都是

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”階段，以下哪種方法最準(zhǔn)確？

A.定性分析

B.定量分析

C.定性與定量相結(jié)合

D.以上都不準(zhǔn)確

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”階段，以下哪種策略最符合實(shí)際操作？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.以上都是

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”階段，以下哪種措施最有效？

A.定期審查

B.建立預(yù)警機(jī)制

C.強(qiáng)化內(nèi)部控制

D.以上都是

9.以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)信任關(guān)系的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)信任關(guān)系沒(méi)有直接聯(lián)系

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)信任度

C.企業(yè)信任度越高，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效果越好

D.以上都不正確

10.以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任沒(méi)有直接聯(lián)系

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任越高，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效果越好

D.以上都不正確

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

2.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用有：

A.提高資源利用效率

B.降低運(yùn)營(yíng)成本

C.保障企業(yè)安全穩(wěn)定

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提升企業(yè)形象

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟包括：

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行情況

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有：

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.案例分析法

E.數(shù)據(jù)分析法

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括：

A.定性分析法

B.定量分析法

C.概率分析法

D.敏感性分析法

E.模擬分析法

6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制措施包括：

A.擔(dān)保措施

B.檢查措施

C.制度措施

D.組織措施

E.技術(shù)措施

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的溝通機(jī)制包括：

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.持續(xù)溝通

D.定期溝通

E.緊急溝通

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)信任關(guān)系建立的相關(guān)因素有：

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理透明度

B.風(fēng)險(xiǎn)管理效果

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.企業(yè)誠(chéng)信

E.企業(yè)聲譽(yù)

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分

B.企業(yè)社會(huì)責(zé)任有助于提升風(fēng)險(xiǎn)管理效果

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管理相互促進(jìn)

E.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管理相互獨(dú)立

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理僅針對(duì)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，不考慮外部環(huán)境因素。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（√）

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。（√）

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制措施主要是為了防范操作風(fēng)險(xiǎn)。（√）

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的溝通機(jī)制僅限于內(nèi)部溝通。（×）

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)信任關(guān)系緊密相關(guān)，良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提升企業(yè)信任度。（√）

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。（√）

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)專家調(diào)查法、文件審查法、問(wèn)卷調(diào)查法等方法進(jìn)行。（√）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用定量分析法，以確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。（×）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況的持續(xù)監(jiān)督和評(píng)估。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。

2.解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略的具體實(shí)施方法。

3.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。

4.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理如何通過(guò)提高企業(yè)透明度來(lái)增強(qiáng)與企業(yè)利益相關(guān)者的信任關(guān)系。

5.舉例說(shuō)明企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部控制來(lái)降低操作風(fēng)險(xiǎn)。

6.討論在全球化背景下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，而非制定企業(yè)愿景。

2.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是確保企業(yè)能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

3.D

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的傳統(tǒng)范疇，它通常被視為人力資源管理的一部分。

4.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，而非全部?jī)?nèi)容。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段通常采用多種方法，包括問(wèn)卷調(diào)查、專家訪談、財(cái)務(wù)分析等。

6.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段需要綜合考慮定性和定量因素，以獲得更全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括多種方式，以適應(yīng)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控需要綜合運(yùn)用多種措施，包括定期審查、預(yù)警機(jī)制、內(nèi)部控制等。

9.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)透明度和誠(chéng)信度，從而增強(qiáng)利益相關(guān)者的信任。

10.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和溝通等多個(gè)方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高資源利用效率、降低成本、保障企業(yè)安全、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和提升形象。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施步驟包括組織建設(shè)、政策制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法多樣，包括專家調(diào)查、文件審查、問(wèn)卷調(diào)查、案例分析和數(shù)據(jù)分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定性分析、定量分析、概率分析、敏感性分析和模擬分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和自留。

7.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部控制措施涉及多個(gè)方面，包括擔(dān)保、檢查、制度、組織和技術(shù)措施。

8.A,B,C,D,E

解析思路：溝通機(jī)制包括內(nèi)部和外部溝通，以及持續(xù)和定期溝通。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)信任關(guān)系建立的因素包括透明度、效果、社會(huì)責(zé)任、誠(chéng)信和聲譽(yù)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅針對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，還包括外部環(huán)境因素。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的確實(shí)是確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括多種方式，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是其中之一。

4.√

解析思路：內(nèi)部控制措施旨在防范和降低操作風(fēng)險(xiǎn)。

5.×

解析思路：溝通機(jī)制不僅限于內(nèi)部溝通，還應(yīng)包括與外部利益相關(guān)者的溝通。

6.√

解析思路：良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高透明度和誠(chéng)信度，從而增強(qiáng)信任。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括多種，以上列出的都是常見(jiàn)的方法。

9.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)結(jié)合定性和定量方法，而非僅采用定量分析法。

10.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控確實(shí)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況的持續(xù)監(jiān)督和評(píng)估。

四、簡(jiǎn)答題

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、前瞻性、動(dòng)態(tài)性、協(xié)同性、效益性和合規(guī)性。

2.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、簽訂合同、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等方式實(shí)施。

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性體現(xiàn)在確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高資源利用效率、降低風(fēng)險(xiǎn)成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。