2024年系統規劃與管理師考試全局認知提升試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于系統規劃與管理師角色的描述，正確的是（）

A.負責制定企業信息戰略

B.監督項目執行過程

C.管理企業信息資源

D.負責企業整體信息架構設計

E.以上都是

2.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段最為關鍵？（）

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

E.系統運維

3.以下哪些屬于系統規劃與管理師應具備的技能？（）

A.項目管理能力

B.技術能力

C.溝通協調能力

D.團隊管理能力

E.以上都是

4.以下哪個階段是系統規劃與管理師需要參與的關鍵環節？（）

A.項目立項

B.項目規劃

C.項目執行

D.項目收尾

E.以上都是

5.以下哪些屬于系統規劃與管理師需要關注的企業信息戰略方面？（）

A.企業信息化戰略目標

B.信息化建設規劃

C.信息化投資預算

D.信息化技術選型

E.以上都是

6.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確保項目成功的關鍵？（）

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

E.系統運維

7.以下哪些屬于系統規劃與管理師需要具備的知識體系？（）

A.信息技術知識

B.項目管理知識

C.企業管理知識

D.法律法規知識

E.以上都是

8.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是系統規劃與管理師需要重點關注的問題？（）

A.風險評估

B.資源配置

C.項目進度

D.質量控制

E.以上都是

9.以下哪些屬于系統規劃與管理師需要關注的企業信息資源？（）

A.人力資源

B.物力資源

C.財力資源

D.技術資源

E.以上都是

10.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是系統規劃與管理師需要重點關注的問題？（）

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

E.系統運維

11.以下哪些屬于系統規劃與管理師需要具備的素質？（）

A.專業素養

B.團隊合作精神

C.溝通協調能力

D.抗壓能力

E.以上都是

12.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是系統規劃與管理師需要重點關注的問題？（）

A.風險評估

B.資源配置

C.項目進度

D.質量控制

E.以上都是

13.以下哪些屬于系統規劃與管理師需要關注的企業信息戰略方面？（）

A.企業信息化戰略目標

B.信息化建設規劃

C.信息化投資預算

D.信息化技術選型

E.以上都是

14.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確保項目成功的關鍵？（）

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

E.系統運維

15.以下哪些屬于系統規劃與管理師需要具備的知識體系？（）

A.信息技術知識

B.項目管理知識

C.企業管理知識

D.法律法規知識

E.以上都是

16.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是系統規劃與管理師需要重點關注的問題？（）

A.風險評估

B.資源配置

C.項目進度

D.質量控制

E.以上都是

17.以下哪些屬于系統規劃與管理師需要關注的企業信息資源？（）

A.人力資源

B.物力資源

C.財力資源

D.技術資源

E.以上都是

18.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是系統規劃與管理師需要重點關注的問題？（）

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

E.系統運維

19.以下哪些屬于系統規劃與管理師需要具備的素質？（）

A.專業素養

B.團隊合作精神

C.溝通協調能力

D.抗壓能力

E.以上都是

20.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是系統規劃與管理師需要重點關注的問題？（）

A.風險評估

B.資源配置

C.項目進度

D.質量控制

E.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保企業信息系統的穩定運行。（）

2.在系統規劃與管理過程中，需求分析階段的主要任務是確定用戶需求。（）

3.系統規劃與管理師不需要具備項目管理知識。（）

4.系統規劃與管理師在項目執行階段的主要職責是監督項目進度。（）

5.系統規劃與管理師不需要關注企業信息資源的管理。（）

6.系統規劃與管理師在系統驗收階段的主要任務是確保系統符合設計要求。（）

7.系統規劃與管理師不需要具備團隊合作精神。（）

8.在系統規劃與管理過程中，系統運維階段的主要任務是解決系統故障。（）

9.系統規劃與管理師在項目立項階段的主要職責是評估項目可行性。（）

10.系統規劃與管理師不需要關注企業信息化戰略目標的制定。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在需求分析階段的主要任務。

2.闡述系統規劃與管理師在項目管理中應遵循的五大過程組。

3.簡要說明系統規劃與管理師在系統實施階段可能遇到的風險及其應對措施。

4.解釋系統規劃與管理師在企業信息化戰略規劃中的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在企業信息化建設中的角色和重要性，并結合實際案例進行分析。

2.討論系統規劃與管理師在應對信息技術變革時應具備的素質和能力，以及如何提升自身在信息化時代的競爭力。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.E

2.A

3.E

4.E

5.E

6.E

7.E

8.E

9.E

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.√

10.×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.需求分析階段的主要任務是收集、整理和分析用戶需求，確定系統功能、性能和接口等。

2.項目管理五大過程組包括：啟動、規劃、執行、監控和收尾。

3.系統實施階段可能遇到的風險包括技術風險、人員風險、時間風險和成本風險。應對措施包括制定詳細計劃、加強團隊協作、監控進度和成本。

4.系統規劃與管理師在企業信息化戰略規劃中的作用是確保信息化戰略與企業發展目標一致，推動信息化項目的實施，提升企業競爭力。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統規劃與管理師在企業信息化建設中的角色是制定信息化戰略、規劃信息化項目、監督項目實施和評估信息化效果。其重要性在于確保信息化項目與企業戰略目