信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師解題技巧分享試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的過(guò)程

B.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目成功完成的一種管理活動(dòng)

C.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)方面，忽視項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益

D.項(xiàng)目管理是一種獨(dú)特的管理方法，適用于所有類(lèi)型的項(xiàng)目

2.項(xiàng)目生命周期包括以下幾個(gè)階段（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

E.維護(hù)階段

3.以下哪些是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域（）

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本步驟（）

A.確定項(xiàng)目活動(dòng)

B.確定活動(dòng)順序

C.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

D.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

E.計(jì)算關(guān)鍵路徑

5.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的方法（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本評(píng)估

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量評(píng)估

E.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通內(nèi)容

E.溝通效果

8.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)收尾

10.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

11.以下哪些是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的方法（）

A.利益相關(guān)者識(shí)別

B.利益相關(guān)者分析

C.利益相關(guān)者溝通

D.利益相關(guān)者參與

E.利益相關(guān)者滿意度評(píng)估

12.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的方法（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更控制

D.變更記錄

E.變更審批

13.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的方法（）

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目評(píng)估

14.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的方法（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.范圍評(píng)估

15.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度評(píng)估

D.進(jìn)度優(yōu)化

E.進(jìn)度調(diào)整

16.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的方法（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本評(píng)估

17.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量評(píng)估

E.質(zhì)量改進(jìn)

18.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通內(nèi)容

E.溝通效果

19.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

20.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)收尾

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)方面，忽視項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。（）

2.項(xiàng)目生命周期中的啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。（）

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔之一。（）

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，任何活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間都可以是項(xiàng)目的最早開(kāi)始時(shí)間。（）

5.項(xiàng)目成本估算的準(zhǔn)確性越高，項(xiàng)目預(yù)算就越容易控制。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是指對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估的過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理是確保供應(yīng)商履行合同義務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說(shuō)明如何控制范圍蔓延。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目溝通管理中可能遇到的問(wèn)題及解決策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B

解析思路：項(xiàng)目管理的基本定義和目標(biāo)。

2.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目生命周期的基本階段。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理的五大知識(shí)領(lǐng)域。

4.A,B,C,D,E

解析思路：關(guān)鍵路徑法的基本步驟。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理的基本方法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的基本方法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的基本方法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的基本方法。

11.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的基本方法。

12.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目變更管理的基本方法。

13.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目整合管理的基本方法。

14.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的基本方法。

15.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本方法。

16.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理的基本方法。

17.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法。

18.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的基本方法。

19.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法。

20.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的基本方法。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理應(yīng)綜合考慮技術(shù)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

2.√

解析思路：?jiǎn)?dòng)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵。

3.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的重要文檔。

4.×

解析思路：最早開(kāi)始時(shí)間是指緊前活動(dòng)最早完成后的時(shí)間。

5.×

解析思路：成本估算的準(zhǔn)確性高，但預(yù)算控制還需考慮其他因素。

6.×

解析思路：質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制是檢驗(yàn)成果。

7.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保信息有效傳遞。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。

9.√

解析思路：合同管理確保供應(yīng)商履行合同義務(wù)。

10.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和效率。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)是確保項(xiàng)目各部分協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。這包括協(xié)調(diào)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)和利益相關(guān)者等各個(gè)方面。

2.范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在未經(jīng)控制的情況下不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象。控制范圍蔓延的方法包括明確項(xiàng)目范圍、制定變更控制流程、進(jìn)行范圍確認(rèn)和變更管理。

3.關(guān)鍵路徑法的基本原理是確定項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，即關(guān)鍵路徑，并據(jù)此計(jì)算項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。步驟包括確定活動(dòng)、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算最早開(kāi)始時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí)間，以及計(jì)算總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。

4.質(zhì)量保證是通過(guò)預(yù)防措施確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制是通過(guò)檢驗(yàn)和評(píng)估確保項(xiàng)目成果符合要求。方法包括制定質(zhì)量計(jì)劃、執(zhí)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)和持續(xù)改進(jìn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)分析是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可