教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法_第1頁
教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法_第2頁
教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法_第3頁
教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法_第4頁
教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法第一章項(xiàng)目申請(qǐng)與立項(xiàng)

1.1了解項(xiàng)目背景與目的

教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目旨在推動(dòng)我國人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的研究與發(fā)展,提升我國人文社會(huì)科學(xué)研究水平。項(xiàng)目管理辦法的制定,是為了規(guī)范項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目質(zhì)量,提高資金使用效益。

1.2項(xiàng)目申請(qǐng)條件

申請(qǐng)教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目,需具備以下條件:

(1)具備高級(jí)職稱或者具有博士學(xué)位的在職人員;

(2)具有明確的研究方向和課題;

(3)具備一定的科研能力和成果;

(4)所在單位同意申報(bào)。

1.3項(xiàng)目申請(qǐng)流程

1.3.1課題申報(bào)

申請(qǐng)人需按照教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目申報(bào)指南,撰寫課題申請(qǐng)書,并提交相關(guān)材料。

1.3.2單位審核

申請(qǐng)人所在單位對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核,符合條件的,予以推薦。

1.3.3項(xiàng)目評(píng)審

教育部組織專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目予以立項(xiàng)。

1.4項(xiàng)目立項(xiàng)后的要求

1.4.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與參與人員

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需在項(xiàng)目立項(xiàng)后,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確各成員職責(zé)。

1.4.2項(xiàng)目進(jìn)度安排

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

1.4.3資金使用與管理

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需按照項(xiàng)目預(yù)算,合理使用資金,確保資金使用效益。

1.4.4項(xiàng)目成果要求

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成研究任務(wù),提交項(xiàng)目研究報(bào)告,并發(fā)表相關(guān)論文。

1.4.5項(xiàng)目驗(yàn)收

項(xiàng)目完成后,教育部組織專家對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的項(xiàng)目予以結(jié)項(xiàng)。

第二章項(xiàng)目實(shí)施與管理

教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目一旦立項(xiàng),就進(jìn)入了實(shí)施和管理的階段。這個(gè)階段,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人得像導(dǎo)演一樣,把劇本(研究計(jì)劃)落到實(shí)處。

2.1組建團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人得找到合適的合作伙伴,這就像是組建一個(gè)樂隊(duì),每個(gè)人都要各司其職。團(tuán)隊(duì)成員得有共同的目標(biāo),負(fù)責(zé)人要明確每個(gè)人的任務(wù),確保大家都能朝著同一個(gè)方向努力。

2.2制定計(jì)劃

項(xiàng)目實(shí)施前,得有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,包括研究的時(shí)間表、任務(wù)分配、階段性目標(biāo)等。這就像是旅行前的攻略,得規(guī)劃好路線、住宿和景點(diǎn),確保每一步都能按計(jì)劃進(jìn)行。

2.3資金管理

錢是研究的保障,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人得像家庭財(cái)務(wù)總管一樣,精打細(xì)算。預(yù)算怎么用,花在哪些地方,得清清楚楚,不能亂花一分錢。

2.4進(jìn)度控制

項(xiàng)目進(jìn)度就像賽跑,不能太慢也不能太快,得保持節(jié)奏。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定期檢查進(jìn)度,看看是不是按計(jì)劃在走,如果有偏差,得及時(shí)調(diào)整。

2.5資料收集與分析

研究過程中,得收集大量的資料和數(shù)據(jù)。這就像偵探調(diào)查,得去圖書館、檔案館、網(wǎng)上各種搜羅,然后像拼圖一樣,把這些資料拼湊起來,進(jìn)行分析。

2.6成果產(chǎn)出

研究成果是項(xiàng)目的最終產(chǎn)品,得有質(zhì)量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要確保研究成果的創(chuàng)新性和實(shí)用性,這就像做菜,得色香味俱全。

2.7交流與分享

研究過程中,得和同行交流,獲取反饋。這就像開個(gè)研討會(huì),大家坐在一起,討論研究進(jìn)展,分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.8遵守規(guī)范

在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,還得遵守學(xué)術(shù)規(guī)范,不能抄襲,不能造假,這就像交通規(guī)則,一點(diǎn)也不能違反。

2.9定期匯報(bào)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人得定期向教育部匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,這就像給學(xué)生家長匯報(bào)孩子學(xué)習(xí)情況,得讓上面知道項(xiàng)目實(shí)施得怎么樣。

2.10預(yù)備驗(yàn)收

項(xiàng)目快結(jié)束時(shí),得準(zhǔn)備驗(yàn)收。這就像考試前的復(fù)習(xí),得把所有東西都準(zhǔn)備好,確保驗(yàn)收時(shí)能一次性通過。

第三章資料搜集與處理

做研究,資料就是糧食,沒有資料,研究就做不下去。所以,搜集資料這個(gè)環(huán)節(jié),就像農(nóng)民伯伯種地,得精心耕耘。

3.1確定資料來源

首先,得明確需要哪些資料,這些資料從哪里來。有時(shí)候是現(xiàn)成的書籍、論文,有時(shí)候得自己去做調(diào)查、訪談,或者上網(wǎng)大海撈針一樣地搜索。

3.2實(shí)地調(diào)研

如果研究需要實(shí)地調(diào)研,那就得像探險(xiǎn)家一樣,帶著筆記本、錄音筆,去現(xiàn)場搜集第一手資料。得深入基層,和人們聊天,觀察現(xiàn)象,記錄下來。

3.3網(wǎng)絡(luò)資源

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),很多資料都可以在線上找到。但網(wǎng)上的信息雜七雜八,得像偵探一樣,篩選出有用的信息,排除掉那些不靠譜的。

3.4圖書館利用

圖書館是資料搜集的寶庫。得到圖書館去,像挖金子一樣,一本一本地查閱書籍和期刊。有時(shí)候,一個(gè)好的圖書館,能解決你大部分的資料問題。

3.5資料整理

搜集來的資料,得像廚師一樣,進(jìn)行加工整理。把有用的信息挑出來,分門別類地歸納好,方便后續(xù)的分析和使用。

3.6引用規(guī)范

在使用資料時(shí),得遵守引用規(guī)范,不能亂用。這就像寫文章,得標(biāo)明出處,尊重原作者的勞動(dòng)成果。

3.7資料分析

搜集來的資料,最終是為了分析。得像偵探破案,仔細(xì)研究資料,找出其中的規(guī)律和關(guān)聯(lián),為研究提供支持。

3.8資料更新

研究過程中,資料可能會(huì)不斷更新。得像氣象預(yù)報(bào)員,時(shí)刻關(guān)注最新的資料,及時(shí)調(diào)整研究方向和方法。

3.9資料備份

搜集來的資料珍貴,得像保險(xiǎn)箱一樣,做好備份。防止電腦故障或者其它原因,導(dǎo)致資料丟失。

3.10資料共享

有時(shí)候,資料是可以共享的。得像分享果實(shí)一樣,和同行交流資料,共同推進(jìn)學(xué)術(shù)發(fā)展。

第四章研究進(jìn)展與問題解決

研究就像爬山,路途上難免會(huì)遇到各種困難和問題。這時(shí)候,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人得像登山者一樣,不斷調(diào)整路線,克服困難,解決問題。

4.1定期檢查進(jìn)度

項(xiàng)目進(jìn)行中,得定期停下來看看,研究進(jìn)度是不是按計(jì)劃走。有時(shí)候可能發(fā)現(xiàn),原本以為的直路,實(shí)際上是個(gè)大彎,那就得及時(shí)調(diào)整方向。

4.2問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)

問題就像地里的雜草,不及時(shí)拔掉,就會(huì)影響莊稼生長。研究中遇到的問題,也得及時(shí)發(fā)現(xiàn),不能讓它成為大問題。

4.3團(tuán)隊(duì)討論

遇到難題,一個(gè)人的力量有限。得把團(tuán)隊(duì)召集起來,大家像開諸葛亮?xí)粯樱黄鹩懻摚紡V益,找出解決辦法。

4.4尋求專家?guī)椭?/p>

有時(shí)候,問題太專業(yè),自己解決不了。這時(shí)候,得像學(xué)生請(qǐng)教老師一樣,去尋求專家的幫助,聽聽他們的建議。

4.5資料補(bǔ)充

研究過程中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)原來的資料不夠用,或者有了新的發(fā)現(xiàn)。這就得像獵人補(bǔ)充裝備一樣,去搜集更多的資料。

4.6方法調(diào)整

有時(shí)候,原來的研究方法不管用,得像換工具一樣,嘗試新的研究方法,看看能不能解決問題。

4.7時(shí)間管理

研究進(jìn)度拖延了,得像時(shí)間管理大師一樣,合理安排時(shí)間,把落后的進(jìn)度趕上來。

4.8成果預(yù)評(píng)估

做一段時(shí)間后,得評(píng)估一下研究成果,看看是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。這就像廚師嘗菜,看看味道對(duì)不對(duì),需不需要調(diào)整。

4.9風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

研究中可能會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn),比如數(shù)據(jù)丟失、合作伙伴變動(dòng)等。得像天氣預(yù)報(bào)員一樣,提前預(yù)測風(fēng)險(xiǎn),做好預(yù)防措施。

4.10成果分享

研究成果出來后,得像開放日的學(xué)校一樣,把成果分享給更多的人,讓大家一起來評(píng)判研究的價(jià)值。

第五章成果撰寫與發(fā)表

研究做得再好,如果不能用文字表達(dá)出來,那就等于沒做。所以,成果撰寫和發(fā)表就像農(nóng)民伯伯收割莊稼,是最后的收成。

5.1撰寫前的準(zhǔn)備

寫成果之前,得像戰(zhàn)士準(zhǔn)備武器一樣,把所有的研究資料和筆記整理好,確保寫作時(shí)能迅速找到需要的內(nèi)容。

5.2確定撰寫框架

寫作之前,得有個(gè)大致的框架,這就像搭房子,先得有個(gè)設(shè)計(jì)圖。確定文章的結(jié)構(gòu),包括引言、文獻(xiàn)綜述、研究方法、結(jié)果分析和討論等部分。

5.3起草初稿

根據(jù)框架開始寫作,像打字員一樣,把研究成果一字一句地敲出來。初稿不求完美,但求把想法完整地表達(dá)出來。

5.4修改與潤色

初稿完成后,得像雕刻家一樣,反復(fù)打磨文章。修改語病,調(diào)整結(jié)構(gòu),潤色文字,確保文章邏輯清晰,表達(dá)準(zhǔn)確。

5.5同行評(píng)審

寫完文章后,不要急于發(fā)表,可以先讓同行幫忙看看。這就像朋友之間相互審閱,提出意見,幫助改進(jìn)文章質(zhì)量。

5.6選擇發(fā)表平臺(tái)

根據(jù)研究成果的質(zhì)量和重要性,選擇合適的期刊或會(huì)議進(jìn)行投稿。就像演員選擇舞臺(tái),得找到適合自己的平臺(tái)。

5.7投稿與應(yīng)對(duì)審稿意見

投稿后,可能會(huì)收到審稿人的意見。這時(shí)候,得像外交官一樣,耐心回應(yīng)審稿意見,對(duì)文章進(jìn)行必要的修改。

5.8發(fā)表后的工作

文章發(fā)表后,得像宣傳員一樣,通過各種渠道宣傳自己的研究成果,讓更多的人知道和了解。

5.9成果應(yīng)用

研究成果不能只停留在紙上,得像工程師一樣,考慮如何把研究成果應(yīng)用到實(shí)際中去,產(chǎn)生更大的社會(huì)效益。

5.10持續(xù)更新

研究成果發(fā)表后,研究還得繼續(xù)。像科學(xué)家一樣,持續(xù)關(guān)注領(lǐng)域動(dòng)態(tài),不斷更新和完善自己的研究成果。

第六章項(xiàng)目中期檢查與調(diào)整

項(xiàng)目進(jìn)行到一半,就像賽跑跑到半程,得停下來喘口氣,看看自己跑得怎么樣,需不需要調(diào)整跑步姿勢或者路線。

6.1中期檢查的意義

中期檢查就像醫(yī)生的定期體檢,看看項(xiàng)目有沒有什么問題,需不需要調(diào)整治療方案。這是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。

6.2檢查內(nèi)容

檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度、資金使用情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作狀況、研究成果的質(zhì)量等,就像檢查一輛汽車的各項(xiàng)性能指標(biāo)。

6.3收集反饋

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要收集來自團(tuán)隊(duì)成員、同行專家以及項(xiàng)目資助方的反饋,這就像收集市場上的顧客反饋,了解大家對(duì)項(xiàng)目的看法。

6.4問題診斷

6.5調(diào)整計(jì)劃

根據(jù)檢查結(jié)果,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可能需要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,就像調(diào)整旅行路線,避開擁堵的路段。

6.6優(yōu)化資源配置

中期檢查后,可能需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)資源進(jìn)行重新分配,確保資源得到最有效的利用。

6.7加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

檢查中如果發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有問題,得像教練指導(dǎo)球隊(duì)一樣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

6.8更新進(jìn)度報(bào)告

調(diào)整后的項(xiàng)目計(jì)劃,需要更新進(jìn)度報(bào)告,就像更新天氣預(yù)報(bào),告訴所有關(guān)心項(xiàng)目的人最新的進(jìn)展情況。

6.9風(fēng)險(xiǎn)控制

中期檢查也是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

6.10準(zhǔn)備下一階段工作

中期檢查完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要著手準(zhǔn)備下一階段的工作,確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)入最后的沖刺階段。

第七章項(xiàng)目后期管理與成果完善

項(xiàng)目到了后期,就像長跑的最后幾百米,這時(shí)候得更加注意管理,確保能夠順利撞線。成果完善就是最后的沖刺,得讓研究成果更上一層樓。

7.1確保研究質(zhì)量

這時(shí)候要回頭看看研究成果,確保質(zhì)量過硬,就像檢查運(yùn)動(dòng)員的裝備,確保沒有任何問題。

7.2收尾工作

把研究中剩下的尾巴處理好,比如數(shù)據(jù)清洗、論文校對(duì)等,這些細(xì)節(jié)不能忽視,就像運(yùn)動(dòng)員在比賽前檢查鞋帶是否系緊。

7.3成果提煉

對(duì)研究成果進(jìn)行提煉,把最重要的發(fā)現(xiàn)和結(jié)論整理出來,就像提煉茶葉中的精華,讓人一目了然。

7.4準(zhǔn)備驗(yàn)收材料

開始準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收的材料,這些材料要詳盡、規(guī)范,就像準(zhǔn)備一場重要的面試,得把所有的資料準(zhǔn)備齊全。

7.5驗(yàn)收前的預(yù)演

進(jìn)行驗(yàn)收前的預(yù)演,就像演員彩排,確保在驗(yàn)收會(huì)上能夠流暢地展示研究成果,回答專家的提問。

7.6團(tuán)隊(duì)溝通

和團(tuán)隊(duì)成員保持緊密的溝通,確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù),就像樂隊(duì)指揮確保每個(gè)樂手都跟上節(jié)奏。

7.7時(shí)間規(guī)劃

合理安排時(shí)間,確保所有的后期工作都能按時(shí)完成,就像安排一場旅行,確保每個(gè)景點(diǎn)都能按計(jì)劃游覽。

7.8預(yù)算平衡

檢查項(xiàng)目預(yù)算,確保資金使用得當(dāng),不要超支,就像家庭主婦管理家庭開支,精打細(xì)算。

7.9成果分享計(jì)劃

制定成果分享計(jì)劃,考慮如何將研究成果推廣出去,讓更多的人受益,就像策劃一場產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)。

7.10持續(xù)跟蹤

項(xiàng)目結(jié)束后,還要對(duì)研究成果進(jìn)行跟蹤,看看實(shí)際應(yīng)用效果如何,這就像售后服務(wù)的跟進(jìn),確保顧客滿意度。

第八章項(xiàng)目驗(yàn)收與結(jié)項(xiàng)

項(xiàng)目驗(yàn)收就像是對(duì)研究成果的期末考試,得準(zhǔn)備充分,確保能夠順利通過。結(jié)項(xiàng)則是給整個(gè)項(xiàng)目畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

8.1驗(yàn)收準(zhǔn)備

把所有的研究資料、成果報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等整理好,就像學(xué)生復(fù)習(xí)考試要點(diǎn),準(zhǔn)備迎接考官的檢驗(yàn)。

8.2驗(yàn)收流程了解

了解驗(yàn)收的具體流程,知道驗(yàn)收時(shí)需要注意哪些事項(xiàng),哪些環(huán)節(jié)是重點(diǎn),就像面試前了解面試流程和面試官的喜好。

8.3驗(yàn)收答辯

準(zhǔn)備好驗(yàn)收答辯的PPT和講稿,這就像準(zhǔn)備一場演講,得確保表達(dá)清晰,能夠把研究成果講得透徹。

8.4預(yù)演答辯

在正式答辯前進(jìn)行一次或多次預(yù)演,邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員或其他專家提出意見,這就像彩排,確保在實(shí)際驗(yàn)收時(shí)不出差錯(cuò)。

8.5驗(yàn)收當(dāng)天

驗(yàn)收當(dāng)天,穿著得體,帶上所有必要的材料,就像參加重要會(huì)議,要保持專業(yè)和禮貌。

8.6應(yīng)對(duì)提問

驗(yàn)收過程中,考官可能會(huì)提出各種問題,這時(shí)候要冷靜應(yīng)對(duì),像律師答辯一樣,有理有據(jù)地回答。

8.7收集反饋

驗(yàn)收結(jié)束后,收集考官的反饋意見,這就像聽取老師批改作業(yè)的建議,有助于以后改進(jìn)工作。

8.8整改落實(shí)

根據(jù)驗(yàn)收反饋,對(duì)項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行整改,確保每個(gè)問題都得到妥善解決。

8.9結(jié)項(xiàng)報(bào)告

撰寫結(jié)項(xiàng)報(bào)告,總結(jié)項(xiàng)目從申請(qǐng)到結(jié)束的整個(gè)過程,這就像寫年終總結(jié),回顧一年的工作成果。

8.10項(xiàng)目成果歸檔

最后,把所有項(xiàng)目資料和成果進(jìn)行歸檔,就像收藏珍貴的照片,確保以后需要時(shí)能夠隨時(shí)找到。

第九章成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用

研究成果就像剛出爐的面包,要想讓大家都能嘗到它的美味,就得想辦法把它轉(zhuǎn)化成實(shí)際的產(chǎn)品或者應(yīng)用。

9.1成果評(píng)估

首先,得評(píng)估一下研究成果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,看看這個(gè)“面包”是不是真的好吃,值得推廣。

9.2轉(zhuǎn)化路徑探索

研究如何把成果轉(zhuǎn)化成實(shí)際的產(chǎn)品或者服務(wù),這就像探險(xiǎn)家尋找寶藏,得找到一條合適的路徑。

9.3合作伙伴尋找

尋找愿意合作的機(jī)構(gòu)或者企業(yè),共同把研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用,這就像找合伙人一起開公司。

9.4專利申請(qǐng)

如果研究成果有創(chuàng)新點(diǎn),可以考慮申請(qǐng)專利,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),這就像給“面包”申請(qǐng)一個(gè)獨(dú)特的商標(biāo)。

9.5產(chǎn)品開發(fā)

根據(jù)研究成果,開發(fā)出具體的產(chǎn)品或者服務(wù),這就像把面粉、酵母等原料變成美味的面包。

9.6市場調(diào)研

對(duì)市場進(jìn)行調(diào)研,了解目標(biāo)用戶的需求,這就像做市場問卷調(diào)查,確保產(chǎn)品能夠滿足市場的需要。

9.7推廣策略制定

制定推廣策略,如何讓更多人知道并使用這個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù),這就像策劃一場產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。

9.8成果展示

參加各種展會(huì)、論壇,展示研究成果,這就像帶著自己的“面包”去參加美食節(jié),吸引顧客品嘗。

9.9用戶反饋收集

產(chǎn)品上市后,收集用戶的反饋,了解產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),這就像聽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論