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2024-2025年度上海市投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織
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一單選題(共80題)
1、對(duì)一般的建設(shè)項(xiàng)目可以不設(shè)置專(zhuān)門(mén)的(),可以由工程部兼管質(zhì)量與安全。
A.質(zhì)量管理部門(mén)
B.投資管理部門(mén)
C.信息管理部門(mén)
D.進(jìn)度管理部門(mén)
【答案】A
2、人力資源管理是指從?個(gè)組織的目標(biāo)出發(fā),為提高其成員的(),對(duì)人力資源的獲得、
開(kāi)發(fā)、保持、使用、理解.協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)等一切對(duì)組織的成員構(gòu)成影響的管理思想、理論、
決策、方法和實(shí)踐活動(dòng)等的總稱(chēng)。
A.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和工作績(jī)效
B.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和協(xié)作性
C.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和法制觀念
D.積極性、合法性、建設(shè)性和工作績(jī)效
【答案】A
3、()的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過(guò)程、全方位的管理活動(dòng)。
A.設(shè)計(jì)方
B.業(yè)主方
C.施工方
D.供貨方
【答案】B
4、在()建筑業(yè)提出價(jià)值管理(VM)的概念。
A.20世紀(jì)70年代
B.20世紀(jì)80年代
C.20世紀(jì)90年代
D.21世紀(jì)初
【答案】B
5、項(xiàng)目前期策劃階段,代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作不包括()。
A.主持或參與方可行性研究論證
B.提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定
C.為項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)提供相關(guān)服務(wù)工作
D.代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門(mén)申報(bào)的有關(guān)工作
【答案】B
6、對(duì)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目常用模式中BOT與BOOT、BOO的相關(guān)表述,有誤的是
A.BOT既是一種融資方式:也是一?種投資方式
B.BOT是一種基本模式,B00和BOOT是屬于BOT基本模式的變化與發(fā)展模式
C.BOO是一種基本模式,BOT和BOOT是屬于B00基本模式的變化與發(fā)展模式
D.世界銀行在《1994年世界發(fā)展報(bào)告》中指出,BOT有三種具體形式,即BOT、BOOT
和B00
【答案】C
7、從實(shí)體角度看,組織是為r實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)利和
責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng),主要有三層含義,不包括()o
A.組織必須有分工與協(xié)作
B.組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度
C.組織必須要服從政府
D.組織必須具有目標(biāo)
【答案】C
8、在施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位,如設(shè)計(jì)單位、施工單位等,如有必要,
也應(yīng)編制相應(yīng)的()。
A.控制設(shè)計(jì)
B.目標(biāo)設(shè)計(jì)
C.組織設(shè)計(jì)
D.合同設(shè)計(jì)
【答案】C
9、通過(guò)項(xiàng)目特點(diǎn)的研究分析,可以認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的一般規(guī)律,確定項(xiàng)目的思想和方法。項(xiàng)目
的特點(diǎn)不包括()。
A.即時(shí)性
B.目標(biāo)性
C約束性
D.臨時(shí)性
【答案】A
10、信息分類(lèi)體系必須考慮到不同建設(shè)項(xiàng)目參與方所應(yīng)用的編碼體系的情況,建設(shè)項(xiàng)目信
息分類(lèi)體系應(yīng)能滿(mǎn)足不同項(xiàng)目參與方高效信息交換的需要。體現(xiàn)出投資建設(shè)項(xiàng)目信息分類(lèi)
的()原則。
A.穩(wěn)定性
B.可擴(kuò)展性
C.兼容性
D.邏輯性
【答案】C
11、()是指把全部或大多數(shù)最積極的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員安排在同一個(gè)或相近的地點(diǎn),以加強(qiáng)
團(tuán)隊(duì)成員的相互理解和相互協(xié)作的能力。
A.人員任用
B.人員管理
C.人員配合
D.人員培訓(xùn)
【答案】C
12、D+B總承包模式的合同條件是()。
A.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)+建造(D+B)合同條件(新黃皮書(shū))
B.F1D1C工程設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造(D+B)合同條件(新黃皮書(shū))
C.建造(D+B)合同條件+FF1DIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)(新黃皮書(shū))
D.建造(D+B)合同條件-FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)(新黃皮書(shū))
【答案】B
13、按我國(guó)的一般規(guī)定,項(xiàng)目竣工決算價(jià)()設(shè)計(jì)概算。
A.可以超出5%
B.不能超出5%
C.不超過(guò)
D.必須相等
【答案】C
14、信息的分類(lèi)屬于建設(shè)項(xiàng)目信息管理任務(wù)中的()方面工作。
A.編制建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊(cè)
B.明確建設(shè)項(xiàng)目管理班子中信息管理部門(mén)的任務(wù)
C.編制和確定完成信息管理任務(wù)的工作流程
D.建立建設(shè)項(xiàng)目信息中心
【答案】A
15、管理職能分工用表的形式反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部()對(duì)各項(xiàng)匚作任務(wù)的項(xiàng)目管理職
能分工。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.部門(mén)經(jīng)理
C.工作場(chǎng)所
D.管理人員
【答案】A
16、以下內(nèi)容符合組織規(guī)劃的是()0
A.職位分析
B.人員培訓(xùn)
C.績(jī)效評(píng)價(jià)
D.人員任用
【答案】A
17、業(yè)主方把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式稱(chēng)為()模式。
A.工程設(shè)計(jì)委托
B.施工平行發(fā)包
C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)
D.設(shè)計(jì)和施工總承包
【答案】D
18、關(guān)于信息與數(shù)據(jù)的相關(guān)敘述中,不正確的是()。
A.數(shù)據(jù)是用來(lái)記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)、數(shù)量和特征的抽象符號(hào)
B.聲響、信號(hào)和不得認(rèn)為是數(shù)據(jù)
C.信息是根據(jù)要求,將數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理轉(zhuǎn)換的結(jié)果
D.不同數(shù)據(jù)如采用不同的處理方式,也可得到相同的信息
【答案】B
19、建設(shè)項(xiàng)目界面的類(lèi)型中,()是建設(shè)項(xiàng)目中最為復(fù)雜的界面類(lèi)型,因?yàn)樗鼈儾坏婕叭?
而且因組織目標(biāo)和處理矛盾的風(fēng)格不同。
A.人員界面
B.組織界面
C.系統(tǒng)界面
D.靜界面
【答案】B
20、進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的信息分類(lèi)中,按項(xiàng)目管理工作的仔:務(wù)分類(lèi)不包括()。
A.投資控制
B.成木控制
C.質(zhì)量控制
D.進(jìn)度控制
【答案】B
21、建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程活動(dòng)中,采用功能成本化評(píng)價(jià)首先要()。
A.評(píng)價(jià)功能(F)的評(píng)價(jià)值
B.計(jì)算功能(F)的成本
C.計(jì)算功能指數(shù)(F井口成本指數(shù)(C)
D.判斷或選擇價(jià)值工程研究的重點(diǎn)方向
【答案】B
22、在工作流程組織中,與生成月度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()流程組織。
A.信息處理工作
B物質(zhì)
C.管理組織
D.管理工作
【答案】A
23、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)根據(jù)需要將部分任務(wù)委托出去。其中,分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)委托合同可以由
業(yè)主簽訂,也可以經(jīng)業(yè)主授權(quán),由()單位簽訂。
A.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)
B.施工總負(fù)責(zé)
C.施工平行承發(fā)包
D.承包方
【答案】A
24、建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是1)0
A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)
B.提供預(yù)測(cè)、決策所需的信息
C.為項(xiàng)目管理人員提供多個(gè)可供選擇的方案
D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息的系統(tǒng)管理及提供必要的i夬策支持
【答案】D
25、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)和管理項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)的工作,涉及技術(shù)、
經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域,體現(xiàn)出項(xiàng)目經(jīng)理
A.任職時(shí)間的階段性特點(diǎn)
B.能力和工作的綜合性特點(diǎn)
C.組織職能部門(mén)間的橫向協(xié)調(diào)特點(diǎn)
D.組織職能部門(mén)間的縱向領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)
【答案】B
26、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定,股份有限公司的注冊(cè)資本的最低限
額為人民幣()萬(wàn)元。
A.100
B.200
C.300
D.500
【答案】D
27、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括(
A.投資目標(biāo)的分解和論證
B.質(zhì)量目標(biāo)的論證
C.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
D.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證
【答案】B
28、要求在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中對(duì)有關(guān)信息的分類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)一,對(duì)信息流程進(jìn)行規(guī)范所
產(chǎn)生的項(xiàng)目管理報(bào)表則力求做到格式化和(),通過(guò)建立健全的信息管理制度,從組織上保
證信息生產(chǎn)過(guò)程的效率。
A.定量化
B.制度化
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.智能化
【答案】C
29、在進(jìn)行項(xiàng)目信息分類(lèi)時(shí),按(),即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu),如子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行
信息分類(lèi)。
A.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)
B.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象
C.按信息的內(nèi)容屬性
D.按項(xiàng)目管理工作的過(guò)程
【答案】B
30、()是用表的形式反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)
的項(xiàng)目管理職能分工。
A.管理職能分工表
B.工作任務(wù)分工表
C.任務(wù)分解表
D.工作分工報(bào)表
【答案】A
31、為保證企業(yè)獲取利潤(rùn),維持企業(yè)的正常運(yùn)作,必須進(jìn)行財(cái)務(wù)控制,主要包括審核各期
的(),以保證一定的現(xiàn)金存量,保證債務(wù)的負(fù)擔(dān)不致過(guò)重,保證各項(xiàng)資產(chǎn)都得到有效的利
用等。
A.盈余公積
B.財(cái)務(wù)報(bào)表
C.資產(chǎn)負(fù)債表
D.資本公積
【答案】B
32、下列幾項(xiàng)是施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點(diǎn),有誤的是()。
A.合同總價(jià)一次性確定,縮短工期
B.所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目
業(yè)主方節(jié)約投資有利
C.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)
D.施工總承包單位不賺總包與分包之間的差價(jià)
【答案】A
33、價(jià)值工程又稱(chēng)為(),是以最低的壽命周期費(fèi)用,可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能,著重于產(chǎn)
品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動(dòng)。
A.價(jià)值策劃
B.價(jià)值分析
C.價(jià)值追求
D.價(jià)值預(yù)測(cè)
【答案】B
34、下列屬于業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)的是(
A.審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.制定主要材料和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃
C.比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求
D.策劃各子項(xiàng)目的發(fā)包方式
【答案】B
35、職位需求分析的動(dòng)態(tài)的適應(yīng)性原則是以穩(wěn)定為基礎(chǔ),重視動(dòng)態(tài)管理,保持合理的彈性
和可流動(dòng)性,并使職位對(duì)組織發(fā)展的未來(lái)具有()。
A.固定性
B.適應(yīng)性
C.效益性
D.指導(dǎo)性
【答案】B
36、信息處理工作流程組織包括()0
A.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程
B.設(shè)計(jì)工程準(zhǔn)備的工作的流程
C.施工招標(biāo)工作的流程
D.各項(xiàng)管理工作的流程
【答案】A
37、在建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施模式中,施工平行發(fā)包的特點(diǎn)不包括()。
A.費(fèi)用控制
B.投資控制
C.質(zhì)量控制
D.合同管理
【答案】B
38、對(duì)F文件、檔案、資料的管理統(tǒng)稱(chēng)為()0
A.項(xiàng)目信息系統(tǒng)
B.信息管理軟件系統(tǒng)
C.項(xiàng)目信息管理
D.文件管理
【答案】D
39、業(yè)主方主要管理部門(mén)在進(jìn)度控制方面的任務(wù)不包括(
A.分析、論證總進(jìn)度計(jì)劃
B.審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行
C.編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃
D.工程付款和其他付款審核
【答案】D
40、卜列不屬于價(jià)值工程基本含義的是(Jo
A.價(jià)值工程的核心是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行功能分析,通過(guò)功能分析,找出并剔除不合理的功能
要求和過(guò)剩的功能,從而降低成木,提高效益
B.價(jià)值工程的目的是為了提高研究對(duì)象的價(jià)值,價(jià)值與功能和成本有關(guān),不同的研究對(duì)象,
其價(jià)值的體現(xiàn)不同,提高,介值的方法也不同
C.對(duì)價(jià)值工程研究對(duì)象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析,包括一次性生產(chǎn)成本和經(jīng)常性
的使用成本,要注重降低全壽命周期成本,而不應(yīng)僅僅考慮生產(chǎn)成本
D.價(jià)值工程是一種科學(xué)的、藝術(shù)的研究方法,其科學(xué)性、藝術(shù)性體現(xiàn)在價(jià)值工程研究活動(dòng)
需要由一個(gè)組織來(lái)實(shí)施,農(nóng)靠財(cái)力資源,而且價(jià)值工程研究活動(dòng)要按照一定的程序進(jìn)行
【答案】D
41、下列對(duì)于實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn),說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.有利于投資控制,能夠提高工程造價(jià)
B.有利于進(jìn)度控制,并縮短工期
C.有利于組織與協(xié)調(diào),減少了協(xié)調(diào)費(fèi)用
D.對(duì)于質(zhì)量控制,因具體情況而有差異,關(guān)鍵看功能描述書(shū)的質(zhì)量
【答案】A
42、團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的方法不包括
A.人員配合
B.人員任用和分配情況
C.獎(jiǎng)勵(lì)和表彰制度
D.人力資源的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)
【答案】B
43、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類(lèi)是從()角度進(jìn)行分類(lèi)。
A.按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象
B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程
C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)
D.按信息的內(nèi)容屬性
【答案】C
44、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬戶(hù)管理活動(dòng)的范疇,但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出,
兩者有著明顯的區(qū)別,其X別不包括()0
A.管理主體不同
B.管理目標(biāo)不同
C.管理內(nèi)容不同
D.管理對(duì)象不同
【答案】A
45、要求在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中對(duì)有關(guān)信息的分類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)一,對(duì)信息流程進(jìn)行規(guī)范,所
產(chǎn)生的項(xiàng)目管理報(bào)表則力求做到格式化和(),通過(guò)建立健全的信息管理制度,從組織上保
證信息生產(chǎn)過(guò)程的效率。
A.定量化
B.制度化
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.智能化
【答案】C
46、建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),以及項(xiàng)目建設(shè)具有()的特點(diǎn),決定「建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值
工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,降低成本,而且要注重縮短建設(shè)周期,降低
勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可施工性。
A.多樣性
B.勞動(dòng)密集型
C.單件性
D.投資巨大、價(jià)值高昂
【答案】B
47、建設(shè)項(xiàng)目信息管理處理平臺(tái)的核心是
A.基于數(shù)據(jù)信息
B.基于數(shù)據(jù)處理結(jié)果
C.基于通信設(shè)備處理平臺(tái)
D.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)
【答案】D
48、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成,其中不包括
A.信息處理
B.數(shù)據(jù)處理設(shè)備
C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)
D.軟件系統(tǒng)
【答案】A
49、業(yè)主方承擔(dān)項(xiàng)目的組織是()o
A.建設(shè)項(xiàng)目決策組織
B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織
C.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織
D.建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組織
【答案】B
50、在多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中,凡公款投資的項(xiàng)目(或有公款投資成分的項(xiàng)目)都由政府主管
部門(mén)直接進(jìn)行工程管理,疑目的是(
A.保護(hù)納稅人的利益
B.自行管理建設(shè)項(xiàng)目
C.積累工程的經(jīng)驗(yàn)
D.項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作
【答案】A
51、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程建設(shè)和管理具有較強(qiáng)的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán),這屬于()的特點(diǎn)。
A.業(yè)主方的自行項(xiàng)目管理
B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位合作
D.業(yè)主方與政府合作
【答案】A
52、建設(shè)產(chǎn)品的()的特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有普遍性的特點(diǎn)。
A.多樣性
B.特殊性
C.單件性
D.使用壽命長(zhǎng)
【答案】A
53、()包括「參與項(xiàng)目建設(shè)并通過(guò)合同聯(lián)系起來(lái)的、原本獨(dú)立且不相關(guān)的所有單位或個(gè)
人。
A.廣義的建設(shè)項(xiàng)目組織
B.狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織
C.主要的建設(shè)項(xiàng)目組織
D.次要的建設(shè)項(xiàng)目組織
【答案】A
54、環(huán)境具有不確定性,其分解成兩個(gè)維度,其中。是指環(huán)境中的要素?cái)?shù)量及分布的區(qū)域。
A.變化程度
B.復(fù)雜程度
C.簡(jiǎn)單程度
D.變彳匕桀度
【答案】B
55、按照(),應(yīng)該建立規(guī)模適度、組織結(jié)構(gòu)層次較少、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、能高效運(yùn)作的項(xiàng)目組
織」
A.組織效率原則
B.結(jié)構(gòu)管理原則
C質(zhì)量投資原則
D.合同項(xiàng)目原則
【答案】A
56、單項(xiàng)匚程是指具有(),建成后可獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一-組配套齊全的工程項(xiàng)
目。
A.專(zhuān)業(yè)性質(zhì)
B.主體結(jié)構(gòu)
C.基礎(chǔ)單元
D.獨(dú)立設(shè)計(jì)文件
【答案】D
57、團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的方法不包括()。
A.人員配合
B.人員任用和分配情況
C.獎(jiǎng)勵(lì)和表彰制度
D.人力資源的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)|
【答案】B
58、()有利于項(xiàng)目信息的檢索和查閱,有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,并有利于建設(shè)項(xiàng)
目的文檔管理。
A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和相對(duì)集中
B.信息處理和交換的程序化
C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
D.信息獲取便捷化、信息流扁平化
【答案】A
59、任何。都是為完成特定目標(biāo)而存在的,不論這種目標(biāo)是明確的,還是隱含的。
A.計(jì)劃
B.組織
C頜導(dǎo)
D.控制
【答案】B
60、環(huán)境是指對(duì)其績(jī)效起著潛在影響的外部力量,管理的環(huán)境可分為()兩大類(lèi)。
A.部分環(huán)境和整體環(huán)境
B.一般環(huán)境和具體環(huán)境
C.科學(xué)環(huán)境和普通環(huán)境
D才由象環(huán)境和具體環(huán)境
【答案】B
61、()負(fù)責(zé)組織工程檔案的編制工作。
A編制單位
B.地方城建檔案部門(mén)
C.檔案管理部門(mén)
D.建設(shè)單位
【答案】D
62、建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)是重要的組織文件,涉及項(xiàng)目整個(gè)()的組織,屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理
的工作范疇。
A.實(shí)施準(zhǔn)備階段
B.決策階段
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段
D.實(shí)施階段
【答案】D
63、要求在全面含義F使人力資源的“付出”和獲得相對(duì)應(yīng)是薪酬管理的()原則。
A.競(jìng)爭(zhēng)性
B.激勵(lì)性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.公平性
【答案】D
64、在國(guó)內(nèi)的工程實(shí)踐中,由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響,多數(shù)建設(shè)單位都愿意采取自行項(xiàng)
目管理模式。即使根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,在施工階段委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,
但在設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項(xiàng)目管理任務(wù)都是由()
自己組織完成。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.承包單位
D.監(jiān)理單位
【答案】A
65、在一個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,其管理工作的流程、信息處理的流程,以及設(shè)計(jì)工作、
物資采購(gòu)和施工流程的組織都屬于()的范疇。
A.工作流程組織
B.經(jīng)濟(jì)流程組織
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D.組織結(jié)構(gòu)
【答案】A
66、對(duì)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的工作描述有誤的是()。
A.在安全控制及質(zhì)量控制方面對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)
B.承擔(dān)總體設(shè)計(jì)和部分?jǐn)U初設(shè)計(jì)
C.進(jìn)行設(shè)計(jì)總體管理
D.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和控制各個(gè)分設(shè)單位
【答案】A
67、主要在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段進(jìn)行,并延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段的工作是
A.施工方項(xiàng)目管理
B.供貨方項(xiàng)目管理
C.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理
D.總承包方項(xiàng)目管理
【答案】C.
68、()是用表的形式反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)
的項(xiàng)目管理職能分工。
A.管理職能分工表
B.工作任務(wù)分工表
C.任務(wù)分解表
D.工作分工報(bào)表
【答案】A
69、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的工作,它屬于()項(xiàng)目管理的工作范疇。
A.設(shè)計(jì)方
B.施工方
C.業(yè)主方
D.供貨方
【答案】C.
70、建設(shè)項(xiàng)目策劃是()專(zhuān)業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。
A.投資方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.施工方
【答案】B
71、許多國(guó)外的研究在分析未來(lái)工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理發(fā)展趨勢(shì)時(shí),都把()置于非常重
要的位置。
A.信息的準(zhǔn)確性
B.信息的交流和溝通
C.信息的服務(wù)性
D.信息的時(shí)效性
【答案】B
72、對(duì)于管理含義的敘述,不正確的是()。
A.協(xié)調(diào)的中心是物
B.管理的木質(zhì)是協(xié)調(diào)
C.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)
D.協(xié)調(diào)的方法是多樣的,需要定性的理論和經(jīng)驗(yàn),也需要定量的專(zhuān)門(mén)技術(shù)
【答案】A
73、進(jìn)度控制工作流程不包括(
A.月度計(jì)劃編制與審批流程
B.周計(jì)劃編制與審批流程
C.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施、檢查與分析控制流程
D.工程進(jìn)度信息收集及處理流程
【答案】n
74、業(yè)主與項(xiàng)目參與各方之間為了取得最大的資源效益,在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上
達(dá)成的一種短期或長(zhǎng)期的相互協(xié)定屬于()模式o
A.CM
B.項(xiàng)目總控
C.合作伙伴
D.項(xiàng)目管理承包(PMC)
【答案】C
75、進(jìn)度的()指的是里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的進(jìn)度目標(biāo)值。
A.計(jì)劃值
B.相對(duì)值
C.實(shí)際值
D糾偏值
【答案】A
76、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在聯(lián)合體或合作體的資格審杳時(shí),不僅要審查各個(gè)成員的資質(zhì)、資格和
能力等方面,還要審查其()。
A.標(biāo)前協(xié)議
B.正式協(xié)議
C.原則意向性協(xié)議
D.合作協(xié)議
【答案】D
77、投資目標(biāo)的分塊和數(shù)據(jù)收集以及目標(biāo)值的比較,其數(shù)據(jù)處理的工作量大,其主要工具
是相關(guān)的()或項(xiàng)目管理信息系統(tǒng).
A.信息
B.硬件
C軟件
D.系統(tǒng)
【答案】C
78、()包括了參與項(xiàng)目建設(shè)并通過(guò)合同聯(lián)系起來(lái)的、原本獨(dú)立且不相關(guān)的所有單位或個(gè)
人。
A.廣義的建設(shè)項(xiàng)目組織
B.狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織
C.主要的建設(shè)項(xiàng)目組織
D.次要的建設(shè)項(xiàng)目組織
【答案】A
79、下列不屬于項(xiàng)目管理的組織理論乜組織結(jié)構(gòu)模式的是
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.傘狀組織結(jié)構(gòu)
【答案】D
80、CM的基本指導(dǎo)思想是()o
A.保證施I.質(zhì)量
B.縮短建設(shè)周期
C.控制建設(shè)投資
D.加快速度
【答案】B
二多選題(共20題)
1、施工總承包管理模式質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括
A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行
B.對(duì)建設(shè)項(xiàng)n中的可能問(wèn)題發(fā)生進(jìn)行索賠
C.有利于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)總投資的早期控制
D.對(duì)分包人來(lái)說(shuō),符合質(zhì)量控制上的”他人控制“原則,對(duì)質(zhì)量控制有利
E.各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),減輕「業(yè)主方的工作量
【答案】AD
2、在項(xiàng)目實(shí)施期策劃中,項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容由()組成。
A.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
B.項(xiàng)目控制
C.項(xiàng)目策劃
D.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
E.項(xiàng)目實(shí)施策劃
【答案】BC
3、潛在任職人員的能力和條件包括()。
A.品德素質(zhì)
B.智力素質(zhì)
C.知識(shí)素質(zhì)
D經(jīng)驗(yàn)
E.能力素質(zhì)
【答案】ABC
4、在國(guó)際上,無(wú)論是施工聯(lián)合體還是施工合作承包,擬聯(lián)合或合作的各方都應(yīng)該簽訂相
應(yīng)的協(xié)議,協(xié)議分為()。
A.標(biāo)前協(xié)議
B.正式協(xié)議
C.臨時(shí)協(xié)議
D.合同協(xié)議
E.永久協(xié)議
【答案】AB
6、以下不屬于單位T.程的有()。
A.建筑裝飾裝修
B.建筑屋面
C.建筑給水
D.室外建筑環(huán)境
E.室外安裝等單位工程
【答案】D
6、大型建設(shè)項(xiàng)目的EPC總承包商通常是國(guó)際大型工程公司,其特點(diǎn)有(
A.建設(shè)項(xiàng)目總承包和項(xiàng)目管理的功能齊全,組織管理機(jī)構(gòu)科學(xué)、精干、高效
B.有較強(qiáng)的融資能力,或以金融機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)
C.擁有專(zhuān)利技術(shù),能與專(zhuān)利商有密切的合作關(guān)系,能反映當(dāng)代世界先進(jìn)技術(shù)水平
D.以六大控制為主要內(nèi)容,采用國(guó)際先進(jìn)的模式和手段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)的管理
E.負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及協(xié)調(diào),工作量大大減小,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主比較有利
【答案】ABCD
7、根據(jù)新的《中華人民親和國(guó)公司法》的規(guī)定,公司經(jīng)理對(duì)戢事會(huì)負(fù)責(zé),行使職權(quán)包括
()o
A.擬定公司的基本管理制度
B.董事會(huì)授予的其他職權(quán)
C.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案
D.向股東會(huì)會(huì)議提出方案
E.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
【答案】ABC
8、影響建設(shè)項(xiàng)目人力資源的實(shí)際效能的因素有()
A.思想
B.體能
C.智能
D.價(jià)值觀
E.品德
【答案】BCD
9、線性組織結(jié)構(gòu)的指令源是唯一的,其作用包括(),能在國(guó)際卜廣泛應(yīng)用。
A.有利于管理目標(biāo)的控制
B.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的協(xié)調(diào)、組織和指揮
C.有利廣工程的協(xié)調(diào)、組織和指揮
D.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制
E.有利于工程目標(biāo)的控制
【答案】CD
10、建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段可以劃分為()和保修階段。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.施工階段
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
E;夬策階段
【答案】ABCD
11、實(shí)行設(shè)計(jì)和施T總承包有幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題需要明確,包括()。
A.由誰(shuí)承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工總承包任務(wù)
B.為何進(jìn)行總承包
C.何時(shí)開(kāi)始總承包以及承包的范圍是什么
D.何時(shí)開(kāi)始總承包
E.如何進(jìn)行總承包的招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)
【答案】AC
12、根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》的規(guī)定,法人應(yīng)具備的條件是()。
A.依法成立
B.有3名以上.局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
C
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