2023年投資項目管理師之投資建設項目組織題庫練

習試卷A卷附答案

單選題（共30題）

1、建設項目的種類有很多，要根據建設項目的性質和（）組建管理部門。

A.任務

B.目的

C.特點

D.結構

【答案】C

2、建設項目工程任務實施的模式中，（）是指發包方根據建設項目的特點、項

目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設項三按照一定原則分解，將設計

任務分別委托給不同的設計單位，將施工任務分別發包給不同的施工單位，各

個設計單位和施工單位分別與發包方簽訂設計合同和施工合同。

A.平行發包

B.施工總承包

C.施工聯合體承包

D.施工合作體承包

【答案】A

3、下列不屬于組織結溝模式的內容的是（）。

A,線性組織結構

B.矩陣組織結構

C.職能組織結構

D.技能組織結構

【答案】D

4、投資者在建設項目：），要根據項目的總目標，對投資產權結構做出謹慎選

擇。

A.決策階段

B.竣工階段

C.實施階段

D.施工與安裝階段

【答案】A

5、下列各項對管理的基本職能的具體內容，表述有誤的是（）。

A.計劃就是根據環境的需要和自身的特點，確定在一定時期內的目標，并通過

計劃的編制，協調各類資源以期順利達到預期目標的過程

B.領導是一項目的性非常強的行為，它的目的在于使人們為實現組織或群體的

目標而努力

C.所謂組織，就是監督各項活動，以保證它們按計劃進行糾正各種重要的偏差

的過程

D.領導需要處理與人、與事、與實踐的關系

【答案】C

6、判斷有無投資偏差的基礎是（）。

A.各類投資控制報告和報表的制定

B.投資目標計劃值與實際值的比較

C.項目投資實際數據的及時、完整和正確

D.項目投資偏差糾正措施的采取

【答案】C

7、業主方的項目管理方式不包括（）o

A.業主方自行項目管理

B.業主方協調項目管理

C.業主方委托項目管理

D,業主方與項目管理咨詢單位合作進行項目管理

【答案】B

8、領導工作首先是做；）的工作。

A.事

B.人

C.時間

D.計劃

【答案】B

9、每一個建設項目應艱據其特點，從多個可能的工作流程方案中確定幾個主要

的工作流程，但不包括（）o

A.決策設計工作的流程

B.設計工作的流程

C.設計準備工作的流程

D.施工作業的流程

【答案】A

10、下列（）屬于管理的基本職能之一。

A.變化

B.程度

C.文化

D.計劃

【答案】D

11、按照項目建設基本程度，實施準備階段工作內容包括（）。

A.初步可行性研究和可行性研究

B.工程設計和實施準備

C.工程設計和生產準備

D.施匚安裝和生產準備

【答案】B

12、策劃是一個（）的工作過程。

A.單一性

B.開放性

C.封閉性

D.特定性

【答案】B

13、如遇特殊情況，需要推遲報送日期，必須在規定報送時間內向（）申請延

期報送并申明延期報送原因，經同意后辦理延期表送手續。

A.監理單位

B.檔案行政管理部門

C.項目總監理工程師

D.地方城建檔案部門

【答案】D

14、建設項目實施期的策劃包括（）。

A.項目實施策劃和項g運營策劃

B.項目決策策劃和項巨實施策劃

C.項目決策策劃和項目運營策劃

以項目決策策劃、項C實施策劃、項目運營策劃

【答案】A

15、所謂（），就是指業主將一個建設項目的所有工程設計任務一次性全部委托

給一個工程設計單位或由幾個單位組成的聯合體。

A.平行發包

B.設計總負責

C.總發包

D.施工總負責

【答案】B

16、對一般的建設項目可以不設置專門的（）,可以由工程部兼管質量與安

全。

A.質量管理部門

B.投資管理部門

C.信息管理部門

D.進度管理部門

【答案】A

17、根據統計和經驗，開展價值工程研究活動可以節約造價的（）,甚至更

高。

A.1%?5%

B.5%—10%

C.15%-20%

D.20%?25*

【答案】B

18、在潛在任職人員的能力和條件中，（）是對自然和社會的本質內涵、規律的

認識，以及經驗。

A.智力素質

B.品德素質

C.知識素質

D.能力素質

【答案】C

19、一個大型建設項巨如采用組織結構模式，橫向工作部門可以是各（）的項目

管理部。

A.單項目

B.子項目

C.子系統

D.整體項目

【答案】B

20、根據新修訂的《中華人民共和國公司法》的規定，有限責任公司的注冊資

本的最低限額為人民幣（）萬元。

A.3

B.10

C.50

D.100

【答案】A

21、影響建設項目投資的因素有很多，從參與項目實施和運營的有關各方來

說，不同單位和人員的程度是不同的。其中，影響程度最大的是（）的要求、標

準、設計準則以及設計和咨詢工程師的經驗、能力等。

A.業主方

B.工程咨詢服務機構

C.施工方

D.設計方

【答案】A

22、我國多數建設項目采用的還是傳統的職能組織模式，多重和矛盾的（）的

問題始終沒有得到解決。

A.指令源

B.任務量

C.專業性

D.任務分工

【答案】A

23、在建設項目信息管理特征中，信息客觀反映現實世界事物的程度是屬于

（）。

A.信息的時效性

B.信息的準確性

C.信息的可儲存性

D.信息的適用性

【答案】B

24、領導工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.時間

D.計劃

【答案】B

25、對特許經營項目常用模式中，BOO即（）。

A.建設-擁有-經營

B.經營-擁有-建設

C.擁有-建設-經營-轉讓

D.建設-經營-轉讓-擁有

【答案】A

26、在建設項目施工階段，項目管理單位不負責二）。

A.對承包商進行全面管理

B.配合建設項目業主進行生產準備

C.簽訂有關合同

D.編制并發布工程施工應統一遵循的標準、規定和規范

【答案】B

27、決策能力、組織能力、人際協調能力、技術能力、學習能力和創造能力等

都體現了人員的（）。

A.智力素質

B.心理素質

C.知識素質

D能力素質

【答案】D

28、在我國，一般設計院都是綜合性的設計單位，設計單位內部專業齊全，許

多工業與民用建筑都是由一個設計單位獨立完成的，承接設計任務的設計單位

一般不需要（）：

A.發包

B.設計

C.招標

D.分包

【答案】D

29、為進行總進度目標論證首先進行項目結構分解，然后根據項目結構分解的

結果，編制（）O

A.進度計劃書

B.進度目標書

C.總進度綱要

D.總設計方案

【答案】C

30、國家檔案局、原國家計委于（）年發布《國家重點建設項目檔案管理登記

辦法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998

【答案】C

多選題（共20題）

1、質量控制工作流程的內容包括（）o

A.評標流程

B.變更處理流程

C.施工工藝流程

D.竣工驗收流程

E.建筑安裝工程施工質量控制流程

【答案】BCD

2、一般設計變更的處理涉及（）。

A.監理工程師

B.總監理工程師

C.設計單位

D.投資單位

E.施工單位

【答案】ABC

3、建設項目法人或建設項目業主（簡稱業主方）市建設項目的管理活動，存在于

建設項目全壽命周期，內容包括行政管理和專業管理兩部分。其中，行政管理

包括（）等事務性工作。

A.開發管理

B.設施管理

C.辦理各種審批手續

D.人事管理

E.財務管理

【答案】CD

4、任何項目的設立都有特定的目標，這種目標從廣義的角度看，表現為項目創

造的獨特的產品或服務。這類目標是項目的（）。

A.唯一目標

氏階段性目標

C.主導目標

D.最終目標

E.成果性目標

【答案】CD

5、施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任,

其主要管理任務有（）。

A.控制施工的成本

B.負責施工資源供應的組織

C.負責施工的招標工作

D.負責整個工程的施工安全施工總進度控制

E.負責施工發包工作

【答案】ABD

6、項目實施期的管理策劃包括（）等內容。

A.項目實施期管理總體方案

B.生產運營期設施管理總體方案

C.生產運營期經營管理總體方案

D.項目實施各階段項目管理的工作內容

E.項目風險管理與工程保險方案

【答案】D

7、在實施期項目策劃中，下列（）屬于項目實施的技術策劃。

A.技術方案的深化分析和論證

B.技術方案分析和論證

C.關鍵技術的深化分析和論證

D.關鍵技術分析和論證

E.技術標準和規范的應用和制定

【答案】AC

8、建設項目是（）系統工程，必須要有強有力的領導，才能保證項目及時、有

效地完成。

A.復雜的

B.獨特的

C.持續的

D.一次性的

E.簡單的

【答案】ABD

9、設計方項目管理的任務包括（）。

A.與設計工作有關的安全管理

B.工程設計工作進度控制

C.與工程施工有關的組織與協調

D.工程設計質量控制

E.工程設計工作成本控制和與工程設計有關的建設項目工程造價控制

【答案】ABD

10、建設項目信息分類和編碼體系的統一體現在：）方面。

A.不同項目參與方，如業主、設計單位、施工單位和項目管理單位的劃分體系

統一

B.項目在整個過程實施周期包括設計、招投標、施工等各階段的劃分體系統一

C.橫向統一

D.縱向統一

E.建設項目參與各方之間共享項目信息和知識

【答案】ABCD

11、對于任何一個建設項目，其管理的目標都將包括（）等方面。

A.控制

B.投資

C.進度

D.質量

E.信息

【答案】BCD

12、建設項目負責人的職責包括（）。

A.組織

B.決策

C.實施

D.目標管理

E.目標實現

【答案】ABD

13、管理是對資源進行有效融合，以達到既定目標與責任的動態創造性活動,

具備的特點有（）o

A.動態性

B.科學性

C.藝術性

D.整體性

E.唯一性

【答案】ABC

14、建設項目法人中，股東會是權力機構，其作用是（）。

A.由出資人即股東組成

B,是建設項目資產的擁有者

C.負責選擇經營管理者

D.決定董事會和監理會的成員

E.向股東大會負責

【答案】ABD

15、按照咨詢服務的內容和性質劃分，建設項目的咨詢服務分為（）。

A.實施期咨詢

B.管理咨詢

C.前期咨詢

D.技術咨詢

E.法律咨詢

【答案】BD

16、合作伙伴協議主要包括的內容有（）。

A.確立工程的長期目標、任務、雙方的合作原則以及合作范圍等

B.制定恰當的工程采購策略，包括合同格式、合作獎勵與利潤計劃等

C.監督管理小組針對工程建立詳細的爭議處理系統和績效評價系統

D.由各方關鍵人員組建監督管理小組，確保對工程進度的監督和減少潛在的沖

突

E.明確界定資源共享的范圍和程度，同時注意防止共享信息和資源的泄露

【答案】ABCD

17、關于管理行政方法的正確運用，需要注意和:?巴握事項的表述，正確的有

()o

A.管理者必須充分認識行政方法的本質是服務

B.行政方法的管理效果為領導者的水平所制約，只取決于領導者的指揮藝術和

心理素質

C.行政方法的管理效果為領導者的水平所制約，取決于領導者和執行者的知識

和能力

D.信息在運用行政方法過程中是至關重要的，行政方法要求有一個靈敏、有效

的信息管理系統

E.不可單獨依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特別是經濟方法有機

地結合起來

【答案】ACD

18、從管理職能、項目目標和約束等角度綜合分析和歸納，業主方項目管理的

任務包括()、信息管理、組織和協調。

A.設計管理