2024年信息系統(tǒng)項目管理師知識點梳理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是管理項目的方法論

B.項目管理關(guān)注的是項目全生命周期的管理

C.項目管理側(cè)重于項目范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力資源和溝通等方面的管理

D.項目管理不涉及風險管理

2.下列關(guān)于項目組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）

A.項目組織結(jié)構(gòu)分為職能型、矩陣型和項目型

B.職能型組織結(jié)構(gòu)有利于提高工作效率

C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)適用于大型項目

D.項目型組織結(jié)構(gòu)適用于小型項目

3.下列關(guān)于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理旨在確保項目按時完成

B.項目進度管理包括進度計劃、進度控制和進度調(diào)整

C.項目進度管理需要關(guān)注項目活動的時間、成本和資源

D.項目進度管理不涉及風險管理

4.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理旨在確保項目在預算范圍內(nèi)完成

B.項目成本管理包括成本估算、成本預算和成本控制

C.項目成本管理需要關(guān)注項目活動的時間、成本和資源

D.項目成本管理不涉及風險管理

5.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理旨在確保項目滿足預定的質(zhì)量標準

B.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.項目質(zhì)量管理需要關(guān)注項目活動的時間、成本和資源

D.項目質(zhì)量管理不涉及風險管理

6.下列關(guān)于項目人力資源管理的說法，正確的是（）

A.項目人力資源管理旨在確保項目團隊高效運作

B.項目人力資源管理包括團隊建設(shè)、人員招聘和人員培訓

C.項目人力資源管理需要關(guān)注項目活動的時間、成本和資源

D.項目人力資源管理不涉及風險管理

7.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理旨在確保項目信息有效傳遞

B.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通控制和溝通調(diào)整

C.項目溝通管理需要關(guān)注項目活動的時間、成本和資源

D.項目溝通管理不涉及風險管理

8.下列關(guān)于項目風險管理的說法，正確的是（）

A.項目風險管理旨在識別、評估和應對項目風險

B.項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控

C.項目風險管理需要關(guān)注項目活動的時間、成本和資源

D.項目風險管理不涉及風險管理

9.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理旨在確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量到位

B.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施和采購控制

C.項目采購管理需要關(guān)注項目活動的時間、成本和資源

D.項目采購管理不涉及風險管理

10.下列關(guān)于項目合同管理的說法，正確的是（）

A.項目合同管理旨在確保項目合同的有效履行

B.項目合同管理包括合同規(guī)劃、合同簽訂和合同控制

C.項目合同管理需要關(guān)注項目活動的時間、成本和資源

D.項目合同管理不涉及風險管理

11.下列關(guān)于項目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項目收尾管理旨在確保項目順利結(jié)束

B.項目收尾管理包括項目驗收、項目總結(jié)和項目評估

C.項目收尾管理需要關(guān)注項目活動的時間、成本和資源

D.項目收尾管理不涉及風險管理

12.下列關(guān)于項目管理工具的說法，正確的是（）

A.項目管理工具有助于提高項目管理效率

B.項目管理工具包括項目管理軟件、項目管理模板和項目管理方法

C.項目管理工具不涉及風險管理

D.項目管理工具不涉及項目收尾管理

13.下列關(guān)于項目管理知識體系的說法，正確的是（）

A.項目管理知識體系包括項目管理知識、項目管理技能和項目管理工具

B.項目管理知識體系有助于提高項目管理水平

C.項目管理知識體系不涉及風險管理

D.項目管理知識體系不涉及項目收尾管理

14.下列關(guān)于項目管理法規(guī)的說法，正確的是（）

A.項目管理法規(guī)有助于規(guī)范項目管理行為

B.項目管理法規(guī)包括項目質(zhì)量管理法規(guī)、項目合同管理法規(guī)和項目風險管理法規(guī)

C.項目管理法規(guī)不涉及項目人力資源管理

D.項目管理法規(guī)不涉及項目溝通管理

15.下列關(guān)于項目管理職業(yè)道德的說法，正確的是（）

A.項目管理職業(yè)道德有助于提高項目管理水平

B.項目管理職業(yè)道德包括誠實守信、公平公正、敬業(yè)精神和團隊協(xié)作

C.項目管理職業(yè)道德不涉及風險管理

D.項目管理職業(yè)道德不涉及項目收尾管理

16.下列關(guān)于項目管理認證的說法，正確的是（）

A.項目管理認證有助于提高項目管理水平

B.項目管理認證包括PMP、IPMA和CAPM等

C.項目管理認證不涉及風險管理

D.項目管理認證不涉及項目收尾管理

17.下列關(guān)于項目管理培訓的說法，正確的是（）

A.項目管理培訓有助于提高項目管理水平

B.項目管理培訓包括項目管理知識、項目管理技能和項目管理工具

C.項目管理培訓不涉及風險管理

D.項目管理培訓不涉及項目收尾管理

18.下列關(guān)于項目管理咨詢的說法，正確的是（）

A.項目管理咨詢有助于提高項目管理水平

B.項目管理咨詢包括項目規(guī)劃、項目實施和項目收尾

C.項目管理咨詢不涉及風險管理

D.項目管理咨詢不涉及項目收尾管理

19.下列關(guān)于項目管理評估的說法，正確的是（）

A.項目管理評估有助于提高項目管理水平

B.項目管理評估包括項目進度評估、項目成本評估和項目質(zhì)量評估

C.項目管理評估不涉及風險管理

D.項目管理評估不涉及項目收尾管理

20.下列關(guān)于項目管理發(fā)展趨勢的說法，正確的是（）

A.項目管理發(fā)展趨勢包括敏捷項目管理、虛擬項目管理、移動項目管理等

B.項目管理發(fā)展趨勢有助于提高項目管理水平

C.項目管理發(fā)展趨勢不涉及風險管理

D.項目管理發(fā)展趨勢不涉及項目收尾管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個獨立的管理學科，與工程管理、運營管理等學科完全不同。（）

2.項目成功的關(guān)鍵在于項目團隊的整體合作，而不是個人的努力。（）

3.項目進度管理的主要目標是確保項目按時完成，而成本管理的主要目標是確保項目在預算范圍內(nèi)完成。（）

4.項目質(zhì)量管理的主要目標是確保項目滿足預定的質(zhì)量標準，而溝通管理的主要目標是確保項目信息有效傳遞。（）

5.項目風險管理的主要目標是識別、評估和應對項目風險，而采購管理的主要目標是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量到位。（）

6.項目合同管理的主要目標是確保項目合同的有效履行，而項目收尾管理的主要目標是確保項目順利結(jié)束。（）

7.項目管理工具的使用可以提高項目管理效率，但并不影響項目管理的本質(zhì)。（）

8.項目管理知識體系是一個不斷發(fā)展的體系，需要隨著項目管理的實踐不斷更新和完善。（）

9.項目管理法規(guī)是項目管理的基礎(chǔ)，但并不是所有項目管理活動都必須遵循相關(guān)法規(guī)。（）

10.項目管理認證可以幫助個人提高項目管理水平，但并不代表其具備解決所有項目管理問題的能力。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其主要目標。

2.簡述項目管理的九大知識領(lǐng)域及其主要內(nèi)容。

3.簡述項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.簡述項目風險管理中的風險應對策略及其適用條件。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何平衡項目范圍、進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.論述在項目管理中，如何有效地進行團隊建設(shè)，以提高項目團隊的整體績效。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.ABC

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判斷題答案

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡答題答案

1.項目管理的五大過程組及其主要目標：

-啟動過程組：明確項目目標、范圍和需求，組建項目團隊。

-規(guī)劃過程組：制定項目計劃，包括進度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通和風險管理計劃。

-執(zhí)行過程組：執(zhí)行項目計劃，管理項目團隊，控制項目變更。

-監(jiān)控與控制過程組：監(jiān)控項目進展，確保項目按計劃進行，必要時進行糾正措施。

-收尾過程組：完成項目，進行項目總結(jié)，釋放項目資源。

2.項目管理的九大知識領(lǐng)域及其主要內(nèi)容：

-項目整合管理：確保所有項目活動都支持項目目標。

-項目范圍管理：確保項目包含且僅包含必要的范圍。

-項目進度管理：確保項目按時完成。

-項目成本管理：確保項目在預算范圍內(nèi)完成。

-項目質(zhì)量管理：確保項目滿足預定的質(zhì)量標準。

-項目人力資源管理：確保項目團隊高效運作。

-項目溝通管理：確保項目信息有效傳遞。

-項目風險管理：識別、評估和應對項目風險。

-項目采購管理：確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量到位。

3.項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理：

-關(guān)鍵路徑法是一種項目進度管理技術(shù)，用于確定項目中所有活動的時間安排。

-它通過計算每項活動的時間，確定項目的最短完成時間。

-關(guān)鍵路徑上的活動被稱為關(guān)鍵活動，因為任何關(guān)鍵活動的延遲都會導致整個項目的延遲。

4.項目風險管理中的風險應對策略及其適用條件：

-風險規(guī)避：通過避免風險源來消除風險。

-風險減輕：通過采取措施減少風險的可能性或影響。

-風險轉(zhuǎn)移：將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方。

-風險接受：接受風險，但不采取任何主動措施。

-風險監(jiān)測：監(jiān)控風險，以便在風險發(fā)生時采取行動。

四、論述題答案

1.平衡項目范圍、進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系：

-項目范圍、進度、成本和質(zhì)量是項目管理中的四個關(guān)鍵約束，通常被稱為“項目鐵三角”。

-平衡這些關(guān)系需要綜合考慮項目的具體情況和優(yōu)先級。