2024年信息系統項目管理師考試線上培訓參與方法試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統項目管理的基本原則，正確的說法是（）

A.以客戶為中心

B.團隊合作

C.透明溝通

D.高效執行

2.項目管理過程中的關鍵活動不包括（）

A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執行

D.項目收尾

3.下列關于項目風險管理，正確的說法是（）

A.風險識別是風險管理的基礎

B.風險應對策略應包括規避、減輕、轉移和接受

C.風險監控是對風險應對策略執行情況的跟蹤

D.風險管理只關注潛在的風險

4.下列關于項目溝通管理，正確的說法是（）

A.溝通計劃是溝通管理的基礎

B.溝通方式的選擇應考慮溝通的效率和效果

C.溝通內容應真實、準確、及時

D.溝通管理只關注內部溝通

5.下列關于項目進度管理，正確的說法是（）

A.進度計劃是進度管理的基礎

B.進度監控是對進度計劃執行情況的跟蹤

C.進度調整是針對進度偏差的應對措施

D.進度管理只關注項目進度

6.下列關于項目質量管理，正確的說法是（）

A.質量管理應貫穿于項目全過程

B.質量保證是確保項目滿足質量要求的活動

C.質量控制是確保項目輸出符合質量標準的活動

D.質量管理只關注項目交付物的質量

7.下列關于項目采購管理，正確的說法是（）

A.采購計劃是采購管理的基礎

B.供應商選擇是采購管理的關鍵環節

C.采購合同管理是確保供應商履行合同義務的活動

D.采購管理只關注項目采購成本

8.下列關于項目團隊管理，正確的說法是（）

A.團隊建設是團隊管理的基礎

B.團隊成員的角色和職責應明確

C.團隊溝通是團隊管理的關鍵環節

D.團隊管理只關注團隊成員的個人能力

9.下列關于項目干系人管理，正確的說法是（）

A.干系人分析是干系人管理的基礎

B.干系人參與是確保項目成功的關鍵

C.干系人溝通是干系人管理的關鍵環節

D.干系人管理只關注項目干系人的需求

10.下列關于項目變更管理，正確的說法是（）

A.變更管理是確保項目按照計劃進行的活動

B.變更請求的審批是變更管理的關鍵環節

C.變更實施是對變更請求的執行

D.變更管理只關注項目變更的影響

11.下列關于項目成本管理，正確的說法是（）

A.成本估算和成本預算是成本管理的基礎

B.成本控制是對成本偏差的應對措施

C.成本管理只關注項目成本

D.成本管理應貫穿于項目全過程

12.下列關于項目范圍管理，正確的說法是（）

A.范圍規劃是范圍管理的基礎

B.范圍確認是確保項目范圍正確性的活動

C.范圍控制是對項目范圍變更的應對措施

D.范圍管理只關注項目范圍

13.下列關于項目整體管理，正確的說法是（）

A.整體管理是確保項目按照計劃進行的活動

B.整體規劃是整體管理的基礎

C.整體監控是對項目整體執行情況的跟蹤

D.整體管理只關注項目整體

14.下列關于項目合同管理，正確的說法是（）

A.合同管理是確保項目合同履行義務的活動

B.合同談判是合同管理的關鍵環節

C.合同履行是合同管理的基礎

D.合同管理只關注項目合同成本

15.下列關于項目知識產權管理，正確的說法是（）

A.知識產權管理是確保項目知識產權得到保護的活動

B.知識產權保護是知識產權管理的關鍵環節

C.知識產權管理只關注項目知識產權

D.知識產權管理應貫穿于項目全過程

16.下列關于項目信息安全管理，正確的說法是（）

A.信息安全管理是確保項目信息安全的活動

B.信息安全保護是信息安全管理的核心

C.信息安全管理只關注項目信息安全

D.信息安全管理應貫穿于項目全過程

17.下列關于項目法律法規管理，正確的說法是（）

A.法律法規管理是確保項目符合法律法規要求的活動

B.法律法規遵守是法律法規管理的關鍵環節

C.法律法規管理只關注項目法律法規

D.法律法規管理應貫穿于項目全過程

18.下列關于項目可持續發展管理，正確的說法是（）

A.可持續發展管理是確保項目符合可持續發展要求的活動

B.可持續發展保護是可持續發展管理的核心

C.可持續發展管理只關注項目可持續發展

D.可持續發展管理應貫穿于項目全過程

19.下列關于項目文化建設，正確的說法是（）

A.項目文化建設是確保項目團隊凝聚力、執行力、創新力的活動

B.項目文化建設是項目成功的關鍵

C.項目文化建設只關注項目團隊

D.項目文化建設應貫穿于項目全過程

20.下列關于項目培訓與發展，正確的說法是（）

A.項目培訓與發展是提高項目團隊素質、能力、績效的活動

B.項目培訓與發展是項目成功的關鍵

C.項目培訓與發展只關注項目團隊

D.項目培訓與發展應貫穿于項目全過程

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理的主要目標是確保項目按時、按預算、按質量完成。（）

2.項目管理過程是線性的，一旦開始就無法改變。（）

3.項目經理的主要職責是確保項目團隊的工作效率。（）

4.項目風險管理包括識別、評估、應對和監控風險。（）

5.項目溝通管理的主要目的是確保信息在整個項目生命周期中得到有效傳遞。（）

6.項目進度管理的關鍵是確保項目按時完成。（）

7.項目質量管理的主要目標是確保項目輸出符合既定的質量標準。（）

8.項目采購管理的關鍵環節是選擇合適的供應商和簽訂合同。（）

9.項目團隊管理的關鍵是確保團隊成員之間的協作和溝通。（）

10.項目變更管理的主要目的是確保項目變更得到有效控制。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其相互關系。

2.簡述項目風險管理中風險識別的方法和工具。

3.簡述項目溝通管理中溝通模型的類型及其應用。

4.簡述項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的基本原理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目執行過程中，如何有效地進行團隊管理以提升項目成功的可能性。

2.論述在項目管理中，如何平衡項目進度、成本、質量、范圍和風險之間的關系。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.D

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五大過程組及其相互關系：啟動、規劃、執行、監控與控制和收尾。它們相互關聯，每個過程組都包含一系列活動，旨在確保項目目標的實現。

2.項目風險管理中風險識別的方法和工具：包括頭腦風暴、SWOT分析、故障樹分析、歷史數據分析和專家判斷等。這些方法和工具幫助項目經理識別項目可能面臨的風險。

3.項目溝通管理中溝通模型的類型及其應用：包括直線型溝通模型、環型溝通模型、Y型溝通模型、輪型溝通模型和網狀溝通模型。這些模型根據溝通渠道的不同，適用于不同類型的項目和團隊。

4.項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的基本原理：CPM通過確定項目中所有活動的最早開始時間（ES）、最晚開始時間（LS）、最早完成時間（EF）和最晚完成時間（LF），以確定關鍵路徑和總浮動時間，從而幫助項目經理優化項目進度。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目執行過程中，有效地進行團隊管理以提升項目成功的可能性：通過明確團隊目標、建立有效的溝通