地鐵機電安裝及裝修工程

實施性施工組織

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編制日期：2020年12月10日

目錄

1編制說明...............................................................................1

1.1編制依據(jù).....................................................................1

1.2編制原貝I]..................................................................................................................................................2

2工程概況...............................................................................3

2.1工程概況....................................................................3

2.2工程情況簡介................................................................3

2.2.1線路概況..................................................................3

2.2.2車站概況..................................................................3

2.3施工范圍....................................................................3

2.3.1車站建筑及裝修工程........................................................3

2.3.2通風(fēng)空調(diào)工程..............................................................4

2.3.3給排水及消防工程..........................................................4

2.3.4動力照明工程..............................................................4

2.3.5服務(wù)......................................................................4

2.3.6主要工程量清單............................................................4

3工程施工條件..........................................................................5

3.1自然環(huán)境及交通條件..........................................................5

3.2車站臨時電源情況............................................................5

3.3車站臨水情況................................................................5

4工程特征分析..........................................................................5

4.1工程特點....................................................................5

4.2重難點分析及應(yīng)對措施........................................................5

4.2.1本工程重難點分析及應(yīng)對措施................................................5

4.3關(guān)鍵工序分析................................................................5

5項目管理目標..........................................................................6

5.1工期目標....................................................................6

5.2安全目標.....................................................................6

5.3質(zhì)量目標.....................................................................7

5.4環(huán)保目標....................................................................7

5.5職業(yè)健康目標.................................................................7

5.6文明工地、優(yōu)質(zhì)工程目標......................................................7

5.7信用評價目標.................................................................7

5.8成本管理目標.................................................................7

6項目組織機構(gòu)和主要人員................................................................8

6.1施工組織機構(gòu)................................................................8

6.2項目部及現(xiàn)場人員要求........................................................9

6.3主要人員及崗位職責..........................................................10

7施工總體規(guī)劃..........................................................................12

7.1施工場地部署...............................................................12

7.2作業(yè)內(nèi)容劃分.................................................................12

7.3主要進場計劃.................................................................12

7.4施工準備.....................................................................12

7.4.1技術(shù)準備.................................................................12

7.4.2施工現(xiàn)場準備.............................................................13

7.4.3材料準備.................................................................13

7.4.4施工生產(chǎn)部署.............................................................14

7.5施工規(guī)劃.....................................................................14

7.5.1施工總體規(guī)劃.............................................................14

7.6總體施工方案................................................................15

7.6.1加強組織領(lǐng)導(dǎo).............................................................15

7.6.2宏觀調(diào)控生產(chǎn)資源.........................................................15

7.6.3組織開展勞動競賽.........................................................16

7.6.4優(yōu)化施工組織方案.........................................................16

7.6.5加強生產(chǎn)計劃動態(tài)管理.....................................................16

7.7主要工序的施工方案、方法、工藝流程及操作要點................................16

7.7.1通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工.........................................................16

7.7.2給排水及消防系統(tǒng)施工.....................................................53

7.7.3動力照明系統(tǒng)施工.........................................................79

7.7.4裝飾裝修工程的施工......................................................118

8施工進度計劃.........................................................................133

8.1主要節(jié)點計劃...............................................................133

8.2總體進度表................................................................133

8.3資源配置..................................................................133

8.3.1勞動力資源管理及保證措施................................................133

8.3.2施工機械、設(shè)備配置......................................................134

8.3.3施工機械、設(shè)備保證措施..................................................137

9工期的保證措施.......................................................................139

10檔案資料的管理......................................................................146

10.1資料員職責................................................................146

10.2工程資料的保管...........................................................147

10.3工程施工過程中的資料檢查：.................................................147

10.4設(shè)計變更、工程聯(lián)系單管理規(guī)定...............................................147

11己完工程成品保護的措施..............................................................147

11.1本工程各專業(yè)施工成品及已完工程保護措施....................................150

11.2保護好其他單位成品及己完工程保護措施.......................................156

12施工風(fēng)險分析及相關(guān)措施..............................................................158

12.1工程項目風(fēng)險管理..........................................................158

12.1.1風(fēng)險類型..............................................................158

12.1.2組織風(fēng)險...............................................................158

12.1.3經(jīng)濟與管理風(fēng)險.........................................................158

12.1.4工程環(huán)境風(fēng)險...........................................................158

12.1.5技術(shù)風(fēng)險...............................................................158

12.1.6工程項目風(fēng)險管理方案...................................................158

12.1.7項目風(fēng)險識別............................................................159

12.2現(xiàn)場安全管理措施...........................................................160

12.2.1安全施工管理措施.......................................................160

12.2.2臨時用電管理措施.......................................................161

12.2.3機械管理措施...........................................................162

13安全保證措施........................................................................162

13.1.1安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)...................................................162

13.1.2臨時用電管理措施.......................................................173

13.1.3機械管理措施...........................................................173

13.1.4安全生產(chǎn)培訓(xùn)...........................................................174

13.1.5安全施工管理措施.......................................................176

14質(zhì)量保證措施........................................................................176

14.1.1質(zhì)量管理方針及目標.....................................................176

14.1.2質(zhì)量管理體系...........................................................177

14.1.3質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責.............................................177

14.1.4質(zhì)量管理制度...........................................................181

14.1.5保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施.............................................184

14.1.6各項質(zhì)量管理措施.......................................................185

14.1.7設(shè)備材料采購供應(yīng)階段，確保設(shè)備材料的質(zhì)量和儲備.........................185

14.1.8質(zhì)量通病的防治措施.....................................................189

14.1.9其他質(zhì)量保證措施.......................................................192

15文明施工管理及保證措施.............................................................203

15.1環(huán)境保護措施.............................................................203

15.1.1生活區(qū)的生活用水和生活污水處理措施.....................................203

15.1.2施工生產(chǎn)廢水處理措施...................................................203

15.1.3施工揚塵和廢氣的處理措施...............................................204

15.1.4人群健康保護和衛(wèi)生防疫措施.............................................205

16突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案...............................................................205

16.1突發(fā)事件處置.............................................................205

16.1.1突發(fā)刑事案件應(yīng)急處置...................................................205

16.1.2突發(fā)盜竊事件應(yīng)急處置...................................................206

16.1.3突發(fā)爆炸物、可疑爆炸物和違法物品的應(yīng)急處置.............................206

16.1.4突發(fā)搶劫事件應(yīng)急處置...................................................207

16.1.5執(zhí)勤中遇到不執(zhí)行規(guī)定不聽勸阻的應(yīng)急處置................................207

16.1.6突發(fā)醉酒滋事或精神病人的應(yīng)急處置......................................208

16.1.7對突然死亡事件的應(yīng)急處置...............................................208

16.1.8對突發(fā)性停電事件的應(yīng)急處置.............................................208

16.2施工現(xiàn)場防火應(yīng)急預(yù)案.....................................................209

16.2.1建立防火安全制度.......................................................209

16.2.2施工現(xiàn)場基本要求.......................................................210

16.2.3現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故后的注意及急救要領(lǐng)....................................210

16.2.4消防安全技術(shù)消防安全技術(shù)...............................................211

16.2.5工地各設(shè)施消防的基本要求和規(guī)定.........................................213

16.3施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案......................................................216

16.3.1防汛搶險工作職責.......................................................216

16.3.2主要應(yīng)急措施...........................................................217

16.3.3應(yīng)急處置程序...........................................................218

17冬季、雨季和夜間施工方案...........................................................219

17.1冬季施工方案.............................................................220

17.1.1冬季施工組織機構(gòu)及主要職責.............................................220

17.1.2冬季施工組織安排.......................................................220

17.1.3冬季施工措施...........................................................221

17.2雨季施工方案.............................................................222

17.2.1雨季施工組織機構(gòu)及其職責...............................................222

17.2.2雨季施工組織安排.......................................................224

17.3夜間施工方案.............................................................226

17.3.1夜間施工組織機構(gòu)及職責.................................................226

17.3.2夜間施工安排及措施.....................................................227

18培訓(xùn)計劃229

實施性施工組織設(shè)計

1編制說明

1.1編制依據(jù)

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)

《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)

《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB_50203-2011)

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)(2011年版)

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2001)

《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2012)

《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50208-2011)

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2010)

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)

《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50299-2003)

《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)

《城市軌道交通工程測量規(guī)范》(GBJ50308-2008)

《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2012)

《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGB33-2012)

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50243-2002)

《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50241—2002

《建筑電氣施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)

《建筑電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50617-2010)

《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50339-2003)

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50169-2006)

《鋼制電纜橋架工程設(shè)計規(guī)范》(CESC31:2006)

《管道和設(shè)備保溫、防結(jié)露及電伴熱》03S401

《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》(GB50212-2002)

《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-2008)

《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范》(GB50236-2011)

《溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程》(CECS151-2003)

《給水鋼塑復(fù)合壓力管管道工程技術(shù)規(guī)程》(CECS237-2008)

I

實施性施工組織設(shè)計

《建筑排水塑料管道工程技術(shù)規(guī)程》(CJJ/T29-2010)

《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50274-2010)

《風(fēng)機、壓縮機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50275-2010)

《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》(GB50171-2012)

《綜合布線工程驗收規(guī)范》(GB50312-2007)

《城市軌道交通站臺屏蔽門系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》(CJJ183-2012)

設(shè)備供貨商提供的安裝指導(dǎo)文件

施工承包合同

現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范，國家標準規(guī)范、XX市相關(guān)文件要求以及江蘇省質(zhì)量驗收

細則，業(yè)主提供的設(shè)計文件和圖紙資料；我公司在其他城市地鐵的施工和管理經(jīng)驗及現(xiàn)

場施工調(diào)查資料。

1.2編制原則

根據(jù)投標文件、施工圖、設(shè)計資料及文件要求以及本工程中的各工序技術(shù)特點和有

關(guān)的工程量，采用科學(xué)先進的施工方法、施工工藝和施工手段，充分準備，超前安排,

理順進度與質(zhì)量、進度與安全之間的關(guān)系，使三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在保證質(zhì)量、安全目標的

前提下，確保項目各關(guān)鍵節(jié)點工期及總工期目標的實現(xiàn)。

精心編制施工組織設(shè)計，嚴格按照質(zhì)量評定驗收標準的有關(guān)規(guī)定施工，保證工程質(zhì)

量，以優(yōu)良的工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足該項目創(chuàng)優(yōu)目標的要求。

遵循《合同文件》的原則，嚴格按招標文件中的工期、質(zhì)量、安全目標等要求編制

施工組織設(shè)計，使建設(shè)單位各項要求均得到有效保障。

遵循施工設(shè)計圖紙的原則，在編制施工組織設(shè)計時，認真閱讀核對所獲得的設(shè)計文

件資料，理解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況,嚴格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施工組織設(shè)計，

滿足設(shè)計標準和要求。

遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準原則，在編制施工組織設(shè)計時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范

要求優(yōu)化施工方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。

遵循實事求是的原則，在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)工程特點，從實際出發(fā)，科學(xué)

組織，均衡施工，達到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。

遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實

可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴肅安全紀律，

嚴格按規(guī)章程序辦事。

2

實施性施工組織設(shè)計

遵循專業(yè)化隊伍施工和綜合管理原則，在組織施工時，以專業(yè)隊伍為基本形式，配

備充足施工機械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達到整體優(yōu)化目的。

2工程概況

2.1工程概況

工程名稱：按實際填寫

建設(shè)單位：按實際填寫

設(shè)計單位：按實際填寫

建設(shè)地點：按實際填寫

建設(shè)規(guī)模：按實際填寫

施工工期：按實際填寫

工程質(zhì)量：按實際填寫

2.2工程情況簡介

2.2.1線路概況

按實際填寫。

2.2.2車站概況

按實際填寫。

2.3施工范圍

按實際填寫。

2.3.1車站建筑及裝修工程

車站內(nèi)的非公共區(qū)部分，包括車站和區(qū)間的設(shè)備及管理人員用房、員工通道、

設(shè)備用房，以及泵房及水池、風(fēng)道、管線井、設(shè)備夾層等區(qū)域的砌體結(jié)構(gòu)工程［設(shè)備

預(yù)留運輸通道的砌體、離壁墻、隔墻工程（含設(shè)備管理用房區(qū)域與公共區(qū)的砌體隔

墻）等］、設(shè)備基礎(chǔ)及排水溝等部分鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工和植筋施工（含墻體構(gòu)造

柱）。地面工程、踢腳線工程、抹灰工程（墻面、頂面抹灰）、吊頂工程、飾面板（磚）

工程、涂飾工程（墻面、頂面涂料涂飾）及其它一些特殊位置的施工（管理及設(shè)備

用房區(qū)域的衛(wèi)生間裝飾工程）的裝飾裝修工程；污廢水池面飾、風(fēng)閥支撐矮墻等零

星砌體；設(shè)備房絕緣、設(shè)備區(qū)內(nèi)部樓梯欄桿扶手，設(shè)備檢修鋼爬梯，軌行區(qū)防護欄

桿，井道內(nèi)部檢修鋼爬梯，其他應(yīng)房檢修鋼爬梯等；車站低矮風(fēng)井防墜設(shè)施工程（含

格柵板及附件）；土建遺漏及增補的管線開孔（包括土建施工中所有預(yù)留孔洞、預(yù)埋

件及管線開孔的檢測、修理、更換、遺漏、增補）及車站區(qū)域內(nèi)除人防封堵以外的

3

實施性施工組織設(shè)計

所有孔洞封堵（包括但不限于砌體封堵、鋼結(jié)構(gòu)封堵及防火防煙封堵等）；車站所有

門窗（人防門不在本工程范圍）及防火卷簾安裝（門及防火卷簾為甲供）、調(diào)試工作。

2.3.2通風(fēng)空調(diào)工程

工程范圍包括車站及區(qū)間通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備（除甲供設(shè)備外）及材料的采購、

安裝、調(diào)試、聯(lián)調(diào)、驗收、試運行及保修期內(nèi)的服務(wù)；BAS專業(yè)提供的空調(diào)水系統(tǒng)

的傳感器的安裝。

2.3.3給排水及消防工程

工程范圍包括車站和區(qū)間給排水及消防設(shè)備及管線的安裝、調(diào)試、聯(lián)調(diào)、驗收、

試運行及保修期內(nèi)的服務(wù)；車站及區(qū)間排水系統(tǒng)與市政管網(wǎng)的銜接（含壓力井）接

駁施工；車站及區(qū)間給水系統(tǒng)至水表井前的接駁施工（不含水表井）。給水以出結(jié)構(gòu)

墻1米為界；排水以出結(jié)構(gòu)墻1米處為界，室外所有排水井及排水構(gòu)筑物均屬于市

政范圍。

2.3.4動力照明工程

工程范圍包括動力（含部分環(huán)控通風(fēng)、給排水消防設(shè)備自帶控制箱）和照明設(shè)

備及其配電管、線的安裝、調(diào)試、驗收等工作（包括車站和車站相鄰兩側(cè)的半個區(qū)

間（變電所400V饋線柜饋線端子以下）的電纜、電線、電纜橋架、動力配電箱、照

明配電箱、區(qū)間配電箱（含雙電源切換箱），管理及設(shè)備用房區(qū)域和區(qū)間的插座、開

關(guān)面板、照明燈具（含應(yīng)急照明）、疏散指示、出口指示，公共區(qū)部分（包含出入口、

通道）的照明電線的安裝、調(diào)試、驗收等；車站綜合接地網(wǎng)接地端子以下所有端子

箱、扁鋼、銅母排、接地電纜及其配件的采購、運輸和保管、安裝、端子查找、清

理、檢測及修補更換（不合格接地端子）、調(diào)試等工作；電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、低壓電

器裝配件的安裝及調(diào)試、驗收等工作；除甲供設(shè)備（環(huán)控電控柜（含變頻柜、消防

電源監(jiān)視系統(tǒng)等）、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、EPS、LED燈具）外的設(shè)備材料供貨。

235服務(wù)

（1）配合聯(lián)合調(diào)試、試運行；

（2）臨時管理；

（3）培訓(xùn)；

（4）車站地盤協(xié)調(diào)管理；

（5）缺陷責任期義務(wù)。

2.3.6主要工程量清單

4

實施性施工組織設(shè)計

按工程實際填寫。

3工程施工條件

3.1自然環(huán)境及交通條件

根據(jù)具體地點填寫。

3.2車站臨時電源情況

根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查填寫。

3.3車站臨水情況

根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查填寫。

4工程特征分析

4.1工程特點

綜合分析本項目的概況、接口、施工條件、招標范圍、工期、主要工程量，并結(jié)合

以往的地鐵機電安裝項目管理經(jīng)驗，本項目主要有以下特點：

1）地下作業(yè)工作場地狹小，通風(fēng)差、環(huán)境濕度大、亮度差，結(jié)構(gòu)復(fù)雜；

2）專業(yè)管線多且排布密集，施工作業(yè)難度大；專業(yè)施工交叉進行，并且相互制約，

協(xié)調(diào)工作量多；

3）區(qū)間較長，材料運輸難度較大；

4）車站設(shè)備安裝裝修工程與主體結(jié)構(gòu)、牽引供電、通信、信號、扶梯、屏蔽門等

系統(tǒng)和專業(yè)都有接口，存在接口的銜接和交叉施工的問題；

5）.......

4.2重難點分析及應(yīng)對措施

4.2.1本工程重難點分析及應(yīng)對措施

根據(jù)項目實際填寫。

4.3關(guān)鍵工序分析

關(guān)鍵工序有：

1）設(shè)備區(qū)裝修專業(yè)：植筋、混凝土澆筑、墻體砌筑抹灰、防水施工、地磚鋪貼、吊

頂安裝、墻面乳膠漆、環(huán)氧自流平、靜電地板施工；

2）動力與照明專業(yè)：電氣配管、橋架安裝、電纜敷設(shè)、管內(nèi)穿線、電纜頭制作、箱

柜安裝、燈具安裝。

3）通風(fēng)空調(diào)專業(yè)：設(shè)備安裝、風(fēng)管制作安裝、消聲器/閥門安裝、管線安裝、管線

保溫、保護殼制作安裝、儀表安裝。

5

實施性施工組織設(shè)計

4）消防給排水專業(yè)；設(shè)備安裝、管線安裝、閥門安裝、管線保溫、保護殼制作安裝、

儀表安裝。

5）個系統(tǒng)調(diào)試工序。

關(guān)鍵工序直接造成對工程質(zhì)量的影響，特別是對質(zhì)量的可靠性造成影響，因此，

當確立關(guān)鍵工序控制點后，對關(guān)鍵工序和特殊工序進行重點控制，保證工序經(jīng)常處于

受控狀態(tài)，具體采取如下措施：

1）關(guān)鍵工序先建樣板段，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、維護等單位聯(lián)合檢查通過后，即

以樣板段為標準，在本工程全面展開施工，即實行首段定標制度。強調(diào)一次成優(yōu)，在

各道工序質(zhì)量優(yōu)良基礎(chǔ)上為整個工程確保部優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)奠定基礎(chǔ)。

2）有必要的關(guān)鍵工序施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，列出重要的控制參數(shù)和控制內(nèi)

容。對人員、工裝、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求。

3）關(guān)鍵工序操作人員具備相應(yīng)操作能力。必須嚴格遵守工藝紀律，及時進行首檢

和自檢，堅持做好生產(chǎn)原始記錄，由控制點負責人檢查確認。

4）制定關(guān)鍵工序表，施工班長負責控制點的日常工作，項目副經(jīng)理、項目總工程

師負責監(jiān)督抽查。

5）生產(chǎn)設(shè)備、檢驗及試驗設(shè)備、工裝器具、計量器具等必須處于完好狀態(tài)和受控

狀態(tài)。

6）當發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量控制點的控制方法不能滿足工序能力要求時，控制點負責人應(yīng)

立即向施工技術(shù)部匯報，施工技術(shù)部組織有關(guān)人員進行分析、改進和提高，保證工序處

于受控狀態(tài)，使工序能夠長期穩(wěn)定地滿足工程質(zhì)量要求。

5項目管理目標

5.1工期目標

計劃開工日期：按實際填寫

計劃竣工日期：按實際填寫

工期總?cè)諝v天數(shù)：按實際填寫

5.2安全目標

1）實現(xiàn)“六無二控制”：無因工死亡事故；無因施工原因引起的安全等級事故；無

機械設(shè)備大事故；無火災(zāi)事故；無重要器材設(shè)備、危爆品被盜和爆炸事故；無責任交通

特大、重大、大事故；嚴格遵守職業(yè)健康安全相關(guān)法律、法規(guī)，不斷改善生產(chǎn)過程的職

業(yè)健康安全條件，員工年重傷率為“0”，員工輕傷率控制在0.5%。以下；

6

實施性施工組織設(shè)計

2）特種作業(yè)、安全管理人員持證上崗率100%；

3）爭取集團公司級安全標準工地；創(chuàng)建省部級以上安全標準工地。

5.3質(zhì)量目標

交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)質(zhì)量驗收標準，符合設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,

單位工程一次驗收收合格率100%；無工程質(zhì)量事故；無建設(shè)工程不良行為；

爭創(chuàng)江蘇省級優(yōu)質(zhì)工程、省科技進步獎、國家機電安裝協(xié)會金獎、國家裝飾裝修協(xié)

會金獎、爭創(chuàng)“魯班獎”。整體質(zhì)量觀感整齊、美觀，達到先行樣板段要求。項目部將

本工程作為重點工程進行全面質(zhì)量管控。

5.4環(huán)保目標

遵守國家和XX市政府有關(guān)法律、法規(guī)，強化環(huán)保意識。作業(yè)場所有毒有害氣體、

粉塵、噪聲的檢測和治理達到國家和行業(yè)安全衛(wèi)生標準；杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。

5.5職業(yè)健康目標

1）、開展危險源辨識與評價,落實重大安全風(fēng)險管控措施。作業(yè)場所有毒有害氣體、

粉塵、噪聲的檢測和治理達到國家及行業(yè)衛(wèi)生標準；

2）、為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標準的勞動保護設(shè)施和個人防護用品，杜絕職業(yè)

病，防止急性職業(yè)中毒事件的發(fā)生；

3）、安全標準工地達標面10096,特種作業(yè)、主要技術(shù)工種、安全管理人員持證上崗

率10096,施工人員崗前安全技術(shù)培訓(xùn)率100%；杜絕群體性傳染病、中毒事件的發(fā)生。

5.6文明工地、優(yōu)質(zhì)工程目標

爭取X義市安全文明工地，爭創(chuàng)XX市優(yōu)質(zhì)工程。

5.7信用評價目標

根據(jù)項目實際填寫。

5.8成本管理目標

控制開支、降低費用、提高資源利用率、合理調(diào)度使用資金，增強產(chǎn)品市場競爭力。

各部門厲行節(jié)約，嚴格控制本部門發(fā)生的費用，切實落實工程質(zhì)量及工藝杜絕返工

造成的成本浪費、物資采購加強談判能力，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能的降低材料及

設(shè)備的單價。

嚴格把控責任成本，在項目實施過程中建立紅線預(yù)警機制，及時并準確的反應(yīng)出各

項費用的支出和預(yù)算費用差值，認真分析其中原因，建立解決方案，確保在后續(xù)工作中

滿足責任成本的要求，爭取在各項施工中節(jié)約實際成本。

7

實施性施工組織設(shè)計

6項目組織機構(gòu)和主要人員

6.1施工組織機構(gòu)

項目部擬設(shè)兩級管理機構(gòu)，對該項目進行管理：第一級為項目經(jīng)理部，全面負責本

項工程的施工管理，全權(quán)代表公司直接向業(yè)主負責：第二級為作業(yè)班組，并按項目、地

點的不同劃分通風(fēng)空調(diào)、給排水、電氣及屏蔽門作業(yè)班組，作業(yè)班組直接向項目部負責。

項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計劃合約部、財務(wù)部、綜

合辦公室等六個職能部門，負責對應(yīng)業(yè)務(wù)的具體管理；作業(yè)層根據(jù)本項目的工程量及特

點，擬設(shè)五個作業(yè)班組，各作業(yè)班組配備相應(yīng)的技術(shù)、安質(zhì)、物資人員，負責本作業(yè)班

組區(qū)段的現(xiàn)場施工管理工作；設(shè)一個中心料庫，負責設(shè)備材料的運輸、倉儲、保管、發(fā)

放等工作。

決

策

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工

工

安

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程

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機機砌砌層

電電筑筑中

安安裝安心

裝裝修裝料

1212庫

隊隊隊隊

實施性施工組織設(shè)計

工程項目管理組織機構(gòu)圖說明：項目經(jīng)理部執(zhí)行有關(guān)計劃部署、措施安排，并根據(jù)

業(yè)主、監(jiān)理工程師批準的施工組織方案，合理、及時調(diào)配和安排現(xiàn)場內(nèi)的物資、資金、

人員和設(shè)備，在保證安全、質(zhì)量、工期的前提下，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。

同時，總部與現(xiàn)場管理和組織機構(gòu)之間為直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，項目經(jīng)理對總部全權(quán)負責，

接受總部各管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并獲得總部領(lǐng)導(dǎo)層強有力的支持，更好地把領(lǐng)導(dǎo)層、

責任管理層與作業(yè)層統(tǒng)一組織動員起來。

6.2項目部及現(xiàn)場人員要求

項目經(jīng)理：具有國家一級建造師資格，專業(yè)類別為機電工程，有豐富的工程管理經(jīng)

驗。具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的B類安全考核證書。

項目副經(jīng)理：機電工程或相近專業(yè)，工程師或以上職稱。具有建設(shè)行政主管部門核

發(fā)的B類安全考核證書。

總工程師：具有工程師職稱，具有多次綜合性工程的集成和技術(shù)管理經(jīng)歷，有很強

的軌道交通系統(tǒng)集成技術(shù)能力和豐富的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗，有類似工程的施工和管理經(jīng)驗,

系統(tǒng)組織、技術(shù)協(xié)調(diào)能力強。

安全主任：具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的C類安全考核證書，有豐富的工程管理經(jīng)

驗。

專業(yè)工程師：由具有中級以上技術(shù)職稱，有城市軌道交通機電系統(tǒng)工程、通風(fēng)空調(diào)、

給排水、電氣、屏蔽門等相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗的，有較豐富的系統(tǒng)理論知識的人員擔

任。本項目合計設(shè)置若干名專業(yè)工程師，其中包括：電氣專業(yè)工程師、給排水專業(yè)工程

師、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)工程師、建筑專業(yè)工程師等。

其他管理人員：由有多年同類工程的專業(yè)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗，有組織和指導(dǎo)工作能力

的專業(yè)人員擔任。他們分屬于安質(zhì)環(huán)保部、物質(zhì)設(shè)備部、計劃財務(wù)部、綜合管理部四個

部門。

班組長、工長：由有多年工作經(jīng)驗，有相關(guān)類似工程經(jīng)歷，能理解和解釋工程圖紙

和作業(yè)指導(dǎo)書，懂得勞動安全、事故預(yù)防方面的規(guī)則及實施這些規(guī)則的具體方案，有指

導(dǎo)熟練工人的能力的人員擔任。

熟練工人：均為參加過職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有獨立作業(yè)能力并能指導(dǎo)和監(jiān)督有限數(shù)量工

人的工作，已掌握使用本專業(yè)的測試儀器、儀表，具有勞動安全及事故預(yù)防方面的知識

的人員。其中特種工必須持證上崗。

所有參與項目管理和施工的人員對公司質(zhì)量體系文件，特別是與本崗位相關(guān)的程序

9

實施性施工組織設(shè)計

文件、公司受控文件、作業(yè)指導(dǎo)書（工藝、工法），以及本工程合同及針對本系統(tǒng)作業(yè)指

導(dǎo)書有正確的理解并能熟練掌握。

6.3主要人員及崗位職責

項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量終身負責，負責本項目的全面管理工作。

執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。

貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制

度。嚴格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、集體和個人的利益關(guān)系。

對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),

確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。組織編制實施性施工

組織方案，并保證實施。

合理調(diào)配項目資源，降低工程成本，保證工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、文物保護、

職業(yè)健康、水土保持、文明施工等各項目標的實現(xiàn)。

定期組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運作。及時

參加業(yè)主組織的施工協(xié)調(diào)等工作會議，配合業(yè)主組織好驗收、開通和交付工作。

項目副經(jīng)理：對項目經(jīng)理負責，加強內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工

程質(zhì)量、安全和工期，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

協(xié)助項目經(jīng)理對工程的施工進度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的運行情況進行監(jiān)督檢查，

定期組織對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進行檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系有效運行。

負責召開安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進度分析會，對存在的問題組織審定，制訂相應(yīng)的整改

措施并監(jiān)督檢查落實。

總工程師:在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責本項目的施工技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作，

對本項目的工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任。負責整個工程的技術(shù)標準、施工方案、工藝方法、

材料設(shè)備技術(shù)要求等技術(shù)方案的統(tǒng)一規(guī)劃。

主持組織本項目的施工設(shè)計文件的復(fù)核，主持組織特殊項目的施工技術(shù)方案的編制

和報批，向管理層做好技術(shù)交底和施工指導(dǎo)。

參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。定期組織

召開安全、質(zhì)量分析會議，主持制定糾正和預(yù)防措施，跟蹤檢查整改措施的落實情況。

負責組織主要設(shè)備材料技術(shù)標準及要求的編制工作，并對供貨廠商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)

量進行評審；負責組織制定新技術(shù)、新材料、新工藝首次安裝的技術(shù)交底工作及作業(yè)指

導(dǎo)書的編制，組織工程技術(shù)人員開展