企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)排查治理事故隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的帶班作業(yè)管理。（三）基本原則企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持全面覆蓋、責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的原則，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二、帶班職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)帶班期間的安全生產(chǎn)工作1.監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)。2.及時(shí)糾正和處理違規(guī)違章行為，對(duì)重大安全隱患要親自組織研究整改措施，并跟蹤落實(shí)整改情況。（二）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查1.帶班期間要深入生產(chǎn)一線、作業(yè)場(chǎng)所，了解安全生產(chǎn)狀況，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行、安全設(shè)施配備、人員操作等情況。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，要現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，并督促相關(guān)部門(mén)和人員立即整改；對(duì)無(wú)法立即整改的，要明確整改責(zé)任人、整改期限和防范措施，跟蹤復(fù)查整改情況。（三）協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題1.協(xié)調(diào)解決帶班期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)問(wèn)題，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。2.當(dāng)遇到重大安全問(wèn)題或突發(fā)事件時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織指揮應(yīng)急救援工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和事故調(diào)查處理工作。（四）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求1.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神和工作要求，確保企業(yè)員工了解并貫徹執(zhí)行。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。三、帶班人員及分工（一）帶班人員構(gòu)成企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班分為主要負(fù)責(zé)人帶班和其他負(fù)責(zé)人帶班。主要負(fù)責(zé)人是指企業(yè)的法定代表人或?qū)嶋H控制人；其他負(fù)責(zé)人是指企業(yè)分管安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作的負(fù)責(zé)人。（二）分工安排1.主要負(fù)責(zé)人帶班頻次應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際情況合理確定，原則上每月帶班不少于[X]次。主要負(fù)責(zé)人帶班期間，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況負(fù)總責(zé)。2.其他負(fù)責(zé)人按照各自分管的工作領(lǐng)域進(jìn)行帶班，帶班頻次應(yīng)根據(jù)工作需要合理安排，原則上每周帶班不少于[X]次。其他負(fù)責(zé)人帶班期間，負(fù)責(zé)所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。（三）帶班人員調(diào)整1.因特殊情況需要調(diào)整帶班人員的，應(yīng)提前向企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)備，并安排合適的人員接替帶班工作。2.接替人員應(yīng)熟悉帶班職責(zé)和工作要求，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和能力。四、帶班計(jì)劃制定與公示（一）帶班計(jì)劃制定1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際情況，制定年度、月度企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃。2.帶班計(jì)劃應(yīng)明確帶班人員、帶班時(shí)間、帶班地點(diǎn)、帶班任務(wù)等內(nèi)容，并報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）帶班計(jì)劃公示1.企業(yè)應(yīng)將年度、月度帶班計(jì)劃在企業(yè)內(nèi)部顯著位置進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。2.公示內(nèi)容應(yīng)包括帶班人員姓名、職務(wù)、帶班時(shí)間、帶班地點(diǎn)等信息，確保員工能夠及時(shí)了解帶班計(jì)劃安排。五、帶班工作流程（一）班前準(zhǔn)備1.帶班人員在帶班前應(yīng)了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行等情況，掌握可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。2.檢查個(gè)人安全防護(hù)用品配備情況，確保符合安全要求。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.帶班人員到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，首先要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、人員操作等情況進(jìn)行全面檢查。2.按照安全檢查表的內(nèi)容進(jìn)行逐一檢查，重點(diǎn)檢查以下方面：安全設(shè)施是否完好有效，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、安全警示標(biāo)志等。設(shè)備是否正常運(yùn)行，有無(wú)故障隱患，操作人員是否持證上崗。作業(yè)人員是否遵守安全操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)違章行為。現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合安全要求，如通道是否暢通、物料堆放是否整齊等。（三）問(wèn)題處理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，帶班人員要立即下達(dá)整改指令，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。2.能夠立即整改的，要督促相關(guān)人員立即進(jìn)行整改；對(duì)不能立即整改的，要采取有效的防范措施，確保在整改期間不發(fā)生事故。3.對(duì)重大安全隱患，帶班人員要親自組織研究整改方案，并跟蹤整改落實(shí)情況，直至隱患消除。（四）帶班記錄1.帶班人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天的帶班時(shí)間、帶班地點(diǎn)、檢查情況、問(wèn)題處理情況等內(nèi)容。2.帶班記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年，以備查閱。（五）班后總結(jié)1.帶班結(jié)束后，帶班人員要對(duì)當(dāng)天的帶班工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。2.將帶班總結(jié)報(bào)告提交給企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)，作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理決策的參考依據(jù)。六、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督檢查1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)帶班人員的帶班工作進(jìn)行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括帶班計(jì)劃執(zhí)行情況、帶班記錄填寫(xiě)情況、問(wèn)題處理情況等。（二）考核方式1.建立企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班工作考核機(jī)制，對(duì)帶班人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果與帶班人員的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，對(duì)帶班工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)帶班工作不力、違反帶班制度的進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（三）考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.帶班計(jì)劃執(zhí)行情況（[X]分）嚴(yán)格按照帶班計(jì)劃進(jìn)行帶班，無(wú)擅自脫崗、漏崗現(xiàn)象，得[X]分。因特殊情況需要調(diào)整帶班人員，但已提前報(bào)備并安排合適人員接替，得[X]分。未按帶班計(jì)劃帶班，或未提前報(bào)備擅自調(diào)整帶班人員，得[X]分以下。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查情況（[X]分）能夠全面、深入地檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問(wèn)題和隱患，得[X]分。對(duì)一般性安全問(wèn)題和隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改，但對(duì)重大安全隱患排查不夠深入或處理不及時(shí)，得[X]分。對(duì)安全問(wèn)題和隱患排查不認(rèn)真，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未有效處理，得[X]分以下。3.問(wèn)題處理情況（[X]分）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患能夠及時(shí)下達(dá)整改指令，跟蹤整改落實(shí)情況，直至隱患消除，得[X]分。對(duì)安全問(wèn)題和隱患下達(dá)了整改指令，但跟蹤整改不力，導(dǎo)致隱患未及時(shí)消除，得[X]分。對(duì)安全問(wèn)題和隱患未下達(dá)整改指令，或?qū)﹄[患整改情況不聞不問(wèn)，得[X]分以下。4.帶班記錄填寫(xiě)情況（[X]分）帶班記錄填寫(xiě)規(guī)范、完整、準(zhǔn)確，得[X]分。帶班記錄填寫(xiě)基本規(guī)范，但存在部分內(nèi)容遺漏或不準(zhǔn)確，得[X]分。帶班記錄填寫(xiě)不規(guī)范，內(nèi)容缺失較多或存在明顯錯(cuò)誤，得[X]分以下。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)目的提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理能力，確保其熟悉帶班職責(zé)和工作流程，掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)安全知識(shí)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.帶班職責(zé)、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)。4.安全生產(chǎn)事故案例分析。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加外部安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課。2.內(nèi)部組織安全生產(chǎn)專(zhuān)題講座，由企業(yè)安全管理人員或技術(shù)骨干進(jìn)行講解。3.觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片，分析事故原因，吸取教訓(xùn)。（四）培訓(xùn)時(shí)間與要求1.企業(yè)負(fù)責(zé)人每年參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。2.培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加考核，考核合格后方可繼續(xù)履行帶班職責(zé)。八、附則（一）制度解釋本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解