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文檔簡介

精心準備二級建造師試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題1分,共20分)

1.下列關于建筑物的耐久性指標,不屬于耐久性指標的是:

A.結構可靠性

B.使用功能

C.安全性

D.美觀性

2.建筑工程項目的質量管理體系文件,下列不屬于質量管理體系文件的是:

A.質量手冊

B.質量計劃

C.施工組織設計

D.質量記錄

3.下列關于建筑材料的力學性能,不屬于力學性能的是:

A.抗壓強度

B.抗拉強度

C.抗剪強度

D.抗彎強度

4.建筑工程項目的施工質量控制,下列不屬于施工質量控制的是:

A.材料質量控制

B.施工過程質量控制

C.工程驗收質量控制

D.設計變更質量控制

5.下列關于建筑工程施工安全控制,不屬于施工安全控制的是:

A.施工現場安全管理

B.施工人員安全教育

C.施工機械安全管理

D.施工進度安全管理

6.下列關于建筑工程施工組織設計,不屬于施工組織設計內容的是:

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工現場布置

D.施工人員配備

7.下列關于建筑工程施工合同管理,不屬于施工合同管理的是:

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同終止管理

8.下列關于建筑工程施工進度管理,不屬于施工進度管理的是:

A.施工進度計劃編制

B.施工進度計劃調整

C.施工進度監控

D.施工進度驗收

9.下列關于建筑工程施工成本管理,不屬于施工成本管理的是:

A.成本預算編制

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

10.下列關于建筑工程施工質量管理,不屬于施工質量管理的是:

A.質量目標制定

B.質量計劃編制

C.質量檢查

D.質量驗收

11.下列關于建筑工程施工安全管理,不屬于施工安全管理的是:

A.安全目標制定

B.安全計劃編制

C.安全檢查

D.安全驗收

12.下列關于建筑工程施工合同管理,不屬于施工合同管理的是:

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同終止管理

13.下列關于建筑工程施工進度管理,不屬于施工進度管理的是:

A.施工進度計劃編制

B.施工進度計劃調整

C.施工進度監控

D.施工進度驗收

14.下列關于建筑工程施工成本管理,不屬于施工成本管理的是:

A.成本預算編制

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

15.下列關于建筑工程施工質量管理,不屬于施工質量管理的是:

A.質量目標制定

B.質量計劃編制

C.質量檢查

D.質量驗收

16.下列關于建筑工程施工安全管理,不屬于施工安全管理的是:

A.安全目標制定

B.安全計劃編制

C.安全檢查

D.安全驗收

17.下列關于建筑工程施工合同管理,不屬于施工合同管理的是:

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同終止管理

18.下列關于建筑工程施工進度管理,不屬于施工進度管理的是:

A.施工進度計劃編制

B.施工進度計劃調整

C.施工進度監控

D.施工進度驗收

19.下列關于建筑工程施工成本管理,不屬于施工成本管理的是:

A.成本預算編制

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

20.下列關于建筑工程施工質量管理,不屬于施工質量管理的是:

A.質量目標制定

B.質量計劃編制

C.質量檢查

D.質量驗收

二、多項選擇題(每題3分,共15分)

1.建筑工程項目的施工質量控制,主要包括以下哪些方面?

A.材料質量控制

B.施工過程質量控制

C.工程驗收質量控制

D.設計變更質量控制

2.建筑工程項目的施工安全管理,主要包括以下哪些方面?

A.施工現場安全管理

B.施工人員安全教育

C.施工機械安全管理

D.施工進度安全管理

3.建筑工程項目的施工合同管理,主要包括以下哪些方面?

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同終止管理

4.建筑工程項目的施工進度管理,主要包括以下哪些方面?

A.施工進度計劃編制

B.施工進度計劃調整

C.施工進度監控

D.施工進度驗收

5.建筑工程項目的施工成本管理,主要包括以下哪些方面?

A.成本預算編制

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.建筑工程項目的施工質量控制,主要包括材料質量控制、施工過程質量控制、工程驗收質量控制。()

2.建筑工程項目的施工安全管理,主要包括施工現場安全管理、施工人員安全教育、施工機械安全管理、施工進度安全管理。()

3.建筑工程項目的施工合同管理,主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理。()

4.建筑工程項目的施工進度管理,主要包括施工進度計劃編制、施工進度計劃調整、施工進度監控、施工進度驗收。()

5.建筑工程項目的施工成本管理,主要包括成本預算編制、成本控制、成本核算、成本分析。()

6.建筑工程項目的施工質量管理,主要包括質量目標制定、質量計劃編制、質量檢查、質量驗收。()

7.建筑工程項目的施工安全管理,主要包括安全目標制定、安全計劃編制、安全檢查、安全驗收。()

8.建筑工程項目的施工合同管理,主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理。()

9.建筑工程項目的施工進度管理,主要包括施工進度計劃編制、施工進度計劃調整、施工進度監控、施工進度驗收。()

10.建筑工程項目的施工成本管理,主要包括成本預算編制、成本控制、成本核算、成本分析。()

四、簡答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡述建筑工程項目施工質量控制的基本程序。

答案:建筑工程項目施工質量控制的基本程序包括:質量策劃、質量控制點的設置、施工過程的質量監控、質量檢驗與驗收、質量信息的收集與反饋、質量改進。

2.題目:闡述建筑工程項目施工安全管理的重要性及其主要措施。

答案:建筑工程項目施工安全管理的重要性體現在保障施工人員生命財產安全、確保工程質量、提高施工效率等方面。主要措施包括:建立健全安全管理制度、加強施工人員安全教育、實施現場安全防護措施、使用安全可靠的施工設備、做好施工現場的安全檢查和整改。

3.題目:說明建筑工程項目施工合同管理的主要內容及其在項目實施中的作用。

答案:建筑工程項目施工合同管理的主要內容包括:合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除、合同終止等。其在項目實施中的作用是確保合同各方權益的實現、維護合同雙方的合法權益、保障項目順利實施、降低項目風險。

五、論述題

題目:論述在建筑工程項目管理中,如何有效實施成本控制。

答案:在建筑工程項目管理中,有效實施成本控制是保證項目利潤、提高企業競爭力的重要手段。以下是從幾個方面論述如何有效實施成本控制:

1.成本預算編制:在項目開始前,應進行全面、細致的成本預算,包括直接成本和間接成本。預算應合理、準確,為后續的成本控制提供依據。

2.成本監控:在項目實施過程中,應定期對實際成本進行監控,與預算成本進行比較,分析差異原因,及時采取措施進行調整。

3.成本核算:對項目過程中產生的各項費用進行核算,確保費用的真實性和準確性。通過成本核算,可以及時發現成本管理中存在的問題,為成本控制提供數據支持。

4.成本分析:對成本數據進行分析,找出成本控制的薄弱環節,制定針對性的改進措施。成本分析應包括成本結構分析、成本構成分析、成本趨勢分析等。

5.成本節約措施:在保證工程質量、安全和進度的前提下,通過技術創新、管理優化等手段,降低成本。如優化施工方案、采用新技術、新材料、新工藝等。

6.成本風險管理:識別項目實施過程中可能出現的風險,制定相應的風險應對措施,降低成本風險。如合理選擇供應商、規避價格波動風險等。

7.加強合同管理:在合同簽訂、履行過程中,嚴格審核合同條款,確保合同內容的合理性和合規性。對于合同變更,及時進行成本評估,確保變更成本得到有效控制。

8.建立成本控制團隊:成立專門的成本控制團隊,負責成本控制的各項事宜。團隊成員應具備專業知識和實踐經驗,確保成本控制工作的順利實施。

9.成本信息化管理:利用現代信息技術,實現成本管理的自動化、智能化。如采用成本管理系統、建立成本數據庫等,提高成本控制效率。

10.強化全員成本意識:提高項目管理人員、施工人員等全員成本意識,使他們在工作中注重成本控制,形成良好的成本控制氛圍。

試卷答案如下:

一、單項選擇題

1.D

解析思路:耐久性指標包括結構可靠性、使用功能、安全性,而美觀性更多是建筑外觀的考量,不屬于耐久性指標范疇。

2.C

解析思路:質量管理體系文件包括質量手冊、質量計劃、質量記錄等,施工組織設計雖然與施工過程有關,但不屬于管理體系文件。

3.D

解析思路:建筑材料的力學性能主要包括抗壓強度、抗拉強度、抗剪強度,抗彎強度雖然也是一種力學性能,但不是基本力學性能指標。

4.D

解析思路:施工質量控制主要包括材料質量控制、施工過程質量控制、工程驗收質量控制,設計變更質量控制不屬于施工質量控制的范疇。

5.D

解析思路:施工安全控制主要包括施工現場安全管理、施工人員安全教育、施工機械安全管理等,施工進度安全管理不屬于施工安全控制的內容。

6.D

解析思路:施工組織設計內容包括施工進度計劃、施工方案、施工現場布置、施工人員配備等,施工組織設計并不涉及施工人員的配備。

7.D

解析思路:施工合同管理包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理等,合同終止管理不屬于施工合同管理的范疇。

8.D

解析思路:施工進度管理包括施工進度計劃編制、施工進度計劃調整、施工進度監控、施工進度驗收,施工進度驗收不屬于施工進度管理的范疇。

9.D

解析思路:施工成本管理包括成本預算編制、成本控制、成本核算、成本分析,成本分析不屬于施工成本管理的范疇。

10.D

解析思路:施工質量管理包括質量目標制定、質量計劃編制、質量檢查、質量驗收,質量驗收不屬于施工質量管理的范疇。

11.D

解析思路:施工安全管理包括安全目標制定、安全計劃編制、安全檢查、安全驗收,安全驗收不屬于施工安全管理的范疇。

12.D

解析思路:施工合同管理包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理等,合同終止管理不屬于施工合同管理的范疇。

13.D

解析思路:施工進度管理包括施工進度計劃編制、施工進度計劃調整、施工進度監控、施工進度驗收,施工進度驗收不屬于施工進度管理的范疇。

14.D

解析思路:施工成本管理包括成本預算編制、成本控制、成本核算、成本分析,成本分析不屬于施工成本管理的范疇。

15.D

解析思路:施工質量管理包括質量目標制定、質量計劃編制、質量檢查、質量驗收,質量驗收不屬于施工質量管理的范疇。

16.D

解析思路:施工安全管理包括安全目標制定、安全計劃編制、安全檢查、安全驗收,安全驗收不屬于施工安全管理的范疇。

17.D

解析思路:施工合同管理包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理等,合同終止管理不屬于施工合同管理的范疇。

18.D

解析思路:施工進度管理包括施工進度計劃編制、施工進度計劃調整、施工進度監控、施工進度驗收,施工進度驗收不屬于施工進度管理的范疇。

19.D

解析思路:施工成本管理包括成本預算編制、成本控制、成本核算、成本分析,成本分析不屬于施工成本管理的范疇。

20.D

解析思路:施工質量管理包括質量目標制定、質量計劃編制、質量檢查、質量驗收,質量驗收不屬于施工質量管理的范疇。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路:施工質量控制主要包括材料質量控制、施工過程質量控制、工程驗收質量控制、設計變更質量控制。

2.ABCD

解析思路:施工安全管理主要包括施工現場安全管理、施工人員安全教育、施工機械安全管理、施工進度安全管理。

3.ABCD

解析思路:施工合同管理主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理。

4.ABCD

解析思路:施工進度管理主要包括施工進度計劃編制、施工進度計劃調整、施工進度監控、施工進度驗收。

5.ABCD

解析思路:施工成本管理主要包括成本預算編制、成本控制、成本核算、成本分析。

三、

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