端午節(jié)送粽子活動方案?一、活動主題"粽情端午，溫暖相伴"二、活動目的1.通過端午節(jié)送粽子活動，增強企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，提升員工的歸屬感和忠誠度。2.向合作伙伴、客戶表達節(jié)日的問候與感謝，鞏固合作關(guān)系，拓展業(yè)務。3.借助活動提升企業(yè)的社會形象，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，增強品牌知名度和美譽度。三、活動時間[具體活動時間，涵蓋端午節(jié)前一周左右的時間段，如從[開始日期]至[結(jié)束日期]]四、活動地點1.企業(yè)內(nèi)部：公司各辦公區(qū)域、食堂等2.合作伙伴：合作伙伴公司地址3.部分重點客戶：客戶指定的地點或根據(jù)實際情況安排在適合的場所，如客戶公司會議室、酒店餐廳等五、參與人員1.全體員工2.合作伙伴代表3.部分重點客戶六、活動內(nèi)容與形式企業(yè)內(nèi)部送粽子活動1.組織籌備成立活動籌備小組，負責活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)與執(zhí)行。小組成員包括行政部門相關(guān)人員、采購人員、宣傳人員等。確定粽子的種類、數(shù)量和供應商。根據(jù)員工人數(shù)和預算，選擇品質(zhì)優(yōu)良、口味多樣的粽子，確保滿足不同員工的需求。與供應商簽訂采購合同，明確交貨時間、質(zhì)量標準和價格等條款。設計并制作精美的粽子禮盒。禮盒的設計要體現(xiàn)端午節(jié)的文化特色，融入企業(yè)元素，如公司標志、祝福語等。禮盒內(nèi)除了粽子，還可搭配一些與端午節(jié)相關(guān)的小禮品，如香囊、五彩繩等，增加節(jié)日氛圍。2.粽子發(fā)放在公司各辦公區(qū)域設置發(fā)放點，安排專人負責組織員工有序領(lǐng)取粽子禮盒。制定詳細的發(fā)放時間表，根據(jù)部門人數(shù)和工作安排，分批次通知員工前來領(lǐng)取，避免出現(xiàn)擁擠和混亂的情況。在發(fā)放現(xiàn)場設置拍照區(qū)域，準備一些與端午節(jié)相關(guān)的道具，如龍舟模型、粽子造型的氣球等，鼓勵員工拍照留念，記錄這一溫馨時刻。同時，安排宣傳人員負責拍攝活動照片和視頻，用于后期的宣傳推廣。3.互動環(huán)節(jié)組織一場簡單有趣的端午節(jié)知識問答活動。在公司內(nèi)部群或公告欄發(fā)布一些與端午節(jié)起源、習俗、詩詞等相關(guān)的問題，鼓勵員工積極參與搶答。答對問題的員工可獲得一份額外的小獎品，如粽子口味的糖果、香囊等。開展"包粽子比賽"。提前準備好糯米、粽葉、餡料等包粽子所需的材料，在食堂或?qū)挸ǖ臅h室設置比賽場地。邀請員工自愿報名參加比賽，在規(guī)定時間內(nèi)包出數(shù)量最多、質(zhì)量最好的粽子獲勝。獲勝者可獲得一份豐厚的獎品，如品牌粽子禮盒、廚房用品套裝等。比賽過程中，安排專人進行拍照和錄像，記錄員工們的精彩瞬間，營造歡樂的節(jié)日氛圍。設立"端午心愿墻"。在公司內(nèi)部的顯眼位置設置一面心愿墻，為員工提供便利貼和筆。鼓勵員工寫下自己在端午節(jié)期間的心愿、對公司的祝福或?qū)ξ磥砉ぷ鞯钠谕取T工可以將寫好的心愿貼在心愿墻上，與同事們分享。活動結(jié)束后，安排專人收集整理這些心愿，作為企業(yè)文化建設的一部分留存，激勵員工積極向上。合作伙伴送粽子活動1.前期溝通提前與合作伙伴進行溝通，了解其業(yè)務需求、企業(yè)文化和近期合作情況，確定送粽子的具體對象和數(shù)量。根據(jù)合作伙伴的特點和需求，定制個性化的粽子禮盒。禮盒設計可融入合作伙伴公司的標志、業(yè)務元素或合作項目相關(guān)元素，體現(xiàn)對合作伙伴的尊重和關(guān)注。準備好合作紀念冊或感謝信。紀念冊內(nèi)容包括公司發(fā)展歷程、與合作伙伴的合作成果、未來合作展望等；感謝信則表達對合作伙伴一直以來支持與合作的感激之情。2.上門拜訪送粽子安排專門的拜訪團隊，由公司領(lǐng)導或業(yè)務骨干帶隊，前往合作伙伴公司進行拜訪。拜訪團隊提前與合作伙伴預約好拜訪時間，確保拜訪過程順利。在拜訪過程中，送上精心準備的粽子禮盒、合作紀念冊或感謝信，并與合作伙伴進行面對面的交流和溝通。感謝合作伙伴在過去一段時間里對公司的支持與合作，傾聽合作伙伴的意見和建議，共同探討未來的合作方向和計劃。借此機會，向合作伙伴介紹公司的最新業(yè)務動態(tài)、產(chǎn)品優(yōu)勢和發(fā)展戰(zhàn)略，加深雙方的了解和信任，進一步鞏固合作關(guān)系。對于一些重要的合作伙伴，可邀請其參加公司舉辦的后續(xù)活動或商務會議，加強互動與合作。重點客戶送粽子活動1.客戶篩選與信息收集根據(jù)公司的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和業(yè)務數(shù)據(jù)，篩選出部分重點客戶。重點考慮客戶的合作規(guī)模、合作時長、業(yè)務貢獻以及未來合作潛力等因素。收集重點客戶的詳細信息，包括公司名稱、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式、地址、業(yè)務范圍、特殊需求等。以便為后續(xù)的送粽子活動提供個性化的服務。2.個性化定制與配送根據(jù)重點客戶的特點和需求，定制專屬的粽子禮盒。禮盒內(nèi)容除了粽子外，還可根據(jù)客戶的喜好添加一些特色禮品，如茶葉、紅酒、特色糕點等。同時，在禮盒上附上精心撰寫的賀卡，表達對客戶的節(jié)日祝福和感謝之情。安排專業(yè)的配送團隊，確保粽子禮盒能夠安全、準時地送達客戶手中。配送團隊在送達禮盒時，可與客戶進行簡短的交流，再次表達公司的問候和感謝，并詢問客戶對粽子的滿意度和對公司的意見建議。3.客戶回饋活動（可選）對于部分重要的重點客戶，可在送粽子的基礎上，策劃一些額外的客戶回饋活動。例如，為客戶提供一次免費的產(chǎn)品體驗或服務升級；邀請客戶參加公司舉辦的專屬品鑒會、研討會或行業(yè)交流活動等。通過這些活動，進一步提升客戶對公司的好感度和忠誠度，促進長期合作關(guān)系的發(fā)展。七、活動預算1.粽子采購費用：[X]元根據(jù)參與活動的人數(shù)和選定的粽子種類、價格，計算出粽子的采購總費用。2.禮盒設計與制作費用：[X]元包括禮盒的設計費用、印刷費用以及內(nèi)部搭配小禮品的采購費用等。3.合作紀念冊或感謝信制作費用：[X]元用于合作伙伴送粽子活動中合作紀念冊或感謝信的設計、排版、印刷等費用。4.活動現(xiàn)場布置費用：[X]元如活動現(xiàn)場的裝飾材料、道具租賃、拍照區(qū)域布置等費用。5.互動環(huán)節(jié)獎品費用：[X]元涵蓋端午節(jié)知識問答活動、包粽子比賽等互動環(huán)節(jié)的獎品采購費用。6.配送費用：[X]元主要是重點客戶送粽子活動中的禮盒配送費用，包括運輸車輛租賃、快遞費用等。7.其他費用：[X]元包括活動籌備過程中的辦公用品、通訊費用、不可預見費用等。總預算：[X]元八、活動宣傳1.企業(yè)內(nèi)部宣傳通過公司內(nèi)部公告欄、郵件、微信群等渠道發(fā)布活動通知，詳細介紹活動的時間、地點、內(nèi)容和參與方式，讓員工提前了解活動安排，積極參與其中。在公司內(nèi)部電子顯示屏滾動播放活動宣傳海報和相關(guān)視頻，營造濃厚的節(jié)日氛圍。鼓勵各部門負責人在部門內(nèi)部會議上對活動進行宣傳和動員，提高員工的參與積極性。2.外部宣傳（針對合作伙伴和客戶）向合作伙伴發(fā)送活動邀請函或郵件，告知其端午節(jié)送粽子活動的相關(guān)信息，表達公司對合作伙伴的重視和感謝，邀請其參與互動。對于重點客戶，除了發(fā)送粽子禮盒外，還可附上一封熱情洋溢的節(jié)日問候信，介紹活動內(nèi)容，并表達對客戶長期支持的感激之情。同時，利用社交媒體平臺、行業(yè)網(wǎng)站等渠道發(fā)布活動相關(guān)信息，擴大活動影響力。在公司官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等平臺發(fā)布活動新聞稿和圖片、視頻等資料，展示活動的精彩瞬間，提升公司的品牌形象和知名度。九、活動執(zhí)行與人員安排1.活動執(zhí)行流程活動籌備階段成立活動籌備小組，明確各成員的職責分工。完成粽子、禮盒、小禮品等物資的采購工作。設計并制作活動宣傳資料、禮盒、賀卡等。確定活動現(xiàn)場布置方案和互動環(huán)節(jié)的具體流程。活動實施階段按照活動時間表，有序組織企業(yè)內(nèi)部員工領(lǐng)取粽子禮盒，開展互動活動。安排拜訪團隊前往合作伙伴公司進行送粽子和拜訪活動，確保溝通順暢、交流有效。配送團隊按照預定計劃將粽子禮盒準確送達重點客戶手中，并進行必要的客戶溝通和反饋收集。活動收尾階段對活動現(xiàn)場進行清理和整理，歸還借用的物品和道具。收集員工、合作伙伴和客戶對活動的反饋意見，進行總結(jié)和分析。對活動費用進行核算和報銷，整理活動相關(guān)資料并歸檔保存。2.人員安排活動籌備小組活動總策劃：[姓名]，負責活動的整體策劃和指導，協(xié)調(diào)各方資源，把控活動進度和質(zhì)量。采購負責人：[姓名]，負責粽子、禮盒、小禮品等物資的采購工作，與供應商溝通協(xié)調(diào)，確保物資按時、按質(zhì)、按量供應。設計制作負責人：[姓名]，負責活動宣傳資料、禮盒設計、賀卡制作等工作，確保設計風格符合活動主題和企業(yè)形象。現(xiàn)場布置負責人：[姓名]，負責活動現(xiàn)場的布置工作，包括裝飾材料采購、道具擺放、場地規(guī)劃等，營造良好的活動氛圍。互動環(huán)節(jié)主持人：[姓名]，負責組織企業(yè)內(nèi)部的互動活動，如端午節(jié)知識問答、包粽子比賽等，引導員工積極參與，活躍現(xiàn)場氣氛。拜訪團隊團隊負責人：[姓名]，通常由公司領(lǐng)導或業(yè)務骨干擔任，負責與合作伙伴進行溝通協(xié)調(diào)，確定拜訪時間和行程安排，帶領(lǐng)團隊完成拜訪任務。成員：包括市場、銷售、技術(shù)等相關(guān)部門的人員，根據(jù)合作伙伴的業(yè)務需求和拜訪目的，合理安排人員組成，確保能夠與合作伙伴進行全面、深入的交流。配送團隊團隊負責人：[姓名]，負責配送任務的組織和管理，確保配送過程的安全、準時和準確。成員：負責粽子禮盒的搬運、運輸和送達工作，在配送過程中注意保護禮盒的完整性，與客戶保持良好的溝通。十、活動效果評估1.設立評估指標員工滿意度：通過問卷調(diào)查或現(xiàn)場訪談的方式，了解員工對活動的滿意度，包括對粽子禮盒的質(zhì)量、種類、活動形式和組織安排等方面的評價。合作伙伴反饋：收集合作伙伴對送粽子活動和拜訪交流的反饋意見，評估活動對鞏固合作關(guān)系、提升合作滿意度的效果。客戶滿意度：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，了解重點客戶對粽子禮盒和公司服務的滿意度，以及活動對客戶關(guān)系維護的影響。品牌知名度提升：對比活動前后公司在社交媒體平臺的關(guān)注度、粉絲增長數(shù)、話題熱度等指標，評估活動對品牌知名度的提升效果。業(yè)務合作意向：觀察活動后與合作伙伴、客戶的業(yè)務合作溝通情況，統(tǒng)計新的合作意向或合作項目的達成情況，衡量活動對業(yè)務拓展的促進作用。2.評估方法在活動結(jié)束后一周內(nèi)，向員工、合作伙伴和客戶發(fā)放滿意度調(diào)查問卷。問卷內(nèi)容包括對活動整體評價、對粽子相關(guān)方面的滿意度、對公司組織活動的建議等問題，采用匿名方式填寫，確保反饋的真實性和客觀性。對回收的調(diào)查問卷進行數(shù)據(jù)分析，計算各項指標的滿意度得分。例如，員工滿意度得分=（滿意票數(shù)+較滿意票數(shù)×0.8）÷總票數(shù)×100%。根據(jù)得分情況評估活動效果，得分越高說明活動效果越好。對于合作伙伴和重點客戶，除了問卷調(diào)查外，安排專人進行電話回訪或面對面交流，深入了解他們對活動的感受和意見，記錄重要的反饋信息，并整理分析。利用專業(yè)的社交媒體數(shù)據(jù)分析工具，對公司官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等平臺在活動前后的相關(guān)數(shù)據(jù)進行對比分析。關(guān)注網(wǎng)站流量變化、粉絲增長數(shù)量、文章閱讀量、互動評論數(shù)量等指標，評估活動在品牌宣傳方面的效果。定期與銷售部門和市場部門溝通，了解活動后業(yè)務合作的進展情況。統(tǒng)計新的合作意向數(shù)量、正在洽談的合作項目數(shù)量以及已達成合作的項目情況，分析活動對業(yè)務拓展的實際影響。3.總結(jié)與改進根據(jù)活動效果評估結(jié)果，撰寫詳細的活動總結(jié)報告。報告內(nèi)容包括活動目標達成情況、各項評估指標分析、活動成功經(jīng)驗和不足之處總結(jié)等。針對活動中存在的問題和不足之處，提出改進措施和建議。例如，如果員工對粽子口味的反饋不佳，可在下次活動中提前收集員工意見，選擇更符合大眾口味的粽子；若活動現(xiàn)場組織不夠有序，可進一步優(yōu)化活動流程和人員安排，加強現(xiàn)場管理等。將活動總結(jié)報告和改進措施提交給公司管理層，為今后舉辦類似活動提供參考和借鑒，不斷完善活動策劃和執(zhí)行方案，提高活動質(zhì)量和效果，增強企業(yè)與員工、合作伙伴、客戶之間的聯(lián)系與合作。十一、注意事項1.確保粽子的質(zhì)量安全。在采購粽子時，嚴格選擇正規(guī)供應商，要求提供產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報告，確保粽子符合食品安全標準。2.活動現(xiàn)場要注意安全和秩序。特別是在組織員工領(lǐng)取粽子禮盒、開展互動活動時，要提前做好場地規(guī)劃和人員疏導，避免出現(xiàn)擁擠、踩踏等安全事故。3.與合作伙伴和客戶溝通時要注意禮儀和言行舉止。拜訪團隊成員要著裝得體、禮貌待人，尊重對方的企業(yè)文化和業(yè)務習慣，展現(xiàn)公司的良好形象。4.活動宣傳要注重內(nèi)