公司管理制度?一、總則1.目的本公司管理制度旨在規范公司內部管理，確保各項工作有序開展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續健康發展。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工及臨時工作人員。3.基本原則合法性原則：遵守國家法律法規及相關政策規定。公平公正原則：對待所有員工一視同仁，獎懲分明。民主公開原則：廣泛征求員工意見，各項制度公開透明。以人為本原則：充分尊重員工，關注員工需求，營造良好工作氛圍。二、組織架構與職責1.公司組織架構圖詳細繪制公司的組織架構圖，明確各部門及層級關系。2.各部門職責行政部負責公司行政管理事務，包括文件收發、檔案管理、辦公用品采購與管理等。組織公司會議、活動，協調公司內部關系。負責公司的后勤保障工作，如車輛管理、食堂管理等。協助公司領導處理日常事務，傳達領導指示。財務部制定公司財務管理制度，負責財務核算、報表編制等工作。進行資金管理，合理安排資金運作，確保公司資金安全。負責稅務申報與繳納，稅務籌劃等工作。參與公司預算編制、成本控制與財務分析，為公司決策提供財務支持。人力資源部負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理等工作。建立和維護員工檔案，辦理員工入職、離職、轉正、調崗等手續。組織員工培訓與職業發展規劃，提升員工素質和能力。處理勞動糾紛，維護公司和員工的合法權益。業務部根據公司業務目標，制定業務拓展計劃并組織實施。負責客戶開發與維護，建立良好客戶關系，挖掘客戶需求。組織業務團隊完成銷售任務，確保業務指標達成。收集市場信息，分析市場動態，為公司業務決策提供依據。三、員工行為規范1.考勤制度工作時間：規定公司正常工作時間，如周一至周五上午[具體時間]下午[具體時間]，午休[時長]。考勤方式：采用打卡或其他考勤系統記錄員工出勤情況。請假制度員工請假需提前填寫請假申請表，按審批流程提交。病假需提供醫院證明，事假需說明原因。請假審批權限根據請假天數設定，一般請假[X]天以內由部門主管審批，[X]天以上由上級領導審批。遲到、早退與曠工遲到或早退[X]分鐘以內，每次扣除[具體金額]；超過[X]分鐘按曠工半天計算。曠工一天扣除當天工資的[X]倍，并視情節嚴重給予警告、記過等處分。2.工作紀律遵守公司各項規章制度，服從工作安排，按時完成工作任務。保守公司商業秘密，不得泄露公司機密信息。嚴禁在工作時間內從事與工作無關的活動，如玩游戲、瀏覽無關網站等。保持工作場所整潔衛生，愛護公司財物。3.職業操守誠實守信，正直廉潔，不得謀取不正當利益。尊重同事，團結協作，不得相互詆毀、拆臺。不斷提升自身業務能力和職業素養，積極學習新知識、新技能。四、招聘與培訓1.招聘流程需求分析：各部門根據業務發展需求，填寫人員需求申請表。招聘信息發布：人力資源部通過公司官網、招聘平臺等渠道發布招聘信息。簡歷篩選：收集應聘簡歷，進行初步篩選，確定面試人員名單。面試：組織多輪面試，包括部門主管面試、人力資源部面試等。錄用決策：綜合面試結果，確定錄用人員，發放錄用通知。入職手續辦理：新員工按要求辦理入職手續，簽訂勞動合同。2.培訓管理培訓需求調查：定期開展培訓需求調查，了解員工培訓需求。培訓計劃制定：根據需求調查結果，制定年度培訓計劃。培訓實施：組織內部培訓、外部培訓等多種形式的培訓活動。培訓評估：對培訓效果進行評估，收集員工反饋意見，改進培訓工作。五、績效管理1.績效目標設定年初，員工與上級主管共同制定年度績效目標，明確工作任務、目標值及考核標準。績效目標應與公司戰略目標和部門工作目標相一致。2.績效評估定期進行績效評估，一般為季度或年度評估。評估方式包括上級評估、同事評估、自我評估等。依據績效目標完成情況、工作表現等進行綜合評估打分。3.績效反饋與改進評估結束后，上級主管與員工進行績效反饋面談，肯定成績，指出不足，提出改進建議。員工根據反饋意見制定個人改進計劃，持續提升工作績效。4.績效結果應用與薪酬調整、獎金發放、晉升、培訓等掛鉤，激勵員工提高績效。六、薪酬福利1.薪酬體系制定公司薪酬管理制度，明確薪酬結構，包括基本工資、績效工資、獎金等。基本工資根據崗位等級、工作經驗等確定，績效工資與個人績效評估結果掛鉤。獎金根據公司業績、個人業績等發放。2.福利政策法定福利：按照國家規定為員工繳納五險一金。補充福利：提供帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等假期福利。發放節日福利、生日福利、定期體檢等。提供培訓機會、職業發展規劃等非物質福利。七、財務管理1.財務預算每年末，各部門編制下一年度預算草案，報財務部匯總。財務部根據公司戰略目標和業務計劃，審核各部門預算，編制公司年度預算方案。經公司領導審批后，下達各部門執行，并定期進行預算執行情況監控與分析。2.費用報銷制定費用報銷制度，明確報銷范圍、標準和流程。員工報銷費用需填寫報銷申請表，附上相關發票等憑證，按審批流程提交。財務部門審核報銷憑證的真實性、合法性和完整性，審核通過后予以報銷。3.資金管理合理安排資金，確保公司日常運營資金需求。加強資金收支管理，嚴格執行資金審批制度。定期進行資金盤點，確保資金安全。八、行政后勤管理1.辦公用品管理建立辦公用品采購、領用制度。行政部定期統計辦公用品需求，進行集中采購。員工領用辦公用品需填寫領用申請表，經審批后領取。2.車輛管理制定車輛使用管理制度，明確車輛調度、使用、維護等規定。車輛由行政部統一調度，員工因工作需要使用車輛需提前申請。定期對車輛進行保養和維修，確保車輛安全性能良好。3.食堂管理負責食堂日常管理，保障食品安全和飯菜質量。制定食堂菜譜，合理安排膳食。定期收集員工對食堂的意見和建議，不斷改進食堂服務。九、保密制度1.保密范圍公司商業秘密，包括產品研發、客戶信息、市場策略、財務數據等。公司內部文件、資料、會議記錄等涉及公司機密的信息。2.保密措施與員工簽訂保密協議，明確保密責任和義務。對涉及機密信息的文件、資料等進行加密存儲和傳輸。限制機密信息的訪問權限，嚴格控制知悉范圍。3.違規處理對違反保密制度的員工，視情節輕重給予警告、罰款、解除勞動合同等處罰。造成公司損失的，依法追究其法律