第一季度安全生產(chǎn)工作目標考核內容?一、考核目的為全面落實安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保第一季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)工作目標考核內容，以對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進行量化考核，促進安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)。二、考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應基于客觀事實，嚴格按照既定標準進行評價，確保公平、公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括制度建設、教育培訓、隱患排查、應急管理等，進行全面系統(tǒng)的考核。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況和變化，適時調整考核內容和標準，實行動態(tài)管理。4.激勵約束原則：通過考核，激勵先進，鞭策落后，對安全生產(chǎn)工作成績突出的給予獎勵，對不達標的進行督促整改和相應處罰。三、考核對象公司各部門、各生產(chǎn)車間、各崗位員工四、考核內容及評分標準安全生產(chǎn)責任制落實（20分）1.部門及崗位安全生產(chǎn)職責明確（8分）考核要點：各部門、各崗位是否有明確的安全生產(chǎn)職責文件，職責是否涵蓋本部門、本崗位在安全生產(chǎn)工作中的各項任務和要求。評分標準：有完整、清晰的部門及崗位安全生產(chǎn)職責文件，得68分。有職責文件，但部分內容不夠明確或完整，得35分。無安全生產(chǎn)職責文件，得02分。2.安全生產(chǎn)責任簽訂與落實（6分）考核要點：公司與各部門、部門與員工是否簽訂安全生產(chǎn)責任書，各級人員是否按照責任書要求履行安全生產(chǎn)職責。評分標準：全面簽訂安全生產(chǎn)責任書，且各級人員嚴格履行職責，無違規(guī)行為，得46分。已簽訂責任書，但存在個別人員未完全履行職責的情況，得23分。未簽訂安全生產(chǎn)責任書，得01分。3.安全生產(chǎn)責任考核與獎懲（6分）考核要點：是否建立安全生產(chǎn)責任考核制度，定期對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進行考核，是否依據(jù)考核結果實施獎懲。評分標準：有完善的考核制度，定期考核，獎懲分明，得46分。有考核制度，但執(zhí)行不夠嚴格，獎懲不夠及時或力度不足，得23分。無考核制度或考核、獎懲工作流于形式，得01分。安全生產(chǎn)管理制度建設（15分）1.安全生產(chǎn)管理制度完善（6分）考核要點：是否建立健全涵蓋安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理制度，如安全生產(chǎn)操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)制度、危險作業(yè)審批制度等，制度是否符合國家法律法規(guī)和公司實際情況。評分標準：安全生產(chǎn)管理制度完善，涵蓋全面，符合要求，得46分。部分制度缺失或不完善，得23分。制度嚴重缺失，不能滿足安全生產(chǎn)管理基本要求，得01分。2.制度執(zhí)行與更新（6分）考核要點：各部門、各崗位是否嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，是否根據(jù)法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司發(fā)展及時更新制度。評分標準：嚴格執(zhí)行制度，無違規(guī)行為，且能及時更新制度，得46分。存在個別違反制度的情況，或制度更新不及時，得23分。制度執(zhí)行混亂，更新不及時，得01分。3.制度培訓與宣傳（3分）考核要點：是否對員工進行安全生產(chǎn)管理制度培訓，員工是否熟悉制度內容，是否有制度宣傳活動。評分標準：對員工進行全面培訓，員工熟悉制度，有有效的宣傳活動，得23分。有培訓，但部分員工不熟悉制度，宣傳活動較少，得1分。未進行制度培訓和宣傳，得0分。安全生產(chǎn)教育培訓（15分）1.培訓計劃制定與執(zhí)行（5分）考核要點：是否制定第一季度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，計劃是否涵蓋所有部門和崗位，是否按照計劃組織培訓。評分標準：有詳細、合理的培訓計劃并嚴格執(zhí)行，得45分。有計劃，但執(zhí)行不夠嚴格，存在部分培訓未按計劃進行的情況，得23分。無培訓計劃或計劃執(zhí)行嚴重不到位，得01分。2.新員工入職培訓（4分）考核要點：新員工入職后是否及時進行三級安全教育培訓，培訓內容是否符合要求，培訓記錄是否完整。評分標準：嚴格執(zhí)行新員工三級安全教育培訓，內容完整，記錄詳實，得34分。部分新員工培訓不及時或記錄不完整，得12分。存在新員工未進行三級安全教育培訓的情況，得0分。3.在崗員工培訓（4分）考核要點：是否定期組織在崗員工安全生產(chǎn)培訓，培訓內容是否具有針對性，員工培訓效果是否良好。評分標準：定期培訓，內容針對性強，員工考核成績良好，得34分。培訓次數(shù)不足，內容針對性一般，員工考核情況一般，得12分。很少組織在崗員工培訓，得0分。4.特種作業(yè)人員培訓與持證上崗（2分）考核要點：特種作業(yè)人員是否按規(guī)定參加培訓并取得相應資格證書，證書是否在有效期內。評分標準：特種作業(yè)人員全部持證上崗，證書均在有效期內，得2分。有個別特種作業(yè)人員未持證上崗或證書過期，得1分。存在較多特種作業(yè)人員不符合持證上崗要求的情況，得0分。安全生產(chǎn)隱患排查治理（25分）1.隱患排查制度與計劃（5分）考核要點：是否建立隱患排查治理制度，是否制定第一季度隱患排查計劃，計劃是否明確排查內容、頻次、人員等。評分標準：制度完善，計劃詳細合理，得45分。有制度和計劃，但部分內容不夠明確，得23分。無制度或計劃，得01分。2.隱患排查實施（10分）考核要點：是否按照排查計劃組織開展隱患排查工作，排查記錄是否完整，隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量及質量情況。評分標準：嚴格按計劃排查，記錄詳實，發(fā)現(xiàn)較多重大隱患或一般隱患數(shù)量較多且質量高，得810分。能按計劃排查，記錄基本完整，發(fā)現(xiàn)一定數(shù)量隱患，得47分。未按計劃排查，記錄不完整，發(fā)現(xiàn)隱患較少，得03分。3.隱患治理情況（10分）考核要點：對排查出的隱患是否及時進行治理，治理措施是否有效，是否做到定人、定時、定措施，隱患治理完成率情況。評分標準：隱患治理及時，措施有效，完成率高，得810分。部分隱患治理不及時或措施效果一般，完成率一般，得47分。存在較多隱患未治理或治理不力的情況，得03分。安全生產(chǎn)應急管理（15分）1.應急預案制定與修訂（5分）考核要點：是否制定綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，應急預案是否符合實際情況，是否定期修訂。評分標準：應急預案體系完善，符合實際，及時修訂，得45分。部分預案不完善或修訂不及時，得23分。應急預案嚴重缺失或不符合要求，得01分。2.應急救援物資配備（5分）考核要點：是否按照應急預案要求配備必要的應急救援物資，物資是否完好有效，是否有定期檢查和維護記錄。評分標準：物資配備齊全，完好有效，有詳細檢查和維護記錄，得45分。部分物資缺失或存在損壞未及時維護情況，得23分。應急救援物資嚴重不足或管理混亂，得01分。3.應急演練（5分）考核要點：是否制定第一季度應急演練計劃并組織實施，演練效果是否良好，是否對演練進行總結評估。評分標準：按計劃演練，效果良好，有總結評估，得45分。有演練但計劃執(zhí)行不嚴格，效果一般，總結評估不全面，得23分。未進行應急演練，得01分。其他安全生產(chǎn)工作（10分）1.安全生產(chǎn)會議（3分）考核要點：是否定期召開安全生產(chǎn)會議，會議記錄是否完整，是否及時傳達和落實上級安全生產(chǎn)工作要求。評分標準：定期召開會議，記錄詳實，及時傳達落實要求，得23分。會議召開不及時或記錄不完整，得1分。很少召開安全生產(chǎn)會議，得0分。2.安全投入（3分）考核要點：是否保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，是否專款專用，安全投入是否滿足安全生產(chǎn)工作需要。評分標準：安全投入足額到位，專款專用，滿足工作需要，得23分。投入基本滿足，但存在個別費用挪用情況，得1分。安全投入不足，影響安全生產(chǎn)工作，得0分。3.事故管理（2分）考核要點：是否及時報告和處理生產(chǎn)安全事故，是否按照"四不放過"原則進行調查處理，是否有事故統(tǒng)計分析和防范措施。評分標準：嚴格按規(guī)定處理事故，有完整的調查處理報告和防范措施，得2分。事故報告或處理存在一定延誤，防范措施不夠完善，得1分。事故處理不及時或不符合要求，得0分。4.安全生產(chǎn)標準化建設（2分）考核要點：是否積極推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，是否達到相應等級標準要求。評分標準：積極推進并達到相應等級標準，得2分。有推進工作但未達標，得1分。未開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，得0分。五、考核方式1.資料審查：各部門、各崗位應在考核期內及時整理安全生產(chǎn)工作相關資料，包括文件、記錄、報表等，考核組將對資料進行審查，核實各項工作的開展情況。2.現(xiàn)場檢查：考核組將對生產(chǎn)現(xiàn)場進行實地檢查，查看安全生產(chǎn)設施設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境、員工操作規(guī)范等，檢查隱患排查治理情況和應急管理措施落實情況等。3.員工訪談：與部分員工進行訪談，了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度、對本崗位安全生產(chǎn)職責的認知以及對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議，評估安全生產(chǎn)教育培訓效果和員工參與度。六、考核周期第一季度（1月1日3月31日）七、考核結果評定與應用1.考核結果評定總分計算：各項考核內容得分相加得出總分。等級劃分：90分及以上為優(yōu)秀，7089分為良好，6069分為合格，60分以下為不合格。2.考核結果應用優(yōu)秀部門和個人：給予表彰和獎勵，在全公司范圍內進行經(jīng)驗推廣，并在績效評定、晉升等方面給予優(yōu)先考慮。良好部門和個人：進行通報表揚，鼓勵繼續(xù)保持，針對存在的不足之處提出改進建議，幫助其進一步提升安全生產(chǎn)管理水平。合格部門和個人：下達整改通知書，要求限期整改存在的問題，整改完成后進行復查。不合格部門和個人：對部門負責人進行誡勉談話，對相關責任人進行嚴肅批評教育和經(jīng)濟處罰，同時