項目經(jīng)理職責1、公司正式授權和任命，代表公司全面組織履行工程承包合同，履行與公司簽訂的項目經(jīng)營承包合同和項目經(jīng)營管理目標責任書，接受公司領導和各職能部門的指導、監(jiān)督和檢查；2、為項目成本、質量、進度、安全、環(huán)境控制第一責任人；3、組織項目部全體員工貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；4、組織落實該項目的成本、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工等各項管理目標；5、全權負責公司各項規(guī)章制度的落實，根據(jù)實際組織編制項目管理制度；6、主持策劃項目組織機構，協(xié)調、安排項目部各類生產(chǎn)要素，保證提供項目部管理體系運行所需的資源；7、主持對“項目施工組織設計”的交底，落實執(zhí)行責任，保證按施工組織設計的安排科學合理組織施工；8、主持制定環(huán)境、職業(yè)健康安全應急預案并組織落實；9、結合項目部實際情況，對改進公司體系提出建議；10、根據(jù)需要參加公司管理評審會議，組織項目部落實公司管理評審決定；11、負責組織項目管理體系的自檢和內檢以及外審的聯(lián)絡協(xié)調。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責1、負責現(xiàn)場質量、安全及文明施工管理，對安全生產(chǎn)和文明施工負主要責任。負責落實各項質量、安全及文明施工管理制度并跟蹤檢查制度執(zhí)行情況。2、負責安排生產(chǎn)任務，保證施工進度按計劃進行。根據(jù)施工進度計劃及現(xiàn)場情況制定有效的施工人員、機械進場計劃，并組織進場。3、根據(jù)施工計劃分解成月、周、日完成計劃，現(xiàn)場人員、設備、材料進行統(tǒng)籌安排。每天施工前給工長布置當天的施工任務，配置施工設備，定出當天完成工程量，并對施工過程及質量情況進行巡視監(jiān)控。當天施工結束后對日完成量及設備運行情況進行盤點、總結，優(yōu)化人員及機械設備組合，及時調整施工計劃，新計劃于次日執(zhí)行。4、對現(xiàn)場施工人員及設備運行情況進行監(jiān)控，對工長記錄的機械運行記錄及人工進行核對。5、對現(xiàn)場發(fā)生的合理額外工程量及時通知并組織工程部進行變更索賠。6、對施工材料、備用土方存放及機械設備停放、運輸?shù)缆愤M行合理規(guī)劃，按照工程需要配備文明施工設備、設施及機械，保證文明施工管理做到實處，并對管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)控。負責組織施工進度完成情況的檢查和生產(chǎn)例會；8、嚴格執(zhí)行公司及項目部有關工地質量、安全管理的有關規(guī)定與要求。積極配合項目部安全部安全管理工作，配合進場人員教育及進場設備安全驗收工作，對項目部安全部門提出的安全要求，積極組織項目工長予以落實。9、積極完成項目經(jīng)理安排的其他工作。安全副經(jīng)理崗位職責1、全面主管項目部安全管理工作，主持項目安全部工作，負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。2、組織建立安全環(huán)保應急指揮機構。組織制定和修訂本項目的安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。

3、對專職安全員定崗定責并制定安全責任和考核指標。督促本項目工程技術人員、安全員、工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。

4、建立各類人員安全生產(chǎn)責任制，組織簽訂管理人員安全生產(chǎn)責任。組織與專業(yè)分包單位簽安全責任狀，簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議。5、健全和完善用工管理手續(xù)，認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。

6、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

7、計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產(chǎn)工作。每月組織召開工地安全工作會，領導施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

8、每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過口頭或整改指令書向專職安全員、工長或班組長交待。每周對安全員安全管理活動進行全面檢查。

9、經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛(wèi)生要求。

10、發(fā)生事故時，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時向主管領導和安全部門報告，并協(xié)助企業(yè)領導和安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。

11、定期向安全第一責任人及總公司匯報工作。12、積極完成項目經(jīng)理安排的其他工作。項目總工職責全面主持項目技術管理和質量管理工作；組織貫徹落實國家、行業(yè)的有關工程技術與質量等法律法規(guī)、標準規(guī)范；主持編制項目施工組織設計，并組織落實；組織熟悉與審查圖紙，主持識別各工序施工涉及的危險源和環(huán)境因素，主持編制項目專項施工方案（或作業(yè)指導書）并體現(xiàn)有針對性的安全技術和環(huán)保技術措施，審批項目一般施工方案并組織落實；領導技術交底（含施工方案中涉及的安全技術和環(huán)境技術交底）；組織做好工程測量及其核定工作，指導質量檢驗和試驗；主持工程質量評定及項目質量檢查；主持一般質量事故的調查，處理和上報工作，審核一般質量事故處置方案；參加工程交（竣）工驗收；組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。 項目工程部職責負責項目技術管理工作；負責編制施工技術方案和特殊過程的作業(yè)指導書；組織內部圖紙會審，參加業(yè)主組織的設計技術交底，負責與設計單位、監(jiān)理單位和業(yè)主的工程洽商和設計變更；組織現(xiàn)場施工技術交底，指導施工作業(yè)；負責項目施工技術資料的收集、整理、歸檔；負責工程成本的分解與監(jiān)控，負責進行成本分析并向主管領導報告；負責向業(yè)主報送工程計量表并追蹤；負責向業(yè)主辦理工程結算和竣工總結算；負責組織工程變更、索賠的策劃工作，根據(jù)要求及時上報相關資料并負責追蹤；組織總承包合同交底和分包合同交底；負責分包方分包合同的履行，分包工程計量與結算以及分包方履約評價；編制落實施工進度計劃和施工進度報表； 項目辦公室職責負責組織項目部的會議并記錄會議紀要；負責項目部辦公設施（用品）水電、垃圾、通信和行政車輛的管理；負責項目部文件、檔案與記錄的管理；負責項目部防火保安、綜合治理、衛(wèi)生防疫和對項目管理人員的健康體檢管理；5、負責宣傳工作。 項目安全部職責協(xié)助主管領導負責項目安全消防的日常管理工作，嚴格施工全過程安全控制，并作好記錄；參與項目危險源和環(huán)境因素識別、評價并組織制定相應的控制措施，加強對重點部位危險源和重要環(huán)境因素的監(jiān)督與控制；負責收集本項目適用的安全法律法規(guī)及其他要求，并將施工所在地的有關法規(guī)及其他要求及時傳遞給公司；負責組織實施項目部員工安全教育培訓，協(xié)同公司安全部實施員工安全技術教育；負責組織編制項目應急救援預案，并實施應急培訓和演習；負責本項目部職業(yè)健康安全合規(guī)性評價；深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全狀態(tài)，及時采取糾正；組織本項目部的安全檢查，如實匯報項目部的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施，并監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權要求停工，待整改復檢合格后復工；具體負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，落實糾正預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。 項目質檢部職責嚴格執(zhí)行項目適用的標準、規(guī)范、圖紙等施工文件；負責施工全過程的質量控制和各工序的監(jiān)督與檢查；編制落實項目質量管理制度；組織項目質量檢查和質量驗收評定；參加質量事故的調查、處理，起草一般質量事故的處置方案；參加項目交（竣）工驗收；組織收集、編制竣工資料并移交；負責項目質量目標的實施與考核；負責按施工進度及時、準確完善各項質檢資料，負責工程質量情況月報工作。 項目測量組職責全面熟悉合同文件和設計文件，根據(jù)工程特點，制定測量計劃；制定明確的崗位職責，儀器設備操作規(guī)程和測量工作制度；負責工程復測工作，建立工程控制測量系統(tǒng)；負責工程施工測量，負責保護和恢復測量標志；正確使用和維護測量儀器，確保計量準確，嚴格由專人保管；對上道工序達不到要求者，有權否決進入下道工序。項目材料部職責負責項