XXXX廠房工程

監理規劃

編制人:

審核人:

秦皇島廣澤工程項目管理有限公司

年月日

目錄

第一章工程概況.................................................................4

1.1工程概況..................................................................4

1.2監理工作目標..............................................................4

1.3監理工作范圍..............................................................4

1.4監理依據..................................................................4

第二章擬委派本項目駐場監理人員架構表.........................................5

第三章監理工作制度、職責....................................................6

3.1監理工作制度..............................................................6

3.2監理人員職責.............................................................15

第四章質量控制................................................................19

4.1本工程質量控制目標.......................................................19

4.2質量控制任務及控制點設置................................................19

4.3工程質量控制保證措施....................................................24

第五章進度控制................................................................40

5.1工程進度控制目標.........................................................40

5.2進度控制方法與措施......................................................40

第六章投資控制................................................................45

6.1投資控制目標.............................................................45

6.2投資控制要點及措施......................................................45

6.3投資與進度款支付保證措施...............................................45

第七章合同管理................................................................51

7.1合同管理的難點........................................................51

7.2合同管理的措施..........................................................52

第八章協調各方關系.........................................................54

8.1組織協調工作的目標和作用.................................................54

8.2組織協調方案的基本原則.................................................54

8.3工程各參與方的配合關系...................................................55

8.4發揮總監理工程師在組織協調中的主導作用..................................56

第九章信息管理................................................................61

9.1信息管理的原則..........................................................61

9.2信息管理的主要內容......................................................61

9.3信息管理的措施..........................................................62

9.4工程監理信息管理的關鍵點...............................................62

9.5本工程信息管理的要求....................................................63

第十章安全文明質量保證措施..................................................64

10.1安全監理的任務..........................................................65

10.2安全文明監理的依據.....................................................65

10.3安全文明監理的主要工作.................................................66

10.4安全文明監理方法.......................................................66

10.5安全與文明監理控制措施.................................................67

10.6施工用電安全監理措施...................................................68

第十一章監理設施............................................................72

第一章工程概況

1.1工程概況

1.工程名稱：

2.工程地點：

3.工程規模:一棟單層廠房，總建筑面積平方米,含鋼結構最大跨度米,

吊車噸

4.工程造價：約萬元人民幣。

5.本工程采用基礎，設計樁長約米，樁徑為，廠房柱采用混凝土

預制異型柱，屋面結構為輕型鋼結構屋面主體采用預制混凝土柱、鋼屋架。

1.2監理工作目標

1.2.1進度控制目標

按確認的總進度計劃實施，總進度目標控制在個日歷天內完成。

1.2.2投資控制目標

嚴格控制在業主規定的造價以內，并合理挖潛節約投資。

1.2.3質量控制目標

確保本監理項目順利通過備案、工程質量評定達到合格等級以上。

1.2.4安全、文明施工目標

確保安全施工，杜絕本工程重大安全事故的發生；搞好文明施工，爭創市

“文明樣板工地”。

1.3監理工作范圍

監理工作（施工階段）主要內容是控制工程建設的投資、建設工期和工程

質量；進行工程建設合同管理和信息管理；協調有關單位的工作關系。

1.4監理依據

1、本工程建設監理規劃

2、國家和地方政府的法律、法規及電力行業的有關政策規定及技術規范、標準、

規程、驗評標準等。

3、項目法人與各承包商簽訂的工程建設合同。

4、已批準的工程初步設計、施工圖設計及設計修改通知單等有關設計技術文件

和工程協調會等施工過程文件。

5、政府批準的工程建設文件。

6、制造廠提供的產品說明書及安裝工作指導書。

7、項目法人及上級單位對工程提出的要求。

第二章擬委派本項目駐場監理人員架構表

擬委派監理機構一覽表

監理工程師

序號姓名在本項目擔任職務技術職稱注冊（或崗崗位職責

位）證號

1總監負項目的總體協調

2總監代表負責現場監理工作安排和協調及造價控制

3專業監理工程師Z3W負責土建施工的現場監理

4監理員魅員旁站監理

5監理工程師以幣電氣安裝監理

6監理員邸里E酬負責安全監理

7現場監理/材料見證員負責現場材料進場時見證取樣

第三章監理工作制度、職責及程序

3.1監理工作制度

3.1.1監理工作日志制度

⑴各項目監理部由總監理工程師安排各專業監理工程師建立監理工作日

,ill、O

⑵總監理工程師負責督促檢查專業監理工程師嚴謹書寫監理工作日志。

⑶監理工作日志是詳盡記錄工程建設中各種情況的資料，是考核工程狀

況的依據。應按建設局所制監理工作日志的統一格式書寫，敘述準確嚴謹，文

字通順清晰。

(4)監理工作日志應由總監工程師安排按月收集存檔。

⑸工程部定期組織檢查監理工程師日志的記錄情況。

3.1.2監理組織工作會議制度

⑴項目監理部應定期召開工作會議。項目監理工作會議由總監理工程師

主持，該項目的監理人員均應參加。

⑵會議主要內容：

①協調監理部組織內部工作關系；

②檢查上次會議決議執行情況；

③專業監理工程師分別匯報工程監理活動中的有關《三控制、二管理、

一協調》的情況，提出存在的問題及解決的建議；

④決定下次會議期間的工作安排；

⑤議定存在問題的解決辦法，落實責任人；

⑥其它。

⑶會議應形成會議記要。

(4)重大的事項應及時向總經理、副總經理和總工程師匯報。

3.1.3監理月報制度

⑴監理月報是反映工程進度、投資、質量等情況的資料，應由總監理工

程師組織完成。

⑵各專業監理工程師應及時收集有關資料，定期報總監理工程師。

⑶監理月報應按統一規定合理填寫統一的《工程監理月報》。同時填報《工

程付款報告》。

(4)監理月報完成后報總監審核簽章。

⑸監理月報應于下月五日前或業主要求的時間報送業主，并報公司工程

部。

3.1.4技術、經濟資料及檔案管理制度

⑴技術、經濟資料是工程建設過程中形成的文件，非經有關單位同意，

不得外泄有關內容，監理人員有保密的責任。

⑵總監理工程師應負責督促檢查各專業監理工程師收集有關技術、經濟

資料。

⑶監理辦定期檢查各項目監理部的資料收集情況。

(4)技術、經濟資料應按專業、分類收集整理，保持資料的完整性和準確

性。

⑸所涉各類資料，總監理工程師負責組織分類整理，并在工程驗收后規

定的期限內，辦理移交手續。

（6）歸檔文件嚴禁使用復寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫。

3.1.5隱蔽工程質量驗收制度

⑴隱蔽工程、分項（部）工程質量驗收由總監理工程師負責主持。

⑵驗收應在該項工程完工并自檢合格后，承建商提出申請方可進行。

⑶隱蔽驗收主要內容：

①是否符合圖紙要求

②是否符合規范要求

③隱蔽工程應實測實量并做好簽證。

⑷隱蔽工程應由項目監理部組織設計，質監、承建商等單位驗收。

⑸驗收不合格應簽發《不合格通知單》或整改通知書。

（6）驗收或經整改后驗收合格，應會同驗收單位作好驗收記錄。隱蔽工程未

經驗收合格前不得進行下道工序。

3.1.6中間驗收制度

⑴必要的情況下，可以組織中間驗收。

⑵中間驗收由總監理工程師組織。

⑶參加中間驗收組應包括業主、承建商、設計單位、質監單位、監理等

單位人員。

（4）中間驗收應按工程驗收要求審核各項技術資料，并須實測實量。

⑸中間驗收完畢后，總監理工程師組織中間驗收會議，并形成會議紀要

分發各單位。

（6）中間驗收合格的單項工程，應發給中間驗收合格證明書。

⑺中間驗收合格，且須移交業主使用的項目，尚應辦理移交使用的有關手

續。

3.1.7技術經濟簽證制度

⑴總監理工程師應督促承建商按合同規定時間內提交技術經濟簽證資

料。

⑵專業監理工程師收到承建商提交的簽證資料后，及時審查，提出審查

意見。

⑶技術經濟審查重點：

①該簽證要求按合同規定是否合理；

②該簽證工程量是否準確。

(4)有關隱蔽工程簽證應及時去現場復核。

⑸各專業的技術簽證資料均需總監理工程師復核簽字后，方可發送承建

商。

(6)所有資料均應按規定存檔。

3.1.8設計變更管理制度

⑴項目監理部應按下列程序處理工程變更：

①設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件;

建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師

組織專業監理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設

計變更文件。當工程涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定。

②項目監理部應了解實際情況并收集與工程變更有關的資料。

③總監理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按

照施工合同的有關條款，在指定專業監理工程師完成下列工作后，對工程變更

的費用和工期作出評估：

A、確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；

B、確定工程變更項目的工程量；

C、確定工程變更的單價或總價。

④總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設

單位進行協調。

⑤總監理工程師簽發工程變更單。

工程變更單GB50319-2000的格式，并應包括工程變更要求、工程變更說

明、工程變更費用和工期、必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應

附設計變更文件。

⑥項目監理部應根據工程變更單監督承包單位實施。

⑵項目監理部處理工程變更應符合下列要求：

①項目監理部在工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權后，

應按施工合同規定與承包單位進行協商，經協商達成一致后，總監理工程師應

將協商結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字；

②在項目監理部未能就工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授

權時，總監理工程師應協助建設單位和承包單位進行協商，并達成一致；

③在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協議時，項

目監理部應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據。該項工程

款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協議為依據。

⑶在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。

(4)未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理部不得予以計

量。

3.1.9施工現場緊急情況處理制度

⑴施工現場出現緊急情況后，必需迅速逐級報告。

⑵現場出現緊急情況后，專業監理工程師應據情況，采取有效措施，力

免事態擴大，盡可能減少或避免人員傷亡，減少財產損失。

⑶總監理工程師應立即通知業主、承建商負責人并報公司，立即赴現場

處理。

(4)公司應按具體情況分類上報有關部門并赴現場協助處理。

⑸有關單位組織調查組處理時，總監理工程師應協助做好調查。

3.1.10工程監理例會、工程協調會制度

⑴總監理工程師或其代表定期召開監理例會、工程協調會，也可根據需

要隨時安排召開。

⑵總監理工程師應根據監理例會、協調會的性質，邀請有關單位參加。

⑶監理例會的主要內容：

①檢查上次例會的執行情況及研究遺留問題的解決辦法；

②檢查工程進度情況，決定下期進度安排；

③工程質量情況，存在問題，解決辦法；

④資金控制情況，及需業主解決的問題和承諾；

⑤施工圖存在的問題，施工過程中存在問題及解決辦法；

⑥有關索賠的問題申述和討論；

⑦下次例會期間的工作安排。

(4)工程協調會的內容視具體情況而定。

⑸會議的內容或重點應事先通知參加會議人員。

(6)會議應有詳細記錄并由項目監理部整理成會議紀要。

⑺項目監理部應做好會議紀要簽收記錄。

3.1.11工程安全督促檢查制度

⑴工程施工必須確保安全進行。

⑵總監理工程師應及時督促承建商注意安全檢查，防止出現意外，造成

人員傷亡和財產損失。

⑶安全檢查的主要內容按有關規定執行。

(4)各專業監理工程師應經常檢查安全情況，并做好記錄，發現問題后應

及時發出整改通知。

⑸各專業總監理工程師應及時檢查安全整改落實情況。

3.1.12工程旁站監理制度

⑴工地現場施工期間，專業監理工程師應進駐現場負責項目的監理工作，

對工程的重要環節或關鍵部位，隱蔽工程的隱蔽作業、各工序的交接施工部位、

原始數據與文件記錄等實行跟蹤、跟班檢查制度，以確保施工質量以及原始數

據與文件記錄的真實性。

⑵總監理工程師負責旁站工作的布署和安排，對確定的旁站工作，由專

業監理工程師或其助理人員實行全過程的旁站監理。

⑶旁站期間由旁站監理工程師或監理員填寫“工地現場旁站記錄表”，寫

明旁站期間的施工質量情況，出現的問題及處理的情況。旁站記錄統一存放在

項目監理部，重要記錄抄報總工辦、監理辦。

(4)旁站監理情況由工程部負責檢查。

⑸旁站中發現的一般問題，由旁站專業監理工程師就地解決，難于解決或

需要其他專業監理工程師協助解決的，由總監理工程師組織協調解決。

3.1.13工程監理巡視制度

⑴為檢查監理項目的監理工作質量，解決監理工作中存在的問題，實行

公司領導巡視制度。

⑵公司對監理的工程項目實行定期或不定期的巡視。

⑶巡視工作由工程部負責實施。

(4)每次巡視后由巡視人如實填寫“工地巡視記錄表”(見公司程序文件附

表C0P803-3)統一存放在工程部。

3.1.14監理工作檢查制度

⑴公司建立監理工作檢查制度。

⑵監理工作質量檢查每年應有兩次。

⑶檢查的工作內容為質量管理體系文件資料所要求各項。

(4)各項目總監理工程師負責本工程項目的監理工作質量。

⑸專業監理工程師負責本項目的專業監理工作質量。

(6)項目監理工作檢查完成后，應就每個項目填寫監理工作狀態檢查表，

明確列出要求整改的內容及整改的期限，項目監理部必須如期按時完成。

⑺及時修訂質量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。

(8)完成監理工作檢查后，應及時編制檢查工作總結，報公司領導。

⑼總經理簽發質量管理體系文件整改記錄。

3.1.15工程質量事故處理制度

⑴工程質量事故是指由于工程質量不合格或質量缺陷，而造成或引發經

濟損失，工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件。監理工程師應加強

質量監控，避免或盡量減少質量事故的發生。

⑵工程質量事故按其性質及嚴重程度可分為兩類，即一般質量事故和重

大質量事故。

經濟損失在0.5-10萬元之間的質量事故稱為一般質量事故。

出現下述情形之一者，可列為重大質量事故：

①建筑物、構筑物或其他主要結構倒塌者。

②嚴重超標的基礎不均勻沉降、建筑物傾斜、結構開裂或主體結構強度

嚴重不足等影響結構物壽命，危及人身安全者。

③影響建筑設備及其相應系統的使用功能，造成永久性質量缺陷者。

④經濟損失在10萬元以上者。

⑶出現質量事故，按有關規定逐級上報。

(4)事故處理完畢后，總監應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、

鑒定和驗收，寫出《質量事故處理報告》，提交有關部門，并報工程部備案。

3.1.16回訪制度

⑴工程項目竣工驗收交付使用后，應組織回訪小組進行回訪。

⑵回訪頻數，按如下規定執行。

①工程竣工后第三個月進行回訪，保修期限內每半年定期回訪一次。

②保修期后不定期進行回訪。

⑶回訪小組由工程部、經營部組織相關人員參加。

(4)回訪方式：上門回訪、電話回訪、信函回訪。

⑸回訪的目的：了解到工程出現的問題，并應及時組織承建商采取措施

進行處理，限期解決。

(6)回訪后應及時向工程部匯報該次回訪的情況。并填寫《顧客反饋信息

表》及《顧客滿意度調查表》。

3.1.17竣工驗收制度

⑴竣工驗收應按建設局文件的規定進行。

⑵總監理工程師負責對承建商提交的竣工報告進行認真的審核，并對工

程質量等級作出評價。竣工報告應包括以下主要內容：已完工程情況、技術檔

案和施工管理資料情況、工程質量評定情況等。

⑶竣工報告經總監理工程師和總經理簽字并加蓋單位公章后，由承建商

向業主申請竣工驗收。

(4)總監理工程師組織專業監理工程師參加由業主組織的竣工驗收，并提

出竣工驗收意見。

⑸總監理工程師協助業主編制竣工驗收報告，竣工驗收報告應當包括下

列內容：

①工程概況、施工許可證、施工圖設計文件審查意見、工程質量情

況以及業主設計、質監、承建商和監理等單位簽署的質量合格意

見；

②竣工驗收報告應當使用由建設行政主管部門印制的格式文本。

(6)工程驗收完畢后，協助業主辦理工程和資料的移交手續。

⑺總監理工程師將監理資料按檔案管理要求與時間，移交業主和工程部

(審核后交辦公室歸檔)。

3.1.18監理工作成效獎罰制度

按照主辦單位的現場監理工程師考核辦法，再結合本標段的實際情況，由總

監理工程師組織制定各監理崗位的獎罰辦法。

3.2監理人員的職責

3.2.1總監理工程師崗位職責

⑴全面負責完成監理合同范圍內的工作。

⑵確定項目監理機構的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責。

⑶主持制定項目監理規劃、審批專業監理工程師編制的監理細則。

(4)組織全面實施監理規劃及監理細則，協調工程實施過程中的各方關系。

⑸檢查和考核監理人員的工作，對不稱職的監理人員及時進行調整，保證

監理機構有序、高效地開展工作。

(6)審查分包單位資質；審查工程材料與構配件，必要時組織對其加工、生

產的過程進行檢查、抽驗。

⑺審批承建商提交的施工組織設計、施工方案、進度計劃等重要文件。

(8)審批并簽署承建商提交的重要申請、計量支付證明文件和竣工結算。

0)處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。

(10)主持或參與工程質量缺陷與事故的調查。

(ID主持開工預備會議及工程例會。

?組織設計交底和圖紙會審。

?簽署監理對外發出的指令、文件、報表及報告。

（14）主持調解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。

?負責協調監理部與業主、承建商以及公司內各部門的溝通和工作聯系。

06）審核簽認分部分項工程質量的驗收評定資料。

（17）主持工程項目的竣工初步驗收，審批承建商的竣工申請報告。

?參與業主主持的工程竣工驗收，簽發工程移交證明書。

?主持整理并審核簽署項目的監理檔案資料。

?對現場的安全文明施工的監理負責。

3.2.2總監代表崗位職責

⑴總監代表由總監理工程師任命并對總監理工程師負責。

⑵總監理工程師可以隨時委托總監履行和行使合同授予總監理工程師的

部分職責與職權，并可以隨時撤回此委托。這種委托和撤回委托必須寫出書面

文件。

⑶總監代表根據上述的委托向承建商發出的任何函電等，都與由總監理工

程師發出的函電同等有效，但是：

①總監代表對任何工作、材料或設備未加反對，應不影響總監理工程師對

上述問題給予否定或糾正的權力。

②承建商對總監代表所來函電如有疑問，他可將該疑問提交總監理工程

師，總監理工程師應對上述函電內容做出確認、否定或改變。

⑷總監理工程師可保留如下權力：

①對承建商項目經理部不稱職主要負責人的撤換。

②工程結算支付證書、工程竣工驗收證書的簽發。

3.2.3專業監理工程師崗位職責

⑴在總監理工程師的領導下制定專業監理細則。

⑵具體組織實施專業監理工作，使監理工作嚴謹有序。

⑶熟悉設計圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。

（4）組織、檢查和指導本專業監理員的工作。

⑸負責審查承建商提交的與本專業有關的施工計劃、施工技術方案、申請

及報告等，并向總監理工程師提交審查意見。

（6）根據國家規范標準，負責檢查各分部分項工程質量、進度，如有質量問

題擬制整改通知單，經項目總監簽發后，督促承建商落實整改。

⑺負責分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

（8）負責進場原材料、半成品、設備及構配件抽查、試驗與使用批準，并按

規定進行有見證送檢。

⑼負責本專業的工程計量工作。

（10）負責本專業監理工作實施情況的記錄，參與編寫本專業的有關監理報

告。

（11）負責整理本專業的有關工程竣工驗收資料。

?及時、全面地向總監理工程師報告其負責的監理工作情況。

?及時記載監理日記，參加工地例會，向項目總監反映監理中存在的重大

問題。

04）完成項目總監安排的其它工作。

3.2.4計量合同工程師崗位職責

⑴督促承建商及時申報補充預算、結算等經濟資料，建立、健全監理部經

濟文件管理制度并督促有關人員遵守。負責監理部的內業管理工作。

⑵負責補充預算、結算等的初步審核（一般情形下為工程量審核），提交

項目總監審批。

⑶對非本專業的補充預算、結算，負責督促專業工程師及時審核。

（4）負責每月承建商工程款的審核支付等工作。

⑸負責設計變更、現場簽證的計價與評估。

（6）參與工程索賠的談判工作，并向總監提出書面的建議。

⑺完成項目總監（代表）安排的其它工作。

3.2.5測量工程師崗位職責

⑴熟悉設計圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。

⑵根據國家規范標準，按項目總監的安排，負責檢查復測各分部分項工程

的標高、軸線尺寸、幾何規格、垂直度等情況，向項目總監提交質量監理情況

報告，如有質量問題擬制整改通知單，經項目總監簽發后，督促承建商落實整

改。

⑶及時記載監理日記，參加工地例會，向項目總監反映監理中存在的重大

問題。

（4）完成項目總監安排的其它工作。

3.2.6安全工程師崗位職責

⑴負責本專業現場安全文明施工監督檢查工作。

⑵審查施工組織設計中有關現場安全文明施工的內容，督促承建商建立和

完善安全文明施工生產制度、安全技術措施及安全技術操作規程、特種作業持

證上崗等執行情況。

⑶協助業主辦理安全監督手續。

（4）檢查承建商的安全措施落實情況，針對施工中的不安全因素與安全中的

薄弱環節進行研究并提出措施，并督促承建商整改，審查特殊機械和特殊工種

的操作人員的資格證、上崗證。

⑸定期巡視檢查施工現場，定期檢查承建商的安全管理內業資料，并將檢

查的結果記錄在月報中，發現安全隱患應及時制止，并擬發《安全隱患通知單》，

情況記錄在監理日記中，定期上報現場安全文明施工情況。

（6）每周監理例會上總結上周安全監理情況和安全文明施工存在的問題及

安全隱患和整改時限；對施工現場存在安全問題整改不及時或不合格，向承建

商發整改通知單。

⑺評價承建商的現場安全文明施工情況，并提出獎罰意見。

(8)每月20日將向總監書面報告安全監理情況。

⑼完成項目總監安排的其它工作。

第四章質量控制

4.1本工程質量控制目標

本工程質量控制目標：合格

4.2質量控制任務及控制點設置

4.2.1質量控制的任務和主要內容

質量控制的任務，是隨時掌握項目實施過程中質量的動態，對影響質量的因

素及時采取各種措施加以控制，確保合同約定質量要求標準圓滿地實現。施工階

段質量控制包括事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制。

4.2.1.1事前質量控制的主要內容：

審查施工單位的技術資質。對工程所需原材料、構配件的質量進行檢查與控

制。對永久性生產設備或裝置，應按要求組織采購訂貨，設備到貨后，應進行檢

查與控制。審查施工單位提交的施工方案和施工組織設計。對工程中所采用的新

材料、新結構、新工藝、新技術應審核其技術鑒定書。協助施工單位完善保證體

系。組織設計交底和圖紙會審。對工程中使用的主要施工機械、設備，應審核其

技術性能。

⑴檢查承建商質量保證和管理體系;

⑵審查分承建商資質；

⑶查驗分承建商測量放線；

(4)簽認材料檢驗；

⑸簽認建筑構配件及設備驗收；

(6)檢查進場主要施工設備；

⑺審查主要分項工程施工方案；

(8)建立現場記錄系統。

4.2.1.2工程質量的事中控制：(施工過程階段)

事中控制一般性工作內容：

⑴做好設計會審和技術交底工作。圖紙會審是施工單位熟悉設計圖紙、了

解工程特點、設計意圖、工程技術要求的重要手段。設計圖紙的會審是根據設計

情況分步進行的。首先由設計人員進行設計交底，說明設計要求及技術標準，澄

清設計中的有關問題。施工單位在設計交底、圖紙會審的基礎上，修改原編制的

施工技術方案，根據設計情況和施工技術方案組織內部的技術交底，技術交底按

分部、分項進行，其內容包括設計要求、施工技術措施及施工方法、注意事項、

各工種之間的協作及工序交接檢查、施工質量標準、施工安全措施等。通過設計

交底和技術交底，促使施工單位自上而下的進行技術管理，達到促進工程施工質

量之目的。

⑵做好工序檢查及工序交接工作。工序是工程施工過程中質量特性發生變

化的單元，因此，工序控制是工程質量控制的基礎。在工序檢查中，一是檢查本

道工序的施工質量，及時進行質量預評工作，二是做好工序間的交接檢查，以上

一道工序的質量來保證下一道工序的質量，真正做到“檢查上一道工序、控制好

本道工序、服務于下一道工序”的工序間互相控制。在工序控制中，堅持上一道

工序未檢查不能進行下一道工序的施工，上一道工序中存在的問題未處理的不得

進行下一道工序的施工。在工序控制工作過程中，監理工程師將隱蔽工程作為重

點來控制，所有隱蔽項目在隱蔽之前都必須進行詳細檢查，作出記錄，簽署驗收

手續，未進行隱蔽前檢查的項目一律不允許隱蔽，如有違反則堅決返工。通過工

序控制，達到控制工序質量，以工序質量來保證分部工程的質量，以分部、分項

工程的質量來保證整體施工質量。

⑶認真做好“三檢一評”制度（即自檢、互檢、共檢和質量評定）的落實,

嚴格按基本建設程序辦事。檢查各施工單位嚴格按施工程序和施工工藝紀律組織

施工，搞好施工過程中的自檢、互檢和共檢工作，及時做好工序、分部、分項工

程的質量評定工作，定時組織質量大檢查，按月進行質量講評工作，采取相應的

措施，以控制工程質量中出現的不良苗頭，對檢查中發現的問題堅決予以處理。

在總體的質量控制中，堅持開工有報告、施工有方案、技術有交底、圖紙有會審、

器材有檢驗、檢驗有記錄、工序有交接、隱蔽有驗收、檢驗有標準、完工有評定。

在工程質量檢查過程中，堅持高標準、嚴要求，鐵面無私，對工程質量事故嚴格

執行“三不放過”的原則，做好工程質量事故的處理工作。

（4）強化施工人員的技術素質、施工機具的技術性能的監督。主要檢查焊工、

探傷工等特殊工程以及質檢人員的技術培訓、取證等工作，沒有取得相應崗位合

格證的工程不準上崗操作，做到人、證、崗位三統一；對施工機具的檢查主要對

與工程質量有影響的機具及量具等進行技術性能檢查，對各類焊接機具、碾壓設

備、分析測試機具、測量、調校等工具器具進行技術規格、使用狀況、精度等級

等進行確認，對不符合施工要求或達不到精度要求的機具一律不準使用。檢查工

作按定期和不定期進行。定期的檢查每年一次，是對所有機具進行登記核對，對

有懷疑的機具進行重新標定的過程。不定期的檢查是隨機地抽查上崗人員的資格

和使用機具的工況，促使各單位自覺地使用合格的人和機具，以控制施工質量的

過程。

4.2.1.3事后質量控制的主要內容：

⑴按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單項工程進

行檢查驗收。

⑵審核施工單位提供的質量檢驗報告及有關技術性文件。審核施工單位提

交的竣工圖。

⑶整理有關工程項目質量的技術資料。

422施工過程質量控制要點

分

部

序子分部

質量控制

號

工工程名控制手段

程要點

稱

開挖前檢查定位放線、施工過程檢查基槽寬、對預控的注意事項下

檢查平面位置、水平標高、邊坡達監理通知，事中控制加強監理現

度、壓實度、排水、降低地下水場巡視檢查，做好隱蔽驗收，事后

無支護

位系統。控制做好工序交接，驗收檢查。

土方

用水準儀檢查回填標高、檢查回填

基底標高、檢查排水措施、每層土料、抽樣檢查。加強監理現場巡

厚度及含水量、壓實程度、土料視檢查,旁站監督，做好工序交接，

地

驗收檢查。

基

檢查模板安裝所用的材料質量，對

1與模板、軸線位置、底面標高、截

預控的注意事項下達監理通知，對

基面尺寸、杯口深度、杯口垂直度、

模板安裝過程采取現場巡視檢查，

礎拆模試塊強度

事后控制做好驗收檢查

鋼筋檢查鋼筋的原材料的質量、現場采

混凝土鋼筋原材料、加工、連接、安裝取巡視檢查鋼筋的加工、連接、安

裝，做好隱蔽驗

檢查砂原材料質量，監理現場巡視

砂原材料、配合比、坍落度、抗

檢查，旁站監理。檢查碎試驗報

壓強度

告。

鋼材：規格型號焊接材料焊

現場檢查鋼材及連接件檢測報告

縫及內部缺陷現場旁站及檢查，事前控制，平行

安裝連接件的規格預留洞的尺檢查材料質量,對預控的注意事項

主下達監理通知

體寸

2鋼結構

結

構控制建筑物定位軸線、柱基準點現場實測，事中控制做好隱蔽驗收

標高、柱軸線垂直度及旁站監督

預埋件：型號、位置、數量、錨厚度檢查，事后控制做好工序交

固接，驗收檢查

原材料質量觀察、檢查

屋找平層：厚度、坡度、平整度、

面

防防裂紋現場檢查

3水平屋面

保溫層：厚度、平整度閉水試驗

工

測量、旁站

程防水層：填嵌、粘結、平整、空

鼓

建

筑檢查材料質量、砂漿配合比、試平行檢查材料質量、砂漿配合比、

地面

裝塊留置，現場巡視檢查試塊留置及旁站檢查

4飾

門窗的品種、規格、類型、尺寸、

裝平行檢查材料質量，控制做好工

修門窗開啟方向、安裝位置、連接方式及

序交接，驗收檢查

填嵌縫處理應符合設計要求

管道的坡度、垂直度、排水管道

室內排水

給伸縮節、檢查口的朝向、高度及

系統檢查材料報驗質量，巡視檢查管道

排灌水通水試驗

安裝，進行隱蔽工程驗收，檢查

水

管道縱橫向彎曲，立管垂直度，管道試壓及灌水、通水試驗

5及室內給水

閥門安裝、支吊架安裝及嚴密性

采系統

試驗

暖

采暖管道安裝、坡度、垂直度、

室內采暖巡視檢查管道安裝、散熱器安裝、

管道保溫、散熱器就位穩固、嚴

系統系統試壓及進行隱蔽驗收

密性試驗

電器照明開關箱、開關、插座安裝距離，檢查材料的選用及質量，巡視檢查

建

安裝照明布置合理及接線應符合要求施工做法

筑AA-

6

電檢查材料的選用及質量，巡視檢查

防雷及接

氣防雷、接地應符合設計要求施工做法，做好接地電阻及防雷

地安裝

接地的測試旁站工作

主體結構基層；保溫材料；飾面

墻

層平行檢查材料質量（有無原材料合

體

建保溫材料厚度、導熱系數、密度、格證、備案證、型檢報告、節能

節

筑

抗壓強度或壓縮強度、燃燒性能；產品節能認定證書，材料復試報

節

7能

粘結材料的粘結強度；增強網的告）；施工中巡視檢查；控制好工

能

工

力學及抗腐蝕性能；粘結牢固、序交接；驗收檢查。

程

拉拔試驗、隔斷熱橋措施等；保

溫漿料留置同條件試塊；

門

等

設施

遮陽

璃；

；玻

窗門；窗

保溫

數、

熱系

、傳

密性

的氣

節外窗

視檢

中巡

；施工

質量