成都某電廠PCCP補給水管道施工方

案

第一節前言

1.1.1編制說明

預應力鋼筒混凝土管（PCCP）是國內于上世紀90年代末從美國引進的一種

優良的復合型壓力管道，此種新型管材在國內是最早應用于電力系統的管道工程

±oPCCP管道目前己在電力系統的管道工程上大量使用。由于特定的地理、歷

史原因，四川地區電力系統的管道工程還使用傳統的鋼管，成都金煒制管公司結

合PCCP管道的安裝特點，針對成都某電廠廠外補給水管的具體地理地質條件編

寫本安裝施工組織方案。

根據本工程的特點和施工規范的要求，我公司特編制此施工組織方案。編制

的《安裝施工組織方案》（以下簡稱本文）主要章節由工程概況、施工準備計劃

及其施工布暑、施工方案、特殊過程和重要工序的施工技術措施、施工資源調配、

工程管理組成.

衷心感謝國電成都某電廠籌建處對我公司的信任。在電廠補給水管正式進場

施工后，項目經理部將嚴格按照規范要求組織施工隊伍進行施工，保證安全、優

質、高速地完成此項任務。

1.2.1編制依據

1.2.1成都某電廠補給水管道管線定位圖。管線現場地理地址條件。

1.2.2國家現行的安裝施工及驗收規范、技術規范、質量檢驗標準。

1.2.6我公司技術裝備水平、綜合施工能力及成熟的預應力鋼筒混凝土管

安裝施工經驗。

1.3.1有關的內容介紹

1.3.1業主一一國電成都某電廠。

1.3.2要求質量標準一一優良。

1.3.3資金來源一一業主按國家法規自籌。

1.3.4施工范圍

成都某電廠補給水管沱江取水口至電廠凈水站管道工程的施工，PCCPL700

管道雙線約20240米。

1.3.5要求工期按業主具體工期要求施工。

第一節工程概況

1.1.1給水管線路徑

本工程管道為成都某電廠補給水管道工程，工程主要采用雙管線DN700內

襯式預應力鋼筒混凝土管（PCCPL700）輸水。管道工程分為兩部分：首段采用

DN720鋼管輸水，起點為沱江取水口（樁號：-0T53）,終點為山頂水池（樁號:

1+089.6）；第二段采用DN700內襯式預應力鋼筒混凝土管輸水，起點為電廠補

給水管道山頂水池（樁號：0+000）,終點為成都某電廠廠區內凈水站（樁號：

8+866.8)o管道采用雙管線輸水，單管線全長10109.4米；

1.2.1管材及連接和埋設方式

主管為鋼筒混凝土管(PCCPL)DN700mm,橡膠圈密封承插方式連接；部分

特殊地段為鋼管焊接連接；對于巖層，泥結石等土層管道采取有基礎安裝方式，

管墊層鋪設寬0.8米X厚0.2米的河砂或人工砂。

為減少工程造價改為土弧基礎。

理由：

1、口徑小。

2、無活荷載作用。

3、按CECS143：2002可采用土弧基礎。

4、過去預應力碎管的安裝經驗。

1.3.1管件、管材采用標準及有關要求

2.3.1內襯式預應力鋼筒混凝土管(PCCP)

⑴本工程項目中，DN700采用鋼筒預應力混凝土管，簡稱PCCP管，膠圈柔

性接口。

當管頂覆土為0.8VHW2.0米時，采用PCCP—L700mA型管。管材應符合國

家建材行業標準《預應力鋼筒混凝土管》(GB/T19685-2005)規定的要求；

當管頂覆土為2.0〈HW4.0米時，采用PCCP—L700IIIB型管。由供貨廠家另

行設計。必須是經質量認證和檢驗合格的、滿足埋深條件的PCCP管。

⑵道壓力

工作壓力0.5MPa,試驗壓力1.OMPao

2.3.2鋼管

⑴本工程中，部分DN700管采用的是直縫卷焊鋼管。采用的鋼材為Q235

-B,壁厚8毫米，焊接。直縫卷焊鋼管對接接頭應符合《直縫卷焊鋼管制造安

裝技術要求》的規定。

⑵管道壓力

最大工作壓力0.8MPa,最大試驗壓力1.3MPa0

1.4.1工程特點及主要施工難點

2.4.1本工程特點

⑴場地平整、溝槽挖、填工作量大于管道安裝工作量。

⑵整條管線處于淺丘地段，有一定的起伏。

⑶管道路徑障礙多，不能連續施工。

⑷PCCPL700預應力鋼筒混凝土管為新型柔性接口管道，單根標準PCCP

自重2.1噸，承插式連接，安裝快捷。

⑸我公司進場后，業主提供施工工作面。

(6)在管道轉彎處和管道試壓時堵頭須設置混凝土支墩。

2.4.2主要施工難點

⑴地形復雜，作業面不良

如前所述，管線位于淺丘地帶，管道施工障礙較多，對可能會帶來成本失控

和工期呆滯的不良后果，施工單位可采取一定強有力的技術措施來克服困難；擬

采取的措施有：

a.建立全程式施工便道，承載力不良的地段采用滑撬運管。

b.不適合修建施工便道的地段，采用溝槽中軌道式運輸及安裝。

⑵管道強度試驗

由于PCCPL700預應力鋼筒混凝土管(PCCP)后背力為76噸，要求設

置和設計相應的堵頭、封板，管道強度試驗能否順利通過驗收，已成為必保的重

要工序之一。

⑶耕地覆土

由于修筑臨時施工便道和管溝開挖，必然對耕地造成不利影響，根據業主的

要求，施工完畢必須恢復耕地原貌；擬采取的措施有：管溝開挖時先將田土開挖

(厚度為500mm)堆放至溝槽一側，最后篩土覆耕。

2.4.3其他要求

⑴附屬構筑物要求：

管道支墩應在管道接口做完，管道位置固定后修筑，應保證后背上不被擾動

和完整。

管道支墩、閘井砌筑詳見結施圖。

⑵其它注意事項

設計圖中有規劃要求的管位及井位，應以勘測院放線為準。

施工中嚴格按照A、B型PCCP管道覆土要求進行回填。

管線若與雨污水立交處，施工中應同有關單位聯系，確保安全順利施工，并

且干管與其它管線立交時，基礎不得直接壓在干管管體上。

施工中如遇障礙或現場實際情況與設計圖有出入，及時通知設計人員現場處

理。

凡位于車道下的管道，施工過程中管頂上方覆土小于0.5米時，嚴禁任何

施工機械碾壓；大于0.5米時允許輕型機械碾壓。

有閥門安裝前，必須經采購單位委托相關單位調試合格發給合格證后方可安

裝。

第一節施工準備計劃及其施工布署

1.1.1組建精干務實的項目經理部

3.1.1施工指導方針

該工程具有專業技術強、施工難度大、施工工期短的特點，因此優質、高速

的建成該工程，施工質量達到優良，具有十分重要的意義。我們施工的指導方針

是：堅持質量第一，提供一流服務，確保工程質量，滿足用戶要求，不斷把優良

工程奉獻于社會。

3.1.2組織管理機構

公司決定對本工程設立三級管理作業層，每個層面應盡心盡力做好本職工

作，為完成工程施工目標而奮斗。三級管理作業層是：指揮決策層：由公司與分

公司高級管理人員組成，在公司整個范圍內，對該項目施工所需的人、機、料、

物、金、技等進行統一調配，最大限度的為項目經理部提供可靠的保障；項目管

理層：由分公司管理人員和項目部管理人員組成，實行項目經理負責制，分公

司各職能部門配合項目經理部履行《工程施工合同》和項目責任承包，確保工程

按既定的質量目標、工期目標交付業主使用；施工作業層：由項目管理人員和班

組人員組成，完成管理層下達的施工任務，確保工程質量“三檢制”的落實，

杜絕各類事故，做好文明施工。

組織管理機構框圖

見下頁：

⑴指揮決策機構框圖

匚絲勺I個笑作逢色!?甲）」

⑵項目經理部組織框圖

3.1.4管理人員及職能部門崗位職責

⑴職能部門崗位職責

①項目經理：項目經理為工程第一責任人，對工程的質量、安全負全面責

任，遵守國家有關政策法規，執行企業規章制度，履行承包合同；根據工程施工

合同范圍，協調建設單位、監理單位、質監單位、設計單位和分包單位的關系，

按時參加協調會；制定項目質量、安全方面的管理規章制度，加強項目班子管

理及班組建設；組織制定工程施工組織方案、施工計劃、技術管理、降低成本措

施、安全生產、文明施工；協調處理與監理單位，業主單位的現場問題施工中

按月及時組織專業人員填報工程進度計價表，負責同建設單位聯系按期收取工程

進度款所。

②項目副經理：在項目經理的領導下，直接負責工程施工計劃落實，并在

質量、安全、文明施工等方面接受上級各部門的監督檢查，使本項目生產順利進

行；開展全面質量管理，堅持施工中“三檢制”，檢查專業責任師責任制的執行

情況；組織項目質量、安全檢查，及時糾正施工中的質量通病和消除安全隱患；

積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用；搞好勞動力、材料、機具的合理

安排和使用，保證合同工期的實現，不得安排無證人員上崗作業；搞好安全生產

現場管理，遵照執行“標準化工地”的規定，杜絕重大傷亡事故的發生。

③技術負責人：在上級技術部門的指導下，對工程技術、質量管理負直接

責任；認真貫徹國家技術標準、規范、規程，接受上級部門的監督檢查；組織專

業技術人員進行工程質量檢查，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質

量評定工作；主持編制各關健工序的施工方案（技術指導書），主持圖紙會審，

負責向工長進行技術規范方面的交底工作；制定項目技術管理制度、質量保證措

施，負責全面質量管理工作的開展；加強與公司技術部和現場監理的聯系工作；

積極推廣新技術，降低工程成本，參與項目經濟活動分析會，提高技術管理水平;

督促、指導專業責任師抓好班組施工質量，安全文明施工，爭創標準化文明工地。

加強焊接質量記錄，質量報告的審核工作。

④焊接工程師和探傷工程師：焊接工程師負責焊工考核與評審，核定焊接

工藝，并編制工藝卡指導班組焊接，檢查焊接質量，協助無損檢測工作；探傷工

程師制定探傷工藝，指導焊縫無損探傷和復查工作，核定焊接質量，把好工藝質

量關。加強焊接質量記錄，質量報告審核工作。

⑤專業責任師：對其分管工作按規范/標準組織施工，并對所分管的分部分

項工程中的質量、安全負責；熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審工作，編制各

重點部位及關健工序的施工方案（技術指導書），對班組進行質量、安全技術措

施的交底工作；負責監督班組按規程、規范施工，做好原始資料的積累，組織辦

理隱蔽工程的驗收手續;有權拒絕使用無證人員上崗和使用偽劣材料、勞保用品；

協調好與其它工種在施工中的矛盾，保證工程質量，杜絕一切安全事故發生；參

與項目質量、安全檢查和分項工程質量驗評工作；負責檢查監督班組按“標準

化文明工地”規定，組織施工做到工完場清，保持施工現場的整潔。

1.2.1施工資源策劃一合理性

該工程被列為公司的重點工程，納入一級必保項目管理，建立健全完善的質

保體系，確保其對各質量控制點的有效監控及運行；公司作為該項目部的強大后

盾，在人、財、物方面將給予全力以赴的支持，隨時根據需要進行資源配置，本

著“科學管理、精心施工、服務業主、奉獻精品”的原則，與業主、設備供應商、

監理單位、設計單位密切配合，齊心協力，保證進度和質量目標的實現，爭取創

優質工程。

我們施工的指導方針是：堅持質量第一，提供一流服務，確保工程質量，滿

足用戶需求，不斷把優良工程奉獻于社會。

3.2.1施工程序策劃

基本劃分準備、施工、檢驗、試運四個環節，各環節并無明顯的分界線，但

各工序交接時，必須履行檢驗手續；內部工序交接：管道班組填寫“交接單”向

管道施工責任師報告，經審批后進行接口檢測，合格后進行接口處理；外部工序

交接一一土面層碾壓：一旦隱蔽項目（給水管線）完成后，由項目部負責人填寫

“隱蔽檢查記錄”向業主、監理報告，經同意后由土建單位進行溝槽回填和地勢

平整。

3.2.2工程進度策劃

⑴常規進度安排

土建分隊應首先進行臨時便道施工，然后進行溝槽開挖、管基處理和支（鎮）

墩等施工，最后進行土方回填和閥井等附屬設施施工；安裝分隊在工序交接中完

成管道安裝、每節管端氣壓試驗、閥門附件安裝，最后進行管道強度試驗和配合

沖洗消毒。

⑵針對本工程特點制定的進度策略

對于預應力鋼筒混凝土管道承插安裝，正常的施工順序是從山頂水池至電廠

凈水站，但根據管道沿線具體的地質條件及其他現場實際情況，本工程的管道安

裝可分為幾段分別施工，一保證整個工期的正常完成。

⑶進度優化方案

從經驗、經濟的角度來看，由于管道施工的特點，溝槽開挖不能無計劃的進

行，安裝進度雖受土建施工進度影響，但工作面/點則由安裝指定；上述各種策

劃應相互為對方提供切入點，但不得影響工程總進度工期計劃。

3.2.3勞動力調配策劃

本工程主要采用機械化施工，但勞動力調配仍占有一席之地；為滿足本工程

對工程質量、施工進度的要求，我單位決定在測量放線方面、溝槽開挖及處理方

面、機械操作方面、PCCP管安裝方面、溝槽回填方面、管道試驗方面配置同類

工程施工過的專業技術人員，完全滿足本工程施工的需要。

3.2.4施工機具調配策劃

設備吊裝機械、電機調試設備、焊接及無損檢測機械、測試儀表、電纜敷設

機械、挖掘機械、夯實機械、漿碎機械、裝載運輸機械等隨工程進度調配。

3.2.5工期保證措施

⑴為有效地保證工期和質量，如果中標，我公司將把該工程列為本公司的

重點工程，委派一名施工經驗豐富的工程師任項目經理兼項目專業工程師，調精

兵強將，組成一個強有力的班子施工本工程。

⑵對施工進度實行目標管理

根據工期保證目標，編制施工進度網絡圖，以周為單位，對網絡進度實施目

標管理，每周定期落實進度實施情況，使施工進度置于嚴密的控制管理之下。

按照總體進度目標，分解進度，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢

查調整方式方法。定期舉行進度協調會議，對進度的各方面因素進行分析和預測。

建立以項目經理、專業工程師、施工班組為基礎的多級計劃執行體系，使施

工計劃的每一個節點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過落實、檢

查，以制訂、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求。

a、檢查各層次的計劃，形成精密的計劃保證體系。只有將控制點細化到工

程中去，才能保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、

月進度計劃、周進度計劃等。這些計劃是圍繞一個總的任務而編制的。在堅持總

工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否

具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。經過嚴密而充分仔細的討論和分析，然

后以計劃任務書、施工任務書的形式逐級下達實施。

b、制定項目責任制、簽訂責任書。從項目經理、專業工程師到作業班組分

別制定各自的責任制，簽訂責任書，定期按計劃目標進行考核，獎優罰劣。

c、計劃全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進度計劃的實施是全體

工作人員共同的目標，通過項目生產會進行目標交底，使管理層和作業層協調一

致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發揮各級人員主觀能動性和全體施工

人員的積極性、創造性。

⑶實行月進度計劃、周進度計劃的控制a、采取多種形式的施工計劃將安

裝工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業計劃，實行月計劃、周實施、日落

實的計劃管理體系。

b、三周滾動計劃

本工程施工過程中存在著許多動態的因素，需要不斷地調整解決。我們將實

行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實

施、檢查、調度集于一體，使管理工作具體化、細量化。以業主、監理、施工召

開的工程協調會的工程進度布置為目標，項目內部協調會檢查實施情況為依據，

通過嚴密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行嚴格的組織管理，以確保

總計劃的順利實現。

C、月分析調整制度項目部按月對總進度計劃進行分析、總結。并對進度的

個別節點進行調整，并在內部協調會上進行必要的生產要素調整。由項目經理主

持并將分析調整的結果書面匯報業主、監理單位。

d、施工日志

施工日志是項目施工中每一天所發生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管

理的工作要點，由施工隊長對每日所發生的事宜及工程進展情況按施工日志的要

求真實填寫，書面報送項目經理，并由項目經理簽字認可后送資料室存檔。

e、加強計劃的嚴肅性

在計劃確定后加強計劃的嚴肅性是非常關鍵的。各級施工進度計劃是完成該

工程的基礎工作，必須在日常工作中提到首位。以計劃管理帶動施工各要素管理。

這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹的工作作風，做到當天的工作不過夜，

本周的工作不過周，一環扣一環地完成每一節點計劃，使工程向著縱深的方向發

展。

⑷實施強有力的技術保證措施

a、中標后，我司將組織專業技術人員，根據以往多年的管道施工經驗，在

投標文件的基礎上，根據現場測量放線確定的具體情況，編制切實可行的施工方

案和施工技術措施指導施工，提高施工效率。

對施工中各種障礙處理進行預期策劃，實際處理，編制有針對性的技術措施

進行預控。

b、選派有施工經驗的專業技術人員組成項目技術管理層。抽調我公司的骨

干隊伍組成施工項目作業層。縮短工程熟悉期，保證施工隊伍進場后能立即展開

施工。

c、按公路、河流將管線分成幾段，流水作業分段同時施工，縮短工期。

d、采用快挖溝、快清理、快施工、快回填的四快施工法。避免雨水直接淋

到管基上，造成浸泡管基。保護施工便道，不因小雨影響通行能力。為克服雨

水影響施工便道的通行，在編制施工便道修筑方案時，我們將充分考慮施工便道

材料的濾水性。同時將施工便道向溝槽外側放坡0.3%。。在施工便道溝槽外側

挖0.3X0.3m排水小溝，將路面雨水滲透到路外。對個別段落施工便道可采取

臨時加固措施保障通行。

e、增加夜間施工由于工程工期緊，工程離周圍居民點較遠，夜間施工對周

圍居民影響不大，為保證工程按期完成，施工中將增加夜間作業。為使夜間施工

達到預期目的，我們采取以下措施。

1）、增加夜間照明，保證施工作業面夜間施工的最大困難是照明不足引起

的，因此，根據本工程情況我們一方面利用發電機供電，另一方面利用沿途富裕

電進行施工過程照明，在沿溝兩側布碘鴇燈、白熾燈，保證施工作業面有足夠照

明度。

2）、合理安排夜間施工工序

夜間施工不利于吊裝作業。因此我們將盡可能根據現場條件安排好施工工

序，將溝槽開挖、溝槽回填等工序安排到夜間作業，將吊裝施工安排在白天實施。

3）、增加溝槽防護

為避免當地農民闖入夜間溝槽施工區，影響施工和出現不安全的因素，我們

除了按照成都市防塵等的有關要求搞好施工現場的圍欄外,還將在離工作面兩邊

線50cm處打樁，拉上1m高度彩條布封閉工作面。設立現場人員警衛，阻止非

工作人員進入施工區影響施工。

e、盡量提高機械化作業程度

根據本工程野外作業，機械化施工有較好作業條件和絕對優勢的情況，公司

將盡量提高本工程機械化作業程度，運用高度的機械化條件，提高施工效率。保

證項目施工目標的實現。

機械選用原則：

1）、盡量選用適合野外地貌條件的履帶機械。

2）、盡量選用節能機械。

3）、在滿足施工需要條件下盡量降低成本。

f、保證勞動力的需求為保證工期，公司全力保證工程施工期間勞動力的需

求。

g、其他工程進度的保證措施

1）、嚴格按進度計劃組織施工。制定的施工方法、工序等，都要能保證施工

進度的完成。

2）、做好施工前的一切準備工作。不能因人員、材料、機具設備、臨時設施、

道路、水電等方面的原因沒有準備好，而影響開工。

3）、做好施工中的保證工作。施工材料、設備機具等應有專人負責供應。不

能因此而影響工程進度。

4）、保證施工質量，嚴格質量管理，做到一次性驗收合格，不返工。

5）、做好施工安全保障工作，杜絕重大事故的發生。

6）、做好施工中，每一道工序的銜接工作。做好工種間的協調工作。與相鄰

單位要友好相處，相互多溝通，多協調。

7）、如因種種原因，需修改工程進度，應及時報告主管部批準。不得私自變

更工程進度。

1.3.1施工技術策劃一實用性

3.3.1施工遵循的技術標準、規范

⑴施工及驗收規范類

①土方與爆破工程施工及驗收規范GBJ201-83

②地基與基礎工程施工及驗收規范GBJ202-83

③混凝土結構工程施工質量及驗收規范GB50204-2002

④地下防水工程施工及驗收規范GBJ108-83

⑤建筑防腐蝕工程施工及驗收規范GB50212-91

⑥Q/JWP“PCCP管”安裝規程JGJ18-96

⑦給水排水管道工程施工及驗收規范GB50268-97

⑧給水排水構筑物施工及驗收規范GBJ141-90

⑨工業金屬管道工程施工及驗收規范GB50235-97

⑩現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB50236-98

⑵設計或技術規范

①城市測量規范

②膨脹土地區建筑技術規范

③地下工程防水技術規范

④建筑地基處理技術規范

⑤混凝土外加劑應用技術規范

⑥預應力混凝土輸水管

⑩建筑工程施工現場供用電安全規范

⑶質量檢驗評定標準

①建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準

②混凝土強度檢驗評定標準

③混凝土管用混凝土抗壓強度試驗方法

④工業金屬管道工程質量檢驗評定標準

(4)標準圖集

①S146-8

②柔性接口給水管道支墩

CJJ8-85GB5112-87GBJ108-83

JGJ79-91

GBJ69-94GB50194-93

GBJ300-88

GBJ107-87

GB11837-89

GB50184-93

03SS505

③本公司焊接研究所編制的焊接工藝指導書和焊接工藝卡

3.3.2前期技術準備

⑴圖紙會審

所有工程技術人員在總工程師或項目技術負責人的領導下，認真領會設計意

圖，內部合議后，提出“施工圖提疑”，再與設計單位、監理單位和業主共同會

審，切實解決施工中將遇到的各種技術問題，提出修改完善的建議、方法。

⑵編制作業指導書

①主要作業指導書編制計劃：土方工程、施工便道、降水、吊裝、PCCP管

承插、管道試驗等。

②施工前編制施工組織方案、施工方案、技術措施：內容應包括工程概況、

施工部置、施工方法、材料、機械設備的供應、保證施工質量/安全/工期/降低

成本和提高經濟效益的方案、施工總平面圖等，并報監理工程師審核批準。

⑶施工過程中的技術要求

①施工中如遇地下水位不詳時，應根據現場的實際情況確定施工方法及技

術保證措施。

②施工期間應作好溝槽封閉堵水措施，防止溝槽日曬雨淋，應采用分段作

業法快速施工；當管基處于淤泥層或巖石時，應通知設計人員或監理、業主到現

場處理。

③管線與溝渠和道路立交時，施工時嚴格按照斷面圖要求的高程施工。

④如遇具體問題應及時與設計人員聯系，現場解決，不得擅自作出處理。

⑤地質土樣檢測：土方開挖前對工程沿線取有代表性的土樣，進行天然密

實度、含水量等參數的測定；用于填方的土樣，應測定其最大干密度、最佳含水

量，并將上述結果報監理工程師審批。

1.4.1質量安全策劃一重要性

3.4.1質量工作構想

質量是企業的生命，做好質量工作的重要性不言而喻。首先是建立質量保證

體系，其次是制定項目質量計劃，最后是落實質量達標獎懲條例；要求施工管理

三級層面嚴格按照質量管理程序實施，在材料供應、工序交接檢驗、三檢制、分

項分部工程質量檢驗評定各環節上杜絕質量事故。

3.4.2安全工作構想

人的生命只有一次，安全工作是全社會的頭等大事。首先是建立安全保證體

系，其次是制定安全教育計劃，進行安全技術交底，最后是落實安全達標獎懲條

例；要求施工管理三級層面嚴格按照安全管理程序實施，在防機械打擊、溝槽垮

塌、電氣設備漏電、物資裝卸、防護設施不全等環節上杜絕安全事故。

1.5.1經濟成本策劃一嚴密性

3.5.1管理目標

按確定的合理的工程造價實施項目成本管理。雙方簽定合同，遵照合同的規

定，在保證工程質量和進度的前提下，確保工程造價得以有效地控制，使國家有

限的建設資金，在本工程中最大限度發揮其效益。

3.5.2管理部門

歸口工程技術部管理，以工程技術部為主與接口相關部室緊密配合，共同完

成計劃的管理活動。

3.5.3管理人員職責

⑴工程部主任

①在項目范圍內組織行使公司的職責，并接受公司的業務指導和監督。

②結合項目實際，組織編制：項目的總體、年、季、月計劃；計戈人統計、

預結算和合同管理制度及實施細則；造價（費用）管理制度及控制措施等。經項

目經理批準后，組織實施，并進行監督檢查。

③將各項實際發生的費用，分階段（或按月、專項）與預算對照，進行比

較和分析，并提出意見，供項目經理作為費用控制決策的依據。

④組織與公司的業務聯系和與第三方（顧客）業務對口。

⑤組織計劃材料的填報工作和計劃資料的整理歸檔。

⑵項目計劃員

①在項目相關人員的配合下，編制工程項目的計劃，配合編制工程項目的

施工進度計劃（總體計劃和三月、三周滾動計劃等），并將計劃及時報送有關部

門。

②建立健全施工任務單，落實到施工層。

③參加施工協調會，檢查計劃實施情況，協調解決施工中有關問題。

⑶項目統計員

①遵循質量體系程序文件《統計技術》的有關規定和要求進行統計工作的

管理。

?及時報送工程進度統計報表和技術統計資料。

③建立健全臺帳，保持數據的準確性、統一性、連續性和完整性。

④對統計數據進行分析，并提出意見，報工程部主任。

⑤整理統計資料，提供正確的核算依據。

(4)項目預算員

①根據合同規定編制施工圖預(結)算的定額、相應取費標準的實施方案,

并經工程部主任審核、項目經理部批準后實施。

②在單位工程開工前編制施工圖預算，根據合同規定提交顧客審核，項目

實施過程中根據設計變更、材料代用、簽證等信時編制補充預算，為竣工結算做

好基礎工作。

③編制項目工程費用控制管理程序及實施細則，經工程部主任審核，項目

經理部批準后實施。

④參加單位工程盤點和收集相關部室資料，對單位工程分階段和竣工時進

行部位工程成本核算，將實際成本與施工圖預算進行比較、分析、總結，報工程

部主任。

⑤建立健全預結算臺帳

⑸項目合同管理員

①遵循質量體系程序文件《合同評審》的規定和要求，進行合同管理工作。

②編制工程項目合同管理實施細則，經工程部主任審核、項目經理批準后，

組織實施。

③檢查合同執行情況，解釋合同條款和處理合同糾紛，負責合同補充、完

等事工幣

口(6)項目人事勞資員

進行單位工程實際用工考核，并按工程部要求在施工過程中將單位工程的實

際用工統計表及時提供工程部。

⑺項目設備材料員

①按單位工程施工圖預算限額領料，在施工過程中分階段整理單位工程領

用材料規格、品種、材質、價格清單及時提供工程部。

②施工中材料管理資料(材料代用、未計價材料價格確認等)隨工程進度

及時提供工程部。

3.5.4造價控制措施

主要從三個方面著手：一是采取有效措施，降低工程成本，防止施工費用突

破造價；二是確保工程質量，防止因質量問題增大工程造價；三是保證工程進度,

防止因進度拖期增大工程造價。因此采取以下措施：

⑴任命有豐富經驗和組織能力的項目經理，組建精干高效的項目經理部，

選派技術熟練、吃苦耐勞的優秀工人組成一線施工作業層；以項目部的整體優勢，

保證項目造價控制目標的實現。

⑵進入現場機具，做到齊全配套，性能良好，數量充足；配備大型吊車，

提高施工機械化水平，縮短施工工期，保證項目造價的有效控制。

⑶嚴格執行GB/T19001標準質量體系文件，提高工程質量，積極提出合理

化建議。

⑷憑著豐富的施工經驗，積極認真做好開工前的圖紙會審工作，在施工前

發現問題、解決問題，減少施工過程中的設計變更。

⑸以公司全優化法為指導，按國際慣例，進行質量、進度、材料的控制，

確保造價的控制。

(6)采用計算機軟件管理，提高費用控制的力度和效率。

1.6.1施工管理程序

3.6.1施工程序策劃

施工工序與工程管理進行有效的銜接，體現了項目經理部對本工程管理的一

種思路，比如施工工序方面（土方開挖/管道安裝/土方回填）、各方協調方面、

資源管理方面（人員機械設備調配/材料設備采購驗收）和技術管理方面（現場

二次設計/技術交底）將貫穿施工準備和施工過程的兩個階段，而行之有效的管

道試驗方案對竣工交付階段將起著重要的作用。

3.6.2施工程序框圖

根據以往的工程管理經驗，項目部編排“施工程序”很有好處，一是使項目

管理人員尤其是項目工程負責人對施工工藝流程和管理啟停點有比較清淅的了

解，二是經過建立框圖的過程加深了本工程施工與管理特性的統一認識，根據本

框圖進行質量、安全、技術、資源、進度的細化管理，使施工管理工作走向正規

化、邁向高起點的一項重要舉措。

見下頁：

|簽署合同|圖例會審|

施

工

編制施工組織設計/方案

準

普

階

段

施

工設備、設施、基礎、綜合管線核準位置

過

程

便

土

管

附

階附

屬

道

道

件

方

設

渠

安

安

段工

施

塘

裝

裝

程

蝮

I

管道系統試驗I溝槽回填,地勢而

交

付

階管道沖洗消毒

段

|檢測驗收，移交業主投入運行I

1.7.1項目施工目標

3.7.1工程質量目標

全部安裝分項工程質量合格率為100強，建筑安裝分部工程質量優良率為

60%,確保單位工程質量為優良工程。

3.7.2工期目標

本工程目標值以業主要求工期為準。

3.7.3安全生產目標

杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故率控制在6%。以下。

1.8.1施工總平面布置

3.8.1施工總平面布置原則

根據市政給水管道施工的特點，施工總平面由施工道路、臨時設施、施工用

電、施工用水和施工保衛等要素組成；為保證施工現場安全、文明施工、場內交

通順暢、減少物資二次搬運、避免環境污染、減少對當地居民生活的干擾，最終

順利完成工程合同目標，必須對施工總平面進行科學、合理的布置。

3.8.2臨時施工便道和施工便橋

⑴施工便道

復合土分層碾壓

素土夯實

施工道路主要借用各級公路網，另外還需要沿管道全長鋪設簡易施工便道

(一般公路n級路)，為管道施工提供作業條件；詳情參見“第五章-特殊過程和

重要工序采取的施工技術措施”。

(2)、施工便橋

在管道安裝施工時，支線道路及鄉村路口需進行斷路施工。一般采取臨時便

橋進行通行。過車便橋考慮車輛的承重，采用工字鋼作便橋的跨溝承重架，上鋪

鋼板，下用鋼管作支柱支撐。人行便橋采用鋼管作跨溝承重梁，上鋪木板。便橋

的兩邊均采用架管搭設護欄。

人行便橋和過車便橋示意圖見下圖所示。

人行便道示意圖架管護欄

架管護欄

鋼板

3.8.3臨時設施

簡易的臨時設施由兩部分組成，一是生活、辦公、零星加工生產用房，采取

現場租賃的方式解決;二是在施工現場搭設簡易工具房，做為臨時貯存施工機械、

工具和守夜之用。

⑴辦公設施

辦公室設置2間，共計35m2,一間作為項目部辦公室，一間作為項目部經

理和現場監理臨時辦公兼休息室。項目部辦公室內安裝照明燈具，不少于100瓦

/每間，電源插座（220伏）不少于3個/每間；辦公桌設置六張，開水器一臺，

文件柜不少于一組，電腦機房除臺式電腦外，還需要配備打印機、資料柜等；安

裝有線電話一部。

⑵生活設施

生活設施采用就近租賃，由住房、衛生間、浴室、食堂等組成，住房按最大

容量60人考慮；住房10間/Zoom）衛生間1間/lOitf,浴室1間/lOitf,食

2

堂1間/30守夜1間/10m）需用面積共計260m;室內照明燈具不小于

100瓦/每間，除浴室和衛生間外電源插座（220伏）不少于3個/每間，食堂

除灶具、炊具外，還需要配套給水/排水管道、排氣扇、電冰箱、洗衣機等。

⑶生產設施

①與辦公-生活區合并在一起的生產設施：主要由材料庫房和設備間組成，

加工場地選擇在露天進行；材料庫房1間/50m?,工具房1間/50m2,需用面積

共計100m2,材料庫房和設備間設置照明不小于200瓦/每間，電源插座（220

伏）不少于1個/每間；露天場地必須足夠大，允許載重汽車進出、攪拌機占地、

材料/機具堆場占地約為300itf；另外院內還盡量考慮地坪硬化和排水符合生產

的需要，設置總配電箱、分配電箱、開關箱、金典鴇燈等。

②現場活動式生產設施：主要由工具房和機具房（內安置發電機或電焊機、

抽水泵等）組成，它們的功能主要是將白天施工暫停時間的施工機械/工具臨時

保管，或者作守夜人居住之用；它們四周和屋頂由彩條布圍繞，龍骨由架子管搭

建，需用面積約20m2；房內設置照明不小于100瓦/每間，電源插座（220/380

伏）1個/每間，床鋪一套。

3.8.4施工用電

⑴用電負荷統計

①辦公區+生活區+加工區用電量分布

序負荷名單臺負數量/負荷

備注

號稱荷單位合計

臺式砂

010.6KW1臺0.6KW

輪機

砂輪切

021.1KW1臺1.1KW

割機

照明用含空調電扇鼓

03100W100套10KW

電風

②管道施工現場用電量分布

序負荷名單臺負數量/負荷

備注

號稱荷單位合計

交流電每個小分隊一

0124KVA2臺48KVA

焊機臺

電烘

022KW2臺4KW

箱

角向砂

030.6KW5臺3KW

輪機

電動試

043KW1臺3KW

壓泵

空壓

055KW1臺3KW

機

交流電

0624KVA1臺24KVA

焊機

碎攪拌

077.5KW1臺7.5KW

機

砂漿攪

083KW1臺3KW

拌機

照明用

09100W20套2KW

電

⑵用電設備總容量計算(按最大用電量計算)

P(KW)=K1SP1+K2SP2/C0Sd)+K3ZP3

式中P一—供電設備總容量，

P1——電機額定功率(12.2KW),

P2——電焊機額定功率(24KVA),

P3——照明用電量(10KW),

K1——取系數0.6,

K2——取系數0.5,

K3——取系數0.75,

C0S4)——取系數0.75

P=0.6X12.2+0.5X24/0.75+0.75X10=30.8(KW)

⑶用電主干線導線選擇

導線載流計算

I=P/同COS?=(30.8X1000/73X380X0.75)

=62.4(A)

②導線截面計算S=1/3.4=62.4/3.4=18.4(mm2)

③由變壓器經主干線到總配電箱的距離按200米考慮，

電壓降核定為=(PXL/77XS)%=(30.8X200/77X18.4)%

=4.4%<5%(合格)

(4)電纜選定為VV-3X25+2X16mm2(線距200米內)。

(4)臨時設施內用電布置系統框圖

電源電纜W-3X25+2X16mms

.臨時設施總配電箱+

電度表KWH+100A空開

1#分配電箱

加工區設備

3.8.5施工/生活用水------------

①辦公區+生活區+加工區用水：主要是食堂、盥洗用水，用水量平均預算

約5立方/每日，150天總用水量為750立方。

②管道施工現場用水：

主要是管道水壓試驗用水，體積(立方)=管道截面積(平方)X管道長度

(米)=3.141596X1.22X1474=6668.2立方。

其次為攪拌機用水。

3.8.6施工保衛

為預防施工現場存放的設備、材料發生丟失和損壞的現象，項目經理部必須

制定施工保衛制度，派專人晝夜值勤；利用施工現場工具房為依托，白天值班員

與物資同在，夜晚勤巡邏，發現異常馬上報告；另外，為防止施工班組粗心大意

或偷懶，應將貴重物資帶回基地保管，項目部應對值班保衛人員的工作結果執行

責任獎懲條例，鼓勵值班保衛人員的積極性。施工現場保衛措施如下：

⑴應帶證上崗。

⑵施工場地晚上及節假日應有專人值班，看守工地。

⑶班組機具箱及倉庫應裝鎖，現場設備、材料如發現丟失、被盜現象，應

保護好現場，及時上報。

第一節施工方案

本工程主管道采用PCCP管道，直徑小700mm。長度5m/根，單節重量約2.1

噸/根，管件為成品管件，連接方式為承插接口單膠圈密封；支管為鋼管，焊接

連接；溝槽開挖平均深度2.3?2.8m,上口斷面寬度約6?7m；施工嚴格按照《給

排水管道施工及驗收規范(GB50268-97)》4.5條標準和Q/JWP“PCCP管”安裝

規程進行。

對于PCCPL700管道施工采取的新工藝、水壓試驗方案在本章只敘述一般工

藝和施工要求，具體方案將在“第五章-特殊過程和重要工序采取的施工技術措

施”詳細敘述；另外，施工中穿越地表障礙作為特殊工藝在第五章里也有敘述。

1.1.1施工工藝流程

1.2.1主要分項工程的施工方法

4.2.1測量放線

⑴管線施工圖平面轉角點，和主要支管線接出點的定位放線，由業主組織

專業測量隊伍進行，施工單位負責協助并復核。

⑵開工前根據施工圖和放線控制樁測量確定管道中心線和附屬構筑物的位

置，核對臨時水準點的高程，施放挖槽邊線、堆土、堆料界限及臨時便道的范圍。

⑶本工程管線施工為業主提供的工作面，施工便道的修筑，溝槽開挖的堆

土，吊車支腿，管子臨時堆放等均不得越界。

（4）臨時水準點和管道軸線控制樁設置在便于觀測且牢固的建筑物上，并且

要有備份控制點，并對之采取保護措施。防止損毀。開槽敷設管道的沿線臨時水

準點，每200m不宜少于一個。

⑸臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁，要經過復核方可使用，并經常

進行校核。

（6）施工測量的允許偏差應符合下表：

項目允許偏差

水準測量平地±20"(ran)

高程閉合差山地±66(mm)

導線測量方位角閉合差±40(")

導線測量相對閉合差1/3000

直接丈量測距兩次較差1/5000

注：L為水準測量閉合路線的長度（Km）,n為水準或導線測量的測站數

4.2.2施工便道

本工程為野外原地貌條件下施工，管道穿越灌溉渠、水池、農田、鄉村土路

和拆遷后的房基等復雜地形，故必須修筑施工便道，根據現場實地踏勘，結合施

工機械、載荷等因素進行技術經濟分析，決定選擇2級荷載路面并結合臨時措

施，以最優經濟成本形成通行能力，具體方案參見“第五章-特殊過程和重要工

序采取的施工技術措施”。

4.2.3溝槽開挖

⑴施工前應采取措施防止地面水流入溝槽內，避免塌方或管基基土遭到破

壞。

⑵根據規范規定溝槽放坡起點深度H>1.5米，本工程主管溝槽必須放坡,

機械開挖邊坡按設計要求而定；部分特殊地段土質松軟時可在確保施工安全的前

提下增大放坡系數，或者增加邊坡臨時支護。

⑶機械開挖時，槽底留10-20厘米土層厚度，由人工找平至設計槽底高

程；溝槽一側可作為臨時堆土場，臨時堆土高度不宜超過L5米，且距槽口邊

沿不宜小于0.8米，溝槽另一側作為作業面；管道基礎應盡量放在未被擾動的

原狀土層上，如果管道基礎無法避免在回填土或者松軟土質時，則應與設計單位

或監理單位協商在槽底采取相應處理措施（換填連砂石并夯實）。

（4）土方開挖應從上到下分層分段進行，地表深度0.5m范圍作為單獨一層

開挖，該層土挖起后應集中堆放，并不得攙雜砂石、灰渣，石灰，建筑垃圾、混

凝土等雜物，以利作為施工完畢的還耕土使用；土方開挖應隨時作成一定的坡度

以利泄水，并不得在影響邊坡穩定的范圍內積水；如果地下水位較高或者遇積水

時應采用明溝排水結合抽水措施進行降水。

⑸相同土質的第一段開挖時，溝槽挖至基底標高后應匯同設計單位、監理

單位和質檢單位檢查溝槽邊坡放坡系數，基底土質以及基底墊層處理是否符合設

計要求，并簽署隱蔽工程記錄。

(6)溝槽邊坡臨時支護

溝槽挖方嚴格控制邊坡系數，原則上施工僅考慮臨時支護措施。在挖方邊坡

遇有地下水滲流時，同時根據土質、地下水情況，槽深、開挖方法、排水方法、

地面荷載等情況采用臨時支護，必要時也可適當放緩坡度，確保邊坡穩定。溝壁

支護見下圖：

4.2.4管道基礎施工

⑴根據設計文件，確認管底標高就是持力層的位置。主管道一般管基，應

置于堅實的原狀土上，要求地基承載力大于120KPa,按照設計要求在管底鋪0.8m

X0.2m的河砂或人工砂。

⑵在施工過程中，基底如果遇到擾動土，其深度在150mm以內，可用連砂

石換填夯實后表面找平，換填壓實度不應小于95%,特殊情況也可用素砂進行

換土，使之滿足設計要求。

⑶管道放入管溝前，溝底若有250mm的卵石或有225mm碩石應人工清除，

以免應力集中損壞管道。

⑷DN700(鋼)管底回填砂墊層(厚200毫米，中粗砂)，當管頂覆土HW3

米時，要保證管底與基礎接觸角度不小于90°；當管頂覆土3米〈HW4.5米時,

要保證管底與基礎接觸角度不小于135°。要求地基承載力R2120Kpa。

⑸DN700(PCCP)管底回填砂墊層(厚200毫米，中粗砂)，保證管底與基

礎接觸角度不小于90°。要求地基承載力R2120KPa。

(6)如在施工過程中遇到承載力小于120KPa土質時應盡快通知設計單位及

業主、監理會商，可作如下處理：

①建議一：管基松軟土深度在1米以內，可先將其挖除，然后用天然級配

砂石灰土或砂粘類土分層壓實回填，壓實度不小于95虬

②建議二：溝底若遇到流沙、淤泥、巖石等不良地基,。軟弱地基的深度

2150mm情況時，可采取回填0.5m厚砂卵石墊層加固措施，使其達到設計要求。

具體措施應征得設計單位同意，簽署并制訂有關技術文件，在監理工程師監理下

實施。

4.2.5預應力鋼筒混凝土管(PCCP)安裝

本節只敘述預應力管安裝的一般技術，對與本工程DN700管道安裝的特殊

新技術將在本施工組織方案第五章中進行敘述。

PCCP管安裝之前，先形成溝槽，再將PCCP管用機械吊入溝槽中，對口、

組合、安裝。

PCCP管采用膠圈柔性承插式接口。在溝槽內進行對口時，用葫蘆作為對口

組合的牽引力，人工拉收葫蘆，使插口緩慢均勻的進入承口工作面上。對口到位

時，應有專人在管內外檢查膠圈到位情況及膠圈環向受壓是否均勻。、

PCCP管安裝工藝及質量要求，按《給水排水管道工程施工及驗收規范》

（GB50268-97）、《PCCP管安裝規程》（Q/JWP19.01.00—2000）及設計文件要

求進行。

⑴、PCCP管及橡膠圈外觀檢查

PCCP管外觀檢查：管身保護層不能有脫落、空聲、裂紋等缺陷；承口工作

面上下不能有凹凸缺陷。對檢查出有輕微缺陷的，先通知廠家進行修補，凡修補

后不能達到設計質量要求的均退回。

橡膠圈使用前必須逐個檢查，不能有裂口、破損、氣泡、大飛邊、油類侵蝕

現象，變形、扭曲和不符合尺寸的禁用。橡膠圈應保存在陰涼處，遠離燃油、汽

油和其它易損壞橡膠的物口。

⑵、PCCP管安裝方法及技術要求PCCP管安裝采用外拉法。

1）工作面清理：粗糙或不干凈的工作面將影