基本藥物年度績效自評報告基本藥物年度績效自評報告「篇一」xxxx有限公司（以下簡稱“公司”）本著對自身“嚴要求，高要求”的企業(yè)管理理念，參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引對國內(nèi)上市公司的內(nèi)控合規(guī)要求，結(jié)合網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管要求和公司內(nèi)部相關(guān)管理制度，對公司20xx年內(nèi)部控制體系的設(shè)計和運行有效性進行了自我評價。現(xiàn)將自評情況報告如下：一、內(nèi)部控制自我評價結(jié)論根據(jù)公司財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷的認定情況，于20xx年度評價期間內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。公司確認已參照內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面運行了有效的財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制。根據(jù)公司非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷認定情況，于20xx年度評價期間內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。此次內(nèi)控自評，公司對體系運行以來的設(shè)計及執(zhí)行缺陷進行了全面排查，雖未發(fā)現(xiàn)任何重大內(nèi)控缺陷，但仍發(fā)現(xiàn)內(nèi)控重要缺陷3個，一般內(nèi)控缺陷24個。截止報告發(fā)布日公司內(nèi)控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計劃并著手落實整改措施，預(yù)計公司于20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。二、內(nèi)部控制自我評價范圍及方法本次納入評價范圍的單位為公司總部各部門及各下屬分公司，納入評價范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并報表資產(chǎn)總額的57%，營業(yè)收入占公司合并財務(wù)報表營業(yè)收入的52%。納入評價范圍的主要業(yè)務(wù)和事項覆蓋：公司層面、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、綜合管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等6個業(yè)務(wù)領(lǐng)域共計26個二級流程，并重點關(guān)注出借業(yè)務(wù)管理、借款業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等默認高風險領(lǐng)域。上述納入評價范圍的單位、業(yè)務(wù)、事項以及高風險領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面，不存在重大遺漏。公司嚴格按照國家監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)部控制評價程序，綜合采用了個別訪談、實地查驗、抽樣檢查和比較分析等方法，對公司內(nèi)部控制的設(shè)計及運行情況進行了客觀評價。三、xx內(nèi)部控制體系建設(shè)及運行情況公司于20xx年9月聘請國際知名的xxxx會計師事務(wù)所提供企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù)，于此啟動了xx內(nèi)部控制體系的持續(xù)建設(shè)工作。xx內(nèi)控部門牽頭各業(yè)務(wù)部門及下屬單位系統(tǒng)性開展了為期9個月的經(jīng)營管理制度和核心業(yè)務(wù)流程的梳理、全面風險評估及風險控制活動設(shè)計等工作，并于20xx年7月完成項目驗收，建立起了與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風險水平等相適應(yīng)的內(nèi)部控制管理體系，編制了第一版《xxxx內(nèi)部控制手冊》。公司現(xiàn)有內(nèi)部控制體系覆蓋全部6個核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涵蓋架構(gòu)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面風險管理、內(nèi)部監(jiān)督、反洗錢管理等26個二級流程、105個三級流程。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)控部的大力推進下，該內(nèi)控體系已在總部各部門及下屬各分公司穩(wěn)步運行。為持續(xù)深入推進內(nèi)部控制體系運行，公司已挑選業(yè)務(wù)熟練、具備風險防范意識的業(yè)務(wù)骨干人員，組建了一支120余人且分布于各層級的專業(yè)內(nèi)控團隊，并將持續(xù)開展內(nèi)控規(guī)范、內(nèi)控體系維護等專項培訓，大力宣貫內(nèi)部控制政策及制度，積極培育風險管控文化。四、內(nèi)部控制體系建設(shè)工作總結(jié)與展望20xx年，公司通過內(nèi)部控制體系的建立和穩(wěn)健運行，逐步實現(xiàn)從職能條塊化管理向全流程精細化管理的轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督檢查向全過程監(jiān)督預(yù)警的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)管理向風險導(dǎo)向管理的轉(zhuǎn)變，為公司實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標提供了合理有效保障。20xx年，公司將繼續(xù)在依法合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化完善內(nèi)部控制體系，持續(xù)提升內(nèi)部控制體系的運作質(zhì)量和效率，持續(xù)提升公司規(guī)范化和精細化管理水平。基本藥物年度績效自評報告「篇二」一、績效目標分解下達情況我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。二、項目自評步驟及方法我局采取項目支出績效自評和其他評價相結(jié)合方式，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃、有安排，扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系，針對申報內(nèi)容、實施情況、資金支付、財務(wù)管理、經(jīng)濟效益、社會效益等評價內(nèi)容作出自我評價，聽取相關(guān)建議意見，做好自評工作。三、項目資金申報及使用情況（一）資金下達20xx年共下達中央車購稅補助資金計劃5319.2萬元，其中：撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。（二）資金到位截至目前，補助資金已全額到位，到位率100%。（三）資金使用（1）撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元已全部實現(xiàn)支付，支付率達100%。（2）北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元已按工程進度實現(xiàn)支付2720萬元,支付率達51%。資金使用財務(wù)管理嚴格按照《預(yù)算法》執(zhí)行，財務(wù)管理制度健全，并嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，核算規(guī)范。四、項目實施及管理情況（一）項目組織及實施流程以上項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和業(yè)主單位組織實施，我局督導(dǎo)其按照建設(shè)基本程序做好勘察設(shè)計、招標、施工、監(jiān)理、工程審計、竣工驗收及資金管理等工作。一是實行工程招投標制，做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和業(yè)主現(xiàn)場負責人員參與現(xiàn)場管理。三是實行合同管理制，工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等都依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責任。（二）項目管理情況項目業(yè)主嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴格招投標程序，及時規(guī)范公開項目相關(guān)信息。（三）項目監(jiān)管情況一是嚴格督導(dǎo)業(yè)主單位按照基本建設(shè)程序開展項目工作。二是強化信息公開，施工單位和監(jiān)理單位的選擇根據(jù)相關(guān)規(guī)定采用公開招標或政府采購，以此確保工程建設(shè)順利開展和質(zhì)量安全等到保障。五、項目績效情況（一）項目完成情況（1）撤并建制村暢通工程項目已全部完工，工程款項按規(guī)兌付。（2）北川縣地震遺址博物館連接公路建設(shè)截止20xx年12月底已基本完工。（二）項目效益情況撤并建制村暢通工程項目已全部完成，極大改善了農(nóng)村公路交通設(shè)施，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的帶動，對我縣脫貧攻堅成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設(shè)因投資大，建設(shè)期長，正在按既定工期進行安全設(shè)施及預(yù)埋管線掃尾工作。六、評價結(jié)論及建議以上項目的實施，使我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯提升，緩解了全縣群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品運輸困難，促進了我縣經(jīng)濟發(fā)展，鞏固了脫貧攻堅成果。七、相關(guān)建議加強對編制預(yù)算績效目標設(shè)置的科學性、合理性，加大對績效項目的管理力度，實施進度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，提升項目建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。基本藥物年度績效自評報告「篇三」一、績效目標分解下達情況20xx年下達我市基本藥物轉(zhuǎn)移支付專項資金40.21萬元，由我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)具體落實基本藥物政策。阜寧鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責各村衛(wèi)生室的基本藥物配送工作，執(zhí)行全省統(tǒng)一價格、統(tǒng)一實行招標采購、統(tǒng)一配送藥品到村、統(tǒng)一藥品零差價銷售。在全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立起基本藥物制度，同時不斷完善政策體系建設(shè)，鞏固基本藥物制度，筑牢基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，為全市城鄉(xiāng)居民提供適宜、有效的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二、績效目標完成情況分析（一）資金投入情況分析。20xx年基本藥物項目共到位補助資金82.41萬元，其中，中央下達我市基本藥物轉(zhuǎn)移支付專項資金40.21萬元，省級補助資金23萬元，本級財政補助資金19.2萬元，已經(jīng)由我市財政部門全部撥付到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，執(zhí)行率100%。（二）總體績效目標完成情況分析。根據(jù)國家和省關(guān)于對基本藥物制度的總體部署和要求，20xx年我局召開兩次中央財政基藥補助補助資金分配會議，按照我市出臺相關(guān)文件要求，將補助資金分配到各基層單位。中央項目補助資金40.21萬元，其中東城社區(qū)服務(wù)中心基本藥物補助18.45元、阜寧社區(qū)服務(wù)中心基本藥物補助4.18萬元、阜寧鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補助12.18萬元、村衛(wèi)生室基本藥物補助5.4萬元，支出率100%；省級補助資金23萬元，全部下沉到衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室，支出率100%，本級村衛(wèi)生室補助19.2萬元，支出率100%。（三）績效指標完成情況分析。1、產(chǎn)出指標完成情況分析（1）數(shù)量指標我市縣域內(nèi)政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共計3個，縣域內(nèi)村衛(wèi)生室總數(shù)8個，全面實施國家基本藥物制度，覆蓋率100%。（2）質(zhì)量指標基本藥物項目全過程預(yù)算績效管理覆蓋，確保了此項工作的順利發(fā)展。2、有效性分析根據(jù)需要及時提供資金保障，資金到位及時，使用規(guī)范。讓患者能夠得到實惠。各項目單位嚴格執(zhí)行《基本藥物管理制度》確保各項工作有序開展。基本藥物制度逐步完善，群眾逐步接受基本藥物，在診療中首選價廉、安全、穩(wěn)定、療效明顯的基本藥物，有效控制抗生素泛濫、藥品價格虛高，降低藥占比例，減輕患者負擔。通過20xx年基本藥物制度補助項目的實施，促進了百姓的身體健康，滿意度98%以上。3、社會性分析（1）經(jīng)濟效益指標轉(zhuǎn)變“以藥補醫(yī)”機制。切實取消了醫(yī)療機構(gòu)的藥品收入的加成比例，將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，更加注重基本醫(yī)療服務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供安全、廉價、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性。基本藥物制度補助項目工作，提供資金保障。（2）社會效益指標減少群眾用藥負擔，緩解“看病貴”問題，基本藥物能滿足大多數(shù)人口的需求，能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)，并且價格為個人接受，為社會負擔得起得藥品，該制度的實施較大程度上降低了藥品價格，提高了基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實惠。（3）生態(tài)效益指標規(guī)范藥物使用，生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效。基本藥物制度在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進一步引導(dǎo)群眾形成合理科學的用藥習慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。（4）可持續(xù)影響指標項目實施推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度具有重要意義，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備和優(yōu)先使用國家基本藥物，對國家基本藥物實施零差率銷售，使藥品價格得到合理有效控制，在一定程度上保證廣大群眾用藥安全，降低居民基本用藥負擔。三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施無未完成項目，嚴格按上級要求對專項資金進行專賬管理，確保專項資金發(fā)揮效益。四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況加強領(lǐng)導(dǎo)，確保項目順利開展，通過績效考核，將進一步加強基本藥物制度補助資金管理、鞏固和擴大基本藥物制度實施成效。加強專業(yè)人員培訓，資金績效管理考核專業(yè)性強，專業(yè)人員相對緊缺，建議相關(guān)部門應(yīng)定期對相關(guān)單位進行培訓，提高對資金績效管理的認識，提升專業(yè)水平。加大財政投入，基本藥物制度是基層醫(yī)療改革的核心，是實現(xiàn)“保基本、強基層、建機制”的重要舉措，對提高人民健康水平具有十分重要的意義，建議政府能進一步加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的扶持力度，促進我市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展。同時，將中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付績效目標自評報告、績效目標自評表在綏芬河市人民政府門戶網(wǎng)站上進行公開，廣泛接受社會監(jiān)督。五、其他需說明的問題無基本藥物年度績效自評報告「篇四」根據(jù)《綿陽市涪城區(qū)財政局關(guān)于開展2021年度財政政策（項目）支出績效自評的通知》（綿財績〔2022〕3號）要求，根據(jù)“自評范圍”，我局不涉及財政政策自評，僅涉及財政項目支出績效自評，現(xiàn)將我局2021年度財政項目支出績效自評情況報告如下。一、項目基本情況（一）績效目標情況。20xx年根據(jù)我局職能職責情況及當年工作計劃編制項目支出預(yù)算，經(jīng)費主要用于建筑業(yè)數(shù)據(jù)采集費補助、購房契稅補貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理專項（木龍河PPP項目）、棚戶區(qū)改造、城市危房困難住戶應(yīng)急安置、農(nóng)村危房改造等方面。（二）資金安排情況。行政事業(yè)單位納入國庫集中支付系統(tǒng)管理，授權(quán)單位根據(jù)工作需要與進度安排相關(guān)項目經(jīng)費的支付，政府采購項目則由單位申報區(qū)財政直接支付。2021年度項目資金總額16042.11萬元，年初部門預(yù)算資金及時到位。二、績效目標完成情況分析（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況分析。依據(jù)財政預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，加大預(yù)算管理力度，嚴格按財政下達預(yù)算安排資金支付，實現(xiàn)財政支付。2021年全年執(zhí)行數(shù)14786.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率92.17%。（二）總體績效目標完成情況分析。1.聚焦攻堅行動，夯實城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2021年，我區(qū)完成棚改任務(wù)數(shù)560套，共涉及花園南街52號地塊改造項目66套、四川中醫(yī)藥高等專科學校（南山校區(qū)）家屬宿舍地塊改造項目116套、沿江二組城中村改造項目233套和青義老場鎮(zhèn)危舊棚戶區(qū)改造項目145套等4個項目。2.聚焦行業(yè)經(jīng)濟，奮力助推產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展對內(nèi)努力深挖潛力、對外加強企業(yè)引進，建筑業(yè)規(guī)模不斷擴大，兌現(xiàn)在庫企業(yè)166家。對升規(guī)入統(tǒng)的規(guī)模工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)等級建筑業(yè)企業(yè)、“個轉(zhuǎn)企”和新入庫商貿(mào)及服務(wù)業(yè)企業(yè)分別給予一次性獎勵，兌現(xiàn)涪城區(qū)建筑業(yè)企業(yè)22家。3.聚焦民生實事，持續(xù)提升群眾獲得感幸福感全面實施危房改造和農(nóng)房抗震改造45戶，發(fā)放公共租賃住房補貼357戶，應(yīng)保盡保率達到100%。審核發(fā)放商品房契稅補貼34戶，審核發(fā)放農(nóng)村戶口購房補116份，審核發(fā)放高齡干部補貼83人。4.聚焦重點工作，不斷強化行業(yè)監(jiān)管績效一是持續(xù)開展水質(zhì)檢測、巡查檢查等工作，對巡查發(fā)現(xiàn)問題均及時整治，水質(zhì)檢測達標。二是排查結(jié)構(gòu)安全隱患房屋418棟，已督促轄區(qū)鎮(zhèn)、街道落實警示標識、警戒線等防護措施。三是實施D級危房住戶搬離，已發(fā)放D級危房住戶過渡安置197戶。四是農(nóng)村住房安全隱患排查工作全面結(jié)束，共計排查農(nóng)村房屋42503戶，鑒定為C、D級危房的674戶，對C、D級危房674戶全部要求各鎮(zhèn)街采取應(yīng)急管理措施予以整治，整治完成率100%并及時下發(fā)整改通知書要求危房戶進行工程措施整治，保障了農(nóng)村居民生命財產(chǎn)安全。（三）績效指標完成情況分析。我局機關(guān)20xx年共實施項目36個。1.聘用人員勞務(wù)費項目：根據(jù)綿委發(fā)(2013)10號綿涪府(2015)19號文件要求，完成建設(shè)管理、房屋征收與補償?shù)裙ぷ鳎Ｕ蠁挝徽＿\轉(zhuǎn)，營造良好的辦事環(huán)境和工作環(huán)境，提高群眾及干部職工滿意度。服務(wù)對象滿意度＞95%。2.建筑業(yè)數(shù)據(jù)采集費補助項目：根據(jù)區(qū)委“三千工程”目標任務(wù)，到2021年全區(qū)在庫建筑企業(yè)數(shù)量將達到190家。目前統(tǒng)計在庫企業(yè)為166家，為保證企業(yè)按時報送建筑業(yè)產(chǎn)值。服務(wù)對象滿意度＞95%。3.農(nóng)村房屋安全管理項目：完成全區(qū)42503戶農(nóng)村房屋安全隱患排查和956戶疑是危房安全鑒定，鑒定為C、D級危房674戶，對C、D級危房674戶全部要求各鎮(zhèn)街采取應(yīng)急管理措施予以整治，整治完成率100%并及時下發(fā)整改通知書要求危房戶進行工程措施整治，保障了農(nóng)村居民生命財產(chǎn)安全。農(nóng)村居民滿意度為95%。4.軟件產(chǎn)業(yè)園公租房管理項目：該資金主要用于軟件產(chǎn)業(yè)園公租房物業(yè)管理、房屋及設(shè)備維修、日常管理辦公經(jīng)費，小區(qū)增設(shè)安全系統(tǒng)（人臉識別、監(jiān)控系統(tǒng)）、增設(shè)電動車充電樁、車位檔車桿、小區(qū)指示牌。物業(yè)服務(wù)公租房604套、45320平方米，服務(wù)質(zhì)量合格100%，事故率0，保障小區(qū)正常運轉(zhuǎn)，讓居民對象基本滿意。5.房地產(chǎn)信息網(wǎng)平臺內(nèi)網(wǎng)光纖專線使用費項目：維護房產(chǎn)系統(tǒng)專線運營面積300平米、電腦數(shù)量8臺，保障房產(chǎn)管理日常工作，為群眾辦理房產(chǎn)交易監(jiān)管相關(guān)業(yè)務(wù)提供有效保障。服務(wù)對象滿意度100%。6.購房契稅補貼項目：落實綿陽市住建委、財政局相關(guān)文件精神，對符合條件的商品房購買者發(fā)放補貼，促進區(qū)域房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。全年發(fā)放契稅新建商品房契稅補貼發(fā)放34戶，農(nóng)村戶口購新建商品房補貼發(fā)放116戶。補貼發(fā)放對象滿意度100%。7.高齡干部住房補貼項目：落實省市相關(guān)文件精神，保障老干部福利。發(fā)放高齡干部補貼83人，符合條件的于2021年12月底全額發(fā)放。補貼發(fā)放對象滿意度100%。8.鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理專項（木龍河PPP項目）：年污水處理量431.3437噸、道路運營4.809174公里、管網(wǎng)運營55.585公里，水廠進出水水質(zhì)達標率、設(shè)備噪聲達標率、排水管道操作達標率、道路養(yǎng)護完成率、流域養(yǎng)護完成率均已達到相關(guān)標準，吳家污水處理廠及園區(qū)道路建成有效解決了園區(qū)企業(yè)污水排放，基礎(chǔ)設(shè)施配套問題，協(xié)助完成招商引資。績效評價第一階段評分分值為90.7分。9.房改房住房維修資金項目：該資金主要用于房改房維修，根據(jù)申報單位撥付資金，全年發(fā)放3個單位。服務(wù)對象滿意度＞98%。10.檔案轉(zhuǎn)化項目：本年度該資金主要支付項目尾款，項目已完成。服務(wù)對象滿意度＞98%。11.羅漢寺大型露天宗教造像專項項目：按照市委市政府工作部署，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府安排，為順利通過省統(tǒng)戰(zhàn)部對涪城區(qū)羅漢寺整治項目的檢查驗收。區(qū)住建局負責牽頭消防安全評估，安全性鑒定，現(xiàn)場管理。已按質(zhì)完成，并通過省統(tǒng)戰(zhàn)部驗收，完成整治并消除了隱患，確保安全。12.租金補貼項目：發(fā)放租賃補貼家庭戶數(shù)357戶，補貼按季度發(fā)放，有效解決了中低收入住房困難群眾住房問題。租賃補貼已保障對象滿意度≧90%。13.既有住在增設(shè)電梯項目：完成1個小區(qū)1部電梯加裝工作，完善小區(qū)配套設(shè)施，改善高樓層居民上下樓需求，提升居民幸福指數(shù)。服務(wù)對象滿意度100%。14.棚戶區(qū)改造項目：2021年，我區(qū)完成棚改任務(wù)數(shù)560套，共涉及花園南街52號地塊改造項目66套、四川中醫(yī)藥高等專科學校（南山校區(qū)）家屬宿舍地塊改造項目116套、沿江二組城中村改造項目233套和青義老場鎮(zhèn)危舊棚戶區(qū)改造項目145套等4個項目。項目按期完成率100%，確保了棚戶區(qū)居民基本生活需求，提升了棚戶區(qū)居民的幸福感和獲得感。棚戶區(qū)居民滿意度＞95%。15.中建科技綿陽分公司基地建設(shè)項目：生產(chǎn)預(yù)制構(gòu)件40000m，構(gòu)件出廠合格率（含修補后合格）99.80%，構(gòu)件到貨時間全部滿足，創(chuàng)造就業(yè)崗位150個，水電能源節(jié)約率5%，客戶滿意度>95%。16.科技城物流產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中心（中建科技四川公司）項目：建設(shè)綜合樓1個單體（地下1層、地上6層），總建筑面積12784.55平方米，質(zhì)量驗收合格率100%，0事故率，創(chuàng)造就業(yè)崗位20個，水電能源節(jié)約率約5%，客戶滿意度>95%。17.楊家鎮(zhèn)裝配式輕鋼農(nóng)房建設(shè)項目：完成27戶，5400平方米統(tǒng)規(guī)自建裝配式輕鋼農(nóng)房建設(shè)。數(shù)據(jù)信息采集準確度100%，保障任務(wù)按期完成率100%，新型裝配式建筑推廣效果顯著，參建農(nóng)戶滿意度高。18.住建領(lǐng)域生態(tài)環(huán)保突出問題整治項目：截止2021年12月金峰鎮(zhèn)第一污水廠將該廠收集污水接入第二污水處理廠完成70%，石塘瓦店片區(qū)雨污截流和石塘5號排洪溝雨污混流項目合并實施，截止2021年12月完成項目前期立項、方案、可研、測繪、管線盲探、設(shè)計等前期工作。青義鎮(zhèn)龍門場鎮(zhèn)片區(qū)雨污混流點位已完成整治2個，中壕溝臨時污水提升站正常運行。服務(wù)對象滿意。19.農(nóng)村危房改造項目：支持符合條件對象的45戶(其中：2020年26戶，2021年19戶)實施危房改造和農(nóng)房抗震改造，保障農(nóng)村低收入群體基本住房安全。符合條件對象危房改造和農(nóng)房抗震改造率100%，改造后房屋驗收合格率100%，擬改造危房當年開工率、擬改造危房次年竣工率100%，改造后房屋在相當于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度地震中的表現(xiàn)為無嚴重損毀，基本保障人畜分離、衛(wèi)生廁所等基本衛(wèi)生條件。危房改造戶滿意度95%。20.城市危房困難住戶應(yīng)急安置項目：對197戶D級危房困難群眾實施安置，確保了我區(qū)D級危房困難群眾居住安全，保障困難群體生命和財產(chǎn)安全。服務(wù)對象總體滿意。21.危房評估項目：對全區(qū)418棟結(jié)構(gòu)安全隱患房屋開展安全性評估工作，已按時保質(zhì)完成工作。成本價控制在17萬元以內(nèi)。服務(wù)對象滿意。22.富樂北路等市政道路建設(shè)前期經(jīng)費：已完成躍進東街一段（九虹路）、富樂北路（1958至躍虹路段）道路已完成立項、地勘設(shè)計及招投標，美豐A地塊2條市政道路已完成立項、地勘設(shè)計，前期資料審核情況均合格、建設(shè)完成及時率100%、道路質(zhì)量達到相關(guān)標準、道路質(zhì)量優(yōu)良率≧90%，提升了公眾幸福指數(shù)，社會公眾滿意度≧90%。23.老舊小區(qū)改造項目：針對2016-2018年完工的小區(qū)撥付進度款。通過3年，基本完成221個老舊小區(qū)改造項目，主要對小區(qū)屋頂防水、雨污水管網(wǎng)以及小區(qū)整體環(huán)境進行修繕，取得一定成效。24.城鎮(zhèn)污水城鄉(xiāng)垃圾處理項目：補助6個鎮(zhèn)街，項目實施在一定程度上緩解了流域污染現(xiàn)狀、消除流域污染存在的隱患，改善了老百姓生活環(huán)境質(zhì)量。服務(wù)對象滿意度滿意。25.吳家小城鎮(zhèn)建設(shè)項目：完成3個項目建設(shè)，項目竣工合格驗收率100%，完工時限為項目一個年度，成本控制價≤579萬元，市政水平顯著提高，場鎮(zhèn)環(huán)境明顯改善，改造后受益群眾滿意率100%。26.科技城（涪城區(qū)屬）城建攻堅項目：完成躍進東街一段（九虹路）道路建設(shè)，啟動南山中路、南支六路延伸段道路建設(shè)等工作。增設(shè)小廣場，完善道路系統(tǒng)，點綴特色景觀燈，打造功能性、美觀性兼具的美麗街角、特色街景。道路質(zhì)量達到相關(guān)標準、道路質(zhì)量優(yōu)良率≧90%、生態(tài)效益率≧90%，公眾幸福指數(shù)提升，社會公眾滿意度≧90%。27.關(guān)帝鎮(zhèn)場鎮(zhèn)市政道路改造提升工程項目：該項目位于綿陽市涪城區(qū)豐谷鎮(zhèn)關(guān)帝場鎮(zhèn)境內(nèi)，路線總長1.537公里，由主線和支線組成。項目績效指標為：車行道道路改造21469.67㎡、砌筑邊溝95m、新安DN300鋼筋砼雨水口連接管104m、換雨水口篦子21套、檢查井提升65套、提升雨水口篦子32套、人行道整形修補334.71㎡、驗收合格率100%、施工工期202日歷天、成本測算227.13元/平方米，道路改造建成后將方便居民的通行，促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。28.產(chǎn)業(yè)扶持政策獎勵：對升規(guī)入統(tǒng)的規(guī)模工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)等級建筑業(yè)企業(yè)、“個轉(zhuǎn)企”和新入庫商貿(mào)及服務(wù)業(yè)企業(yè)分別給予每戶最高5萬元、2萬元、1萬元的一次性獎勵，兌現(xiàn)涪城區(qū)建筑業(yè)企業(yè)22家，任務(wù)完成率100%，服務(wù)對象滿意度100%。29.城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治項目：完成裕都大道提升改造、機場西路至新一環(huán)路道路綠化提升、一環(huán)路南段環(huán)境治理和“藍頂子”風貌提升。機場西路至新一環(huán)路道路綠化提升42160平方米、裕都大道提升改造18100平方米、一環(huán)路南段環(huán)境治理24642平方米、“藍頂子”風貌提升7939.29平方米、環(huán)境整治合格情況≧95%、整治完成及時率100%、環(huán)境質(zhì)量達到相關(guān)標準顯著提高、環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良率≧90%、公眾幸福指數(shù)提升、社會公眾滿意度≧90%。30.生活垃圾分類項目：完成虹高市場1座垃圾壓縮改造，提升垃圾壓縮站運行質(zhì)效，消除作業(yè)安全隱患，有效解決虹高市場周邊居民生活垃圾處置難題。31.城鎮(zhèn)公廁建設(shè)項目：用于順河中街公廁、鐘鼓樓公廁、雙秀園公廁、建設(shè)街市場公廁、御苑街23幢公廁、平政橋公廁改建提升，2021年8月初啟動實施，年前已改造完畢。通過實施改造，提升公廁內(nèi)部設(shè)施，增加科技感及公民入廁體驗，凈化周邊環(huán)境，提高公民素質(zhì)的目的。32.農(nóng)村垃圾轉(zhuǎn)運體系建設(shè)項目：采購100個660L垃圾收集桶、35輛電動轉(zhuǎn)運車。進一步完善現(xiàn)有農(nóng)村生活垃圾轉(zhuǎn)運體系，豐富垃圾轉(zhuǎn)運載體，減輕人工負擔，達到節(jié)約成本、高效運作的目的，助力打造整潔、優(yōu)美、文明的涪城農(nóng)村人居環(huán)境。33.鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)項目：4個項目全部完成，質(zhì)量指標符合國家規(guī)范，項目的實施在一定程度上緩解了流域污染現(xiàn)狀、消除流域污染存在的隱患，改善了老百姓生活環(huán)境質(zhì)量。服務(wù)對象滿意度指標滿意。34.涪城區(qū)溝渠沿線支管網(wǎng)建設(shè)項目：已完成董家溝、沿江一巷、豐谷場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)更新和改造。管網(wǎng)長度801米，市政管網(wǎng)建設(shè)合格，建設(shè)完成及時率100%，管網(wǎng)質(zhì)量達到相關(guān)標準，管網(wǎng)質(zhì)量優(yōu)良率≧90%，公眾幸福指數(shù)提升，社會公眾滿意度≧90%。35.房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施自然災(zāi)害綜合風險普查經(jīng)費：該項目為組織實施開展涪城區(qū)房屋建筑（城鎮(zhèn)房屋建筑、農(nóng)村房屋建筑）和市政基礎(chǔ)設(shè)施（市政道路、供水管線、供水廠）承載體自然災(zāi)害綜合風險普查，摸清涪城區(qū)現(xiàn)有房屋建筑存量底數(shù)，市政設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及抗震設(shè)防情況等基礎(chǔ)信息，形成滿足第一次全國自然災(zāi)害綜合風險普查要求的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查成果，并順利通過中央、四川省、綿陽市質(zhì)檢、審核、驗收。該項目于年底進行招投標程序，資金指標于2021年12月底下達。下一步，將按照合同約定，及時進行資金撥付。36.涪城區(qū)毅德商貿(mào)城污水管網(wǎng)建設(shè)項目：該項目主要建設(shè)污水提升站和污水收集管網(wǎng)。因機場路之前無污水管網(wǎng)，該項目污水管網(wǎng)在機場路鋪設(shè)，需做管線論證，才能在自規(guī)局取得紅線圖。編制論證報告、專家評審、修改意見、取得紅線圖大概兩個月時間，導(dǎo)致未能進行后續(xù)工作。下一步，盡快取得紅線圖，推進項目實施。三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施我局績效目標整體完成情況良好，產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標普遍達到預(yù)期效果。（一）存在問題一是部分項目年初預(yù)算存在差異，項目支出存在“前松后緊”的現(xiàn)象；二是因資金安排、項目進度有不可預(yù)見性或部分項目資金年末才到位，導(dǎo)致一些項目預(yù)算執(zhí)行率低。（二）下一步措施繼續(xù)做好預(yù)算編制優(yōu)化工作，進一步強化預(yù)算執(zhí)行目標績效管理，嚴格資金使用。在年初預(yù)算下達后，及時督促各股室制定預(yù)算執(zhí)行計劃，并按計劃落實績效目標，保證經(jīng)費撥付進度。四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況績效自評結(jié)果將用于規(guī)劃下一年度項目預(yù)算，對單位項目支出作進一步細化調(diào)整，提高資金利用率，切實抓好抓實民生工作。五、其他需要說明的問題無基本藥物年度績效自評報告「篇五」按照《江西省財政廳關(guān)于開展20xx年度中央和省級轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）要求，我廳對照評價辦法和評分細則內(nèi)容，對全省20xx年度機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險中央和省級轉(zhuǎn)移支付情況進行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：一、績效目標分解下達情況我省機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移支付20xx年全年預(yù)算數(shù)395578萬元，其中：中央轉(zhuǎn)移支付資金347578萬元，省級轉(zhuǎn)移支付資金48000萬元。全年執(zhí)行數(shù)395578萬元，預(yù)算完成率100%。中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位，確保了全省退休人員待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金及時足額發(fā)放，較好地完成了年度總目標。二、績效目標完成情況分析（一）資金投入情況分析。我省機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)171.17萬人，領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)為56.5萬人，本年養(yǎng)老保險費收入326.4億元，其中中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金39.56億元，占養(yǎng)老保險費收入的12%，有效地緩解了發(fā)放養(yǎng)老金的壓力。（二）總體績效目標完成情況分析。20xx年，我省各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念，以擴大養(yǎng)老保險覆蓋面、強化基金征繳、推進退休人員社會化管理服務(wù)工作、鞏固和完善養(yǎng)老金社會化發(fā)放為重點，加強基金管理，不斷提高社保經(jīng)辦運行質(zhì)量和服務(wù)水平，使各項工作扎實有序開展，確保我省離退休人員養(yǎng)老金等各項待遇每月按時足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調(diào)整加掛鉤調(diào)整方式全面落實了基本養(yǎng)老金的調(diào)待工作，覆蓋范圍為機關(guān)事業(yè)單位20xx年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。（三）績效指標完成情況分析。1.產(chǎn)出指標完成情況分析。（1）質(zhì)量指標退休人員基本養(yǎng)老金按時發(fā)放率。20xx年我省機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險按每月15日前及時發(fā)放養(yǎng)老金，待遇及時發(fā)放率100%，實現(xiàn)老有所養(yǎng)。退休人員基本養(yǎng)老金足額發(fā)放率。20xx年我省機關(guān)事業(yè)單位退休人數(shù)56.5萬人，共計發(fā)放退休金329.7億元，待遇足額發(fā)放率100%。（2）成本指標按照國家規(guī)定調(diào)整養(yǎng)老金待遇水。平根據(jù)國家統(tǒng)一部署，經(jīng)省政府同意并報人社部、財政部批準，6月10日，江西省人力資源和社會保障廳、江西省財政廳下發(fā)了《關(guān)于江西省20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》（贛人社發(fā)〔20xx〕8號），明確了我省調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的實施范圍、調(diào)整辦法和水平，并提出了具體要求。6月底，全省已參保的機關(guān)事業(yè)單位退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金（含從20xx年1月起補發(fā)的資金）均已發(fā)放到位，有效的保障和改善了民生。三、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況通過對機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移支付項目進行績效考核，考核資金支出效率和綜合績效，本次績效評價結(jié)果將為加強資金管理、完善相關(guān)制度建設(shè)、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險專項資金預(yù)算安排提供依據(jù)。我廳將根據(jù)此項績效評價結(jié)果，及時總結(jié)管理經(jīng)驗，完善管理辦法，提高管理水平和資金使用效率。基本藥物年度績效自評報告「篇六」一、自評開展情況：根據(jù)公司對先進班組創(chuàng)建工作的要求，以班組建設(shè)年為契機，以新一輪轉(zhuǎn)制為動力，為加強六型班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理標準化建設(shè)，通過規(guī)范班組管理，強化班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升班組在制度和標準框架內(nèi)的自我規(guī)范，自我管理，尋求自我進步與突破的主動性，提高班組自身的管理能力，將公司的各項工作落到實處，在班組中結(jié)合現(xiàn)實工作并按照標準進行了全面詳細的自評。現(xiàn)將自評情況匯報如下：二、自評主要內(nèi)容：1、記錄班組管理臺帳情況：班組管理臺帳是班組管理的記錄，從中能體現(xiàn)出班組管理的水平，而做好管理臺帳更是體現(xiàn)班組對管理的重視。乙班由陳波負責，每月2次認真做好臺帳，對班組動態(tài)做好實時與完整的記錄。2、全體班組人員進行學習與培訓情況：班組本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的培訓，努力提高其理論和技術(shù)水平，做學習型員工。明確知曉公司經(jīng)營理念、企業(yè)精神。在每月一次的班組培訓中，組員嚴格按照學習制度，保證學習時間，提高學習質(zhì)量，增強學習的針對性和實效性。確保全體組員能在班組中經(jīng)過學習發(fā)揮自己重要的作用。并在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出合理化建議并結(jié)合工作實際，及時組織班組進行班組安全學習，積極開展“班組安全學習”活動（如班前會，班后會等）。3、五大員情況為規(guī)范班組管理組織構(gòu)架，班組除設(shè)班長外統(tǒng)一設(shè)置班組五大管理員（兼職）崗位，即安全質(zhì)量員（王井龍），其管理職責是開展班組內(nèi)部安全檢查及確保現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。設(shè)備材料員（邵青海）其管理職責是做好設(shè)備發(fā)放記錄，定期開展班組設(shè)備的檢查維護。民主管理員（唐衛(wèi)）其管理職責是積極組織本班組工會小組活動。學習信息員（唐劍鋒）其管理職責是每月信息報告一份。考勤資料員（陳波）其管理職責是完整記錄班組管理臺帳及全員進行安全學習、培訓。4、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量情況：在現(xiàn)場工作用由班組安全員王龍不定期對現(xiàn)場的安全措施及安全行為規(guī)范進行監(jiān)督，確保現(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)對安全不放松，時時刻刻保持警惕，保證現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。5、開展QC活動情況：在當今市場經(jīng)濟時代，以質(zhì)量取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。乙班全體成員集思廣益，積極開展QC活動。經(jīng)過全體班組成員反復(fù)討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題，在活動中體現(xiàn)每個成員的優(yōu)點，并加以利用。6、5S定置管理完成情況：班組通過開展整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到科學化、標準化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對車輛及辦公場所進行檢查，保持工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按現(xiàn)場定置圖，將物品擺放有序。每月進行一次，通過班組看板，做好管理，以保證做好5S定置管理的落實。并由班組設(shè)備材料員邵青海對車輛運行狀況進行做好相關(guān)運轉(zhuǎn)記錄，以及做好班組設(shè)備、材料的入庫驗收、發(fā)放的記錄工作。7、崗位練兵開展情況：在工作中班組開展崗位練兵，以實際行動來提高班組成員的技能水平，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。班組成員工作態(tài)度認真，嚴格按照規(guī)章制度，積極參與公司開展的“主巡檢資格考評”活動，班組成員俞衛(wèi)星、陸明兩位獲得相應(yīng)殊榮。8、確保無重大有責事故：班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實際，創(chuàng)造