研究報告-1-2025年工會主席述職報告模版(六)一、工作回顧1.1.工會組織建設(1)在過去的一年中，我們工會組織在組織建設方面取得了顯著成效。我們嚴格按照《工會法》和《工會章程》的要求，不斷加強基層工會組織的規范化建設，確保了工會組織的廣泛覆蓋和有效運作。通過開展工會干部培訓，提高了基層工會干部的業務能力和管理水平，為工會工作的順利開展奠定了堅實基礎。(2)我們注重加強工會組織的凝聚力，通過舉辦各類文體活動、技能競賽等形式，豐富了職工的業余生活，增強了職工的歸屬感和認同感。同時，我們積極推動工會組織的民主化建設，保障職工的民主權利，確保了工會工作的透明度和公正性。(3)在組織建設過程中，我們注重發揮工會組織的橋梁和紐帶作用，加強與政府、企業和社會各界的溝通與合作，共同推動職工權益保障工作的落實。通過建立工會與社會組織的聯系機制，我們成功協調解決了多起職工勞動爭議，維護了職工的合法權益，為構建和諧勞動關系做出了積極貢獻。2.2.工會干部隊伍建設(1)工會干部隊伍建設方面，我們堅持高標準、嚴要求，通過舉辦各類培訓班、研討會和在線學習平臺，不斷提升干部隊伍的政治理論水平和業務能力。強化干部的思想政治教育，確保工會干部忠誠黨的事業，全心全意為職工服務。(2)在干部選拔任用上，我們堅持德才兼備、以德為先的原則，嚴格選拔程序，確保選拔出的干部具備較強的群眾工作能力和良好的群眾基礎。同時，我們注重干部的實踐鍛煉，通過掛職鍛煉、輪崗交流等方式，拓寬干部視野，提高干部綜合素質。(3)為了加強工會干部的作風建設，我們制定了嚴格的紀律規定，強化干部的廉潔自律意識。通過開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，堅決糾正不正之風，營造風清氣正的工作環境。此外，我們還定期對干部進行考核評價，對表現優秀的干部給予表彰和獎勵，對工作不力的干部進行問責。3.3.工會經費管理(1)在工會經費管理方面，我們嚴格執行國家有關法律法規和財務管理制度，確保經費使用的合規性。通過建立健全財務管理制度，規范經費收支流程，提高了經費使用的透明度和效率。(2)我們注重經費的合理規劃和科學使用，按照年度預算編制和執行，確保資金投向符合工會工作重點和職工需求。同時，加強經費審計和監督，對大額支出和專項資金使用進行重點監控，確保資金安全。(3)為了提高經費使用效益，我們積極推行預算績效管理，對各項支出進行績效評估，確保每一分錢都用在刀刃上。此外，我們還積極探索經費來源多元化，通過爭取政府支持、企業贊助和社會捐贈等多種途徑，拓寬經費來源渠道，為工會工作的持續發展提供有力保障。二、履職情況分析1.1.保障職工權益(1)在保障職工權益方面，我們始終堅持職工利益無小事的原則，積極維護職工的合法權益。通過建立職工權益保障機制，及時處理職工的勞動爭議，有效化解了勞資矛盾，維護了勞動關系的和諧穩定。(2)我們深入開展勞動法律法規宣傳教育，提高職工的法律意識，使職工能夠依法維護自身權益。同時，加強與勞動監察部門的合作，對侵害職工權益的行為進行嚴厲打擊，保障職工的勞動權益不受侵害。(3)針對職工關心的工資待遇、工作時間、休息休假等問題，我們通過工會組織與企業進行協商，推動企業改善勞動條件，提高職工福利待遇。此外，我們還積極推動企業建立健全集體協商機制，保障職工在決策過程中的參與權和建議權。2.2.提升職工素質(1)在提升職工素質方面，我們工會注重從多個層面入手，通過舉辦各類職業技能培訓、繼續教育課程，助力職工不斷學習新知識、掌握新技能。這些培訓內容涵蓋了專業技術的提升、管理能力的增強以及職業素養的培養，旨在提升職工的綜合素質和就業競爭力。(2)為了拓寬職工的視野，我們組織了形式多樣的文化活動，如讀書分享會、文藝匯演、體育賽事等，鼓勵職工參與其中，不僅豐富了職工的精神文化生活，也提升了他們的團隊協作精神和集體榮譽感。(3)我們還特別關注職工的心理健康，定期開展心理健康講座和咨詢服務，幫助職工緩解工作壓力，提升心理素質。同時，通過工會組織的關懷和幫助，增強職工的自我價值感和幸福感，為職工創造一個良好的成長和發展環境。3.3.促進勞動關系和諧(1)在促進勞動關系和諧方面，我們工會積極發揮橋梁紐帶作用，通過與企業和職工的溝通交流，及時了解雙方的需求和關切。我們推動建立了和諧的勞動關系，通過集體協商和民主管理，確保企業和職工的合法權益得到尊重和保護。(2)我們定期組織勞資雙方進行對話，共同探討解決工作中出現的問題，推動企業完善規章制度，優化勞動條件，提高職工福利。通過這些努力，我們有效地減少了勞動爭議的發生，為構建和諧穩定的勞動關系奠定了基礎。(3)為了加強勞動關系和諧建設，我們還開展了多項活動，如勞動法律知識競賽、勞動模范評選、職工技能大賽等，旨在提升職工的榮譽感和歸屬感，增強企業的凝聚力和向心力。通過這些活動，我們促進了企業與職工之間的相互理解和支持，為構建和諧勞動關系營造了良好的社會氛圍。三、主要工作成效1.1.提高職工收入(1)在提高職工收入方面，我們工會積極推動企業與職工的協商對話，通過集體協商機制，爭取在工資增長、績效獎金分配等方面為職工爭取更多權益。我們關注行業發展和市場變化，引導企業合理調整薪酬結構，確保職工收入與勞動貢獻相匹配。(2)為了提高職工的收入水平，我們組織開展了技能培訓，幫助職工提升職業技能和綜合素質，增強其市場競爭力。通過技能提升，職工在就業市場上獲得了更多機會，從而實現了收入的穩步增長。(3)我們還積極推動企業建立健全工資支付保障制度，確保職工按時足額領取工資。對于拖欠工資、克扣工資等違法行為，我們通過法律途徑予以堅決制止，維護職工的合法權益，為職工創造一個公平合理的收入增長環境。2.2.改善職工工作環境(1)改善職工工作環境是我們工會工作的重點之一。我們通過與企業協商，推動企業改善勞動條件，確保工作場所的安全與健康。定期對工作環境進行評估，關注通風、照明、噪音等細節，確保職工在舒適的環境中工作。(2)我們還致力于提升職工的工作生活質量，推動企業提供必要的休息設施和娛樂活動，如休息室、健身房、圖書館等，以減輕職工的工作壓力，增強其工作滿意度。同時，我們鼓勵企業開展健康促進活動，如定期體檢、健康講座等，關注職工的身心健康。(3)為了營造積極向上的企業文化，我們倡導企業加強企業文化建設，鼓勵職工參與企業決策，增強職工的歸屬感和自豪感。通過這些措施，我們不僅改善了職工的工作環境，也為企業創造了更加和諧的工作氛圍。3.3.加強職工文化建設(1)加強職工文化建設是工會工作的重要組成部分。我們通過舉辦各類文化活動和節慶慶典，豐富了職工的精神文化生活，增強了職工的文化自信和民族自豪感。這些活動包括文藝演出、書法比賽、攝影展覽等，旨在提升職工的藝術修養和審美情趣。(2)為了營造積極向上的企業文化，我們推動企業將文化建設納入企業發展戰略，鼓勵企業舉辦企業文化節、職工運動會等活動，激發職工的團隊精神和創造力。同時，我們支持企業開展閱讀推廣活動，倡導終身學習，提升職工的綜合素質。(3)我們還注重利用工會平臺，加強與外界的文化交流與合作，組織職工參觀博物館、美術館等文化場所，拓寬職工的視野。通過這些文化交流活動，我們不僅加強了職工之間的聯系，也促進了企業文化的多元發展，為構建和諧企業文化氛圍貢獻力量。四、存在的問題和不足1.1.工會組織覆蓋面不足(1)目前，工會組織在覆蓋面上還存在一定的不足，部分新成立的企業和新興業態中的職工尚未完全納入工會組織。這主要是因為這些企業規模較小，職工流動性大，加之宣傳力度不夠，導致工會組織的吸引力不足，影響了工會組織的覆蓋面。(2)在一些偏遠地區和中小企業，由于工會組織建設相對滯后，職工對工會的認知度不高，導致工會組織的覆蓋面受限。此外，一些企業的管理層對工會的認識存在偏差，對工會組織的認同感不強，這也成為工會組織覆蓋面不足的原因之一。(3)工會組織覆蓋面不足還體現在對自由職業者、靈活就業人員等新業態職工的覆蓋上。這些群體的工作性質和就業形態較為復雜，傳統的工會組織形式難以滿足他們的需求，導致這部分職工的工會組織歸屬感較弱，影響了工會組織的整體覆蓋效果。2.2.工會干部能力有待提高(1)在工會干部能力建設方面，我們發現部分干部在處理復雜勞動關系、協調矛盾和推動集體協商等方面還存在不足。隨著社會經濟的快速發展和職工需求的變化，工會干部需要具備更加專業的知識和技能，但目前部分干部的理論水平和實踐經驗與實際需求還存在一定差距。(2)工會干部在信息時代背景下，需要掌握一定的信息化管理能力，但實際工作中，部分干部在運用現代信息技術進行工會工作方面還較為薄弱，這影響了工作效率和工作的信息化水平。(3)此外，工會干部在創新工作方法、拓展工作思路方面也有待提高。面對新情況、新問題，部分干部缺乏創新意識，工作方法較為傳統，難以適應新時代工會工作的新要求，這也限制了工會工作的深入發展和影響力。3.3.工會經費使用效益有待提高(1)在工會經費使用效益方面，我們注意到部分經費投入未能完全達到預期效果，存在一定的浪費現象。例如，在舉辦活動、開展培訓時，經費的使用效率有待提高，部分活動成本較高，但參與度和影響力相對較低。(2)工會經費的預算管理和執行過程中，部分項目缺乏科學合理的評估機制，導致經費分配不夠精準，未能有效支持最迫切的職工需求。此外，經費的使用透明度有待加強，部分職工對經費的使用情況了解不足，影響了職工對工會的信任和滿意度。(3)工會經費的使用效益還受到外部環境的影響，如通貨膨脹、物價上漲等因素可能導致經費的實際購買力下降。因此，如何優化經費管理，提高經費的使用效率，確保每一筆經費都能用在刀刃上，是我們需要持續關注和改進的問題。五、下一步工作計劃1.1.加強工會組織建設(1)加強工會組織建設，首先需要擴大組織覆蓋面，將更多職工納入工會組織。我們將通過深入企業、社區、新業態等領域，開展工會組建工作，確保每一個職工都有機會加入工會，享受工會的服務和權益。(2)我們將進一步提升工會干部隊伍的專業化水平，通過定期培訓、交流學習等方式，提高干部的業務能力和管理水平。同時，注重選拔和培養年輕干部，為工會組織注入新鮮血液，增強組織的活力和創造力。(3)加強工會組織建設，還需完善內部管理制度，確保工會工作的規范化和制度化。我們將建立健全財務管理制度、民主管理制度等，提高工會工作的透明度和公信力，增強職工對工會的信任和依賴。2.2.提升工會干部能力(1)提升工會干部能力，我們計劃實施一系列培訓計劃，包括政治理論、勞動法律法規、工會業務知識等，確保干部隊伍具備扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。通過內外部專家授課、案例分析、實地考察等方式，提高干部的綜合素質。(2)我們將鼓勵工會干部參加各類專業資格認證考試，如勞動爭議調解員、職業培訓師等，以提升其專業水平和職業競爭力。同時，通過掛職鍛煉、輪崗交流等方式，讓干部在不同崗位和環境中鍛煉成長，增強其解決問題的能力。(3)為了更好地適應新時代工會工作的要求，我們將建立一支具有創新精神的干部隊伍。通過開展創新思維培訓、工作坊等活動，激發干部的創新意識，鼓勵他們在工作中積極探索新方法、新途徑，以更好地服務職工，推動工會工作不斷向前發展。3.3.優化工會經費管理(1)優化工會經費管理，我們將首先完善預算編制和執行制度，確保經費使用符合年度工作計劃和職工需求。通過細化預算科目，提高預算編制的科學性和準確性，避免經費浪費和濫用。(2)我們將加強經費的監督和審計，引入第三方審計機構，定期對工會經費的使用情況進行審計，確保經費使用的合規性和透明度。同時，建立健全內部監督機制，對大額支出和專項資金使用進行重點監控。(3)為了提高經費使用效益，我們將探索多元化的經費籌集渠道，如爭取政府補貼、企業贊助、社會捐贈等，拓寬經費來源。同時，通過開展成本控制和績效評估，確保每一筆經費都能用在最需要的地方，發揮最大的效益。六、創新工作舉措1.1.推進工會信息化建設(1)推進工會信息化建設，我們計劃建設一個覆蓋廣泛的工會信息化平臺，為職工提供便捷的服務。該平臺將集成了職工信息管理、業務辦理、溝通交流、在線學習等功能，提高工會服務的效率和質量。(2)我們將引入先進的云計算和大數據技術，對職工數據進行深度分析，為工會決策提供科學依據。通過數據分析，我們可以更準確地了解職工需求，有針對性地開展服務，提升工會工作的精準性和有效性。(3)為了促進工會信息化建設的可持續發展，我們將加強信息化人才的培養和引進，提高工會干部的信息技術應用能力。同時，我們還將積極開展信息化宣傳，提高職工對工會信息化平臺的認知度和使用率，讓更多職工享受到信息化帶來的便利。2.2.加強職工權益保護(1)加強職工權益保護，我們工會將深化勞動法律法規的宣傳和普及，提高職工的法律意識，使職工能夠依法維護自身權益。通過舉辦法律知識講座、發放宣傳資料等形式，讓職工了解自己的權利和義務。(2)我們將加強與勞動監察部門的合作，對侵害職工權益的行為進行嚴厲打擊。對于拖欠工資、違法解除勞動合同等違法行為，我們將通過法律途徑予以堅決制止，維護職工的合法權益。(3)我們還將建立健全職工權益保障機制，通過建立勞動爭議調解委員會、職工代表會議等，讓職工參與到勞動關系的調整和決策中，確保職工的合法權益得到有效保障。同時，我們還將加強對職工心理健康和職業安全健康的關注，為職工提供全方位的權益保護。3.3.促進職工技能提升(1)促進職工技能提升，我們工會將定期舉辦各類職業技能培訓，包括專業技術培訓、管理能力提升、新技能學習等，以滿足職工不斷增長的職業發展需求。通過邀請行業專家授課、開展實操演練，提升職工的專業技能和實際操作能力。(2)我們將推動企業與職業院校、行業協會等合作，建立技能培訓基地，為職工提供更加專業和系統的培訓服務。同時，鼓勵職工參加職業技能鑒定，獲得相應的職業資格證書，增強其就業競爭力。(3)為了激發職工的學習熱情，我們工會將設立技能提升獎勵機制，對在職業技能競賽中取得優異成績的職工給予表彰和獎勵。此外，我們還將通過舉辦技能交流會和經驗分享會，促進職工之間的技藝交流，共同提高。七、加強和改進工作的思路1.1.堅持以職工為中心(1)堅持以職工為中心，我們工會始終把職工的利益放在首位，全心全意為職工服務。在工作中，我們積極傾聽職工的聲音，關心職工的需求，通過開展調查研究，了解職工在勞動、生活、健康等方面的實際情況，確保工會工作貼近職工實際。(2)我們工會通過建立職工意見反饋機制，鼓勵職工參與工會事務的決策和管理，使職工的合理訴求得到及時響應和解決。同時，我們強化工會組織的民主建設，保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權，讓職工在工會工作中擁有更多的話語權。(3)在服務職工的過程中，我們工會注重提升服務質量，不斷優化服務流程，簡化辦事手續，提高辦事效率。通過提供個性化、精準化的服務，讓職工感受到工會的溫暖和關懷，進一步增強職工的歸屬感和滿意度。2.2.強化責任擔當(1)強化責任擔當，我們工會要求每一位干部都要明確自己的職責，認真履行工作職責，做到心中有責、肩上有擔。在面對職工的困難和問題時，我們要勇于擔當，不推諉、不回避，確保工會工作的每一個環節都能落到實處。(2)在推動工會工作時，我們注重發揮干部的帶頭作用，以身作則，率先垂范。通過自己的實際行動，帶動全體職工積極參與到工會工作中來，形成上下齊心、共同努力的良好局面。(3)我們工會建立健全了責任追究制度，對工作中出現的失誤和問題，堅決進行責任追究，確保工會干部在工作中始終保持高度的責任感和使命感。同時，我們通過定期考核和表彰，激勵干部積極作為，不斷提升工作水平。3.3.注重工作實效(1)注重工作實效，我們工會始終將工作重心放在解決職工的實際問題上，確保每一項工作都有明確的目標和可衡量的成效。我們通過深入基層，了解職工的真實需求，確保工會工作的方向和內容與職工利益緊密相連。(2)在工作實施過程中，我們注重方法的創新和效率的提升，避免形式主義和官僚主義。通過優化工作流程，簡化辦事程序，確保工會工作的每一項措施都能迅速、有效地得到落實。(3)我們建立了工作實效評估機制，對各項工作進行定期評估和總結，及時發現工作中的不足和問題，及時調整工作策略。通過這種持續改進的工作方式，我們力求使工會工作始終貼近實際、貼近職工，真正發揮工會組織的橋梁紐帶作用。八、加強黨風廉政建設1.1.嚴格執行黨風廉政建設責任制(1)嚴格執行黨風廉政建設責任制，我們工會堅決貫徹黨的紀律要求，將黨風廉政建設納入工會工作的重要議事日程，與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。通過明確責任主體和責任內容，確保每一位工會干部都清楚自己的黨風廉政建設責任。(2)我們建立健全黨風廉政建設責任制考核體系，定期對工會干部進行黨風廉政建設考核，考核結果與干部的選拔任用、評先評優、獎懲掛鉤，形成有力的激勵約束機制。同時，對違反黨風廉政建設規定的行為，堅決進行查處，絕不姑息。(3)為了加強黨風廉政建設的宣傳教育，我們工會定期組織黨風廉政建設專題學習，通過案例分析、警示教育等形式，提高工會干部的廉潔自律意識，營造風清氣正的工作環境。通過這些措施，我們確保工會組織的黨風廉政建設責任制得到全面、嚴格的執行。2.2.加強廉政風險防控(1)加強廉政風險防控，我們工會通過全面梳理工會業務流程，識別和評估廉政風險點，制定相應的防控措施。對于容易發生腐敗問題的環節，如經費管理、項目審批等，我們實施嚴格的審批程序和監督機制，確保權力運行在陽光下。(2)我們建立健全廉政風險防控機制，包括建立健全內控制度、加強財務審計、規范招標采購等，從源頭上預防和減少腐敗問題的發生。同時，我們定期對廉政風險防控措施進行評估和修訂，確保其適應新形勢下的防控需求。(3)為了提高廉政風險防控的實效性，我們工會還加強了對干部的廉政教育，通過開展廉政談話、警示教育等方式，增強干部的廉潔自律意識。同時，我們鼓勵職工參與廉政監督，通過設立舉報箱、開通舉報熱線等途徑，形成全社會共同參與廉政風險防控的良好氛圍。3.3.嚴格廉潔自律(1)嚴格廉潔自律是每一位工會干部的基本要求。我們工會要求干部嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規，自覺抵制各種腐敗行為，做到清正廉潔、勤政為民。在日常生活中，我們倡導簡約、節儉的生活作風，反對鋪張浪費和奢侈之風。(2)我們工會通過開展廉潔自律教育活動，強化干部的廉潔意識，提高干部的自我約束能力。通過案例分析、警示教育等形式，讓干部深刻認識到廉潔自律的重要性，自覺做到防微杜漸，防止小錯釀成大錯。(3)在日常工作中，我們工會干部嚴格執行各項規章制度，自覺接受職工的監督。對于違反廉潔自律規定的行為，我們工會將嚴肅處理，絕不姑息。通過這樣的措施，我們旨在營造一個風清氣正的工會工作環境，確保工會干部以廉潔的形象服務職工。九、強化自身建設1.1.提高政治覺悟(1)提高政治覺悟是工會干部的首要任務。我們工會通過組織學習黨的基本理論、路線、方針、政策，以及新時代中國特色社會主義思想，不斷增強干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。通過深入學習和實踐，干部能夠更好地理解黨的路線方針政策，提高政治敏銳性和政治鑒別力。(2)我們工會注重將政治學習與工會工作實際相結合，引導干部在服務職工的過程中，堅定理想信念，堅守政治立場。通過開展主題黨日活動、黨員志愿服務等形式，讓干部在實際行動中體現政治覺悟，樹立良好的政治形象。(3)為了確保政治覺悟的提升落到實處，我們工會建立了政治學習考核機制，定期對干部的政治學習情況進行檢查和評估。同時，我們鼓勵干部積極參與政治生活，發表自己的見解，通過交流研討，進一步提升政治覺悟，為工會工作的創新發展提供堅實的政治保障。2.2.加強業務學習(1)加強業務學習是工會干部提升工作能力的重要途徑。我們工會通過定期舉辦業務培訓班、研討會和在線學習平臺，為干部提供系統的業務知識和技能培訓。這些培訓內容涵蓋了勞動法律法規、工會工作實務、溝通協調技巧等多個方面，旨在幫助干部全面提高業務水平。(2)我們鼓勵工會干部主動學習，鼓勵他們參加專業資格認證考試，獲取相關領域的專業資格證書。通過專業化的學習，干部不僅能夠更好地履行工作職責，還能夠為職工提供更專業、更貼心的服務。(3)為了確保業務學習的成效，我們工會建立了學習考核和激勵機制，對干部的學習成果進行評估，對表現優秀的干部給予表彰和獎勵。同時，我們通過組織經驗交流和案例分析，促進干部之間的相互學習和共同進步，形成良好的學習氛圍。3.3.嚴格自我要求(1)嚴格自我要求是工會干部必須具備的職業素養。我們工會要求干部在日常工作中，對自己的一言一行都要高標準、嚴要求，做到言行一致，以身作則。通過自我約束，干部能夠樹立良好的個人形象，贏得職工的信任和尊重。(2)我們工會強調干部要自覺遵守職業道德，抵制各種誘惑，堅決杜絕利用職務之便謀取私利的行為。通過加強黨性修養和道德修養，干部能夠保持清正廉潔，為職工樹立榜樣。(3)在面對困難和挑戰時，工會干部要勇于擔當，敢于負責，不推諉、不逃避。通過自我反省和自我完善，干部能夠不斷提升自己的工作能力和綜合素質，確保工會工作始終在正確的軌道上穩步前進。十、總結和展望1.1.工作總結(1)過