汽車市場(chǎng)營(yíng)銷與實(shí)務(wù)-課件 項(xiàng)目二 汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

汽車市場(chǎng)營(yíng)銷與實(shí)務(wù)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析項(xiàng)目二

理解汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境基本概念及其特點(diǎn);了解汽車市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀、微觀環(huán)境構(gòu)成;了解汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境之間的關(guān)系以及企業(yè)分析汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的意義掌握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中各因素及變化趨勢(shì)對(duì)汽車營(yíng)銷產(chǎn)生的影響。知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)

具備分析汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的能力學(xué)習(xí)任務(wù)任務(wù)一汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述任務(wù)二汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析任務(wù)三汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析方法

任務(wù)一汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述

市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)受到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部因素以及企業(yè)外部因素兩方面的共同影響,對(duì)于汽車營(yíng)銷來(lái)說(shuō),汽車市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的約束條件。

因此,汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析具有以下的意義:(1)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析是開(kāi)展汽車企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)。(2)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析是促進(jìn)汽車相關(guān)企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)、避免威脅的先決條件(3)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者制定科學(xué)決策的依據(jù)。一、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義

任務(wù)一汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述二、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)(1)客觀性(4)發(fā)展性(3)差異性(2)相關(guān)性

任務(wù)二汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析一、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析

汽車市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境是指能影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),給企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅的各類因素,這些因素是客觀存在的。影響汽車市場(chǎng)宏觀環(huán)境的因素包括政策和制度、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)、人口和自然環(huán)境以及社會(huì)文化和科技環(huán)境。

任務(wù)二汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析課堂訓(xùn)練

2016年新能源汽車產(chǎn)銷分別為51.7萬(wàn)輛和50.7萬(wàn)輛,比上年同期分別增長(zhǎng)51.7%和53%通過(guò)這組數(shù)據(jù)你能對(duì)未來(lái)的汽車市場(chǎng)進(jìn)行一下預(yù)測(cè)嗎?

任務(wù)二汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

汽車市場(chǎng)營(yíng)銷決策的微觀環(huán)境是指與汽車企業(yè)營(yíng)銷決策活動(dòng)緊密聯(lián)系,能夠直接影響汽車企業(yè)為目標(biāo)市場(chǎng)提供服務(wù)能力的各種因素。微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境比宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)汽車企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響更為直接。微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的一些因素在汽車企業(yè)經(jīng)過(guò)努力后可以程度不同地加以控制,因此企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷環(huán)境分析時(shí)不僅要對(duì)影響它的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,也不能忽略了對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境的分析一、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境分析

任務(wù)二汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析課堂訓(xùn)練

任務(wù)三

汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析方法三、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境之間的關(guān)系

任務(wù)三汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析方法(一)SWOT分析法介紹

SWOT分析法是20世紀(jì)80年代由美國(guó)舊金山大學(xué)的韋里克教授提出的一種根據(jù)汽車企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件及外部環(huán)境進(jìn)行分析,找出本汽車企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的分析方法SWOT分別代表:S(Strength,優(yōu)勢(shì)),W(Weakness、劣勢(shì)),O(Opportunities,機(jī)會(huì))和T(Threats,威脅)。

SWOT分析法

任務(wù)三汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析方法1.優(yōu)勢(shì)(Strengths)企業(yè)的內(nèi)部因素,是企業(yè)在市場(chǎng)里與其他競(jìng)爭(zhēng)者相比較為有利的條件,包括:充足的資源保證、良好的企業(yè)形象、技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、成本優(yōu)勢(shì)等。2.劣勢(shì)(Weakness)企業(yè)的內(nèi)部因素,是企業(yè)在市場(chǎng)里與其他競(jìng)爭(zhēng)者相比較為薄弱的方面,包括:管理混亂、設(shè)備陳舊、資金短缺、經(jīng)營(yíng)不善、企業(yè)形象差等。3.機(jī)會(huì)(Opportunity)企業(yè)的外部因素,是外部環(huán)境中對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)有利的、積極的影響因素,包括:新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、新需求的出現(xiàn)、政府給予的政策扶持等。4.威脅(Threat)企業(yè)的外部因素,是外部環(huán)境中對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)不利的、消極的影響因素,包括:行業(yè)政策的變化、新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入、經(jīng)濟(jì)衰退、市場(chǎng)緊縮等。

SWOT分析法

任務(wù)三汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析方法(二)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略1.SO戰(zhàn)略:是一種發(fā)展汽車企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。2.WO戰(zhàn)略:是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),使企業(yè)改劣勢(shì)而獲取優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。3.ST戰(zhàn)略:是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì),回避或減輕外部威脅所造成的影響。4.WT戰(zhàn)略:WT戰(zhàn)略是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn),回避外部環(huán)境威脅的防御性戰(zhàn)略。

SWOT分析法思考與練習(xí)1、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義是什么?影響汽車營(yíng)銷的因素主要包括哪些?2、科技環(huán)境主要在哪些方面影響著汽車行業(yè)的發(fā)展?任務(wù)目的:掌握和分析汽車營(yíng)銷環(huán)境。任務(wù)要求:利用網(wǎng)絡(luò)查找主題為“新能源汽車”的文章,要求文

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