中鐵建工集團(tuán)西北分公司

版本:VI.1

組織管理手冊

組織管理手冊

物資機(jī)械部

機(jī)關(guān)崗位優(yōu)化競聘

編制日期2018-08-04

工作小組

審核物資機(jī)械部日期2018-08-04

機(jī)關(guān)崗位優(yōu)化競聘

批準(zhǔn)日期2018-08-04

領(lǐng)導(dǎo)小組

修訂記錄

日期修訂號修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

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組織管理手冊第1頁共19頁

目錄

1說明............................................................................2

2物資機(jī)械部......................................................................3

2.1物資機(jī)械部崗位設(shè)置............................................................3

2.2物資機(jī)械部主要職責(zé)............................................................3

2.2.1部門基礎(chǔ)管理................................................................4

2.2.1.1戰(zhàn)略執(zhí)行及部門計(jì)劃........................................................4

2.2.1.2部門人力資源管理..........................................................4

2.2.1.3部門組織管理與制度建設(shè)....................................................4

2.2.2執(zhí)行監(jiān)控及信息統(tǒng)計(jì)..........................................................4

2.2.2.1執(zhí)行監(jiān)控..................................................................4

2.2.2.2信息統(tǒng)計(jì)..................................................................5

2.2.3經(jīng)濟(jì)管理....................................................................5

2.2.3.1成本管理..................................................................5

2.2.3.2項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用..........................................................5

2.2.4工程項(xiàng)目管理.................................................................6

2.2.4.1物資管理..................................................................6

2.2.4.2機(jī)械設(shè)備管理..............................................................6

2.3物資機(jī)械部崗位說明書..........................................................7

2.3.1物資機(jī)械部部長崗位說明書....................................................7

2.3.2物資機(jī)械部副部長崗位說明書..................................................9

2.3.3物資機(jī)械部物資綜合管理崗（A崗）崗位說明書.................................11

2.3.4物資機(jī)械部物資集采崗（A崗）崗位說明書.....................................13

2.3.5物資機(jī)械部統(tǒng)計(jì)報(bào)表崗（A崗）崗位說明書.....................................15

2.3.6物資機(jī)械部機(jī)械設(shè)備崗（B崗）崗位說明書.....................................17

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1說明

本手冊的用途：本手冊是中鐵建工集團(tuán)有限公司西北分公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的說明文件，描述

了西北分公司部門設(shè)置、部門職責(zé)、部門內(nèi)部崗位設(shè)置，并提供了各崗位的崗位說明書。本

手冊是中鐵建工集團(tuán)物資機(jī)械部的管理指南，部門都必須履行本手冊規(guī)定的職責(zé)，各崗位都

必須按本手冊規(guī)定的主要工作內(nèi)容和工作關(guān)系履行日常職責(zé)。

本手冊的修改：由于企業(yè)管理和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的動態(tài)性，如本手冊所確定的部門以及主要職

責(zé)、權(quán)利和工作關(guān)系發(fā)生變化，各相美部門和崗位人員必須報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部

共同組織修訂。

關(guān)于崗位要求的說明：原則上要求各崗位人員達(dá)到本手冊所規(guī)定任職資格中的學(xué)歷、知識、

能力和其他要求。特殊情況時(shí)，可低資歷高聘用或高資歷低聘用。

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2物資機(jī)械部

2.1物資機(jī)械部崗位設(shè)置

物資機(jī)械部部長

副部長

2.2物資機(jī)械部主要職責(zé)

>執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)物資機(jī)械管理工作的制度，制定本公司的物資機(jī)械管理實(shí)施細(xì)

則。

>根據(jù)集團(tuán)公司及分公司文件和制度規(guī)定，組織和監(jiān)督項(xiàng)目部的各類物資采購工作。

>收集整理各類月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及臨時(shí)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。對文件進(jìn)行及時(shí)的上傳下

達(dá)工作以及物資類信息化建設(shè)和相關(guān)9000體系涉及的工作。

>會同經(jīng)濟(jì)管理部一起，定期組織對項(xiàng)目進(jìn)行成本檢查，對檢查中存在的問題進(jìn)行分

析查找原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并一同對項(xiàng)目成本情況進(jìn)行監(jiān)管和數(shù)據(jù)分析，協(xié)助項(xiàng)目部對

成本工作存在的問題查找原因并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

>對項(xiàng)目部的自有設(shè)備購置、報(bào)廢、報(bào)損、廢舊設(shè)備處理、外租設(shè)備租賃進(jìn)行監(jiān)督及

過程資料審批、指導(dǎo)，組織設(shè)備的招標(biāo)采購、租賃工作和設(shè)備報(bào)廢的鑒定處理工作,

建立公司自有設(shè)備及外租設(shè)備分帳、管理制度。管控公司自有資源的統(tǒng)一調(diào)配、日

常保養(yǎng)、租賃費(fèi)用結(jié)算等工作。負(fù)責(zé)分公司機(jī)械設(shè)備報(bào)表、相應(yīng)的上級迎檢工作及

對項(xiàng)目部機(jī)械管理工作的檢查。

>監(jiān)督審核項(xiàng)目部的廢舊物資鑒定及處理工作，存檔處理過程資料，并建立相應(yīng)臺賬。

>協(xié)助各項(xiàng)目定期分析主要材料的消耗情況并做好數(shù)據(jù)的歸集整理工作。

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>各類物資管理軟件的日常審批、系統(tǒng)管理及培訓(xùn)工作。

>負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同評審及簽訂審批工作。

>開發(fā)、維護(hù)分公司供應(yīng)商資源，為分公司建立供方儲備庫。

>負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)采購工作。

>負(fù)責(zé)分公司物資采購、機(jī)械租賃限價(jià)建立。

>做好項(xiàng)目物資人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作及分公司物資人員人才培養(yǎng)工作。

>負(fù)責(zé)協(xié)助分公司其他各部室需協(xié)助完成的工作。

2.2.1部門基礎(chǔ)管理

2.2.1.1戰(zhàn)略執(zhí)行及部門計(jì)劃

>圍繞分公司發(fā)展戰(zhàn)略，起草擬定、組織實(shí)施分公司物資機(jī)械管理方面的規(guī)章制度：

>組織實(shí)施部門年度工作計(jì)劃；

>定期進(jìn)行部門年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整；

>進(jìn)行部門年度工作總結(jié)。

2.2.1.2部門人力資源管理

>確定本部門崗位職責(zé)和任職資格要求，組織編寫和調(diào)整崗位說明書：

>負(fù)責(zé)分公司物資機(jī)械人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、提升等管理；

>配合完成本部門員工考勤、作息、休假、加班、考核等管理。

2.2.1.3部門組織管理與制度建設(shè)

>參與本部門職責(zé)擬訂并定期進(jìn)行評估調(diào)整：

>組織部門各項(xiàng)管理制度和流程的制定、實(shí)施，并監(jiān)督其落實(shí)、執(zhí)行情況，定期進(jìn)行執(zhí)行

情況意見收集、評估調(diào)整。

2.2.2執(zhí)行監(jiān)控及信息統(tǒng)計(jì)

2.2.2.1執(zhí)行監(jiān)控

>監(jiān)控分公司各項(xiàng)目物資機(jī)械成本情況，進(jìn)行定時(shí)成本工作檢查及主材消耗數(shù)據(jù)分析匯總

收集、分析：

>監(jiān)控分公司集中招標(biāo)采購工作執(zhí)行情況，審批各項(xiàng)目采購工作資料:

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>審批各項(xiàng)目合同簽訂申請資料、合同評審及合同用印審批：

>審批各項(xiàng)目自有機(jī)械設(shè)備購置、報(bào)廢、報(bào)損等資料，外租設(shè)備的租賃、結(jié)算等資料，調(diào)

配分公司所有機(jī)械設(shè)備使用情況：

>審批各項(xiàng)目廢舊物資處理報(bào)告；

>協(xié)助人力資源部門招聘工作，并對物資部門組織專業(yè)培訓(xùn).

2.2.2.2信息統(tǒng)計(jì)

>執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理制度與辦法，建立分公司信息統(tǒng)計(jì)管理工作體系；

>組織完成集團(tuán)所需各類定期報(bào)表及臨時(shí)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總與信息上報(bào)工作；

>組織分公司各項(xiàng)目各種報(bào)表的收集、整理、匯總、存檔工咋；

>配合完成各相關(guān)職能部門報(bào)表填報(bào)工作：

>組織專業(yè)培訓(xùn)。

2.2.3經(jīng)濟(jì)管理

2.2.3.1成本管理

>規(guī)范分公司的物資機(jī)械成本管理，推進(jìn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成本管理工作的深入落實(shí)：

>指導(dǎo)分公司重點(diǎn)項(xiàng)目的成本預(yù)測工作；

>指導(dǎo)分公司重點(diǎn)項(xiàng)目物資機(jī)械部日常工作及難點(diǎn)工作的開展：

>指導(dǎo)分公司重點(diǎn)項(xiàng)目動態(tài)盈亍分析工作；

>剖析分公司重大虧損項(xiàng)目情況，監(jiān)督項(xiàng)目責(zé)任追究的落實(shí)情況；

>參與各項(xiàng)目的合同評審、合同用印，防范合同風(fēng)險(xiǎn)：

>對分公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行成本測評：

>負(fù)責(zé)集中采購管理工作，對大宗采購組織電商采購：

>組織項(xiàng)目物資機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)交流（觀摩）活動等。

2.2.3.2項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用

>參與項(xiàng)目綜合管理軟件“物資管理”模塊的應(yīng)用推廣；

>負(fù)責(zé)對分公司所屬各項(xiàng)目“物資管理”模塊的應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)。

>負(fù)責(zé)中鐵魯班電子商務(wù)平臺的推廣、培訓(xùn)、使用、指導(dǎo)。

>負(fù)責(zé)阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)采購的推廣、使用。

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2.2.4工程項(xiàng)目管理

2.2.4.1物資管理

>參與審批分公司所屬各項(xiàng)目合同簽訂、合同用印工作；

>收集整理各類物資的采購單價(jià)及市場單價(jià)，作為數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)來源及限價(jià)工作;

>組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目物資采購工作：

>收集、匯總、分析物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，改進(jìn)分公司物資管理現(xiàn)嚀政策及措施：

>應(yīng)用軟件日常使用工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)及檢查；

2.2.4.2機(jī)械設(shè)備管理

>匯總、上報(bào)審批、執(zhí)行分公司固定資產(chǎn)投資預(yù)算

>審批分公司各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃：

>指導(dǎo)、組織、監(jiān)督各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃、采購工作：

>建立施工機(jī)械信息共享管理平臺：

>建立機(jī)械設(shè)備租賃管理平臺，推動內(nèi)部租賃：

>負(fù)責(zé)填報(bào)各類機(jī)械設(shè)備報(bào)表。

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2.3物資機(jī)械部崗位說明書

2.3.1物資機(jī)械部部長崗位說明書

一、崗位基本信息崗位編碼：XB-WZJXB-01

崗位名稱物資機(jī)械部部長所屬部門物資機(jī)械部

物資機(jī)械部副部長、物資綜合管理崗.物資集采崗.

直屬上級總經(jīng)濟(jì)師直屬下級

統(tǒng)計(jì)報(bào)表崗、機(jī)械設(shè)備崗

崗位級別中層管理崗位崗位定編1崗位系列管理

二、崗位定位及職責(zé)概要

分管公司本部所屬各項(xiàng)目的物資機(jī)械部全面工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目物資機(jī)械部物資人員部署。

負(fù)責(zé)公司所有施工生產(chǎn)實(shí)物資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)配。負(fù)責(zé)監(jiān)控所屬各項(xiàng)目物資成本核算工作。負(fù)責(zé)檢杳,

監(jiān)督所屬各項(xiàng)目物資人員的工作。

三、崗位職責(zé)

序全責(zé)/部分/

號主要工作職責(zé)

支持

執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)物資機(jī)械管理工作的制度，制定本公司的物資機(jī)械管理

1全責(zé)

實(shí)施細(xì)則。

分管各項(xiàng)目大宗料招投標(biāo)采購工作，監(jiān)督招投標(biāo)采購過程，審批各項(xiàng)目采

2全責(zé)

購權(quán)限卜.的采購工作協(xié)助冬項(xiàng)目順利開展招投標(biāo)工作；

3分管各項(xiàng)目物資人員的安排部署：全責(zé)

同經(jīng)濟(jì)管理部定期對分公司所屬各項(xiàng)目進(jìn)行成本檢查工作。形成檢查記錄，

4全貴

并督促各項(xiàng)目完成整改意見及反饋；

5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；全責(zé)

四、任職資格要求

維度要求

最低學(xué)歷

□碩士口雙學(xué)位13本科□大專口中專口其它

要求

□理工類_0管理類工程管理、建筑工程、土木工程等相關(guān)專業(yè)口財(cái)經(jīng)類

專業(yè)要求

口文史類_______□其他類_______

知識要求熟悉國家和地方及股份公司、集團(tuán)公司物資管理相關(guān)管理制度

最低職稱

技術(shù)等級□高級_______(3中級_______□助理級_______□員級_______

要求

工作經(jīng)驗(yàn)

6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任機(jī)關(guān)相關(guān)部門副職3年及以上

要求

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組織管理手冊第8頁共19頁

具有較強(qiáng)的組織管理能力，具有開拓創(chuàng)新精神，長遠(yuǎn)發(fā)展觀念，有較強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)能力、

其他要求人際交往能力、抗壓能力，適應(yīng)較強(qiáng)的工作強(qiáng)度及頻繁出差的工作要求

人際交往能力、抗壓能力，適應(yīng)較強(qiáng)的工作強(qiáng)度及頻繁出差的工作要求

五、備注

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組織管理手冊第9頁共19頁

2.3.2物資機(jī)械部副部長崗位說明書

一、崗位基本信息崗位編碼：XB-WZJXB-02

崗位名稱物及機(jī)械部副部長所屬部門物資機(jī)械部

物資綜合管理崗、物資集采崗、統(tǒng)計(jì)報(bào)表崗、

直屬上級物資機(jī)械部部長直屬下級

機(jī)械設(shè)備崗

崗位級別中層管理崗位崗位定編1崗位系列管理

二、崗位定位及職責(zé)概要

負(fù)責(zé)協(xié)助分公司物資機(jī)械部部長開展日常工作。分管負(fù)責(zé)監(jiān)控所屬各項(xiàng)目物資成本核算工

作。負(fù)責(zé)分管分公司供應(yīng)商管理工作。分管負(fù)責(zé)分公司機(jī)械設(shè)備管理工作。分管負(fù)貨廢舊物資工

作。分管負(fù)責(zé)物資部門培訓(xùn)工作。

三、崗位職責(zé)

序全責(zé)/部分/

主要工作職責(zé)

號支持

分管各項(xiàng)目所有施工生產(chǎn)實(shí)物資產(chǎn)、設(shè)備的統(tǒng)一購置、報(bào)損、報(bào)廢處理和

1全責(zé)

調(diào)配工作。

分管各項(xiàng)目物資成本核算工作，協(xié)助物資機(jī)械部部長同經(jīng)濟(jì)管理部定期對

2分公司所屬各項(xiàng)目進(jìn)行成本檢查工作。形成檢查記錄，并督促各項(xiàng)目完成全責(zé)

整改意見及反饋；

監(jiān)督所屬各項(xiàng)目廢舊物資鑒定及處理工作，分析主要材料的消耗情況并做

3全責(zé)

好數(shù)據(jù)的歸集整理工作；

4分管各項(xiàng)目物資人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：全責(zé)

5分管分公司供應(yīng)商管理工作，負(fù)責(zé)供方資源的開發(fā)、維護(hù)

6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)：全責(zé)

四、任職資格要求

維度要求

最低學(xué)歷

□碩士□雙學(xué)位(3本科□大專口中專口其它

要求

口理工類—(3管理類工程管理、建筑工程、土木工程等相關(guān)專業(yè)口財(cái)經(jīng)類

專業(yè)要求

□文史類________□其他類________

熟悉國家和地方及股份公司、集團(tuán)公司物資管理相關(guān)管理制度，熟悉物資成本核算及機(jī)

知識要求

械設(shè)備管理

最低職稱

技術(shù)等級□高級________□中級________0助理級________口員級________

要求

工作經(jīng)驗(yàn)

4年以上工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任項(xiàng)目物資部部長2年及以上或工程相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)3年及以上

要求

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組織管理手冊第10頁共19頁

具有較強(qiáng)的組織管理能力，具有開拓創(chuàng)新精神，長遠(yuǎn)發(fā)展觀念，有較強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)能力、

其他要求

人際交往能力、抗壓能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，能適應(yīng)頻繁出差

五、備注

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組織管理手冊第11頁共19頁

2.3.3物資機(jī)械部物資綜合管理崗（A崗）崗位說明書

一、崗位基本信息崗位編碼：XB-WZJXB-03

崗位名稱物資綜合管理崗所屬部門物資機(jī)械部

直屬上級物資機(jī)械部部長直屬下級

崗位級別一般管理崗位（A崗）崗位定編1崗位系列管理

二、崗位定位及職責(zé)概要

負(fù)責(zé)物費(fèi)管理各項(xiàng)管理規(guī)定、規(guī)章制度的建立和編制。負(fù)責(zé)合同評審及用印審批工作。負(fù)責(zé)各

部室協(xié)助工作。

三、崗位職責(zé)

序全責(zé)/部分/

主要工作職責(zé)

O支持

執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)物資機(jī)械管理工作的制度及建立、編制本公司的物資機(jī)

1全責(zé)

械管理實(shí)施細(xì)則；

2負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同評審及用印審批工作；全責(zé)

負(fù)責(zé)各部室需協(xié)助工作的協(xié)同，如內(nèi)控審計(jì)、紀(jì)委效能監(jiān)察、培訓(xùn)計(jì)劃、

3部分

重點(diǎn)工作責(zé)任目標(biāo)等；

4負(fù)責(zé)各新開工項(xiàng)目的管理交底工作；部分

5負(fù)責(zé)各種文件的上傳下達(dá)存檔工作；全貴

6負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常工作考核記錄工作：部分

7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；全貴

四、任職資格要求

維度要求

最低學(xué)歷

□碩士口雙學(xué)位?本科□大專口中專口其它

要求

□理工類_（3管理類工程管理、建筑工程、上木工程等相關(guān)專業(yè)口財(cái)經(jīng)類

專業(yè)要求

口文史類________□其他類________

知識要求掌握物資管理相關(guān)管理規(guī)定，熟悉物資合同評審等相關(guān)流程：

最低職稱

技術(shù)等級□高級________□中級________O助理級________口員級________

要求

工作經(jīng)驗(yàn)

3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，并具備2年及以上工程相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

要求

其他要求較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，較好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力：具有較強(qiáng)的抗壓能力。

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組織管理手冊第12頁共19頁

五、備注

1中鐵建工集團(tuán)西北分公司版本VI.1

組織管理手冊第13頁共19頁

2.3.4物資機(jī)械部物資集采崗（A崗）崗位說明書

一、崗位基本信息崗位編碼：XB-WZJXB-03

崗位名稱物資集采崗所屬部門物資機(jī)械部

直屬上級物資機(jī)械部部長直屬下級

崗位級別一般管理崗位（A崗）崗位定編1崗位系列管理

二、崗位定位及職責(zé)概要

負(fù)責(zé)所屬各項(xiàng)目材料的采購權(quán)限審批。負(fù)責(zé)所屬各項(xiàng)目大宗物資的電商平臺招標(biāo)采購工作。負(fù)

責(zé)所有材料采購工作的資料收集、審批、匯總、存檔工作。負(fù)責(zé)協(xié)助副部長各種物資供應(yīng)商的儲備、

考察、維護(hù)及電商平臺注冊工作。負(fù)責(zé)各種物資集采報(bào)表的填報(bào)工作。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作完成后合同履約

行為跟蹤。

三、崗位職責(zé)

序全責(zé)/部分/

主要工作職責(zé)

P支持

執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)物資機(jī)械管理工作的制度及建立、編制本公司的物資機(jī)

1全貴

械管理實(shí)施細(xì)則：

2負(fù)責(zé)物資集采報(bào)表的填報(bào)工作；全責(zé)

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目大宗物資電商平臺的招標(biāo)采購工作的審批、組織、資料收集、

3全責(zé)

匯總、存檔等工作；

4負(fù)責(zé)所有材料采購工作的資料收集、審批、匯總、存檔工作；全費(fèi)

負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)物資集采市場調(diào)查、供應(yīng)商考察等前期準(zhǔn)備及后期合作

5全責(zé)

維護(hù)、考評等工作：

6負(fù)責(zé)物資招標(biāo)工作完成后合同履約行為跟蹤：部分

7負(fù)責(zé)各類物資信息系統(tǒng)的系統(tǒng)管理、維護(hù)及培訓(xùn)：部分

8負(fù)責(zé)物資采購限價(jià)、機(jī)械租賃限價(jià)文件發(fā)布；全責(zé)

9負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常工作考核記錄工作；部分

10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；全責(zé)

四、任職資格要求

維度要求

最低學(xué)歷

□碩士口雙學(xué)位（3本科□大專口中專口其它

要求

口理工類—0管理類工程管理、建筑工程、十.木工程等相關(guān)專業(yè)口財(cái)經(jīng)類

專業(yè)要求

□文史類________□其他類________

1中鐵建工集團(tuán)西北分公司版本VI.1

組織管理手冊第14頁共19頁

知識要求掌握物資管理相關(guān)管理規(guī)定，熟悉物資采集、考察等用關(guān)流程：

最低職稱

技術(shù)等級□高級________口中級________0助理級________口員級________

要求

工作經(jīng)驗(yàn)

3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，并具備2年及以上工程相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

要求

其他要求較哪的丁作責(zé)任感和事業(yè)心.較好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力：具有較強(qiáng)的抗東能力。

五、備注

1中鐵建工集團(tuán)西北分公司版本VI.1

組織管理手冊第15頁共19頁

2.3.5物資機(jī)械部統(tǒng)計(jì)報(bào)表崗（A崗）崗位說明書

一、崗位基本信息崗位編碼：XB-WZJXB-05

崗位名稱統(tǒng)計(jì)報(bào)表崗所屬部門物資機(jī)械部

直屬上級物資機(jī)械部部長直屬下級

崗位級別一般管理崗位（A崗）崗位定編1崗位系列管理

二、崗位定位及職責(zé)概要

負(fù)責(zé)所屬各項(xiàng)目的物資報(bào)表的收集、匯總、存檔工作。負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司按時(shí)、保質(zhì)上報(bào)所需報(bào)

表工作。負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)匯總工作等。負(fù)責(zé)日常工作的基礎(chǔ)資料整理存檔工作。負(fù)責(zé)物資成本信息系統(tǒng)

的監(jiān)督、檢查、審批工作。負(fù)責(zé)合格供方名冊的發(fā)布。

三、崗位職責(zé)

序全貴/部分/

主要工作職責(zé)

號支持

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目物資報(bào)表的收集、審核及匯總工作，并向集團(tuán)公司按時(shí)、保質(zhì)

1全責(zé)

上報(bào)所需報(bào)表工作；

2負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)目廢舊物資處理的鑒定報(bào)審及資料存檔工作；部分

負(fù)責(zé)匯總分公司所屬各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求，上報(bào)審批、執(zhí)行分公司固定資

3全貴

產(chǎn)投資預(yù)算：

4負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)審批各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃；部分

5負(fù)責(zé)協(xié)助物資集采員組織機(jī)械設(shè)備購置、租賃招投標(biāo)工作：支持

負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)械市場前期調(diào)查、供應(yīng)商、出租方考察等前期準(zhǔn)備

6部分

及后期合作維護(hù).考評等工作；

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合格物資供方及機(jī)械供方資料的收集、評定、存檔及合格供方

7全責(zé)

名冊的發(fā)布工作；

8負(fù)責(zé)機(jī)械信息系統(tǒng)審批、系統(tǒng)管理及培訓(xùn)；部分

9負(fù)責(zé)各類資料臺賬的建立工作及存檔；全貴

10負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常工作考核記錄工作；全責(zé)

11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；全責(zé)

四、任職資格要求

維度要求

最低學(xué)歷

□碩士口雙學(xué)位13本科□大專口中專口其它

要求

□理工類—0管理類工程管理、建筑工程、土木工程等相關(guān)專業(yè)口財(cái)經(jīng)類

專業(yè)要求

□文史類________□其他類________

1中鐵建工集團(tuán)西北分公司版本VI.1

組織管理手冊第16頁共19頁

知識要求掌握物資管理相關(guān)管理規(guī)定，熟悉機(jī)械管理、報(bào)表填報(bào)等相關(guān)流程：

最低職稱

技術(shù)等級□高級________口中級________(3助理級________口員級________

要求

工作經(jīng)驗(yàn)

3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，并具備2年及以上工程相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

要求

其他要求較哪的丁作責(zé)任感和事業(yè)心.較好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力：具有較強(qiáng)的抗東能力。

五、備注

1中鐵建工集團(tuán)西北分公司版本VI.1

組織管理手冊第17頁共19頁

2.3.6物資機(jī)械部機(jī)械設(shè)備崗（B崗）崗位說明書

一、崗位基本信息崗位編碼：XB-WZJXB-06

崗位名稱機(jī)械設(shè)備崗所屬部門物資機(jī)械部

直屬上級物資機(jī)械部部長直屬下