安全生產(chǎn)目標與指標管理制度?一、總則1.目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)目標與指標，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內各部門、各崗位及所有與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的人員和場所。3.職責分工安全管理部門負責組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)目標與指標。對各部門安全生產(chǎn)目標與指標的完成情況進行監(jiān)督、檢查和考核。定期分析安全生產(chǎn)目標與指標的完成情況，向公司領導匯報，并提出改進建議。各部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標與指標，制定本部門的安全生產(chǎn)目標與指標，并確保其分解和落實到具體崗位和人員。負責組織實施本部門的安全生產(chǎn)目標與指標，采取有效措施確保目標的實現(xiàn)。定期向安全管理部門報告本部門安全生產(chǎn)目標與指標的完成情況。公司領導審批公司安全生產(chǎn)目標與指標，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源支持。監(jiān)督、指導安全管理部門和各部門開展安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標與指標的實現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)目標與指標的制定1.制定原則符合法律法規(guī)要求：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范以及地方政府有關安全生產(chǎn)的規(guī)定?；陲L險評估：結合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點，對潛在的安全風險進行全面評估，以確定合理可行的安全生產(chǎn)目標與指標。持續(xù)改進：根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理水平的提升和內外部環(huán)境的變化，不斷調整和完善安全生產(chǎn)目標與指標，使其更具科學性和有效性?？蓽y量：安全生產(chǎn)目標與指標應明確、具體，具有可量化的衡量標準，以便于監(jiān)控和考核。2.目標與指標內容人員安全方面年度工傷事故發(fā)生率控制在[X]%以內，重傷及以上事故為零。員工安全培訓覆蓋率達到100%，員工安全培訓考核合格率達到[X]%以上。特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。設備設施安全方面主要生產(chǎn)設備完好率達到[X]%以上。特種設備定期檢驗率達到100%，特種設備事故發(fā)生率為零。安全設施設備投入計劃完成率達到100%。作業(yè)環(huán)境安全方面工作場所職業(yè)病危害因素檢測合格率達到[X]%以上。危險作業(yè)場所安全達標率達到100%。消防設施設備完好率達到100%，火災事故發(fā)生率為零。安全管理績效方面安全隱患排查治理率達到100%，一般事故隱患整改率達到100%，重大事故隱患按期整改率達到100%。安全生產(chǎn)責任事故死亡率為零。年度安全生產(chǎn)目標考核達標率達到[X]%以上。3.制定程序現(xiàn)狀評估安全管理部門組織各部門對公司當前安全生產(chǎn)狀況進行全面評估，包括生產(chǎn)工藝、設備設施、人員素質、作業(yè)環(huán)境等方面，分析存在的安全風險和問題。目標設定根據(jù)現(xiàn)狀評估結果，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實際需求，由安全管理部門提出公司年度安全生產(chǎn)目標與指標草案，提交公司領導班子審議。溝通與協(xié)商公司領導班子審議通過后，安全管理部門組織各部門負責人進行溝通與協(xié)商，對草案中的目標與指標進行進一步細化和分解，確保各部門能夠理解并承擔相應的責任。批準發(fā)布各部門安全生產(chǎn)目標與指標經(jīng)溝通協(xié)商確定后，由公司領導批準發(fā)布，并以正式文件形式下達給各部門。三、安全生產(chǎn)目標與指標的分解1.部門分解安全管理部門將公司安全生產(chǎn)目標與指標分解到各部門，明確各部門在人員安全、設備設施安全、作業(yè)環(huán)境安全、安全管理績效等方面的具體目標與指標。各部門應根據(jù)本部門的職責和工作特點，將分解后的目標與指標進一步細化到具體崗位和人員。2.時間分解將年度安全生產(chǎn)目標與指標按照季度、月度進行時間分解，制定階段性的目標與指標，以便于監(jiān)控和考核。各部門應根據(jù)時間分解計劃，制定詳細的工作計劃和措施，確保各階段目標的順利實現(xiàn)。3.分解示例生產(chǎn)部門年度工傷事故發(fā)生率控制在[X]%以內，確保本部門無重傷及以上事故。員工安全培訓覆蓋率達到100%，員工安全培訓考核合格率達到[X]%以上。主要生產(chǎn)設備完好率達到[X]%以上，負責設備的日常維護保養(yǎng)，及時消除設備安全隱患。危險作業(yè)場所安全達標率達到100%，嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，確保作業(yè)安全。安全隱患排查治理率達到100%，每月至少組織一次全面的安全隱患排查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。設備管理部門特種設備定期檢驗率達到100%，建立特種設備臺賬，按時組織檢驗，確保設備安全運行。安全設施設備投入計劃完成率達到100%，根據(jù)公司安全需求，及時采購和更新安全設施設備。主要生產(chǎn)設備完好率達到[X]%以上，加強設備的巡檢和維護，提高設備的可靠性。人力資源部門員工安全培訓覆蓋率達到100%，制定年度安全培訓計劃并組織實施，確保員工具備必要的安全知識和技能。特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，負責特種作業(yè)人員的培訓、考核和證書管理工作。行政部門工作場所職業(yè)病危害因素檢測合格率達到[X]%以上，定期組織工作場所職業(yè)病危害因素檢測，為員工提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境。消防設施設備完好率達到100%，負責消防設施設備的日常管理和維護，組織消防演練，提高員工的消防安全意識和應急處置能力。四、安全生產(chǎn)目標與指標的實施1.制定實施方案各部門根據(jù)分解后的安全生產(chǎn)目標與指標，制定詳細的實施方案，明確工作步驟、責任人員、時間節(jié)點和保障措施等內容。實施方案應具有可操作性和針對性，確保能夠有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標與指標。2.培訓與宣傳安全管理部門組織開展安全生產(chǎn)目標與指標的培訓和宣傳工作，使全體員工了解公司安全生產(chǎn)目標與指標的內容、意義和要求，提高員工的安全意識和責任感，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。培訓內容應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.資源保障公司領導為安全生產(chǎn)目標與指標的實施提供必要的資源支持，包括人力、物力、財力等方面。各部門應合理配置資源，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。例如，及時采購安全設施設備、安排安全培訓經(jīng)費、配備足夠的安全管理人員等。4.日常監(jiān)控各部門負責人負責對本部門安全生產(chǎn)目標與指標的實施情況進行日常監(jiān)控，定期檢查工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)目標與指標的完成情況進行檢查和抽查，及時掌握公司安全生產(chǎn)工作動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，督促相關部門限期整改。5.溝通與協(xié)調在安全生產(chǎn)目標與指標實施過程中，各部門之間應加強溝通與協(xié)調，相互支持配合，形成工作合力。對于涉及多個部門的安全生產(chǎn)問題，由安全管理部門牽頭組織相關部門進行協(xié)商解決，確保安全生產(chǎn)工作的順利推進。五、安全生產(chǎn)目標與指標的考核1.考核原則客觀公正：以事實為依據(jù)，按照統(tǒng)一的考核標準進行考核，確保考核結果真實、公正。全面考核：對安全生產(chǎn)目標與指標的完成情況進行全面考核，包括人員安全、設備設施安全、作業(yè)環(huán)境安全、安全管理績效等方面。獎懲分明：根據(jù)考核結果，對完成目標與指標的部門和個人進行獎勵，對未完成目標與指標的部門和個人進行處罰，充分發(fā)揮考核的激勵作用。2.考核周期安全生產(chǎn)目標與指標考核分為月度、季度和年度考核。月度考核主要對各部門安全生產(chǎn)工作的日常表現(xiàn)進行評價，季度考核在月度考核的基礎上進行綜合評估，年度考核是對全年安全生產(chǎn)目標與指標完成情況的全面考核。3.考核內容與標準人員安全方面工傷事故發(fā)生率：根據(jù)實際發(fā)生的工傷事故數(shù)量計算，每超出控制指標[X]個百分點，扣減相應部門考核得分[X]分。重傷及以上事故為零，發(fā)生一起重傷及以上事故，本部門年度考核為不合格。員工安全培訓覆蓋率和考核合格率：覆蓋率未達到100%，每少一個百分點扣減[X]分；考核合格率每低于[X]個百分點，扣減[X]分。特種作業(yè)人員持證上崗率：未達到100%，每少一個百分點扣減[X]分。設備設施安全方面主要生產(chǎn)設備完好率：每低于控制指標[X]個百分點，扣減相應部門考核得分[X]分。特種設備定期檢驗率：未達到100%，每少一個百分點扣減[X]分。特種設備發(fā)生事故，本部門年度考核為不合格。安全設施設備投入計劃完成率：未達到100%，每少一個百分點扣減[X]分。作業(yè)環(huán)境安全方面工作場所職業(yè)病危害因素檢測合格率：每低于控制指標[X]個百分點，扣減相應部門考核得分[X]分。危險作業(yè)場所安全達標率：未達到100%，每少一個百分點扣減[X]分。消防設施設備完好率：未達到100%，每少一個百分點扣減[X]分。發(fā)生火災事故，本部門年度考核為不合格。安全管理績效方面安全隱患排查治理率：未達到100%，每少一個百分點扣減[X]分。一般事故隱患未按期整改，每項扣減[X]分；重大事故隱患未按期整改，本部門年度考核為不合格。安全生產(chǎn)責任事故死亡率：發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故死亡人數(shù)，每超出控制指標一人，本部門年度考核為不合格。年度安全生產(chǎn)目標考核達標率：未達到控制指標，每少一個百分點扣減[X]分。4.考核方式資料審查：各部門定期向安全管理部門提交安全生產(chǎn)目標與指標完成情況的相關資料，包括安全檢查記錄、培訓記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、隱患整改記錄等，安全管理部門進行審查。現(xiàn)場檢查：安全管理部門組織人員對各部門進行現(xiàn)場檢查，核實安全生產(chǎn)目標與指標的實際完成情況，檢查結果作為考核的重要依據(jù)。事故調查：對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任，按照考核標準對相關部門進行考核。5.考核結果應用獎勵對年度安全生產(chǎn)目標與指標考核優(yōu)秀的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。處罰對未完成安全生產(chǎn)目標與指標的部門和個人，公司給予批評教育，并按照考核結果進行相應的經(jīng)濟處罰。連續(xù)兩年未完成安全生產(chǎn)目標與指標的部門負責人，予以降職或免職處理。六、安全生產(chǎn)目標與指標的修訂1.修訂時機當國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生重大變化時，公司安全生產(chǎn)目標與指標應及時修訂。公司生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生重大調整，如工藝變更、設備更新、新建項目等，可能影響安全生產(chǎn)目標與指標實現(xiàn)時，應進行修訂。在安全生產(chǎn)目標與指標實施過程中，發(fā)現(xiàn)原目標與指標不合理或無法實現(xiàn)時，應及時進行修訂。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理水平的提升和內外部環(huán)境的變化，定期對安全生產(chǎn)目標與指標進行回顧和修訂，一般每年至少進行一次全面修訂。2.修訂程序提出修訂建議安全管理部門組織各部門對公司安全生產(chǎn)狀況進行分析評估，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實際需求，提出安全生產(chǎn)目標與指標修訂建議。征求意見將修訂建議征求各部門意見，各部門應認真研究并反饋意見。安全管理部門對反饋意見進行匯總整理，對修訂建議進行進一步完善。審核與批準修訂后的安全生產(chǎn)目標與指標經(jīng)安全管理部門審核后，提交公司領導