某婦幼保健院在職人員考核及獎懲辦法?一、總則1.目的為加強我院在職人員管理，建立科學合理的考核評價機制，充分調動廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高醫(yī)療服務質量和工作效率，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于我院全體在職職工，包括醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、行政管理人員、后勤保障人員等。3.考核原則客觀公正原則：以事實為依據，按照規(guī)定的標準、程序和方法進行考核，確保考核結果真實、準確、公平、公正。全面考核原則：對職工的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，重點考核工作業(yè)績。激勵約束原則：考核結果與職工的薪酬待遇、職務晉升、評先評優(yōu)等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵和約束作用。動態(tài)管理原則：根據醫(yī)院發(fā)展和工作需要，適時調整考核內容和標準，對職工進行動態(tài)管理。二、考核內容與標準1.考核內容德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現。包括政治立場、思想覺悟、敬業(yè)精神、廉潔自律、團結協作、遵紀守法等。能：主要考核業(yè)務能力、管理能力、溝通協調能力、學習能力等方面的水平。包括專業(yè)知識、技術水平、工作能力、創(chuàng)新能力、組織管理能力、團隊協作能力等。勤：主要考核工作態(tài)度和工作紀律等方面的情況。包括出勤情況、工作責任心、工作積極性、工作主動性、遵守勞動紀律等。績：主要考核工作業(yè)績和工作成效等方面的表現。包括完成工作任務的數量、質量、效率、效益，工作創(chuàng)新成果，解決實際問題的能力等。廉：主要考核廉潔從政、廉潔行醫(yī)等方面的情況。包括遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，廉潔奉公，廉潔行醫(yī)等。2.考核標準優(yōu)秀：思想政治素質高，業(yè)務能力強，工作責任心強，工作業(yè)績突出，職業(yè)道德高尚，廉潔自律，民主測評優(yōu)秀率達到[X]%以上。合格：思想政治素質較好，業(yè)務能力較強，工作責任心較強，能夠完成本職工作任務，職業(yè)道德良好，廉潔自律，民主測評合格率達到[X]%以上。不合格：思想政治素質較差，業(yè)務能力不足，工作責任心不強，不能完成本職工作任務，職業(yè)道德較差，廉潔自律方面存在問題，民主測評不合格率達到[X]%以上。三、考核方式與周期1.考核方式平時考核：由各科室負責人負責，對本科室職工的日常工作表現進行考核記錄，包括出勤情況、工作任務完成情況、工作質量、工作態(tài)度等。平時考核每月進行一次，考核結果作為年度考核的重要依據。年度考核：每年年底進行一次，在平時考核的基礎上，對職工一年來的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。年度考核按照個人總結、科室評議、考核領導小組審核、公示等程序進行。專項考核：根據醫(yī)院工作需要，對某項重點工作、重要項目或突發(fā)事件處理等進行專項考核。專項考核由相關部門組織實施，考核結果作為對職工專項工作評價的重要依據。2.考核周期年度考核以自然年度為考核周期，即每年的1月1日至12月31日。平時考核每月進行一次，考核結果及時反饋給職工本人。四、考核程序1.個人總結職工本人按照考核內容和標準，對本年度的工作表現進行全面總結，填寫《某婦幼保健院在職人員年度考核登記表》，并提供相關證明材料。2.科室評議各科室組織召開科室評議會議，由科室負責人主持，全體職工參加。科室負責人首先向大家匯報本科室年度工作情況，然后職工對本科室其他職工進行民主評議，填寫《某婦幼保健院在職人員民主測評表》。評議內容包括德、能、勤、績、廉等方面，按照優(yōu)秀、合格、不合格三個等次進行評價。科室評議結果占年度考核總成績的[X]%。3.考核領導小組審核醫(yī)院成立考核領導小組，由醫(yī)院領導、相關職能部門負責人等組成。考核領導小組對各科室報送的職工年度考核材料進行審核，綜合平時考核情況，提出考核等次建議。考核領導小組審核結果占年度考核總成績的[X]%。4.公示醫(yī)院將考核領導小組審核通過的職工年度考核結果進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，職工可向考核領導小組提出申訴，考核領導小組應及時進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。公示無異議后，確定最終考核結果。五、考核結果的使用1.薪酬調整年度考核結果為優(yōu)秀的職工，在績效工資分配時給予適當傾斜，上浮績效工資[X]%。年度考核結果為不合格的職工，績效工資下浮[X]%，并取消當年的評優(yōu)評先資格。2.職務晉升在同等條件下，年度考核結果為優(yōu)秀的職工在職務晉升、職稱評定等方面優(yōu)先考慮。年度考核連續(xù)兩年為不合格的職工，予以降職、降薪或辭退處理。3.評先評優(yōu)年度考核結果為優(yōu)秀的職工，優(yōu)先推薦參加各級各類評先評優(yōu)活動。醫(yī)院每年評選表彰一批優(yōu)秀職工、優(yōu)秀科室等，對在工作中表現突出、成績顯著的職工和科室進行表彰獎勵。4.培訓與發(fā)展根據考核結果，對不同等次的職工制定個性化的培訓計劃，有針對性地提高職工的業(yè)務能力和綜合素質。對考核優(yōu)秀的職工，提供更多的學習培訓機會和職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵其發(fā)揮更大的作用。六、獎懲規(guī)定1.獎勵表彰獎勵：對在工作中表現突出、成績顯著的職工，給予表彰獎勵。表彰獎勵分為院級、市級、省級及以上四個層次，分別授予榮譽稱號，并給予一定的物質獎勵。績效獎勵：根據職工的工作業(yè)績和貢獻大小，發(fā)放績效獎勵。績效獎勵與職工的績效考核結果掛鉤，按照醫(yī)院績效工資分配方案執(zhí)行。其他獎勵：對在科技創(chuàng)新、醫(yī)療技術突破、優(yōu)質服務等方面做出突出貢獻的職工，給予專項獎勵。2.懲罰批評教育：對違反醫(yī)院規(guī)章制度、工作紀律或在工作中出現失誤的職工，給予批評教育，責令其限期改正。經濟處罰：根據職工的違規(guī)違紀行為和造成的損失大小，給予相應的經濟處罰，扣發(fā)績效工資或獎金。行政處分：對情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的職工，給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等行政處分。行政處分按照醫(yī)院人事管理規(guī)定執(zhí)行。法律責任：對違反法律法規(guī)的職工，依法追究其法律責任。七、申訴與處理1.申訴受理職工對考核結果或獎懲決定有異議的，可在考核結果公示期內或收到獎懲決定之日起[X]個工作日內向醫(yī)院考核領導小組提出申訴。考核領導小組應在接到申訴后的[X]個工作日內進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。2.申訴處理考核領導小組應認真審查申訴材料，對申訴事項進行全面調查核實。如申訴理由成立，應及時糾正原考核結果或獎懲決定；如申訴理由不成立，應向申訴人說明情況，維持原考核結果或獎懲決定。申訴處理結果應及時通知申訴人，并在醫(yī)院范圍內進行公示。八、附則1.本辦法由醫(yī)院