東泰精密模具監理細則?一、工程概況東泰精密模具項目旨在打造高精度、高性能的模具產品，滿足客戶在汽車、電子等行業的多樣化需求。該項目占地面積[X]平方米，總建筑面積[X]平方米，包括模具生產車間、研發中心、倉儲物流區等多個功能區域。模具生產車間配備了先進的加工設備，如高精度加工中心、電火花成型機等，能夠實現復雜模具的高效制造。研發中心則專注于模具設計技術的創新與提升，擁有一支專業的研發團隊，致力于開發新型模具結構和制造工藝。二、監理依據1.國家和地方有關工程建設的法律法規、規范標準，如《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工質量驗收統一標準》等。2.經批準的工程設計文件、施工圖紙及設計變更通知。3.建設工程監理合同以及與本項目相關的其他合同文件。4.東泰精密模具項目的可行性研究報告、項目計劃書等相關文件。三、監理工作目標1.質量目標確保模具產品質量符合設計要求和相關標準規范，一次交驗合格率達到[X]%以上，主要尺寸精度控制在±[X]mm以內，表面粗糙度達到Ra[X]μm以下。2.進度目標按照合同約定的工期完成模具制造任務，確保各關鍵節點按時交付，總工期偏差控制在±[X]天以內。3.投資目標嚴格控制工程投資，確保工程費用不超過預算，工程變更費用控制在合同總價的[X]%以內。4.安全目標杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，施工現場安全達標率達到100%。四、監理工作內容（一）施工準備階段監理1.審查施工單位資質檢查施工單位的營業執照、資質證書、安全生產許可證等證件是否齊全有效。審核施工單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否健全。2.審查施工組織設計重點審查施工方案的合理性、可行性和針對性，特別是模具加工工藝、質量控制措施、安全保障措施等。檢查施工進度計劃是否滿足合同工期要求，是否合理安排了各階段的施工任務和時間節點。3.參與圖紙會審組織施工單位、建設單位和設計單位進行圖紙會審，協助各方提出圖紙中存在的問題和疑問。記錄圖紙會審的內容，形成會審紀要，并監督各方執行。4.檢查施工場地及條件檢查施工場地是否具備施工條件，如場地平整、通水通電等。督促建設單位按照合同約定提供施工所需的原材料、設備等，并檢查其質量和規格是否符合要求。（二）施工階段監理1.質量控制原材料及構配件質量控制審查原材料及構配件的質量證明文件，如質量檢驗報告、合格證等。按規定進行見證取樣送檢，對鋼材、模具鋼、焊條、焊絲等主要原材料進行抽檢，確保其質量符合設計要求和相關標準。檢查構配件的外觀質量，如模具零件的尺寸精度、表面粗糙度、硬度等，對不合格品嚴禁用于工程。模具加工過程質量控制旁站監督關鍵工序的施工，如模具型腔的加工、電火花成型、模具裝配等，確保施工過程符合工藝要求。定期檢查加工設備的運行狀況和精度，要求施工單位對設備進行定期維護保養，保證設備正常運行。對模具加工過程中的各項參數進行監控，如加工速度、進給量、放電參數等，確保加工質量的穩定性。檢查施工單位的質量檢驗制度執行情況，督促其進行自檢、互檢和專檢，對每道工序進行質量驗收，合格后方可進行下一道工序。模具裝配質量控制審查模具裝配工藝文件，確保裝配工藝合理可行。監督模具裝配過程，檢查零件的裝配順序、配合間隙、連接牢固性等，保證模具裝配質量。對裝配完成的模具進行試模，檢查模具的成型性能、尺寸精度、表面質量等是否符合要求，對試模過程中出現的問題及時分析原因并督促整改。2.進度控制建立工程進度臺賬，記錄實際進度情況，并與計劃進度進行對比分析。定期召開工程進度協調會，協調解決影響工程進度的問題，如施工順序、交叉作業、設備供應等。對施工進度滯后的情況，分析原因，督促施工單位采取有效措施進行趕工，如增加人力、設備投入，優化施工工藝等。審核施工單位提交的進度報表和進度款申請，確保進度款支付與工程進度相匹配。3.投資控制協助建設單位審核工程預算，提出合理的投資控制建議。嚴格控制工程變更，對工程變更進行技術經濟分析，審核變更費用，報建設單位批準后實施。定期進行工程費用核算，檢查工程費用的使用情況，確保費用支出合理合規。審核施工單位提交的工程款支付申請，按照合同約定進行計量支付，防止超付工程款。4.安全控制審查施工單位的安全生產規章制度和操作規程，督促其建立健全安全生產管理體系。檢查施工現場的安全防護設施，如安全帽、安全帶、安全網、防護欄桿等是否齊全有效。定期進行安全檢查，對發現的安全隱患及時下達整改通知，督促施工單位限期整改，復查整改情況，確保施工安全。監督施工單位對施工人員進行安全教育培訓，檢查培訓記錄和人員持證上崗情況。參與安全事故的調查處理，分析事故原因，提出處理意見，督促施工單位采取防范措施，防止事故再次發生。（三）竣工驗收階段監理1.審查竣工驗收資料審查施工單位提交的工程竣工報告，包括工程概況、施工過程、質量驗收情況等。檢查施工單位整理的工程技術資料，如施工圖紙、施工記錄、檢驗報告、質量驗收記錄等是否齊全、真實、有效。審核施工單位編制的工程竣工結算文件，對結算的準確性進行審核。2.組織工程預驗收組織施工單位、建設單位等相關人員對工程進行預驗收，按照驗收標準對模具的質量、性能、外觀等進行全面檢查。對預驗收中發現的問題，列出清單，督促施工單位限期整改，整改完成后進行復查，直至達到驗收要求。3.協助建設單位組織竣工驗收協助建設單位制定竣工驗收方案，確定驗收程序和人員組成。在竣工驗收過程中，協助各方做好溝通協調工作，記錄驗收情況，形成竣工驗收報告。督促施工單位按照竣工驗收意見進行整改，整改完成后辦理工程竣工驗收備案手續。五、監理工作方法及措施（一）監理工作方法1.巡視監理人員定期對施工現場進行巡視，檢查施工質量、進度、安全等情況，及時發現問題并督促整改。2.旁站對關鍵工序、隱蔽工程等進行旁站監督，確保施工過程符合規范要求。3.平行檢驗監理機構利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測工作。4.見證取樣送檢對涉及結構安全的試塊、試件及工程材料，在施工單位現場取樣時，由監理人員見證，送至具備相應資質的檢測單位進行檢測。5.指令文件監理工程師通過書面指令文件，如監理通知單、工程暫停令等，對施工單位的施工活動進行控制和管理。（二）監理工作措施1.組織措施建立健全監理組織機構，明確各監理人員的職責分工，確保監理工作有序進行。制定監理工作流程和制度，加強內部管理和協調。2.技術措施審核施工單位的施工組織設計和施工方案，提出優化建議，指導施工單位科學施工。對施工過程中的技術問題進行及時解答和處理，必要時組織專家論證。運用先進的檢測設備和技術手段，對工程質量進行檢測和評估。3.經濟措施嚴格控制工程計量和工程款支付，對不符合合同要求和質量標準的工程不予計量支付。對工程變更進行嚴格審核，合理確定變更費用，防止費用失控。對施工單位的進度和質量表現進行考核，根據考核結果進行獎懲。4.合同措施協助建設單位簽訂與工程相關的合同，明確各方的權利和義務。監督施工單位履行合同約定，對違約行為及時采取措施進行處理。依據合同條款對工程質量、進度、投資等進行控制和管理。六、監理工作流程（一）施工準備階段監理工作流程1.施工單位提交資質等相關資料2.監理機構審查施工單位資質3.施工單位提交施工組織設計4.監理機構審查施工組織設計5.組織圖紙會審6.檢查施工場地及條件7.各方形成圖紙會審紀要等文件（二）施工階段監理工作流程1.施工單位提交原材料及構配件質量證明文件2.監理機構審查質量證明文件并見證取樣送檢3.施工單位按施工工藝進行模具加工4.監理人員旁站監督關鍵工序5.施工單位進行質量自檢、互檢、專檢6.監理機構進行工序質量驗收7.不合格整改8.施工單位進行模具裝配9.監理機構監督裝配過程10.進行模具試模11.對試模問題分析整改12.施工單位提交進度報表13.監理機構審核進度報表14.定期召開進度協調會15.施工單位提交工程款支付申請16.監理機構審核工程款支付申請17.進行安全檢查18.對安全隱患下達整改通知19.施工單位整改并復查（三）竣工驗收階段監理工作流程1.施工單位提交工程竣工報告等資料2.監理機構審查竣工驗收資料3.組織工程預驗收4.對預驗收問題整改復查5.協助建設單位組織竣工驗收6.各方形成竣工驗收報告7.施工單位按驗收意見整改8.辦理工程竣工驗收備案手續七、監理資料管理1.建立監理資料管理制度，明確資料收集、整理、歸檔的責任人及流程。2.監理資料應包括監理規劃、監理細則、監理月報、監理會議紀要、工程質量評估報告、工程竣工總結等。3.及時收集施工單位提交的各類文件資料，如施工組織設計、施工方案、質量檢驗報告、進度報表等，并進行分類整理歸檔。4.對監理過程中形成的文件資料，如監理通知單、工程暫停令、旁站記錄、平行檢驗記錄等，應妥善保管，確保資料的完整性和真實性。5.工程竣工后，按照檔案管理要求，將監理資料整理成冊，移交建設單位和相關檔案管理部門存檔。八、監理人員配備及職責1.總監理工程師全面負責項目監理工作，確定監理機構人員的分工和崗位職責。主持編寫監理規劃，審批監理細則。審查施工組織設計、施工方案等文件。組織工程預驗收和竣工驗收，簽署工程質量評估報告等文件。協調建設單位、施工單位等各方關系，解決工程監理中的重大問題。2.專業監理工程師負責本專業的監理工作，編制本專業監理細則。審查本專業施工單位提交的施工組織設計、施工方案、工程進度計劃等文件。對本專業的原材料、構配件和設備進行質量檢驗和驗收。對本專業的施工過程進行質量、進度、安全控制，定期檢查施工質量，及時發現和解決問題。負責本專業工程計量工作，審核工程計量數據和工程款支