中海翠林蘭溪園現場管理制度?一、總則1.目的為了加強中海翠林蘭溪園項目施工現場的管理，確保施工安全、質量、進度，保障施工人員的生命財產安全，保護環境，樹立良好的企業形象，特制定本現場管理制度。2.適用范圍本制度適用于中海翠林蘭溪園項目施工現場的所有人員、施工單位、監理單位及相關合作單位。3.管理原則施工現場管理遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持科學管理、規范施工、文明作業的原則。二、施工現場安全管理1.安全責任制建立健全施工現場安全管理責任制，明確各級管理人員和施工人員的安全職責。項目經理是施工現場安全管理的第一責任人，對施工現場的安全工作全面負責。施工單位應與各班組簽訂安全責任書，將安全責任分解到每個崗位和個人。2.安全教育培訓所有進入施工現場的人員必須接受三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。三級安全教育培訓包括公司級、項目級和班組級。定期組織安全培訓和學習活動，對施工人員進行安全法規、安全操作規程、安全事故案例等方面的教育，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。對特殊工種作業人員，如電工、焊工、架子工等，必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。3.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度，項目部每周組織一次全面的安全檢查，施工班組每天進行班前、班中、班后的安全檢查。安全檢查內容包括施工現場的安全防護設施、機械設備、臨時用電、消防安全等方面。對檢查中發現的安全隱患，要定人、定時、定措施進行整改，確保施工現場的安全。建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄。4.安全防護設施施工現場應按照相關標準和規范設置安全防護設施，如圍擋、警示標志、防護欄桿、安全網等。對樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口等"四口"要設置防護棚和防護門，并設置明顯的警示標志。對臨邊作業區域，如陽臺、窗臺、屋面等，要設置防護欄桿，防止人員墜落。5.臨時用電管理施工現場臨時用電必須采用TNS系統，做到"三級配電、兩級保護"。配電箱、開關箱應符合標準要求，箱內電器元件完好，漏電保護器靈敏可靠。電工必須持證上崗，嚴禁非電工人員私自接電、拆線。施工現場的電氣設備和線路必須定期進行檢查和維護，確保用電安全。6.消防安全管理施工現場應建立消防安全管理制度，配備足夠的滅火器材和消防設施。動火作業前必須辦理動火審批手續，經批準后方可動火。動火作業時應配備滅火器材和看火人員，確保動火安全。施工現場嚴禁吸煙，設置明顯的禁止吸煙標志。對易燃易爆物品要單獨存放，妥善保管。7.季節性施工安全措施在高溫季節施工時，要做好防暑降溫工作，為施工人員提供清涼飲料和必要的防暑藥品。在雨季施工時，要做好防雨、防汛工作，對施工現場的排水系統進行檢查和維護，確保排水暢通。對深基坑、高支模等重點部位要加強監測，防止坍塌事故的發生。在冬季施工時，要做好防寒保暖工作，對施工人員進行防寒知識教育。對混凝土、砂漿等施工材料要采取保溫措施，確保施工質量。三、施工現場質量管理1.質量責任制建立健全施工現場質量管理責任制，明確各級管理人員和施工人員的質量職責。項目經理是施工現場質量管理的第一責任人，對工程質量全面負責。施工單位應制定質量計劃，明確質量目標、質量控制措施和質量檢驗標準。2.質量檢驗與驗收施工單位必須按照設計文件和施工規范的要求進行施工，每道工序完成后，要進行質量自檢，合格后方可報監理單位進行驗收。監理單位要對施工單位的質量檢驗情況進行旁站監理和抽檢，對不合格的工序要責令施工單位返工整改，直至達到質量要求。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位必須通知建設單位、監理單位進行驗收，驗收合格后方可進行隱蔽。3.原材料及構配件管理施工單位采購的原材料及構配件必須符合質量標準和設計要求，要有質量證明文件，并按規定進行檢驗和試驗。對原材料及構配件要進行分類存放，做好標識和防護措施，防止損壞和變質。4.施工過程質量控制施工單位要嚴格按照施工工藝和操作規程進行施工，確保施工質量。對關鍵工序和特殊過程，要編制專項施工方案，并進行重點監控。加強對施工人員的技術交底，使施工人員熟悉施工工藝、質量標準和操作要求。定期對施工質量進行檢查和評估，對發現的質量問題及時進行分析和處理，采取有效的糾正措施，防止質量問題再次發生。5.成品保護施工單位要制定成品保護措施，對已完成的分項工程、分部工程和單位工程進行保護，防止損壞。在后續施工過程中，要注意對已完成工程的保護，避免對其造成污染和破壞。對易受損壞的成品，要采取覆蓋、包裹等保護措施。四、施工現場進度管理1.進度計劃編制施工單位應根據合同工期和實際情況，編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃，并報監理單位和建設單位審核。進度計劃應包括工程進度目標、施工順序、各階段的工作內容、持續時間、勞動力和材料需求計劃等。2.進度計劃執行與監控施工單位要按照進度計劃組織施工，合理安排勞動力、材料和機械設備，確保工程進度的順利進行。監理單位和建設單位要對施工單位的進度計劃執行情況進行監控，定期召開工程進度協調會，及時解決影響工程進度的問題。建立工程進度臺賬，對工程實際進度與計劃進度進行對比分析，找出偏差原因，采取有效的調整措施。3.進度調整措施當實際進度與計劃進度出現偏差時，施工單位要及時分析原因，采取相應的調整措施，如增加勞動力、延長工作時間、優化施工工藝、調整施工順序等。監理單位和建設單位要對施工單位的進度調整措施進行審核，確保調整措施的可行性和有效性。如果因不可抗力或其他非施工單位原因導致工程進度延誤，施工單位應及時向監理單位和建設單位報告，并提供相關證明材料，經批準后可適當延長工期。五、施工現場文明施工管理1.施工現場環境管理施工現場應設置連續、封閉的圍擋，圍擋高度應符合標準要求。圍擋應堅固、穩定、整潔、美觀，并設置企業標志、工程名稱、建設單位、監理單位、施工單位等信息。施工現場的主要道路應進行硬化處理，材料堆放區、加工區等應進行平整和硬化。施工現場應設置排水系統，確保排水暢通，無積水現象。施工現場應采取有效的防塵、降噪措施，減少施工揚塵和噪聲對周邊環境的影響。對易產生揚塵的物料要進行覆蓋，對施工機械和設備要定期進行維護保養，確保其正常運行，減少噪聲排放。2.施工材料與機械設備管理施工材料應分類堆放整齊，并有明顯的標識。鋼材、木材、水泥等材料應架空或墊高存放，防止受潮生銹。易燃易爆物品應單獨存放，并有專人負責管理。施工機械設備應定期進行檢查和維護保養，確保其性能良好，安全可靠。機械設備應停放整齊，不得隨意停放。施工現場應設置專門的機械設備停放區和維修區，維修區應配備必要的維修工具和設備。3.施工人員行為規范施工人員應遵守施工現場的各項規章制度，服從管理，文明施工。施工人員應統一著裝，佩戴安全帽，嚴禁酒后上崗作業。施工現場嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾，保持施工現場的整潔衛生。4.施工現場文化建設施工現場應設置宣傳欄、標語牌等，宣傳安全生產、質量管理、文明施工等方面的知識和要求。定期組織開展文化體育活動，豐富施工人員的業余生活，增強施工隊伍的凝聚力和向心力。六、施工現場環境保護管理1.環境保護目標施工現場環境保護應達到國家和地方相關標準和規范的要求，減少施工活動對周邊環境的污染和破壞。2.大氣污染防治施工現場應采取有效的揚塵控制措施，如施工現場設置圍擋、灑水降塵、對易產生揚塵的物料進行覆蓋等。嚴禁在施工現場焚燒各類廢棄物，嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。對施工現場的運輸車輛要進行密閉運輸，防止物料灑落和揚塵。3.水污染防治施工現場應設置污水處理設施，對施工廢水進行沉淀、過濾處理后，達標排放。嚴禁將施工廢水直接排入周邊水體，嚴禁在施工現場隨意傾倒垃圾和廢棄物。對施工現場的油料儲存區要設置防滲措施，防止油料泄漏污染土壤和水體。4.噪聲污染防治施工現場應合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。因工藝要求必須連續施工的，應提前辦理相關手續，并公告附近居民。對施工機械和設備要采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等，降低噪聲排放。5.固體廢棄物管理施工現場應設置專門的固體廢棄物存放點，對施工過程中產生的固體廢棄物進行分類存放。對可回收利用的固體廢棄物，如鋼材、木材、塑料等，應進行回收利用；對不可回收利用的固體廢棄物，如建筑垃圾、生活垃圾等，應及時清運出場，運至指定的垃圾處理場進行處理。嚴禁將固體廢棄物隨意丟棄在施工現場或周邊環境中。七、施工現場臨時設施管理1.臨時設施規劃施工單位應根據施工總平面布置圖，合理規劃施工現場的臨時設施，包括辦公區、生活區、材料堆放區、加工區、機械設備停放區等。臨時設施的布局應符合安全、消防、衛生、環保等要求，方便施工人員的工作和生活。2.臨時設施建設臨時設施的建設應符合相關標準和規范的要求，確保其結構安全、功能齊全。辦公區、生活區應設置必要的辦公設施、生活設施和消防設施。材料堆放區應設置材料標識牌，注明材料名稱、規格、型號、數量等信息。材料應分類堆放整齊，并有防雨、防潮、防曬等措施。加工區應設置相應的加工設備和防護設施，確保加工過程的安全和質量。3.臨時設施管理施工單位應安排專人負責臨時設施的管理和維護，定期對臨時設施進行檢查和維修，確保其正常使用。加強對臨時設施內的用電、用火、用水等管理，嚴禁私拉亂接電線、違規用火、浪費水資源等行為。保持臨時設施內的環境衛生，定期進行清掃和消毒，為施工人員創造良好的工作和生活環境。八、施工現場綜合管理1.施工許可證辦理建設單位應按照相關規定辦理施工許可證，確保工程建設合法合規。施工單位應在取得施工許可證后，方可組織施工。2.施工圖紙會審施工單位在收到施工圖紙后，應及時組織相關人員進行圖紙會審，對圖紙中存在的問題和疑問進行記錄，并與建設單位、設計單位進行溝通和協商，形成圖紙會審紀要。3.工程變更管理工程變更必須經建設單位、設計單位、監理單位和施工單位共同協商一致，并辦理相關變更手續后，方可實施。工程變更應明確變更的內容、原因、影響范圍、費用增減等情況，并及時調整工程進度計劃和預算。4.工程資料管理施工單位應按照相關標準和規范的要求，及時、準確、完整地收集、整理、歸檔工程資料，包括施工圖紙、施工組織設計、施工方案、技術交底、質量檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、工程變更記錄等。工程資料應真實反映工程建設的實際情況，與工程進度同步。監理單位和建設單位要對施工單位的工程資料進行審核和監督，確保工程資料的質量。5.施工現場協調管理建立健全施工現場協調管理機制，加強建設單位、監理單位、施工單位及相關合作單位之間的溝通與協調。定期召開工程協調會，及時解決工程建設過程中出現的問題，協調各方關系，確保工程建設順利進行。九、獎懲制度1.獎勵制度對在施工現場管理工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、獎品等。對在安全管理、質量管理、進度管理、文明施工管理、環境保護管理等方面成績顯著的單位和個人，給予重點獎勵。2.懲罰制度對違反施工現場管理制度的單位和個人，視情節輕重給予批